明珠广场地下车库项目CFG桩基础施工方案（60页）.doc

1、 施工组织设计第一章 工程概况1.1编制依据 河北海创岩土工程有限公司提供的桩位施工平面布置图1.1.2地基基础设计规范（DBJ08-11-1999）1.1.3建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)1.1.4建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)1.1.5建筑桩基技术规范(JGJ94-94)1.1.6建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）1.1.7施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）1.1.8混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）1.1.9普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T5596）1.1.10地基与基础工程施工操作规程（

2、YSJ40289）1.1.11混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）1.1.12工程测量规范（GB5002693）1.1.13其他现行国家及唐山市施工规范及质量标准；国家及颁布的其它安全操作规程及文明施工规定。4施工安全主要适用规范有：4.1施工现场临地有电安全技术规范（JGJ46-88）；4.2建筑施工高空作业安全技术规范（JGJ80-91）；4.3建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；4.4其他与本项目相关的强制性条文。1.2工程概况 本工程为唐山湾三贝明珠广场地下车库项目桩基础施工工程，由河北海创岩土工程有限公司2011年3月所做的岩土工程勘察报告 本次施工项目：唐山港三

3、贝明珠广场地下车库项目CFG 桩基础 本工程采用长螺旋钻孔灌注桩基基础，桩径500，单桩竖向承载力特征值 Ra= 300KN，桩端持力层为粉砂层，设计要求桩端进入持力层大于等于1000mm。根据设计要求，桩身砼强度等级： C30 ，桩身布筋为主筋为 16 ,桩螺旋箍筋为8 ,加劲箍筋为12 。1.3场地地质情况工程地质情况，土层从上至下分布如下：（详细见河北海创岩土工程有限公司2011年3月所做的岩土工程勘察报告）。1.4工程特点 工期紧是本工程的重点及难点。.1 本工程为长螺旋钻孔灌注桩，共计5362 个工程桩位，计划35天内完成。.2 解决方案(1) 确保人员、材料和设备的投入因本工程工期

4、较紧，我司拟安排从正式开工之日起，至3月8日前完成桩基础工程施工，确保本工程工期目标的实现。为确保工程桩进入持力层并且保证桩位偏差值符合规范要求。根据地质勘查报告分区计算出持力层标高，再根据高差来控制长螺旋钻孔深度来保证桩身进入持力层（粉砂层）大于等于1米；在每个工程桩位施工前对桩位进行复测无误后再进行施工，确保桩位偏移偏差值符合规范要求。第二章 施工组织部署2.1 指导思想2.1.1 确保工期 重合同，守信用是我司一贯的经营方针，我司将于2012年2月2日开工，总工期为35日历天。2.1.2 确保工程质量我公司将充分发挥技术和设备实力雄厚的优势，同时严格按照标准要求开展质量管理工作，确保该工

5、程质量。2.1.3 大力推广技术革新极力推广应用新技术，新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我司在市场经济体制下求发展的战略手段。我司将在该工程施工中大力推广应用新技术、新工艺、以提高经济和社会效益。2.1.4 安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，树立良好的社会形象。 2.2 施工管理总目标2.2.1 质量目标：各分部分项工程一次验收合格率100%，确保工程验收达到优良标准。2.2.2 工期目标：严格满足业主要求，本工程拟定于2012年2月 2日开工，总工期35日历天，具体开工日期由业主确定。2.2.3 安全目标：严格按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准组织施工，确保不发

6、生重大设备、伤亡事故，千人负伤率小于0.67。 文明施工目标：执行现场标准化管理，确保达到江铜集团优良工地标准。 服务目标.1 认真按照ISO9001：2000版国家推荐的质量标准执行，竭诚为业主服务，一切为用户着想，施工过程中加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。保修期间及时回访，确保业主无后顾之忧。.2 各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合，与业主协商，征得业主同意，施工过程中出现的问题与业主、监理协调一致处理。.3 工程保修严格按中华人民共和国建设部第80号令房屋建筑工程质量保修办法的有关规定执行。工程竣工后向业主提交工程质量保证书和工程使用说明书，做到定期

7、回访，在保修阶段派驻专人在现场及时保修。2.2.6 廉政建设：创廉洁高效工程。2.3 现场施工力量组织为了按期优质完成本标段施工任务，保证对工程质量、施工技术、施工进度与安全进行全过程的有效控制与管理，达到所制定的工程管理目标。我公司为本工程组建项目经理部，设项目副经理一名，施工员一名，技术负责人一名，下设工程部、质检部、材料设备部、财务部、生产部、综合部等管理部室和各专业作业队。组织机构图项 目 经 理 部项目副经理项目施工员项目技术负责人财务部工程部质检部材料设备部综合部生产部桩机作业队混凝土作业队钢筋作业队钢筋作业队2.3.1 为确保本工程施工承包合同的履行，施工质量达到所制定的质量标准

8、，我司选派优秀人员组成项目经理部，根据组织机构设置的要求，经理部配置10名管理人员，主要成员素质如下： 2.3.1.1 项目经理：杨小洪 ，为一级项目经理，高级工程师，曾参与多项类似工程施工，并获得优秀项目经理的荣誉。2.3.1.1 项目副经理：张文宗，为二级项目经理，工程师，曾参与多项类似工程施工。2.3.1.2 项目技术负责人：翟跃进，工程师，曾参与多项类似工程施工，保证施工现场的技术管理、工程质量管理准确到位。 2.3.1.3 项目经理部其它成员均具有相应的技术职称，有着丰富的实践经验和理论知识。2.3.2 施工作业队预计配置施工人员 20人，包括钻孔作业队、混凝土作业队、钢筋作业队。作

9、业人员中配备层次采用高级、中级技术工人 3 人， 根据工程量和工期要求配备满足工程进度、工程质量所需齐全的作业工种。2.4 施工管理原则2.4.1 施工单位在施工过程中，应接受并服从业主、设计部门、监理部门对施工中的工程项目的调度、监督。2.4.2 施工现场的人员必须以工程质量、工程进度为首要目标，努力工作，确保工程按计划圆满完成。2.4.3 施工中各作业队必须统一步调，本着为工程服务的宗旨积极主动配合，服从协调和平衡，保障工程的顺利完成。2.4.4 健全各级岗位责任制，严格实行工程项目经理、项目技术负责人、质检负责人、材料试验负责人管理责任制度，各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。2

10、.4.5 现场所有工作人员进入岗位前均需进行上岗前培训，并且持有的上岗证应与其工作岗位相一致。2.4.6 严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“质检员值班”、“质量奖惩”和“技术资料管理”等管理规章制度。2.4.7 实行作业班组的自检、互检、交接检制度，使不合格品不进入下一工序，在施工过程中控制工程质量。2.4.8 施工作业班组的协调在施工过程中，项目部针对施工现场具体情况以及总进度计划要求，合理编制单位施工进度，安排各施工队人员的工作，并督促各施工队按时完成。对各施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。2.4.

