地方农业综合开发生态环境治理项目施工组织设计方案（136页）.doc

1、目 录第一章 工程概况11.1工程简介11.2编制说明2第二章 施工总平面布置及施工准备42.1 施工总平面布置42.2施工准备工作13第三章 主要施工方案及技术措施283.1 施工测量方案283.2土方开挖293.3土方回填303.4浆砌石施工333.5涵洞施工393.6 泥结石路施工413.7混凝土路面施工423.8青石板面施工443.9绿化工程施工方案45第四章 工程进度计划与保证措施564.1施工进度计划564.2 施工进度及工期控制措施56第五章 质量管理体系与保证措施635.1 总则635.2 质量方针635.3 质量目标635.4 质量保证体系635.5岗位职责695.6 质量保

2、证措施705.7技术保证措施715.8消除质量通病措施74第六章 安全和绿色施工保障措施766.1安全施工目标766.2安全保证体系766.3岗位安全职责776.4安全生产保证制度786.5安全保证措施796.6 突发事件处理826.7绿色施工原则826.8绿色施工实施措施846.9施工场地文明，人员安全与健康88第七章 施工期环境保护措施927.1建立环境保护体系927.2施工期环境保护要求927.3施工现场环保措施937.4办公区及生活区环保措施94第八章 冬雨季施工措施958.1雨季施工准备958.2雨季施工措施958.3 防汛度汛措施998.4冬季施工99第九章 现场组织管理机构及劳动

3、力计划及保障措施1029.1 现场施工组织管理机构1029.2 人员准备1029.3机械准备1039.4组织管理保证措施1059.5工程资源保证措施1069.6劳动力保证措施1069.7主要材料的保障措施107第十章 重大事故和突发事件处理措施、应急预案10910.1建立紧急情况预警机制10910.2建立紧急情况处置组织体系10910.3重大事故处理措施及应急预案10910.4突发事件的处理措施、预案12110.5抵抗风险措施123第十一章 施工协调、配合及服务方案12511.1工程各项目施工配合的程序12511.2与业主的协调配合12611.3质量、安全监督站的协调配合12711.4与周围居

4、民的协调配合12711.5与设计部门的协调配合12711.6与监理方的协调配合12711.7取得有关政府部门的支持配合12811.8协调方式128第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺12912.1 成品保护措施12912.2 交工验收13012.3施工技术资料管理13012.4 履约目标及保证体系13112.5工程质量保修及回访13212.6工期、质量、安全承诺132第一章 工程概况1.1工程简介1.1.1工程概况 1、工程名称：延庆县大榆树镇地方农业综合开发生态环境治理项目2、质量要求：合格3、工期要求：2016年8月1日开工，2017年1月28日完工，要求工期180日历天。4、

5、工程实施地点：北京市延庆区大榆树镇境内，涉及南红门、北红门、小张家口，共3个村。5、资金来源：政府投资。6、工程建设规模及主要建设内容延庆县大榆树镇地方农业综合开发生态环境治理项目，建设规模为：水利措施1）排涝沟疏浚： 疏浚排涝沟总长度2.0km。2）排水渠：河道共需护砌2500m。3）护堤坝：共修建浆砌石（或生态护岸）护堤坝680m。4）拦砂坝工程：拦砂坝2条140m。5）田地灌溉：灌溉农田380亩。6）扬水站工程：建1座扬水站，利用扬水站抽取地下水来满足农业灌溉用水。农业措施1）田间路工程：新修进山公路12000，道路采用20cm厚C20砼路面。2）蓄水池工程：新建1座180m蓄水池。林业

6、措施1）修树盘工程：对原有的经济林、生态林，树木修树盘800亩。主要建设内容详见图纸和工程量清单。1.1.2工程施工条件本工程施工场地（现场）已经具备施工条件。施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况见本章附件A：施工场地（现场）现状平面图。施工场地（现场）临时供水管径 满足施工需求 。施工场地（现场）临时排污管径 满足施工需求 。施工场地（现场）临时雨水管径 满足施工需求 。施工现场临时供电容量（变压器输出功率） 满足施工需求 。1.2编制说明1.2.1编制目的编制本施工组织设计为该工程施工组织提

7、供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。1.2.2编制依据1、招标文件（1）延庆县大榆树镇地方农业综合开发生态环境治理项目招标文件（2）延庆县大榆树镇地方农业综合开发生态环境治理项目施工图纸2 、施工主要工程规范（不限于）（1）土工试验规程(SL237-1999)（2）水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）（3）水利水电工程施工质量评定规程（SL176-2007）（4）北京市建筑工程施工安全操作规程（DBJ01-62-2002）（5）北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（DBJ01-72-2003）（

8、6）水电水利工程施工地质规程（DL/T 5109-1999）（7）水电水利工程施工安全防护措施技术规范（DL/T 5162-2002）（8）砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2011）（9）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）（10）水土混凝土试验规范(SD105-82)（11）水工混凝土施工规范（SDJ207-82）（12）水土保持综合治理技术规范（DB/16453-2008）（13）建筑机械使用安全检查技术规程（JGJ33-2001）（14）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）（15）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）注

9、：以上规范中如有更新版，则按已更新的版本执行或依监理要求。施工中如使用其它规范可由设计、监理协商确定。1.2.3编制原则1、在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。2、质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善。工程完工后，经交工验收，单元、分部、单位工程，工程质量必须达到合格工程标准。3、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。4、工期目标明确，合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程按计划完工时间竣工。5、施工中做

10、到保护环境、保护文物、文明施工，整个工地达到北京市文明施工工地标准。131第二章 施工总平面布置及施工准备2.1 施工总平面布置2.1.1布置原则根据工程任务所在的地理位置及施工区位置的分布布置情况，进行项目部的设置。在考虑施工现场总体布置时，充分考虑以下几个方面的因素：1、根据场地实际情况，充分利用现场资源，便于材料运输，交通顺畅，减少二次搬运。充分结合现状场地情况，避免重复建设，符合安全文明施工及消防、防洪、防汛要求，规划合理、整洁美观。2、满足正常施工作业和生产管理需要，功能完善，布置合理。少占地、少扰民、对城市交通干扰最小，最大限度地有效利用场地。3、保护周围环境及地面和地下设施，使环

11、境不遭受破坏，保持原有设施功能完好。满足文明施工和安全生产的要求，满足业主的各项要求，降低噪音、防止污染、美化施工环境。4、充分利用现场临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需建材等，备料场不破坏原有土层形状，如监理另有要求，则按监理指示调整施工场地，同时充分利用本公司原有组装式临时建筑物，减少临建形成的垃圾。5、临时设施布置尽量少占用场地，少砍伐树木（力争不砍伐）。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。6、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行，充分考虑汛期施工等因素。7、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路

12、费用，尽量利用原有的道路运输，由于原有道路较窄，并且有部分车辆和居民通行，所以必须确保附近居民正常生活影响不大的前提下，设专人搞好交通导行工作。2.1.2 施工平面布置1、本工程实施地点在北京市顺义区杨镇境内，项目部设在北红门村。2、各施工生产区设在现场附近。3、各分项工程按现场实际情况设建生产、生活区等，以方便施工为主。4、临时设施地点由项目部人员选定后，报监理人认可，临建用地的使用权，一直持续到工程完工退场。5、项目部的生活设施、办公室、仓库等修建之前，将先通知监理人，得到监理人的批准后，方可施工。6、按施工图纸和监理人的指示，负责临时房屋和公用设备和设施的采购、安装、管理和维护。7、生产

13、区存放施工用建筑材料、构配件、施工机械和劳动工具，生产区四周用彩钢板进行维护。8、储存油料等特殊材料仓库应严格按监理人批准的地点进行布置和修建，并应遵守国家有关安全规程的规定。9、各种露天堆放的砂石骨料、土料、废渣及其它材料应按施工总布置规划的场地进行布置设计，场地周围及场地内应做排水等措施。10、在收到开工通知后的3天内，将本工程的施工总布置设计文件，报送监理人审批。11、按合同规定做好安全和环境保护规划，采取保证措施。2.1.3施工办公生活区布置1、本工程项目部设在北红门村内，租用民房。2、施工现场均设办公室方便现场指挥。3、生活区一部分租用村庄民房一部分搭设临建，临建采用组装式活动房，一

