1、结结算算管管理理流流转转表表 一一、结结算算前前准准备备：提提交交报报表表 二二、结结算算阶阶段段：票票据据流流程程 1、抬头必须与签约主体保持一致。 2、开具时间必须为当月。 3、金额与合同约定收费金额一致。 与财务部做好发票签收登记。 客户签署“ 文件收讫证明” 已签署的“ 文件收讫证明” 交由财务 务部结算员保存。 提供开发商确认后的电子版及纸质版 “结算表”一式两份。 避免发票不签收带来的风险。 结算表模板.xls 领取发票申请单.d oc 文件签收单.docx 三三、结结算算阶阶段段：追追回回款款 四四、到到帐帐阶阶段段：财财务务风风险险 五五、结结算算关关注注点点：突突发发风风险险
2、 （一）销售管理不善，造成罚款，开发商从代理费扣除： 1、合合同同内内扣扣款款，需审批到区区域域代代理理线线总总经经理理。 2、合合同同外外扣扣款款，需审批到集集团团总总经经理理。 审批内容：注明扣款原因、扣款金额和处理方式（请提出扣款由公司承担还是由相关责任人承担，因个人过失使开发商扣款为公司带来损 失，原则上应由责任人承担责任）。 （二） 发展商如变化，出现任何与原合同条款不符的情况： 1、财务部不不受受理理由项目经理自自行行判判断断后后的的结结算算单单。 2、项目经理及时联系拓展部，签签订订补补充充协协议议 。 （三） 退定、换房，须从明源系统引出“换房登记表”、“退房登记表”销售代表、
3、项目经理签签字字，提提交交给给财财务务部部结结算算人人员员。 （四） 签章的结结算算表表原原件件给公司财财务务结结算算人人员员存存档档。对于3 3日日后后提交的销售代表个人业绩统计表，财务部有权拒拒绝绝当当月月发发放放。 六六、结结算算关关注注点点：应应收收账账款款风风险险 如如确确切切证证据据说说明明款款项项收收不不回回来来，内内部部以以坏坏账账处处理理。手手续续如如下下： 1、争取收回发票；2、客户提供无法支付款项的说明；3、内部坏账审批。 结结算算管管理理流流转转表表 一一、结结算算前前准准备备：提提交交报报表表 二二、结结算算阶阶段段：票票据据流流程程 1、抬头必须与签约主体保持一致。 2、开具时间必须为当月。 3、金额与合同约定收费金额一致。 与财务部做好发票签收登记。 客户签署“ 文件收讫证明” 已签署的“ 文件收讫证明” 交由财务 务部结算员保存。 提供开发商确认后的电子版及
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