11、9 与监理工程师的协调在施工全过程中，根据国家规范和设计图要求，严格按业主和监理工程师批准的施工组织设计及施工方案对各作业队进行管理，在作业队进行自检、互检，项目专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查管理制度，并据此对各施工队进行控制，确保工程质量符合要求，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品材料、设备、机具均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对按规定在使用前对需进行物理、化学性能检测的材料，应及时报监理工程师进行见证取样检测并及时提交检测报告。按部位对各工序进

12、行质量检验，严格执行“三工序”管理和“三检”制度和“三不放过”的原则。在现场质量管理中，维护好监理的权威，使监理工程师能顺利开展工作，对出现的工作意见不同的情况，遵循先执行监理指导，后予以蹉商统一的原则，2.4.10 公共关系的协调积极联系业主有关部门，配合业主采取积极措施减少因工程施工对周边环境的影响，争取社会理解和支持，努力树立良好的企业形象。2.5 各岗位、各部门管理职责及职权2.5.1 项目经理2.5.1.1 履行工程合同，对履行合同负直接责任。2.5.1.2 组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、安全、进度、成本负全面责任。2.5.2 项目施工员协助经理工作，并在经理外出时负

13、责对工程项目进行全面管理。2.5.3 项目技术负责人2.5.3.1 参加施工组织设计和施工方案的编制，督促和检查其在施工过程中的实施。2.5.3.2 组织对项目部施工员、各作业队人员的技术交底工作。2.5.4 质量检查员2.5.4.1 掌握现场施工质量动态，发现不合格质量问题及时向项目技术负责人汇报。2.5.4.2 贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和规定。2.5.4.3 按照国家有关质量评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查和评定，对不合格工序有拒收和停工权。2.5.5 安全员2.5.5.1 掌握现场施工安全动态，发现不安全问题须及时向项目技术负责人汇报。2.5.5.2 负责对工

14、程的安全器材进行收集、分发及保管。2.5.5.3 按照安全评定标准和施工验收规范要求，及时对各分项工程进行检查。2.5.5.4 根据工程的实际情况编制安全施工方案，并督促、检查安全的实施，对不安全工序享有一票否决权。2.5.6 现场管理部门工程部负责技术方案的制定并组织工程计划的编制和实施、技术交底并解决技术问题，负责统计报表的编制；质检部负责原材料、构配件的检验、试验，土工试验，施工工序、隐蔽工程的检验，工程施工质量监督、检测工作；材料设备部负责机械设备的管理、维修、保养工作以及施工用材料的采购、保管工作；财务部负责工程施工所需资金的管理与调用；综合部负责人员调配、协调、安全、保卫、维持交通

15、等后勤工作。2.6 施工生产工艺流程根据工程设计图纸、工程工期以及现场的实际情况组织施工。长螺旋钻孔灌注桩施工工艺流程：施工准备钻孔终孔提钻灌注混凝土钢筋骨架制作及安装。2.7施工总体安排根据招标方提供的设计图纸，我司采用 台 型长螺旋钻孔机施工，每台班按 个桩位计算，本工程计划在 天内完成。2.8 劳动力进场计划本工程拟采用序号工 种人数备 注1桩机操作工 12机械钻孔、放置钢筋笼2水电工1 水、电路铺设及维护3电焊工2 钢筋电焊等4机械工 2机械操作及维修5测量工 1测量定位6钢筋工 2钢筋制作安装小计 202.9 材料供应计划2.9.1 混凝土：采用质量合格的混凝土。根据施工进度要求分期

16、分批组织进场。使用前应按规范要求必须进行试块制作。2.9.2钢材：钢筋所需钢材需根据施工进度要求，分期分批组织进场加工、使用。2.9.4 其它材料数量以施工图预算工料分析用量为准，根据施工进度分期分批进场使用，保证不影响施工。2.10 施工场地平面布置总平面布置内容包括生产生活临时设施、机械设备堆停放场以及施工道路、电线布置。整个施工场地合理划分，针对现场条件，材料应分批进场堆放使用，形成流水作业，缩短运距，尽量避免在场地内重复运输。大型施工机械、材料、构件尽可能放在使用地点，就近运转利用。2.10.1 临时工程及设施情况2.10.1.1 现场设置一个生产区，各类材料堆场沿线堆放，员工生活用房

17、考虑在附近租用或用集装箱。2.10.1.2 钢筋加工棚采用钢管搭设，铺石棉瓦屋盖，。2.10.3 施工用水、用电2.10.3.1 施工用电(1) 负荷计算本工程以结构施工阶段用电量最大，根据现场平面布置及机械设备表可计算得：序号设备名称数量单位单台额定功率（KW）总额定功率（KW）1长螺旋钻机3 台1501502砼输送泵 3台套90903电焊机 5台23.570456 (2)施工用电从施工区域内业主指定接入点接出，现场用电再由电箱内引出，用电总负荷约300KW。临时供电线路采用枝状布置，采用三相四线制，电线采用BLX（橡皮绝缘铝线）导线，主干线从原有的线路接出。主干线采用一趟120mm2、，支

18、线采用95mm2，主干线从原有的线路接出。2.10.3.2 施工用电水(1)施工用水计算 (1)施工用水要求a、工程的临时供水供电采用枝状布置，通过计算及查表，施工用水主管直径为75mm，分支管直径2025mm。b、将供水管分别接至各用水点附近，分别接出水龙头，以满足现场施工用水需要。管材采用明铺。c、其它需用水的施工点用软管连接或用洒水车运输。第三章 施工进度计划及工程进度保证措施3.1 施工进度计划 本工程开工日期为2012 年2月 2日开工， 2012年3月8日竣工，总工期35天，工程内容为长螺旋钻孔灌注桩，施工内容：钻孔、终孔提钻、灌注混凝土、钢筋骨架制作及安装。施工进度安排详见施工网

19、络进度计划图。3.2 施工进度控制措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。3.2.1 工期目标：确保在计划工期内完成任务。3.2.2 进度控制的方法3.2.2.1 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。3.2.2.2 按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个区段的目标，通过合同责任书落实责任，以分头

20、实现各自的目标来确保总目标的实现。3.2.2.3 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为日进度、周进度计划。3.2.3 强化进度计划管理3.2.3.1 工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3.2.3.2 在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3.2.3.3 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。3.2.4 施工

21、进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。3.2.4.1 建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。3.2.4.2 坚持每二天定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会