14、切生活设施为方便施工生产服务。4、办公生活区设办公室、食堂、宿舍、浴厕，其他用房多间，洗浴采用电热水器。5、生活及办公用房按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑。6、生活办公区范围采用彩钢板搭设围挡，生活区的设施设备、主要道路进行硬化，尽可能避开树木，临时设施与道路规范整洁，发扬本公司工程施工的良好社会形象。2.1.4施工生产区布置1、生产区设定采用就近的原则方便各项工程施工。2、生产区利用施工现场周边空地。3、生产区地内设仓库、各加工厂、堆料厂等，施工方负责修建、管理和维护。4、储存油料等特殊材料仓库应严格按监理人批准的地点进行布置和修建，并应遵过

15、国家有关安全规程的规定。5、各种露天堆放的砂石骨料、土料、弃渣料及其它材料按施工总布置规划的场地进行布置，场地周围及场地内应做排水等保护措施以防止冲刷。6、生产区范围采用彩钢板搭设围挡，生产区的设施设备、建筑材料、临时设施与道路要求规范整洁。2.1.5工程临时设施计划估算表项目经理部对施工现场和各施工队进行管理工作，一切从实际需要与有利于管理出发，减少固体废弃物污染和水污染，节省费用。临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间项目经理部500见施工平面图180日历天配电房及消防用房200见施工平面图180日历天材料及加工厂1200见施工平面图180日历天机械停放点200见施工平面图180日

16、历天临时道路600见施工平面图180日历天2.1.6 施工道路布置1、本工程施工区地处北京市延庆区，流域周边村级公路、县级公路都贯穿其中，建筑材料、施工机械、设备、构件等均可通过公路直接运至工地现场附近，经过村庄的运输道路按照北京市政府规定的限时执行，减少扰民和民扰问题的发生。2、为方便施工车辆的行使，生产区、生活区周边准备修建施工临时道路，整修临时道路采用10cm厚级配砂石作为硬化处理，方便施工重型车辆运输土方、材料等。3、根据标书要求及北京市政府规定，我们将对施工道路进行洒水除尘，严格将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。在运输过程中，杜绝运输材料的遗洒，万一若有遗洒，及时组织清理，决不

17、影响施工周边地区卫生更不能影响道路交通。2.1.7生产与生活用水、供电1、供水（1）本工程施工用水依据招标文件规定执行，水量和水质满足施工要求；（2）施工生产用水及生活用水依靠村庄内的水井或自来水解决。2、供电与照明（1）本工程用电电源由附近村庄选用接至现场，并协商付费。（2）施工场地架设合理规范的施工用电专用线，各种机械实行“三相”、“五线制”专设施工用电总配电箱，实行一机一闸一箱漏制。（3）项目部负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修其工程所有施工作业区和生活区以及道路在内的施工区照明线路和照明设施，各区的最低照度应符合照明安全相关规定。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活

18、区设置足够的照明，其照度不低于下表的规定。最低照明度的规定数值序号作业内容和地区照明度序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、临时生活区道路堆料场、运输装载平台、临时生活区道路304安装作业面1505一般施工辅助工厂1102混凝土浇筑区506维修车间2003一般作业区110（4）现场周围每隔一定距离设置一个配电箱作为施工照明电源，配电箱设置良好的接地装置，并设有漏电开关保护防止触电伤人。2.1.8施工通讯1、为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，拟定在项目部配备一部电话机和传真机，另在项目部与各施工队之间设通讯联系表，人员之间用手机进行联系。2

19、、项目部技术管理人员按公司规定报销相应通讯费用，以便于随时联系和指挥现场施工。2.1.9急救及医疗1、掌握地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。2、在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与区医院医疗急救部门取得联系，必要时请求给予协助。3、以今年年初体检情况为基础，对曾患有疾病尚不了解健康情况的进行复查，对不适合从事施工生产的人员另行安排，即要保护员工的身心健康，同时又要保证换病员工有基本生活保证。4、现场设置急救、消防路线标志，保证急救路线明确。2.1.10现场保卫1、施工现场的保卫工作的开展执行北京市

20、地方性标准的有关规定。2、每个生产基地配备1名现场保安人员，与保安公司签定相应责任书，确保施工现场具有良好施工环境。3、在平面图中设计警卫室位置，为现场保卫创造基础条件。2.1.11扰民与民扰协调项目部成立办公室，设专人解决扰民与民扰问题，施工时要严格执行北京市有关文件，积极与区派出所取得联系，杜绝与居民发生冲突。2.1.12 场地废水及废渣处理1、本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖排水沟、安装排水管等；在弃渣场、营地、仓库周围做好排水设施，防止暴雨对临时施工场地及施工作业面造成破坏。2、施工过程中的废水、污水设立污水、废水沉淀池进行处理，经处理后符合排放标准方可进行排放

21、。废渣、垃圾设置临时堆放处，与环卫部门联系，统一收集装运至场外垃圾站处理；生产垃圾集中地点、集中时间统一装运至场外监理指定地点或施工单位联系的消纳站纳。2.1.13安全防护工作1、按规定履行安全保护职责，在工程开工后14天内编制一份工程施工安全措施文件报送监理人审批，其内容应包括安全机构的设置、专职从业人员的配置以及防火、防毒、防噪音、防洪、警报、治安管理等的安全措施。2、加强对职工进行施工安全教育，按规定编印安全防护手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的考试和考核。合格者才准上岗。3、遵守国家颁发的有关安全规程。责任区内发生重大安全事故时，应立即通报发包人，并在事故发生后24小时内向发

22、包人提交事故情况的书面报告。4、应加强对危险作业的安全检查，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等，同时应按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。5、在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。2.1.14工程试验工地设一间工地养护室，主要负责此工程的砂浆、混凝土试件的标养工作，见证取样或试验的项目，则委托有资质的试验室进行检测。拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪NTS-21台南方2012500测量2水准仪DS-33台北京

23、2012600测量3钢尺100m10把成都20140测量4案秤TGT-100型2台上海20120试验5台秤TGT-500型4台成都20120试验6灌沙筒1502套北京2014300试验7电子天平JD30032台成都2013300试验8水泥试模12台南京2012300试验9砂浆试模70.7*70.7*70.75组成都20140试验10砼试模150*150*1505组成都20120试验11回弹仪60J2台重庆2014550试验12电脑P42台成都20150办公13打印机HP2台成都20150办公2.1.15 施工平面布置图1、施工总平面布置图。2、生产区平面布置图。3、生活办公区平面布置图。2.2

24、施工准备工作由项目经理负责组织有关技术人员、后勤人员等迅速进入现场，开始进行筹备，并协调项目部按时至岗，同时开展以下准备活动。施工调查1、收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及危害程度，并制定相应的防范措施。2、了解并落实当地资源和生活物质供应情况。地方材料的产地、产量、 质量、规格、运输方式及单价情况。当地可利用房屋及租赁方法、租赁价格。可供施工用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离。可利用水源、并测定水质和水量，以设置引用、蓄水、送水等临时设施。了解当地的医疗，主副食品供应，日用品及燃料供应情况。2.2.2生产准备我公司在接到中标通知书后，立即

25、组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下物探测、土源调查、垃圾及渣土调查、工地试验室建设。及时完成上述工作，并提交申请由监理工程师审批。2.2.3技术准备1、施工前要研究和熟悉本工程设计文件并进行现场核实。项目部要组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对主要控制点、水准点、三角

26、点，基线等是否准确无误进行复核，交通导行的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。2、建立工地试验室。工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是对工地的各种材料进行物理力学性能以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，建立满足本工程所要求的试验室。同时，项目部根据本工程的规模，设2名试验人员进行现场的试验检测工作。其它重要试验我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室来检测。3、在技术准备时，重点完成交桩工作；测量定位、量测布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。2.2.4材

27、料准备针对本工程的施工内容，在开工之前对工程所需材料进行详细计算，积极联系信誉好的材料厂家并提出详细的进场计划，严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误工期的前提下，减少现场的库存，以免造成不必要的积压和浪费。开工前详细拟订材料进场计划。2.2.5组织机构设置一、项目组织机构为优质高效地完成本工程，我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成延庆县大榆树镇地方农业综合开发生态环境治理项目项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、

