个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

零售公司购物中心市场部日常工作规范表格.xls

  • 资源ID:50123       资源大小:33KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 3金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

零售公司购物中心市场部日常工作规范表格.xls

1、市市场场部部日日常常工工作作规规范范 项项目目工工作作标标准准工工作作时时间间节节点点 月月度度活活动动方方案案北北京京/ /外外阜阜 审审批批方方案案 1. 全国的月度活动主题必须和总部制定的活动主题一致; 2. 全国项目必须执行总部要求的标志性活动和公益及社区活动; 3. 每月月度方案的费用必须控制在年初的预算范围内,收入必须达标。费用的单项也不能超预算。 对于收入未完成,或支出超预算,均需提前和总部沟通申请,最后还要在月度方案上备注原因; 4. 首页的支出收入实际发生总数需与后面的明细一致; 5.活动细节要尽量细化,时间、合作租户或第三方均需要明确到80%;而费用细节也要细化到80%;

2、6. 全国项目月度首页签字市场经理-店总签字必须齐全。外阜的月度审批表,需门店财务签字。 1. 每月5日提报下月月度方案电子 版(总部审核) 2. 每月7日提报签字页 (审核无问题后) 收收入入/ /支支出出差差异异表表 1. 例如:8月月度审批表,附6月份的差异表; 2. 收支差异表的实际需与当月财务报表2.0口径一致;预算的数与年初预算一致 每月7日提报 投投递递计计划划提报月度方案当月的投递计划每月7日提报 支支出出付付款款 北北京京 制制作作/ /印印刷刷订单、验收单、发票、转账付款审批单、稿样;(签字齐全) 1.每月20号之前 2.预算外,需要在活动之前提报总 部,进行申请流程; 短

3、短信信发票、转账付款审批单、附合同、短信发送报告;(签字齐全) 设设计计订单、发票、转账付款审批单、稿样;(签字齐全) 礼礼品品采采买买 转账付款审批单、发票、出入库单、礼品登记表、当月礼品台账,月度活动方案(签字版); ( 金额大于200元以上,需要留顾客的身份证复印件,并需签字).(签字齐全) 活活动动 转账付款审批单,发票,并提供活动照片,月度活动方案(签字版),活动总结及合同审批和合同复 印件。(签字齐全) 借借款款 借款单、月度活动方案(签字版)、借款用途明细单;在活动结束当月必须完成冲借款流程;(签字 齐全) 报报销销费用报销单、发票、月度活动方案(签字版)、报销款项用途明细单.(签字齐全) 外外阜阜所所有有费费用用付付款款门店财务与总部财务对接,直接走付款流程 支支出出合合同同 北北京京 礼礼品品采采买买 1.合同审批单及合同;2.三方比价及供应商资质;3.礼品实物图;4.月


注意事项

本文(零售公司购物中心市场部日常工作规范表格.xls)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!