22、议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3.2.4.3 各级管理人员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度目标的实现。3.2.5 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克

23、服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。3.2.5.1 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。3.2.5.2 保证资源配置(1) 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实

24、行双班作业。(2) 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以 便有场地安排施工。必须建立有效的材料市场调查和采购供应部门。(3) 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。(4) 资金配备：根据施工实际情况编制日进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5) 后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好

25、，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3.2.5.3 技术因素(1) 实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2) 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。3.2.6 施工进度控制程序工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划3.2.7 其他保证措施3.2.7.1 现场消防措施

26、(1) 建立消防组织，设立防火小组，进行防火检查，及时消除火灾隐患。(2) 编制防火技术措施。(3) 按要求配置灭火器材并合理布置。(4) 按施工平面布置做好临时防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。(5) 现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。(6) 工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。(7) 材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。(8) 电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底

27、，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。第四章 施工技术措施和主要项目施工方法4.1 施工准备 施工前组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉阅读，及时进行图纸会审，查对是否齐全，有无差错，做好图纸会审记录。 在工程驻地进行场地平整，搭设办公室、工具房、材料库、现场加工区等临时生产设施，沿施工线路修筑施工便道及各类材料堆场。 建立工地试验室，在开始施工前将有关试验仪器、器具配齐校核，保证在工程进行期间正常运行使用。试验室主要负责完成施工阶段的原材料检测等工作。 对施工有影响需拆迁的设施以及树木等进行踏勘和调查。了解现场附近的供水、供电、运输路线及其它设施的情况。4.2 测量

28、方案4.2.1 平面测量控制.1 首先通过对总平面图和设计图纸的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图。并了解工程所在地区的红线点位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。.2 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依据、定位条件及建筑物的主要轴线等。.3 将业主提供的水准点高程、坐标进行复核无误后，及时办好签证手续。.4 在熟悉和掌握总图的基础上，对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确。.5 根据总图上提供的坐标，计算出测量时所需的距离、角度以及通过坐标反算，换算成极坐标后进行平面控制网的测设。.6 测设时先校核施工现场上已测设的坐标点，然后根据已测量出的坐标点测设出平面布置

29、图上的坐标点，并使各个坐标点分布在施工场地内。.7 每次用直角坐标测设后要进行校核。.8 主要坐标控制点测设后，建立整个施工场地的平面控制网。.9 测设出建筑物的轴线与主要控制点，并对桩基进行放样桩。.10 平面控制网测设时保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对，确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点作必要的保护。.11 现场水准点靠道路布置四个，并定时复核校正。.12 测量精度的控制及误差范围：u 测角：采用二测回：测角中误差不大于”。u 测距：采用往返测量：取平均值。u 量距：采用测距仪和鉴定过的钢尺。u 各控制点边长误差应达到1/10000精度。u 各控制点相关角度差应不大于”。4.2.

30、1.13 样桩采用极坐标法施放，设一个控制点（测站），该点设在桩机工作面范围外，将其互相垂直的四个方向投影到四周围墙或建筑物上，每次放样前用投影来校核该点。计算出每个桩位相对该控制点（测站）的极距及极角，在施工前放出样桩，待桩机就位后再用该点的极坐标复核后对中，当桩打入1米左右将其垂直度调好后再复核一次，无误后再将桩打入。4.2.2 桩垂直度及标高控制.1 桩身垂直度控制除将桩机平台调平外，另外采用两台经纬仪或通过两个吊线锥相互交叉成90o以控制桩身的垂直度。.2 成桩时配置水准仪，对各桩位地面标高进行测量，计算出设计桩顶与地面之间的高差，严格控制桩顶标高。4.3 材料进场4.3.1 材料进场

31、验收及同供桩厂家配合措施.1 钢筋和混凝土的进场验收(1)进场前由专职质检员负责对钢筋、混凝土的质量进行验收，查看其型号及合格证是否一致、满足设计及规范要求；4.3.2 同材料供应厂家配合措施.1 各种材料进场前由专职施工员负责指定具体的堆放场地。4.4 混凝土施工要求4.4.1 砼配合比：(1) 本工程砼强度等级为 。(2) 施工中不可任意改变砼配合比，也不应该任意调整水灰比，施工中遇到问题，应及时与有关人员反应。(3) 使用减水剂时，用量应准确，减水剂应有使用许合证和产品质保书。4.4.4 试块制作4.4.4.1 本工程试块制作数量以台班计算，每一台班应取一组。4.4.4.2 试块制作取样

32、要合理，并做好坍落度检验。4.4.4.3 试块应同条件养护。.4 单项工程试块不得少于三组。4.5 钢筋笼的制作、堆放与起吊 钢筋材质必须具备质保书，生产批号须留存备案。 钢筋笼制作前必须进行原材试验和焊接件试验。 钢材应除锈、调直，制作和堆入场地应平整，工作台应符合要求。 焊接必须符合要求，接头数量应符合规范规定要求。 制作尺寸须符合验收标准，绑扎或点焊应牢固。 钢筋笼须验收后放方可使用。 4.6 施工方案长螺旋钻孔灌注桩长螺旋（钻孔）灌注桩施工包括成孔、混凝土搅拌及泵送灌注三部分。成孔采用长螺旋钻孔桩机，混凝土采用现场搅拌混凝土，混凝土灌注采用拖式混凝土输送泵。施工工艺流程如下：施工工艺流

33、程图测放桩位桩位复核对位调平间歇式钻进终孔验收、停钻同步带压提钻超灌高度控制钻具提离孔口桩机就位砂浆湿润管道材质复检配合比控制砼 搅 拌液压混凝土泵泵 送 砼成 桩坍落度测定试块制作管道减压反泵操作下钢筋笼材质复检钢筋笼制作与验收移 机 钻孔机就位：钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，为准确控制钻孔深度，应在机架上或机管上作出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。 钻孔：调直机架挺杆，对好桩位（用对位圈），开动机器钻进、出土，达到控制深度后停钻、提钻。.1在钻进过程中采用间歇式钻进方法，即：钻时一空钻一钻进，以利于被切削岩土及时排出地面； .2在钻进过程中，注意观察动力头电流值变化

34、，不得超过额定电流值，如遇到土层抱钻杆或电流过大时，应迅速空转排屑，待电流值降到额定范围或叶片上的土块甩出正常后，方可继续钻进： .3钻至设计深度后，空转30一60秒钟，待电流稳定、孔深达到设计深度并经监理复核认可后，方可终孔停钻，并发送泵送信号，泵送10秒至20秒方可提钻； .4为了确保桩长、桩尖进行持力层，以及相邻桩底高差不大于桩中心距，施工中，结合地勘报告和实际施工情况，控制到位，满足设计要求。 孔径控制。钻进遇有含石块较多的土层，或含水量较大的软塑粘土层时，必须防止钻杆晃动引起孔径扩大，致使孔壁附着扰动土和孔底增加回落土。.3 孔底土清理。钻到预定的深度后，必须在孔底处进行空转清土，然