28、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我公司位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，对人民的负责。项目经理技术负责人施工员质检员安全员材料员资料员造价员综合办公室生产指挥部质量安全部计划财务部试验员项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员

29、、安全员、造价员、行政后勤人员等将由我公司人员组成。大部分技工、熟练工在公司范围内选用，劳务用工计划在当地雇佣。二、岗位职责（一）项目经理职责1、项目经理全面负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。2、组织编制质量计划，以确保质量、环境、安全预定目标的实现。3、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。4、组织项目部对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。5、对所承包的工程质量、进度、安全负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司管理手册及程序文件。6、负责项目的全面管理工作，负

30、责与合同管理层、劳务作业层、各协作单位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件，主持项目工作会议。7、对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。8、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，组织制定措施，及时解决。9、负责对作业队进行考核评定。10、参与工程和竣工验收,准备结算资料和分析总结接受审计。11、处理项目部的善后工作。12、协调公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报。（二）项目技术负责人职责1、项目技术负责人由项目经理任命，全面负责本工程的技术工作，在工作上对项目经理负

31、责。2、项目技术负责人是项目的体系管理员，全面负责、推动本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系工作。3、负责组织编制并实施项目施工组织设计，主持编制工程的总体施工计划。监督施工现场各类人员履行质量职责，协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。4、项目总工组织对设计变更和工程洽商的技术方面进行评审，负责签署设计变更和洽商，落实变更内容。指导和安排图纸、技术资料的分配与处理。5、组织施工组织设计编制与实施。负责审定单位工程的施工方案，审定重要及特殊工程部位的施工方案（雨季施工措施、交通及防汛方案）。6、组织施工技术人员学习本项目设计图纸、审图，了解和贯彻设计意图。7、督促帮助资料员做好资料积累

32、填报工程。8、施工中的技术关键部位，施工的技术指导及技术交底工作。9、负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批。10、学习、引进先进的施工技术及工艺，及时在项目中推广、实施。负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。11、负责工程竣工验收及资料汇总工作。12、完成领导交办的其它工作。（三）安全生产负责人职责1、认真贯彻执行安全生产法，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。2、在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。3、组织实施安全

33、技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。4、具体组织本项目每月两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。5、一旦本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。6、严格控制本项目的生产按进度计划执行，发生突发事件时，及时调整生产进度计划，以保证工程按质、按量、按时完成。7、完成领导交办的其它工作。（四）测量工程师职责1、所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。2、在

34、技术质量部负责人的领导下，负责完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。3、在技术质量部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据设计与施工的要求编制工程测量放线方案。4、负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。5、负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录。记录要求原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效。测量资料表格统一，认真填写，严格按数据管理办法操作。 6、认真学习施工测量规范及施工测量管理细则与控制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平。7、紧密配合施工，对按图施工与工程进度、质量负责。发扬团结协作、不畏艰难、实

35、事求是、认真负责的工作作风。8、完成领导交办的其它工作。（五）施工员职责1、认真贯彻并实现项目部下达的季、月生产计划及规定的各项指针。2、熟悉图纸、技术规程、工艺标准，负责技术交底的编制，参与施工组织设计及施工方案的讨论编制工作，对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。3、合理组织人力、物力，安排好班组的作业计划，并向班组进行安全、质量、计划、技术书面交底，使施工人员做到心中有数。4、参与施工过程中的分项预检、隐检，并抓好班组的自检、交接检。5、坚持填写所管辖的分项工程施工日志，按日志要求填写内容齐全。6、认真做好场容管理，经常检查、督促各生产班组做好文明施工。7、按质量体系文件的要求做好相关

36、工作并完成所需的质量记录。（六）质检员职责1、认真执行国家颁布的质量标准、规范和规程，严格执行质量检查评定标准，认真搞好施工过程中的质量工作；2、深入施工现场检查，对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正、制止，限期改正并进行复查；3、对多次制止无明显改正的施工质量问题应对有关负责人予以警告，同时上报其主管领导。4、严格把好原材料及加工订货质量关，对不合格的材料半成品禁止使用；5、认真做好施工过程中的各种质量检查工作，及时做好分项工程的质量评定和隐、预检的检查，并实事求是的签署评定等级；6、积极参加质量综合检查，做好受检的一切准备工作；7、参加与业务有关的专业会议，并做好资料的日常整理工作；8

37、、及时完成交办的其它工作。（七）技术员职责1、协助技术负责人贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规定、规程、规范及施工工艺要求，并协助技术负责人检查各种方案、质量计划的执行情况；2、负责放线员、试验工的日常工作；3、负责办理一般图纸洽商和设计变更，并将变更信息及时反馈给有关人员；4、协助技术负责人编制季节性施工方案，并督促工长实施；5、收集整理技术档案资料，及时整理归档。（八）安全员职责1、宣传贯彻党和国家及上级单位关于安全生产的方针、政策文件和要求。积极开展安全生产培训、教育和安全生产活动；2、实施公司安全生产、文明施工计划和公司质量体系文件施工安全管理控制程序。3、监督检查施工全过程安全防护

38、标准化的执行情况，配合技术部门做好脚手架的搭设与各种防护措施方案的审核；4、监督检查各类劳动保护用品、安全防护的购买、使用及产品质量情况，对出现的问题及时上报公司安全部门；5、监督检查特殊工种人员持有效证件上岗。协助办理作业证件的年审、换证、取证等项工作。按时做好农民工的进场安全培训、考核工作。6、实行安全跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。遇有严重隐情，有权停止生产，并及时上报主管领导。7、协助项目部领导落实安全生产责任制，开展安全、文明施工检查，填写文明施工检查表，对存在的问题及时填发问题情况表和隐患通知书，并按时复查；负责工伤事故的统计、上报。参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施；8

39、、参加项目部生产工作会，了解生产过程、施工进度，提出安全防护标准和施工安全措施意见。9、参加有关部门组织的设备、设施的验收，填写检查验收记录；10、健全和完善安全管理，文明施工和程序文件所要求的各项内业资料。（九） 材料员职责1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2、按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3、具体落实材料降本目标，并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及

40、时索赔。7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。（十）仓库保管员职责1、仓库保管员必须认真工作，责任心强。2、仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。3、对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。4、仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。5、物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录

41、。6、做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。（十一）预算员职责1、认真贯彻执行有关合同预算管理的规章制度；2、认真熟悉图纸和施工合同，加强合同管理工作；3、对工程中出现的变更工期、造价问题应及时与技术部门、生产部门、材料部门联系并提请办理相应洽商；4、认真熟悉图纸和施工合同，收集施工中与施工标书不符的以及标书、合同中规定允许调整的有关资料，并对甲方未履行合同义务造成工期及费用的变更做书面记录，及时填写索赔通知单并递交建设单位；5、根据公司有关分包工程管理规定，审核分包工程造价，协助项目经理拟订分包合同并组织相关部门进行分承包商的资质评审，分包工程合同评审以及分包工程竣工评审。6、根据施工合同条款、

42、设计变更、施工变更和洽商记录，及时准确的编制工程增减预算，并报监理、建设单位及时签认；7、建立健全预算台帐，及时将相关信息上报公司有关业务部门；8、根据工程预算和工程增减预算及时向相关部门提供分层、分段工程量，为工程的统计报量、限额领料、经济核算提供依据。9、工程竣工后，及时整理各项资料并编制暂估价、指导价、钢筋量及价格的调整资料，确保工程竣工后一个月内报出竣工结算。（十二）办公室办事员职责1、协助项目经理制定项目部年度考核，并组织目标分解考核工作；2、协助项目经理起草项目部工作规划总结、报告、决定及经验材料；3、负责办公会议记录，整理会议纪要，督促办公会议决定的实施情况，并负责项目部各类大型

43、会议的组织协调工作；4、印章的管理使用及来信、来访、来函、来电的传达和处理工作；5、负责文件与资料的管理，符合上级管理的有关规定；6、对外接待热情、服务周到、解释清楚；7、保质保量，按时完成领导交办的各项工作。（十三）义务消防员职责1、严格的遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。2、了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。3、经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。4、组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。三、各部门职能（一）物资设备部1、审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。2、