35、后停止转动；提钻杆，不得曲转钻杆。孔底的虚土厚度超过质量标准时，要分析原因，采取措施进行处理。进钻过程中散落在地面上的土，必须随时清除运走。4.6.4.4 吊放钢筋笼：吊放钢筋笼时，要对准孔位，吊直扶稳，缓慢下沉，避免碰撞孔壁,采用导管式振动器振动。钢筋笼放到设计位置时，应立即固定。遇有两段钢筋笼连接时，应采取焊接，以确保钢筋的位置正确，保证层厚度符合要求。4.6.4.5 混凝土的坍落度一般宜为180200；为保证其和易性及坍落度，应注意调整砂率和掺入减水剂、粉煤灰等。.7 同一配合比的试块，每班不得少于一组。4.6.6 保证项目.1 灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定

36、。.2 成孔深度必须符合设计要求。以摩擦力为主的桩，沉渣厚度严禁大于300mm；以端承力为主的桩，沉渣厚度严禁大于100mm。.3 实际浇筑混凝土量，严禁小于计算体积。.4 浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范的规定。.5 允许偏差项目，如下表。螺旋钻成孔灌注桩允许偏差项次项目允许偏差 (mm)检验方法1钢筋笼主筋间距10尺量检查2钢筋笼箍筋间距20尺量检查3钢筋笼直径10尺量检查4钢筋笼长度100尺量检查4.6.7 成品保护 .1 钢筋笼在制作、运输和安装过程中，应采取措施防止变形。吊入钻孔时，应有保护垫块。或垫管和垫板。.2 钢筋笼在吊放入孔时，不得碰撞孔壁。浇筑

37、混凝土时，应采取措施固定其位置。4.6.7.3 灌注桩施工完毕进行基础开挖时，应制定合理的施工顺序和技术措施，防止桩的位移和倾斜。并应检查每根桩的纵横水平偏差。.4 安装钻孔机、运输钢筋笼时，均应注意保护好现场的轴线桩、高程桩。 .5 桩头混凝土强度，在没有达到5MPa时，不得碾压，以防桩头损坏。4.6.8 应注意的质量问题 .1 钢筋笼变形：钢筋笼在堆放、运输、起吊、入孔等过程中，没有严格按操作规定执行。必须加强对操作工人的技术交底，严格执行加固的质量措施。.2 当出现钻杆跳动、机架晃摇、钻不进尺等异常现象，应立即停车检查。4.6.9 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录：.1 商品砼的出

38、厂证明及复验证明。.2 钢筋的出厂证明或合格证以及钢筋试验单抄件。.3 试桩的试压记录。.4 补桩的平面示意图。.5 灌注桩施工记录。.6 混凝土试配申请单和试验室签发的配合比通知单。.7 混凝土试块28d标养抗压强度试验报告。4.7 桩头处理及质量检测砼灌注桩顶面标高应比设计桩顶高出0.1-0.5m，并注意把泥土充分顶托排除干净，以保证桩头质量。待砼达到一定强度时，开挖基坑进行桩头的凿除处理。砼龄期达14天以上进行采用超声波对桩身质量进行无损检测。4.8 地下管线及其它地上、地下设施的加固措施4.8.1 施工准备期间应向业主及当地村民了解施工线路中是否有地下管线及地下设施、地下管线及地下设施

39、分布位置。4.8.2 现场土方开挖时遇到地下管线及地下设施，应停止施工，对管线及设施的分布情况向业主及监理工程师汇报，共同协商解决。4.9 新技术、新工艺、新材料应用4.9.1 在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。 施工机械采用 型步履式长螺旋钻机（钻孔灌注桩施工）。 地下障碍的处理对甲方交给的地勘资料进行仔细的分析，对地勘资料疑似有障碍的局部进行开工前探障，必要时请甲方协助补勘。如确认我方施工机械无法穿透障碍时及时向甲方报告，及早安排好冲孔桩机队伍进行冲孔桩施工4.10 技术管理制度4.10.1 图纸的学习、审查合同签定后，立即组织项目技

40、术人员对图纸的学习，了解工程特点，设计意图和关键部位的工程质量要求，提出确保质量的最佳方法。通过图纸会审使业主代表、设计单位代表及施工代表三方对图纸达成共识，形成书面材料，作为正式的施工文件。4.10.2 技术交底4.10.2.1 根据设计图纸及图纸会审作好的记录，根据国家现行施工验收规范编制更详细的施工组织设计和施工方案。紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行，为生产排忧解难。4.10.2.2 严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”、“质检员值班”、“质量奖惩”和“技术资料整理”等规定。4.10.3 材料检验4.10.3.1 根据施工组织设计中确定的材料

41、、设备、检验、测量仪器以及物资购置计划对其数量、规格、合格证进行验证，验证其与实物是否相符。所有进场材料必须符合设计要求，主要材料须有出厂合格证、材质说明书等，各种材料、半成品的质保书、出厂合格证等应随货同行，由物资供应单位及时转交给资料员保管。4.10.3.2 材料员根据采购文件要求进行进货验证，对进场的材料、构件在使用前必须进行抽样检验。4.10.3.3 对有保质期的物资，定期进行质量检查。4.10.4 工程质量检查及验收4.10.4.1 各级控制点经现场检查后，由质检员组织参检人员按检查等级签字认可归档。4.10.4.2 任何部位和工序一经返工，都必须按规定的程序重新检验认可。4.10.

42、4.3 多次检查必须达到规定的要求后，方可进行下道工序的施工，所有项目均不得例外放行。4.10.4.3 采取作业人员的检查和专检两种形式：作业班组检查：作业人员根据技术交底要求每天进行自检、互检、交接检，及时办理工程的有关施工记录有技术资料的交接，将工程质量控制在班组的施工过程中.质量检查员专检：每道工序施工完毕后，由专职质检员严格按施工验收规范和质量评定标准进行检查和评定，并做好分部分项工程检查记录，检查出现的不合格，按“不合格品控制”程序处置。4.10.4.4 隐蔽工程验收需隐蔽的分项工程施工完毕后，经班组、施工员、质检员检查合格后由施工员填写隐蔽工程验收记录；所有隐蔽工程，应填写隐蔽工程

43、验收单，提前18小时通知业主和现场监理工程师，监理工程师将及时组织验收，验收合格后，参加验收人员并在隐蔽工程验收记录上签字认可，方可进行隐蔽。4.10.4.5 我方应提前24小时向监理公司提交隐蔽工程和中间验收通知书，监理公司在收到通知书起24小时内验收，超过24小时不验收签字，可视为已批准，即可进行隐蔽和继续施工。4.10.4.6 竣工验收工程必须按合同内容和设计图纸要求全部完成后才能进行最终验证，坚持公司、分公司和项目部三级预验收制度，预验收通过后填写三级验评报告。分项分部工程质量验收由项目部质量管理部提前一天书面通知业主以及工程监理单位，附有质量管理部确认的质量自检记录，配合业主和监理单

44、位对施工全过程的质量监督和检查。由项目部质量管理部审核后提交业主及监理部门审查，质量检查和评定提前十天提交验收报告，由业主组织验收。4.10.5 工程技术台帐、竣工文件等档案管理4.10.5.1 施工图纸的保管建立图纸发放和保管制度，如图纸发放给作业队时，除了填写发放清单外，还可以加上一定的经济措施，直至图纸完好回收为止。对图纸会审中有待澄清的问题应由项目工程师提出核定，经设计院或业主审批同意后，再在图纸上修改，其它人不得擅自修改。工程竣工时，项目工程师及时按发放清单对施工图进行索回，经过适当处理后作好标识库存，并填写清单，施工图纸如果修改不大，送公司档案室保管。竣工图修改非常大，重描、晒图加

45、盖竣工图章保管。4.10.5.2 质量记录及技术台帐管理在精心施工的基础上还要求做好日常技术管理工作，作好施工日记，且应做好各项技术台帐的收集整理工作，保证现场记录的完整性。质量记录和技术台帐应与施工质量活动同步进行，准确、实际反映工程情况。.3 工程技术资料归档工程技术资料包括施工合同；施工图纸；建设方、建筑总承包方、施工方、监理公司、设计方来往文件；工程使用材料质量证明；施工过程中的各种检验记录；施工中执行的相关的国家规范、标准、技术规程；上级主管部门的规定和指令；公司质量体系文件等，是工程施工重要依据和质量情况的真实反映。项目部指定经培训合格的专职工程文件管理员（资料员），及时收集、记录

46、、归类、登记发放、归档。(1) 资料员对项目部使用的相关的国家规范、标准、技术规程，上级主管部门的规定、指令和公司质量体系文件进行统一管理和保管，执行使（借）用审批程序。(2) 图纸：在施工前应把所的修改变更在图纸上进行标明或更换新改的施工图，图纸使用人员在施工图纸出现因使用、保管不当造成模糊的，必须及时向资料员申请更新。(3) 施工前的各种技术、安全交底，经各班组签字确认后，由资料收集归档。(4) 业主、乙方、监理公司、设计公司来往文件，资料员经确认后，及时转送到相关的管理人员手中，并做好文件发放登记。(5) 采购资料：每批材料进场，资料员必须向厂家索取该产品的质量证明书。向监理公司申报，办

47、理准许使用手续。质检员对进行材料进行取样送检，检验结果交由资料员分类妥善保管。(6) 施工过程中的各种检查记录，质检员严格按GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范如实对质量情况进行记录，并交监理公司确认后，由资料员归档。(7) 工程满足竣工要求时，由项目经理组织公司、项目部有关人员按GB50300-2001建筑工程施工质量统一标准对工程进行最终评定，资料员对需归档的进行整理，整理后送业主、总包、质监站、监理公司核查。保证验收前所有工程归档资料符合归案要求，配合竣工验收工作。第五章 质量保证体系及保证措施为确保本工程质量目标，严格按ISO9001：2000质量体系标准进行施工全

48、过程的管理，使业主满意。5.1 质量目标 一次交验合格率100%，工程质量确保达到优良工程。5.2 质量保证体系及质量管理制度 针对工程特点，现场建立完善的质量管理机构。 质量控制管理制度.1 为保证达到所制定的质量目标，根据工程特点，施工中必须严格执行公司ISO9001：2000质量体系文件，制定各级岗位责任，实行工程项目经理负全面责任，项目技术负责人、施工员、质检员、材料试验员和技术员各负其责，以提高工作质量，保证工程施工质量。.2 在施工过程中接受业主、监理部门的调度、监督以及对施工中的分部分项工程进行规定的检查。质 量 管 理 机 构 图项目经理项目施工员项目技术负责人专职质检员技术员

49、作业队队长班 长施工班组全员.3 建立质量管理体系，落实组织机构与人员，我司质量科对质量宏观控制，现场由项目经理负责，并明确各部门在工程质量工作中具体任务、责任、权利的分配。.4 编制质量方针、目标和实现方针、目标的措施，制定各施工部门及主要管理岗位的职责，定期检查落实情况。实行工作标准与资金挂钩，工程质量标准与验工计价挂钩。.5按照国家建筑质量终身制的原则，我方实行项目经理终身负责制，并对技术负责人进行年审，由此，杜绝项目负责人对工程进行不严格按图施工，不严格按规范操作的行为。5.3 质量保证监督措施 内部质量监督。我方选派多年从事土建工程质检工作、有经验的工程师担任经理部质检工程师，并在项

50、目部设专职质检员4名，负责质检日常工作，对工程质量有一票否决权。 业主质量监理。我方质检工程师和专职质检员服从和配合业主质量监理，提供一切方便，共同把好质量关。5.5 分项工程质量保证措施 测量放线质量控制措施.1 所有测量仪器必须满足工程精度要求，并经有关部门校正检验，有检验合格证，在有效期内使用。仪器由专人保管、维护，并建立维护保养制度和档案，随时备查。.2 测量工程师为本专业毕业，并取得测量工程师职称，有多个相应工程的施工测量经验。测量员经过专业培训，有一定的测量基本知识和实际操作技能、经验，持证上岗。.3 在监理工程师的参与下，办好业主提供的城市测量控制系统和工程坐标、水准控制桩位交接

51、手续，并进行校核，发现不符之处，即时提请监理工程师解决，并由监理工程师签认。.4 控制桩有明显标志，采取加固、围蔽等保护措施，加设的控制桩，按要求牢固设置。建立定期复测制度。.5 每半个月复测一遍，遇大风暴雨随时复测，并作好记录，报监理工程师签认。坚持每日巡视制度，随时发现问题，及时采取纠正措施。 桩基施工质量保证措施.1 保证垂直度为使桩基本垂直于地面，要注意起重机的平整度和导向架对地面的垂直度，一般要求垂直度偏差不超过1.5%。.2 保证桩位准确度布桩位置与设计误差不得大于2cm，施工时必须使用定位护筒，保证桩位偏差小于10cm。.3 施工记录应详尽完善施工记录必须有专人负责，深度记录误差