44、主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果。3、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。4、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。5、对产品标识和可追溯性监督检查。6、负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。7、负责采购物资的搬运、贮存。8、组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。9、完成领导交办的其它任务。（二）技术质量部1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责程控实施，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。2、认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导

45、分析质量状况。3、收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。4、对质量记录的控制工作负责；组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。5、指导试验室对检验和试验状态进行控制。组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。6、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。7、组织对不合格品的评审及处置，协助技术负责人组织工程竣工交付。8、主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。9、参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。10、参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好

46、记录，及时填报有关质量报表。11、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。12、完成领导交办的其它工作。（三）工程计划部1、认真执行公司及项目部下发的规程、规范标准。2、定期组织相关成员召开生产会,碰头会及时解决现场施工中的有关问题。3、按规定要求填定施工日志。4、根据总体计划编制施工进度计划、材料计划、配购件加工计划、设备计划、劳动力计划、资金需求计划。5、严格按施工设计图纸进行施工，对各工序的质量进行程控。6、组织测量组对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。7、负责机械设备的统计、建帐、调配、检查、验收。8、完成领导交办的其它工作。（四）试验室1、在技术负责人的领导下，执行现行的有

47、关国家标准和行业标准，负责生产过程中的工程试验。2、负责采购物资抽样或物资人员送检的试验，并提出质量报告单。3、负责组织各单位试验人员对产品的检验和实验状态进行标识。4、负责制订建材、土木、水质分析等有关室内和室外试验工作实施细则，负责提出有关试验方面的研究性报告。5、负责试验仪器设备的检验、校准、更新、购置、改造和维护工作，并保证仪器设备能满足试验精度要求。6、负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。7、负责组织试验人员对试验资料进行统计分析，并为质量分析提供相关检验、试验资料。8、完成领导交办的其它工作。（五）各施工队1、按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。2、

48、严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。3、严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入下道工序。4、定期检查机械设备运行情况，作好维修检查并记录，保证机械设备的完好。5、严格按技术标准控制各工序施工质量。6、完成领导交办的其它工作。四、管理原则及制度（一）、管理原则1、根据施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。2、管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。3

49、、以制度、合同为准绳，规范内部之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。4、整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。5、向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。6、严格按照施工合同，加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。7、在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制的细度和力度，将其完全纳入我方的预设轨道，从而协调有序地按时完成优质交工目标。8、加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。

50、9、配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。（二）施工管理制度1、施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作公司进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作公司沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作公司的工作。2、施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息，是施

51、工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括：（1）业主、监理、设计公司的信息。（2）当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。（3）项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。（4）工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。（5）各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。（6）文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、

52、有关检测报告等。（7）合同信息，合同执行情况、存在的问题等。（8）财务信息，资金支付情况、余额等。（9）运用项目管理软件，加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容：组织连续均衡的施工。全面完成各阶段的各项任务和指标。以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。（10）计划管理主要措施根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每月定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调

53、整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。各施工公司，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调配资源。（三）、质量管理制度在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料

54、、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。1、建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。2、各专职人员要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。3、各专职人员严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。4、各施工队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。5、工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质

55、量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。6、施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。7、施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。9、严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返

56、工。10、认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。11、实行质量周报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持“三不放过”原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。12、广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。13、及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目技术负责人和质量安全环保

57、科牵头，各科、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。14、加强竣工资料收集整理。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。（四）、技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度

58、。项目部的工程管理科负责本工程的日常技术管理工作。1、制定技术责任制。对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。本工程项目经理部，拟实行“三级技术责任制”，即项目技术负责人、专项技术负责人，现场施工员等三级责任制。2、加强施工现场的技术管理。施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。第三章 主要施工方案及技术措施3.1 施工测

59、量方案测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量及进度，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。施工方法1、在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。2、根据已有的控制点、网并结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用

60、。3、做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。4、根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。认真校核现况地面及现况路面高程，为填挖方量的计算提供依据。待现场条件具备后，在施工区布设一条附合导线，以便对全线所有给定桩位进行控制，同时为各种地下管线提供竣工测量的依据。导线应符合三级导线的精度要求，所有的导线点应设在易保护地带，同时采用砼加固并设围栏保护。施工前，积极配合施工员做好地下管线的调查工作，认真学习施工图纸，依据现场给定桩位，用经纬仪和尺量或测距仪放线，给定各施工部位的高程时，按复合水准测量法。施工中加强中线、高程校核，重点部位采用三级测量并及时填写测量复

61、核记录。施工中及时收集整理各种资料，随工程进展进行竣工测量。测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布设水准控制点测定土方开挖尺寸放样做好标志保证测量准确度和精度的措施（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至河岸、道路范围之外。（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复

62、核人员可用不同的方法进行检查。中心线应严格按照平面定线图中的定线成果表中坐标控制点进行施工放线，施工时长度以实测为准。施工前应进行现场地形复测，工程量有较大变化时应及时通知相关人员现场认定。内业计算：主要计算施工工程量及是否满足设计高程要求。3.2土方开挖机械开挖施工前仔细调查自然状态下施工区土质情况，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线，清理地面附着物和建筑垃圾，挖掘机挖装，自卸汽车运输。土方开挖采用反铲挖掘机自上而下，分层、分段依次进行。土方由自卸汽车按照调配方案，运至填方区或外运。开挖机械采用1m3的液压挖掘机挖，运输采用载重5t自卸汽车； 74kw推土机辅助

63、集料，1m3的挖掘机装料，5t自卸汽车运料。人工开挖人工开挖主要采用分段形式，由技术人员时时监控高程、断面形式等。人工土方开挖时，根据现场沟槽、坡面等的断面形式、地下复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小等条件确定开挖所需人员。开挖过程中有管理人员在现场指挥并经常检查沟槽、边坡的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。开挖时，技术人员随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸、轴线、槽底高程应达到设计和规范的要求。根据建立的施工工区测量控制网，对整个标段施工沿线进行放样测量，以确保其准确性；将各桩号位置和控制点在地面准确定位并做好点位桩设置，按作业段同时组织开挖。开挖顺序施工顺序为

64、：布设施工控制网 施工前地形测量和放样 土方开挖及填筑 夯实 削边坡 。根据现场原始地形的测量及设计断面，计算开挖层厚及开挖量，计算回填土数量。河坡护砌范围内，应先行清表至设计基底，如基底为淤泥、垃圾、松散砂土等松散土层，应酌情进一步清除后采用粘性土分层回填，压实系数不低于设计要求。坡面修整坡面采用人工自上而下整平的施工方式，平整度拟由两侧架设的槽钢来控制。整坡前，沿堤轴线每10m设一控制断面，每一控制断面设置8-10个木桩。测定木桩高程，用细尼龙线检查坡面，发现坡面有盈亏时，仍需继续修整。对于弧线连接段坡面，每隔3m左右设一控制断面，反复检查，直到满足设计要求。施工开挖后，如果发现软基流砂等

65、不利地质条件情况，请通知有关人员现场验槽，另行采取加固措施后，再进行施工。河坡开挖不宜长期晾槽，应提前备料，及时进行护坡施工。对于已建地下管道交叉的位置采用人工进行探挖，当确认已建地下管道位置后，设明显标识，标明管道种类、管径、高程等。技术要求1、开挖过程中，测量人员随时对作业面进行检测，并设置控制标高，保证开挖最终清基轮廓，严禁欠挖，避免超挖。2、开挖过程中设置好临时纵横向排水沟，做好坡面施工区的排水工作，确保坡面不被雨水冲刷及浸泡。3、对已完工的清基面及时清理并报监理进行查验，若监理确认有不良地质段无法满足设计要求时，则根据监理要求进行处理。4、施工基面经监理验收合格后，立即进行下道工序，

66、如护坡砂砾层的铺设，以免对基面产生扰动。5、加强施工机械维修保养，确保设备完好，保证施工进度要求的使用率。3.3土方回填土方回填面积较大且适合机械施工的，使用机械压实。小面积回填采用人工平土，蛙夯等小型机具夯实。回填土方时，可利用开挖的比较好的土方进行回填。回填施工顺序施工测量 筛选土料 回填土料 分层铺平、洒水、碾压（夯实） 人工土方分层回填，蛙夯夯实时压实度不小于设计要求。打夯每次重叠度约10cm-15cm，避免漏夯，一般填土厚度不宜大于15cm，打夯之前对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀不留间隙，回填一层取样检测一层，合格后进行下一层回填。 河（沟）坡填筑：1、填筑前应对填筑土料进行

67、压实试验，根据实验结果确定压实参数。2、应根据施工详图和有关的技术规范规定的尺寸、高程及质量标准实施工程填筑。3、堤面作业应统一管理，保证各工序的衔接。要求分段流水作业、统一铺料、统一碾压，严禁出现界沟。堤面作业段长度不小于100m。4、相邻施工段的作业面应均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡相接。堤与堤、堤段与堤段结合部位的坡比为1:5。 5、铺料至堤边时，应在设计边线外超填300mm。6、筑堤时应考虑预留沉降量，沉降量取值为堤高度（堤脚至堤顶的高度）的6%。7、若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时处理，并经检验合格后，方准铺填新土。8、粘性

68、土填筑面在降雨降雪时不宜人行践踏，并停止施工，严禁车辆通行。雨雪停后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时应对表层再次清理，并待质检合格后复工。9、土堤不宜在负温下施工；如具备保温措施时，允许在气温不低于-10的情况下施工。负温施工时应取正温土料，装土、铺土、碾压、取样等工序都庆采取快速连续作业，土料压实时的气温必须在-1以上。负温下施工时，粘性土含水量不得大于塑限的90%，砂料含水量不得大于4%，铺土厚度应比常规要求适当减薄，或采用重型机械碾压。碾压1、应按设计要求将土料铺至规定部位，严禁将砂（砾）料或其它透水料与粘性土料混杂，上堤土料中的杂质应予以清除。2、应根据碾压（夯实）机械、土料

69、等进行现场碾压试验，验证碾压试验，验证碾压质量能否达到设计干密度值，确定最优碾压遍数、含水量、碾压时间和铺土厚度。一般铺土厚度为200-400mm。3、碾压应分段进行，各段要设立标志，以防漏压、欠压和超压。上下层的分段要错开，不得在同一断面上，跨缝搭接碾压的搭接宽度不小于3m。对于出现漏压、虚土层等不符合质量要求现象，要进行返工至合格后为止。4、碾压行进应平行于堤轴线，相邻作业面搭接宽度：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于3.0m，分层碾压并取样试验。回填、压实注意事项1、对所需回填进行测量放样，确定回填范围。2、清除表面垃圾；有水的基面，先排干坑内积水，并清除坑内淤泥或采用导

70、排水措施，以确保填土固结； 3、回填从低层开始，逐层进料，下一层填料按规定参数施工完毕，经检查合格并报请监理批准后才能继续铺筑新料。在继续铺筑新料之前，对压实层表面进行洒水等处理，以免形成各层结合不良的现象。4、在接合面上，配合回填上升将表面松料铲除，达到压实合格的料层为止。保持含水量在控制范围内，然后继续铺新料进行压实，并根据天气变化和设计要求或监理人的指示调整。5、回填土料一般选取开挖出的土料，如回填土料不足将选用经过复核论证且物理力学特性符合填料要求的土料运于回填地点。6、回填压实，遵循先轻后重、先稳后振、先低后高、先慢后快以及夯迹重叠的原则施工。质量检查和验收1、对工程质量负全部责任，

71、承包人应建立完善的质量保证体系，承担工程质量的自检和抽检任务。2、压实质量检测取样按有关规范、标准规定执行。3、土方回填中各项质检试验应遵照部颁规范中有关项目执行。4、每层铺料时，其欠厚及超厚均不大于5cm。每一回填层应进行自检及抽检，凡不合格部位应进行处理，直至合格后方能进行下道工序施工。5、相对密度合格率不小于90，压实度合格率不小于85，且不合格样品不得集中，不合格样相对密度值或压实度不得低于设计相对密度值或压实度值的96。6、为保持土料正常的回填含水量，日降雨量大于100mm时，应停止回填。当风力或日照较强时，应按监理人的指示，进行洒水润湿，以保持合适的含水量。7、填土压实质量检验程序

72、如下图：填土压实质量检验程序标准试验填土压实施工压实工艺试验填料取样该批填料不能使用填料含水量偏差控制填料级配控制填料虚辅厚度控制压实遍数控制压实密度检验后续填土层压实结 束重新压实施工、并检验不合格不合格合 格3.4浆砌石施工施工准备一、基础要求1、基础须按设计图纸及监理要求进行开挖。2、浆砌石砌筑前应对砌筑基面进行清理，将基础面泥垢、油污清理干净，排除积水。3、开始进行浆砌石砌筑施工前，基础须完成单元工程质量评定及隐蔽工程验收。二、材料要求1、石料本工程所需石料拟就近从当地石料场购买。石料采用人工选料装车，保证砌体块度符合有关质量要求。块石采用自卸汽车运至砌筑工作附近堆放，再采用人工配胶轮

73、架子车进行短距离场内运输。1）砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2）毛石砌体所用的块石应为清洁的新鲜或微风化石灰岩块石,其平均粒径大于20cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。2、砂砌体工程所需的砂料拟从当地市场购买合格的中砂（勾缝所用的砂料采用细砂）。拌制砂浆用的砂料，要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；3、水砂浆拌和用水拟采用当地水。4、胶凝材料所有浆砌石砌筑所需的砂浆均采用0.25

74、m3灰浆搅拌机进行拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。1）胶凝材料的配合比须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料；配料称量的允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水,外加剂为1%。3）胶凝材料拌合过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min,一般不应采用人工拌和;局部少量的人工拌和料至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表

75、选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。胶凝材料的允许间歇时间砌筑时气温（）允许间歇时间(min)普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥2030901201020135180510195/浆砌石施工一、一般要求（1）砌石体应采用坐浆法砌筑，砂浆稠度应为30-50mm,当气温变化时,应当适当调整。（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。（3）砌石体尺寸和位置的允许偏差不应超过下表所示数值。石砌体的轴线位置及垂直度允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法毛石砌体料石砌体基础墙

76、毛料石粗料石细料石基础墙基础墙墙、柱1轴线位置20152015151010用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查2墙面垂直度每层2020107用经纬仪、吊线和尺检查或用其他测量仪器检查全高30302520二、施工工艺流程砌石工程施工工艺流程图三、施工工艺要求1、测量放样施工测量放样的内容包括建控制网或临时控制网，测设建筑物轴线，基础开挖线，水平高程线,砌体起始线，轮廓线,以及砌体的一些细部结构形体和位置放样。如果区内原施工控制网点保存良好，可以直接利用或根据需要在其基础上进行扩充。如使用原网点有困难，需建立临时施工网点时，要在设计、监理的认同下进行，所设临时控制网，其精度应和原控制精度相等，砌体

77、的位置误差，形体结构误差均应符合设计和规范要求。基础开挖至设计高程，并经项目经理部组织自检合格后，报请监理工程师验收，并在已通过验收的基础面上按施工图纸所标示的断面尺寸放样，并做好标志。测量放样须保证准确，使砌体沿轴线成一直线或按设计要求弧线，同时高程控制精确。2、样架安装在基础上测放出砌体底边控制点后，采用2cm厚杉木板按施工图中给定的断面尺寸安装样架（样架可与伸缩缝分隔沥青杉板共用）。样架安装时，需反复校核，同时，样架需有一定的强度和刚度，以确保浆砌石砌体断面尺寸符合设计要求。施工过程中，要加强对样架的保护，避免撞击、扰动，以保证断面尺寸的准确性。3、浆砌石砌筑（1）石料必须选用原拆除料中

78、质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的块石，不允许使用薄片状石料。（2）石料的抗水性、抗冻性等均应符合施工详图及技术要求，抗压强度不得低于30Mpa。（3）用于砌体表面的石料（面石），石面平整、大小均匀。（4）砂浆标号为M7.5，待试验后再确定施工配合比。同时砂浆拌和均匀，一次拌料应在初凝前使用完成，禁止使用已初凝的砂浆。（5）胶结材料（砂浆）按规范要求每200m3砌体取成型试件一组3个，进行抗压强度试验。（6）浆砌石采用铺浆法砌筑，即先铺砂浆后砌筑。砌筑质量要求为“平、稳、满、错”。平：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。稳：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击