52、不得大于15cm，施工中发生的问题和处理情况，均应如实记录，以便汇总分析。、混凝土泵送灌注的质量控制.1施工前先将混凝土泵的料斗及管线用清水湿润，然后搅拌一定的水泥砂浆，进行泵送润滑管线。水泥砂浆的配比采用1：2。.2施工时，混凝土泵送须与长螺旋钻机成桩时的拔管速度相匹配，成桩时，要求拔管连续，避免停机待料，施工中若因停水、停电和机械故障等因素影响正常施工，影响时间超过45min或混凝土离析，应将混凝土泵料斗和管线的混凝土排出，经清洗后重新搅拌泵送。.3施工时要始终保持混凝土泵料斗内的混凝土液面在料斗底面以上一定高度，以免泵送时吸入空气，造成堵管。.4混凝土泵料斗上应有滤网，以防大卵石进入泵管

53、造成堵塞。.5为减少泵送压力损失，管线铺设应尽量避免水平面变向，必须变向时宜用半径1m以上的弯头过渡。施工中若发现管线接头漏浆应卸压后及时处理，管线与动力头相连部分应有足够的软管，空中软管必须用钢丝缠绕并将钢丝绳固定在动力头上，以保证施工前台人员安全。、成桩质量的控制措施.1桩长的控制根据桩长确定钻孔深度。当桩尖达到设计深度位置时,在动力头底面停留位置处于钻机塔身相应位置作醒目标志，作为施工时控制桩长的依据。施工时，还需考虑施工工作面的标高差别，当标高差别较大时，还需根据场地实际标高，调整成孔深度。.2桩径的控制桩径取决于钻杆螺旋叶片的外径，场地土质和钻杆提拔速度等因素，施工中钻杆因为磨损而缩

54、小，应定期检查螺旋叶片磨损情况，必要时，加焊和更换，施工中应控制提拔速度，以保证灌注量和桩径。.3成桩的质量控制成孔时钻头达到设计深度后，停止钻进，开始泵送混凝土，禁止将钻杆往上提起一定高度再泵料。成桩的提拔速度宜控制在34m/min，在施工中根据提拔速度进行泵送量的匹配。成桩宜连续进行，避免后台上料慢造成供料不足，停机待料现象。成桩过程中，必须保证排气筏正常工作，当成桩至桩顶标高2米以内时，应连续泵料至桩体高出桩顶标高0.5米以上。5.6 落实方法与措施 施工准备阶段的质量保证措施.1 按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设。合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。.2

55、由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。.3 针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。.4 建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。.5 编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保

56、养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。 施工过程的质量保证措施.1 对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。.2 加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。.3 积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。5.6.3 竣工阶段的质量保证措施.1 制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工

57、资料的整理，按业主和档案馆的规定做细做好。.2 所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。.3 制定质量回访计划，及时掌握甲方及监理对该工程的意见和质量要求，对甲方及监理反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保甲方满意。 质量奖罚说明本桩基工程质量总目标为合格工程，为了保证本工程的质量，按所制定的质量保证措施严格执行，并在每周由项目经理主持的周质量小结会议上，对各班组上周完成的任务质量作出相应的奖罚措施：.1 技术员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工的，每返工一次扣罚其200元。.2 现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交

58、底而造成返工的，每返工一次扣罚其200元。.3 现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工的，每发生一次扣罚其200元。.4 安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其500元。.5 现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工的，每发生一次扣罚其班组300元。.6 每月由公司组织质量检查，达到优良的，对施工班组一次奖励1000元。.7 .若质量总目标不能按招标文件要求完成，我公司将接受业主按招标文件给予处罚。5.7 质量创优实施细则施工过程中，我司将结合国家的法律法规、行业有关的管理规定、政府的行政命令及施工技术指导书、施工监理程序及有关施工使用

59、表格，制定详尽的质量创优达标细则。具体明确以下内：5.7.1 本工程的质量创优目标；5.7.2 本工程的质量责任及质量管理机构；5.7.3 本工程的岗位责任；5.7.4 对参加项目人员的培训；5.7.5 原材料检验要求；5.7.6 工序检查程序；5.7.7 验收及资料的整理要求；5.7.8 施工质量的检查与评比；5.7.9 对违纪施工规定及出现质量事故的处罚；5.7.10 创优奖励办法。5.8 材料进场和二次检验制度5.8.1 保证原材料质量措施原材料符合要求，尤其是保证商品砼、钢筋质量，我方采取的做法有如下几点：5.8.1.1 选择合格的供货商，我方按ISO国际标准对所有工程的材料进行监控，

60、采取材料设备处和项目部共同进行公司内部材料招投标，由此而筛选出一批合格的供货商，在质量、数量及信誉方面都得到了保障，使我司所有的材料基本上杜绝了伪劣产品，供应能力充分满足工程工期要求。5.8.1.2 针对本工程的特点，本公司决定采购材料由技术负责人对所需的材料注明规格、数量，质量要求，再由材料采购员通知供货商提供样品，经试验室检查合格，才允许按计划进入工地的试验段，经抽查材料试验合格及试验段检查合格后，才允许按计划进入工地的试验段，经抽查材料试验合格及试验段检查合格后，才允许进入工地。质检员对材料有一票否决权，并及时按质按量采样，送检及检查合格后，对经检查合格的材料注明合格标识，并经业主及监理

61、工程师批准后，才可在工程使用。5.8.2 材料贮存各种物资设备要分门别类，有序存放，建立严格的登记制度。为减少场地占用，需重叠堆放时，应讲求科学性。材料设备包装箱(袋)要标明叠放数量，并严格遵守。 考虑到现场实际情况，我司组织在搅拌站堆场进行备料，保证现场材料至少可维持三天正常施工。 现场材料检验方法材料名称取样单位取样数量取样方法钢材以20吨为一批，不足者按一批论3根任意抽取，分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根，每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根，截取先将每根端头弃去10cm。砼每100m3取样每100m3取一组，且在每一区段中不少于一组在浇灌地点从同一车中均匀采取，其数量不少试块

62、所需量的1.5倍。配合比变动时，每种配合比均需一组。5.9 工序质量控制措施和自检、自控制措施 工程质量控制程序5.9.2 现场施工员严格按施工组织设计（方案）、设计图纸、规范施工，质检员跟踪检查监督；5.9.3 各工序未经检验合格之前不得转入下道工序，本项目不存在紧急放行和例外转序；5.9.4 操作人员严格按施工方案、技术交底操作，并做好自检提供下道工序操作人员。5.10 雨季施工措施5.10.1 雨天施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。5.10.2 做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通。5.10.3钻机操作平台、卷扬机部位要设搭雨棚，防止漏雨，机电设