79、，使其平稳。满：严禁石块直接接触。座浆及竖缝砂浆填塞层饱满密实。铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。错：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。（7）石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。（8）勾缝自然，匀称美观；块石形态突出，表面平整。砌石工程质量保证措施1、石砌体采用的石材应质地坚实，无风化剥落和裂纹。用于清水墙、柱表面的石材，尚应色泽均匀。2、石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。3、石砌体的灰缝厚度:毛料石和粗料石砌体不宜大于20mm；细料石砌体不宜大于5mm。4、砂浆初凝后，如移动已砌筑的石块，应将原砂浆清理

80、干净，重新铺浆砌筑。5、砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，并将大面向下；砌筑料石基础的第一皮石块应用丁砌层座浆砌筑。6、毛石砌体的第一皮及转角处、交接处和洞口处，应用较大的平毛石砌筑。每个楼层(包括基础)砌体的最上一皮，宜选用较大的毛石砌筑。7、砌筑毛石挡土墙应符合下列规定:1）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；2）外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。8、料石挡土墙，当中间部分用毛石砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。9、挡土墙的泄水孔当设计无规定时，施工应符合下列规定：1）泄水孔应均匀设置，在每米高度上间隔2m左右设置一

81、个泄水孔；2）泄水孔与土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水层。10、挡土墙内侧回填土必须分层夯填，分层松土厚度应为300mm。墙顶土面应有适当坡度使流水流向挡土墙外侧面11、进入各施工点的石料大体上大小合理搭配，但又要照顾特殊部位如边角、墩座等的选材。做好石料的清洗，湿润工作，防止因石头吸浆水分而影响强度。此间，必须再次检查石料质量，确保不符合质量的石料进入砌体。12、浆体的预埋件，排水管、伸缩缝等符合设计要求，根据施工需要对浆砌体分块、分段需经得监理认可。13、砌筑中，新老砌体应接触良好，同一层砌体应掌握内外搭接，垂直错缝砌筑，丁顺相间等原则，以利砌体的整体性。浆砌施

82、工中应尽量做到水平均衡上升，同层砌筑一次完工。面石与腹石原则上要求同一层上升，在砌体断面积较大，石料供应困难的情况，可采用面石不超前12层，待胶结材料强度达到25kg/cm2后，再分层砌筑腹石。砌体的砌缝宽应符合下表，竖缝宽度大于50mm时，可先填满胶结材料，后塞片石。坚持先座浆，后砌石，坚持边铺浆边砌石，坚持插捣表面泛浆。防止块石之间架空虚填，保证砌体的容重，强度和密实性。砌体的砌缝宽度 单位:mm类 别粗 料 石块 石毛 石砂浆砌石体平缝15202025竖缝20302040小石子砂浆砌石体平缝304040504060竖缝405050606010014、温度控制根据本地区气候特点，浆砌石时应

83、掌握：a.低于年平均温度可整体砌筑；高于平均温度应分段砌筑；封顶温度宜在低于年平均温度。b.要充分注意砌石时的温度临界线：夏季气温超过28时应停止作业，如要继续施工应作好降温措施，如在作业面搭凉棚，调整作业时间，洒水喷雾等；当气温在0时，停止施工。当气温在025进行施工时，要关注砌体表面保护措施，并保证胶结材料的砌筑温度不低于5。c.冬季一般不宜洒水养护，以防结冰，可用草袋、麻袋等复盖，有保温保湿作用。当温度达到或超过5时，对砌体要加强养护，昼夜保持外露面湿润，养护时间为20天d.在雨中施工要适当减少水灰比，排除表面积水，做好表面保护工作。无防雨措施，在施工中遇到大雨，应立即停止施工，复盖表面

84、，雨后及时排除积水，清除表层软弱层。3.5涵洞施工3.5.1钢筋混凝土圆管涵沟槽的开挖1、钢筋混凝土圆管涵沟槽放线完毕，且复核无误后，方可以进行钢筋混凝土圆管涵沟槽的开挖。2、钢筋混凝土圆管涵沟槽开挖采用机械进行，人工配合机械施工。机械开挖时，距钢筋混凝土圆管涵沟槽槽底20cm左右的一层由人工进行清挖。防止机械超挖。宽度上每侧加上80cm，挖排水沟，每50m设一集水井，用水泵抽水。3、钢筋混凝土圆管涵沟槽开挖时将土甩在不妨碍下道工序施工的一侧，并在沟槽另一侧修建一条施工便道，以方便其他工序施工的顺利进行。3.5.2基础及包封砼的施工1、基础砼的模板采用钢木结合。钢模板外部采用卡钩进行连接，用1

85、.5寸钢管进行加固，用15*15cm的方木从侧面进行支撑。内侧基底钉木桩，以固定模板的底部，模板顶部内侧用10*10cm的方木进行支撑，以确保模板的内部尺寸满足设计要求。检查井部分模板采用木模板。木模板采用5cm厚的木板加工而成，内侧用刨子进行刨光，外部用15*15cm的方木进行支撑。木模板的内侧加固及支撑同钢模板部分。2、在模板的安装时要严格控制模板的顶高，用模板的高程控制基础砼的高程。对模板要求：拼缝严密，不漏浆，位置高程准确，支撑要牢固。3、基础砼的施工：上道工序施工完毕，自检合格，并经监理验收合格后方可以进行基础砼施工。砼采用商品砼，用砼罐车运至施工现场,采用流槽入模，用震捣器进行震捣

86、。检查井部分基础砼随管线基础砼一同施工，在施工时要严格控制基础砼的高程，以保证下道工序的施工质量。对基础砼的要求是：砼震捣要密实，不得漏振，高程要准确。4、待砼管安装完毕，自检合格，并经监理验收合格后，方可以进行包封砼的施工。施工方法同基础砼的施工。3.5.3砼管的安装1、上道工序施工完毕，自检合格，并经监理验收合格后方可以进行砼管安装的施工。2、在基础砼的强度达到5Mpa以上，方可以进行砼管的安装。砼管在安装前，先挂线，以保证砼管安装的施工质量。3、砼管安装时采用吊车进行施工，人工配合吊车进行施工。砼管安装就位后从两侧用石子卡牢，以防止砼管左右滚动。然后用8号铅丝绑扎在基础砼的钢筋钩上，对砼

87、管进行固定，以防止砼管在浇筑包封砼时浮起。3.5.4钢筋混凝土圆管涵接口1、上道工序施工完毕，自检合格，并经监理验收合格后方可以进行钢筋混凝土圆管涵接口的施工。2、钢筋混凝土圆管涵接口内侧采用1:1膨胀水泥砂浆填实，外侧采用1:2水泥砂浆填实并沟缝。3、钢筋混凝土圆管涵接口处水泥砂浆必须填筑严密。3.5.5进、出水口1、上道工序施工完毕，自检合格，并经监理验收合格后方可以进行进、出水口的施工。在基础砼的强度达到5Mpa以上，方可以进行检查井的施工。砼基础应先清扫，并用水冲刷干净后方可以进行砌筑。 砌筑时应上下错缝，内外搭接，采用一顺一丁砌法，最上一皮和最下一皮砖，均应用钉砖砌筑。2、砌筑时，砂

88、浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝和竖向灰缝宽度以10mm为标准，误差不应大于2mm。3、砌筑后，抹面前先洒水进行湿润。水泥砂浆抹面分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面扫成粗糙面或划出纹管。第二道砂浆应分两遍压实赶光。3.5.6回填土1、上道工序施工完毕，自检合格，并经监理验收合格后方可以进行本道工序回填土的施工。2、包封砼的强度达到设计强度以上，方可以进行回填土的施工。回填土中不得含有碎砖，石块及大于10cm的硬土块。沟槽两侧应同时进行回填，两侧高差不得大于30cm，以防止挤动砼管。3、胸腔填土95%以上，轻型击实标准；管顶以上50cm范围内，85%以上，轻型击实标准；

89、管顶以上50cm至地面，路基范围内，95%以上，重型击实标准3.6 泥结石路施工材料及拌和泥结碎石混合料的组成设计为细粒粘性土与碎石按设计比例拌和，所采购的碎石应符合质量要求，碎石级配良好，最大粒径不大于8cm，碎石严格按规范要求进行取样送检，本工程确定为400吨为一验收批。泥结石混合料采用集中拌和施工。具体做法如下：1、摊铺碎石，并洒水使碎石全部湿润；2、将计算好的粘土粉碎，均匀撒铺在碎石表面；3、用装载机拌和，边拌和边洒水，洒35遍，以粘土成浆与碎石粘接为度；泥结碎石摊铺和碾压1、泥结碎石在干燥和较热的季节施工并雨前之前成型压实。2、施工工序紧密衔接，每个作业段长度根据压路机数量等确定，当

90、天施工的路段必须在当天完成。泥结碎石铺筑前必须压实路基，路基、基层碾压遵循公路路面基层施工技术规范的规定执行。泥结碎石运输采用自卸汽车运输，摊铺后使用推土机平整，全断面一次摊铺成型。泥结碎石压实采用轮胎或光面钢筒压路机。压路机的吨位采用68t的进行碾压，使之泥浆上冒，表面由泥浆封住时停止碾压，待收浆时用12T以上重型压路机进行收浆碾压，压一遍后，即加洒嵌缝料，最后碾压34遍左右，至表面密实收定，无明显轮迹且达到要求的压实度为止。泥结碎石层厚度12cm，碎石级配良好，最大粒径不大于8cm，加适量粘土搀和，并适当洒水，边铺筑边压实，在最佳含水量下碾压，压实度不小于95%。中粗砂面层人工全断面摊铺中

91、粗砂面层，厚度3cm ，厚度均匀。1、碾压在摊铺后立即进行，并在当日完成。2、泥结碎石摊铺一端后即用68t钢筒双轮压路机碾压，每层按摊铺的全宽初压一遍，对于碾压后压实度达不到的部位进行补压。碾压时每次轮迹重叠约300mm，从路边逐渐向路中心，然后，再从另一边开始移向路中心；作为一遍，全宽碾压不少于34遍，碾压初始速度不大于2km/h，以后适当加大。中粗砂面层摊铺一段后即用68t钢筒双轮压路机碾压，每层按摊铺的全宽初压一遍，并按需要进行补充碾压，全宽碾压不少于12遍。泥结碎石路面的保护泥结碎石路面在中粗砂面层碾压结束后即可开始开放交通。通车初期设专人指挥交通，控制行车，使路面全宽均匀压实。在路面

92、完全成型放行时限制行车速度（不得超过20km/h），严禁车辆行使。3.7混凝土路面施工3.7.1施工前准备工作对路基层进行检查与整修，垫层均匀摊平，洒水碾压并在摊铺工作前保持湿润，预定好合格的路面混凝土。3.7.2模板安装混凝土路面施工时为保证线型、工作质量、工效，可选钢木结合模板。模板应无损伤，有足够的刚度，内侧、顶、底均应光洁、平整、顺直。模板内侧应均匀的涂刷肥皂液、废机油或其他润滑剂以有利于拆模。模板支架必须稳定、坚固，且支撑点分布合理。每隔6米设一道伸缩缝。3.7.3混凝土的控制A、混凝土运输时，应根据运距远近及混合料容许运输时间选择运输工具。运送时要控制以下几点：运距尽量不要太远；运

93、送时间不能超出混凝土的初凝时间，夏季不超过30-40分钟。B、在混凝土运输车出料口及时抽检坍塌度，并据此调整水的用量，确保每一车料性质稳定。3.7.4混凝土的摊铺本工程混凝土路面采用一次摊铺浇注，浇注过程要保证混凝土的整体性，混合料不能离析或结团。施工中应控制以下几点：A、浇注的混凝土要保证不发生离析。B、局部边角、端头模板部位需人工用锨端运混凝土，严禁抛掷，应采用扣锨轻放、仔细作业、紧贴模板，以避免边角部位因振实不足引起的蜂窝及麻面。C、浇注时要连续不断，以防因时间间隔而形成的断层。浇注期间，应随时检查模板的稳定情况，发现有变化应及时采取措施恢复原状。 D、混凝土初凝后，模板不得振动，拆模时

94、间以控制在24小时左右为宜。过早拆模，混凝土强度太低，造成混凝土的损伤。3.7.5混凝土的振实混凝土的振实是混凝土质量的重要保证之一，振实工作是一项要求严格、细致的工作。在工作中应尽量使用经验丰富、技术娴熟的人员规范操作。震捣器具应保证采用平板震捣器。震捣时主要控制以下几点：A、振捣时间不低于30s，达到表面泛浆、粗集料不再下沉、表面不再有气泡冒出为宜。B、平板振捣在同一位置停留时间，一般以10s15s，行走时重叠1020，保证有足够的水泥浆析出混凝土面。C、使用震动梁缓慢而均匀的往返两次，拖震过程中，多余的混合料应刮走，低陷处则随时补足。3.7.6混凝土的抹面及防滑混凝土在初凝前，须用提浆抹

95、平机行走，然后用木抹子、铁抹子抹面。抹面应控制以下几点：A、提浆抹平机应缓慢行走，每行重复上一行1/3，以改善浆体的不均匀性。B、用木抹子抹平之后，铁抹子最低要工作四遍，直至无抹子痕迹为止。C、最佳精抹时间。精抹时以人站在混凝土面上无脚印，铁抹子又能抹光洁为最佳精抹时间。3.7.7养生混凝土板完成后，应及时进行养生，以保证水泥良好的水化、水解，防止收缩裂缝产生。养生方法有湿治养生法和塑料薄膜养生法。养生应控制以下几个要点：A、养生时间不能低于7天，应特别注意保湿养生。B、混凝土板28天内严禁车辆通行，在达到设计强度40%后方可允许行人通行。3.8青石板面施工3.8.1工艺流程：准备工作弹线试排

96、刷水泥浆及铺砂浆结合层铺青石板面层灌缝、擦缝养护3.8.2青石板面层施工前基层应满足铺砌条件，基层表面已清理，场地标高已测量并微调。3.8.3已根据现场情况及设计要求，进行图纸深化设计、排版，材料已根据排版图清单订货。3.8.4施工方案编制已报审完毕，对现场管理人员及作业人员进行详细交底，样板区已施工并经业主、监理及设计单位认可。3.8.5材料进场已验收并编号：品种、规格、数量符合设计及大样图要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷的石材已剔除，材料满足要求。3.8.6场地清理完毕，根据深化设计图纸进行弹线、试排，调整局部偏差。3.8.7青石板铺砌前基层湿润并随铺砂浆随刷素水泥浆一道，铺砌作

97、业的干硬性砂浆拌合料符合设计及规范要求，厚度宜高出面层水平线34.铺好后用大杠刮平，再用抹子排实找平，一次铺摊面积不得过大。3.8.8青石板应先用水湿润，晾干后方可铺设。3.8.9根据现场拉的十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌标筋用。依据试排时的编号和缝隙，自十字控制线交点开始铺砌，青石板背面素水泥浆应满刮，安放应四角同时下落，用橡皮锤敲击木垫板，用铝合金尺竿找平。依次作业，铺砌纵横行完成后可分区段大面积铺砌。3.8.10施工过程中应随时检查，及时调整，严格控制施工质量。面材表面平整度偏差为1.0、缝格平直度偏差为2.0、接缝高低差为0.5，板块间隙宽度偏差为1.0。3.8.11铺砌完毕

98、的区域应及时进行养护，专人看护，防止人为因素破坏。3.8.12工完料清，每日、每段施工区域施工完毕，及时将多余的材料及废料清理完毕。3.9绿化工程施工方案3.9.1一般规定绿化工程的布置和种植种类要求均应按图纸或监理工程师的指令执行，并在有利于种植的季节进行施工。种植前应在种植区内进行地表准备，对有地形要求的地段，应按照设计图纸规定的范围和高程进行整理；其余地段在清除杂草后进行整平，但要注意排水畅通。种植前对地下设施应采取适当的保护措施。3.9.2新栽植物（1）一般规定绿化工程的布置和种植种类要求均应按图纸或监理工程师的指令执行，并在有利于种植的季节进行施工。种植前应在种植区内进行地表准备，对