63、备采取盖石棉瓦或搭雨布的防雨措施；雨季灌注砼时，在漏斗上盖上塑料布，防止雨水注入砼内，产生离析。5.10.5 遇大暴雨或大风时，应停止施工，不得进行砼灌注，同时要严防发生意外事故。5.10.6 搞好施工现场的排水系统，将雨后场地内积水及时排入指定排污处，确保文明施工。5.10.7 对现场员工宿舍、食堂、库房、办公室等部位进行全面检查和维修，做好离渗漏工作。5.11 保证按规范施工措施5.11.1 从教育抓起，提高执行规范的自觉性，技术负责人根据技术规范要求编写单项工程的技术，验收标准，有针对性下发到各班组及QC小组，作为施工依据，要求现场施工员熟悉规范。5.11.2 参照施工设计图和下发的标准

64、实行自检制度和定期检查制度，各工序须质检员验收签字，报监理审批合格后方可进行一道工序。把影响质量因素消灭在施工过程中，不符合施工规范标准的坚决返工。5.11.3 工程施工规范及质量检验标准本工程需严格遵守的国家法律、法规及的主要标准、规范、规程。设计单位提供的设计图纸、施工图、技术说明书、设计变更通知书、施工图会审文件以及经业主审定的施工组织设计。5.12 工程质量回访和保修服务5.12.1 根据合同规定，保修期内为业主保修，保修期外业主要求时，积极提供维修及服务。5.12.2 根据业主提出的投拆和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录，将记录分发至有关技术、质量和生产部门。第六章 安全生

65、产和文明施工管理措施6.1 安全保证目标严格按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准组织施工，确保不发生重大设备、伤亡事故，千人负伤率小于0.67。6.2 安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安

66、全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全组织机构设置图材料部门财务部门技术部门机械动力部门安全部门专职安全员公司经理生产部门主管生产经理主任工程师（技术负责人）教育部门劳动部门卫生部门保卫部门项目经理施工员班组长6.3 安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。6.4 安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工

67、人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。6.5 安全生产保证措施6.5.1 技术措施6.5.1.1 施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。6.5.1.3

68、 安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。.4 安全标志安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。.5安全用电和电气防火措施(1) 安全用电措施a、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保

69、护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护

70、接零。供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。b、设置漏电保护器施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s，潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S。开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分

71、开，照明应选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。c、漏电保护在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV10KV之间为6米。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米。d、配电系统所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损。开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。带电导线严

72、禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。电气装置应定期检修，检修时必须做到。停电。悬挂停电标志牌，挂接必要的接地。由相应级别的专业电工检修。检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。有组织和专人统一指挥。e、照明在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明。根据使用场所的环境条件选择相应的照明器。根据需要设

73、置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。(2) 电气防火组织措施a、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。b、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。c、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。d、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。e、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。(8) 电气防火技术措施a、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路进行可靠的保护。b、电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火

74、源。c、电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。d、强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。e、合理设置防雷装置。 分项工程安全技术措施.1 工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。.2 每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。.3 实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、

75、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。.4 主要施工机具安全技术措施所有现场使用的施工机械均应在安装完毕后，向公司安全部门验收合格后，才可使用。(1) 桩机使用安全技术措施：a、施工指挥位置要求视野良好。b、桩机应经专业培训持证上岗。作业时要精神集中，发现视线内有障碍物时，要及时清除，信号不清时，不得操作。c、作业前，应先空转确认电气、液压、机械系统良好才能操作，操作人员应详细了解当班作业的主要内容和工作量。d、钢丝绳要定期涂黄油。.5 水泵使用安全技术措施(1) 水泵的安装应牢固、平稳，有防雨措施。多台水泵并列安装时，间距不小于80cm。管径较大的进出水管，须用支架支

76、撑，转动部分要有防护装置。(2) 电动机轴应与水泵轴同心，螺栓要坚固，管路密封，接口严密，吸水管阀无堵塞，无漏水。(3) 起起动时，应将出水阀关闭，起动后逐渐打开。(4) 运动行中，若出现漏水、漏气、填料部位发热、机温升高、电流突然增大等不正常现象，要停机检修。(5) 水泵动行中，不得从机上跨越。(6) 升降吸水管量，要站到有防护栏杆的平台上操作。(7) 应先停机，后关闭出水阀。.6 焊接与焊接设备使用安全技术措施：(1) 焊接工作开始前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方、焊机的外壳接地和焊机的各线点触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。(2

77、) 在狭小空间、容器和管道内工作时，为防止触电，必须穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其他绝缘衬垫；最好两人轮换工作，以便互相照看。否则就需有一名监护人员，随时注意操作人的安全情况，一遇有危险情况，就立即切断电源进行抢救。(3) 身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。(4) 工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。(5) 更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。(6) 在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。(7) 推拉闸刀开半时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花炼伤面部。(8) 下列操作必须在切断电源后才能进行：更改焊机接头

78、时。更换焊件需要改接二次回路时。更换保险装置时。焊机发生故障需进行检修时。转移工作地点搬动焊机时。工作完毕或临时离开工作现场时。(9) 电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。(10) 操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。(11) 每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的15倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。(12) 电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。(13) 乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火

79、防止器，并分开堆放，橡皮管连接处须用轧头固定。(14) 氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。(15) 清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。(16) 经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。(17) 注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。(18) 焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。(19) 配电箱安全使用措施a、配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，配电箱设有防雨防尘措施。b、固定式配电箱的下底与地面的垂直距离大于1.3米、小于1.5米，移动式配电箱尺寸大于0.6米、小于1

80、.5米。c、每台用电设备备用专用的开关箱，实行“一机一闸、一箱、一锁、一漏电”保护制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上的用电设备（含插座），并按规定正确使用漏电开关。d、配电箱中导线的进出线口设在箱体的下面，进出线加护套分路成束，并做好防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。e、配电箱中熔丝必须符合要求，不得堆放杂物，凡现场停止作业一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。.7 装卸工作安全技术措施(1) 搬运工在搬运前必须认真学习有关操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。(2) 搬运各种大小设备时，必须统一规定口号、统一指挥进行操作。(3) 起重搬运工具，

81、使用前必须进行检查，不符合安全规定的不准使用。(4) 搬运机器，必须查明重量、尺寸、装卸地点后，才能操作。(5) 装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。(6) 车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上下扒车，物件堆放要平稳；车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须选好枕木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。(7) 密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。(8) 装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。(9) 场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专

82、人负责指挥引导。(10) 车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣硷加固。.8 夜间施工措施(1) 夜间施工时，现场项目部管理人员及劳务人员均应分为三班交替作业。(2) 每个施工段内的各施工点设投光灯，其它部位配以若干碘钨灯照明。(3) 车辆入口及障碍物、坑井处须设安全岗或警示牌，红色警示灯，必要处加设护栏，安排专人开闭交通。(4) 材料进出口、仓库、材料堆放点等处，须设保安岗，配专职保安员，加强夜间巡逻防盗。.9 施工交通安全防护措施(1) 施工的主要道路进出口处竖立施工标志牌，进出口派专人指挥进出车辆，以免造成混乱局面。(2) 施工现场周边在开挖施工期采用钢管、彩钢

83、板或编织带制作成安全防护栏，将开挖区域进行封闭，以防行人穿行，以免发生事故。(3) 现场材料的运入及土方外运工作尽量安排到夜间车辆较少时进行，一次进料量按日常施工用量而定，以减少在现场堆积、占道。6.6 文明施工措施6.6.1 文明施工目标现场安全文明施工达到甲方集团合格工地标准。6.6.2 文明施工制度6.6.2.1 项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。6.6.2.2 落实人头责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。6.6.2.

84、3 奖惩制度，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。6.6.3 实现目标方法与措施6.6.3.1 路况维护(1) 保证施工作业区道路畅通，场地平整，对破烂的路面部分进行修补，确保交通畅顺。(2) 在施工现场设置连续、畅顺的临时排水系统，确保全路段无大面积积水。(3) 在围蔽上挂牌标示改道和调头位置，引导车流方向。设专人负责协调组织现场交通，保证交通畅顺。.2 路面卫生工地周边道路必须保持清洁，项目部派专人每天定期打扫。教育施工管理人员和民工注意卫生，严禁随地丢垃圾杂物。项目部专职安全员兼管卫生监督工作。.3 工地卫生(1) 在场内适当的位置设置宣传栏，

85、进行文明施工管理、工地卫生知识方面的教育。(2) 在工地内设置临时建筑时，采取有效措施，确保符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目的安全通道标志，设置安全，防火等设施。(3) 生活区内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫。确保生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。 环境保护管理制度.1 根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。.2 对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，

86、并重新报审。.3 根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。.4 施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。.5 施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。.6 建立施工环境档案，

87、将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。.7积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。.8 工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。.9落实方法与措施(1) 施工过程中产生的生活和施工废水必须经过沉淀（必要时

88、还需经过过滤）方可排放。施工中产生的垃圾和废油必须集中外运，不得随意堆放，更不允许弃置于农田、果林、鱼塘和河涌内。对违反规定者，给以经济处罚，情节特别严重的，触犯有关法律法规者，一律送公安机关处理，决不姑息。(2) 材料堆放a、施工现场的施工机械、临时设施、工程所用材料等必须严格按施工组织设计的平面布置的要求进行布置。b、所有材料的堆放都应整齐有序，分类堆放，挂好不同规格标牌。材料堆放应注意不得妨碍安全防护设施和遮挡安全标志。c、要求砂石堆放有序，钢筋等分类分规格沿作业线存放，不得过多侵占工作面，堆塞排水沟。(2) 施工噪声控制措施a、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，

89、严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。b、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。c、与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。d、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。(3) 施工振动控制措施本工程使用的振动机械，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：a、保证吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。b、确保桩施工的机械状况良好，减少由于机械不正常的震动。(4) 空气污染控制措施本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：废气

90、。a、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。b、保证所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。 (7) 与地方关系协调及各项目施工配合措施开工前，按监理工程师要求填写开工报告，待甲方或监理工程师批准后方可正式开工。我公司在本工程项目中，将有专人负责与当地群众进行联系，及时了解当地群众的要求和协调处理施工中出现的问题。把施工给群众的影响降到最低，把出现冲突的可能性消灭在萌芽状态，已利于工程施工的顺利进行。我司在施工中，对其他施工单位的施工配合，坚决做到：a、按业主和监理工程师安排，及时提供条件给其他施工单位进场他施工单位进入我司负责施工的

91、区域时，我司应作出礼让，并提供合适的施工场地。b、提供测量控制点、水准点，并按照监理工程师安排其他施工单位进行联测。c、当其他施工单位需求临时水电、测量基准点等帮助或资料时，我司将热情服务，提供水电的接驳点以及水准点、坐标点等。如果专业单位要求我司为其放出有关基线时，我司将提供放线。d、平衡配合各其他单位与本单位施工的关系，在施工过程中，积极和有关单位的协商有关交接问题。如果发生异议，则和监理工程师协商和裁定，服从监理工程师的协调意见。e、在施工总体部署时，充分考虑计划中的时差，研究施工方案，努力平衡各种专业工程与自身工程的关系，合理组织施工，合理安排施工流程，尽量减少对其他施工单位的影响。f

92、、积极与业主、监理协商解决遇到的各种问题。施工前对现场进行详细的调查、摸底，特别要做好基础开挖前的地下管线探测工作，确实做好对地下管线、文物等的保护工作，对无法实施拆迁的应制定相应的保护措施。第七章 施工机械的配置计划7.1 现场主要机械设备的配置序号机械名称规格型号数量产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1长螺旋钻机YTZ323湖南20101502010年2砼输送泵HBT803湖南2009903电焊机BX-5005上海2009174钢筋切断机CZ402徐州2007185677.3 施工机械、设备的使用、维护 建立机械设备的使用、维护、保养制度，按一般机械的有关规定和产品的专门规定进行定期

93、检查及维修保养，以确保使用安全。 机械设备应采用定人定机、持证上岗管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用，并随即请机械维修人员检查、解决。 机械和动力机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。电动机械与手持电动工具在设置漏电、掉闸装置。 操作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。 电气设备和线路绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电机具必须按规定全部接地接零，并设置单一开关，还有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。第八章 施工合理化降低成本措施8.1降低成本措施8.1.1 认真编制施工组织设计，合理组织施工，施工前认

94、真做好二算对比（先算后做），充分利用工时，提高劳动生产率，缩短工期，以达到预期的经济效益。8.1.2 控制工人的数量，分批按计划进场，减少人员窝工。加强劳动定额管理，区别工程对象，采取定额计件。加强工人的劳动管理，提高工效，努力降低成本。8.1.3 充分合理安排各作业面流水作业，对人、财、物合理有效调度，以最低的投入达到最好的效果。8.1.4 加强材料管理，严格验收签证，执行定额用料，建立材料节约奖励制度，降低损耗，节约费用，提高经济效益。8.1.5 施工时合理使用材料，杜绝“优材劣用”、“大材小用”，减少材料损耗，提高周转材料的周转率。8.1.6 提高工程质量，减少质量成本。8.1.7 加强保安工作，防止偷盗现象发生，减少损失。