99、有地形要求的地段，应按照设计图纸规定的范围和高程进行整理；其余地段在清除杂草后进行整平，但要注意排水畅通。种植前对预设预埋好的电缆、管道、下水道、化污池和其他地下设施应采取适当的保护措施。绿化施工队依据工程量配备12名专业园林工程师负责全部绿化工程。（2）表土材料和施工规定种植前对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。绿地按设计要求构筑地形。对花卉、苗木种植应施足基肥，翻耕2530cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。客土土壤：客土里应该是无草和无种子生长，没存草秆、盐和直径超过5cm的硬质材料。当种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性

100、土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均采用客土或采取改良土壤的技术措施。土壤调节剂：土壤调节剂应是有机物，混和的有机物应稳定并且不会分解，不会产生热量，不含不洁物和有害于植物的物质。土壤调节剂应满足以下条件：A.PH值介于5.0和7.5之间；B.湿度含量是介于30%到50%；C.稠度均匀且抗流动；D.碳和氮的比例介于25和70之间。（3）清理地表在土地准备阶段，场地中的野草、垃圾、杂物、直径超过5cm的硬质材料和有毒的物质应从现场清理出去，承包商应按照监理工程师同意的方法销毁。植被除在监理工程师容许下，不能用除草剂。（4）土壤混合土壤在自然沉降后低于原有高程。用来垫高的土壤如果不能达到上

101、面提到的混合土的高度，可以用现场的土壤铺在混合土下面以达到要求的高度。（5）整地整地时需要最少30cm深，在耕种的地面上预埋的肥料和土壤调节剂撒播厚度为5cm。（6）翻松在土壤lcm和2cm间用叉子类的工具，如耙子等翻松土壤，但不是翻转土壤。（7）预备种植场地的保护预备场地应该防止碾压、防腐蚀、防淤积。不能作为施工场地、其它交通工具或道路交通。（8）渣土外运：种植挖树坑时将开挖土方过筛，将不适宜的垃圾、渣土等外运3.9.3肥料、水（1）肥料预植肥料的比例是15：9：15：2（氮：磷：钾：镁），颗粒状匀称撒播，或是采用监理工程师提供的相应方式。种植后施的肥的比例是12:12:17（氮：磷：钾），

102、颗粒状肥料，或是采用监理工程师提供的相应方式。肥料应存放在防水密封袋中。肥料不用于指明有野花草播种的区域。3.9.4苗木储藏运输与假植（1）苗木储藏如果树和灌木不是马上种植在最终的位置，应该是垂直支撑在地表，定期浇水，并覆土假植。（2）苗木运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，裸根苗木应顺序拿放，不得乱抽乱推，带土球苗木应双手抱土球拿放，不得提拉树干或树梢，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1吨的大型土台应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向

103、后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持很湿润。装车时应按顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。运送树木的工具应当是封闭式或是有防雨篷的车辆，以减少风力损坏。所有苗木应和其名称相符，相同树苗应加标签标注其名称和尺寸。卸苗时，苗木的运输应当在现场由监理工程师或景观师的监督下进行，以符合上面各项要求。根球的接管和运输生长在露天的树木在起苗之前要浇水，而且尽量不要破坏根组织，在根部移出来之后立即用粗麻布、麦秆或其它监理工程师同意的材料包裹住，以防土壤和水分的流失，包裹材料直到树木要种植时再打开。苗木的运输在起苗和运输过程中，树木应包裹好防止碰伤，伤害。

104、成年树类要用粗麻布，麦秆或其他监理工程师提议的材料包裹好，防止水分的遗失，在运送中所有带叶树木的叶子要用油布包裹以减轻过度蒸发。（3）苗木假植裸根苗木必须当天种植，裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。短期假植（13天），可用毡布或草袋盖严，并在其上洒水，也可挖浅沟，用土将苗根埋严。长期假植，挖出深0.30.5m，宽1.52.0m的沟槽，苗木呈30度斜放，树梢应向顺风向植于沟中，细土覆盖根部，不得露根。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。短期假植（13天），应集中摆放，四周培土，树冠用绳拢好。长期假植时，土球间隙也

105、要求用细土填实，对常绿苗木要进行叶面喷水。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应提前在合适的季节起苗并用容器假植。（4）苗木种植前的修剪种植前要进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。乔木类修剪应符合下列规定：A.具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。B.无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形，对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。C.枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝；枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪；具轮生侧枝的

106、常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。D.常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。E.用作行道树的乔木，定干高度宜大于3m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。F.珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。G.灌木及藤本类修剪应符合下列规定：a.带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。b.枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。c.对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。d.分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。e.用作绿篱的乔灌木，可在种

107、植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。苗木修剪质量应符合下列规定：A.剪口应平滑，不得劈裂。B.枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。C.修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。3.9.5种植准备（1）种植前按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，在种植之前这些布置应得到监理工程师的检查认可。（2）在种植中，所有大土块、石块、硬土及其它杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自工地移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。现状土质较差，植物生长不良，如需换土，按下表-换土深度表标准执行：换土深度表植物类型更换

108、栽植土厚度（cm）草坪植物30小灌木45大灌木60浅根乔木90深根乔木150（3）种植穴大小、深浅应根据栽植苗木根系、土球直径和土壤情况而定。种植穴必须垂直下挖，上下底相等，底部水平，规格大小应符合本技术条款的相关要求。树穴底部必须施好基肥，回填土中应拌有适量的复合肥和有机肥。乔木类种植穴规格表胸径（cm）乔木根幅（cm）种植穴直径X高（cm）35403070505750408060710856010070101310070120801315110801309015201208015090花灌木类种植穴规格表树高（cm）根幅（cm）种植穴直径x高（cm）1.21.5302060401.51.8

109、403070501.82.0503080502.02.570409060土球苗木类种植穴规格表树高（m）土球直径X高（cm）种植穴直径X高（cm）0.81.0504070601.012.07050100702.013.08060110803.014.010070130904.015.0110901401005.016.0120901501006.017.0150100180110（4）在土层干燥地区应于种植前浸穴。（5）在种植时，先在坑底松填约15cm厚的表土。3.9.6种植根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。（1）一般规定对裸根植物，应向坑底回填表土，其厚度约15c

110、m，随即撤布2.5kg（视表土性质而定）有机肥，或3050g复合化肥。回填土5l0cm，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，截去所有折断或损坏的根系。在树坑四周回填土并捣固和恰当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴以利蓄水，深约15cm。根部带有土球的植物，应和上述1）一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内，随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，还应做好

111、浅土盆的蓄水池。在种植后应对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水23次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。种植前和种植后，应进行修剪，去掉有病的、损坏的或枯萎的、过密的及不平衡细枝和枝叉，以减少水分蒸发，并使树木外形美观。（2）种植的质量应符合下列规定：种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，左右错位最多不超过树干直径的一半，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植绿篱的株行距应均匀，树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配

112、均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。在种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5l0cm。（3）树木种植应符合下列规定：树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。大苗应按原来的阴阳面栽植，并将树冠丰满圆整的一面朝主要观赏面。

113、对于弯曲的树木，经由监理工程师或景观师现场认可，其弯向应朝当地主导风向，如为行道树时，应弯向行内，并前后对齐。行列式种植时，应先在两端或四角栽上标准株，然后瞄准栽植中间各株，左右错位最多不超过树干的一半。（4）落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施：苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季可搭栅遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润。（5）干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷生根激素、增加浇水次数等措

114、施。针叶树可在树冠喷聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。（6）对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。（7）树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。新植树木应在当日浇透第一遍水，隔23天浇第二遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多，肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸

115、露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤根系。种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度为植株高度的1/31/2处，严禁打穿土球或损伤根盘。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。如受坑槽的限制，胸径12cm以下的树木，行道树可以单柱撑，支柱长3.0m，埋深1.0m，支柱立于盛行风向一面，全路统一。3.9.7栽植乔木（1）选材落叶乔木粗壮，笔直的树干，最低分枝距离土壤至少210。不同的树种，冠形饱满，不脱脚的苗木，从主干长出来的分枝应该是错落有致。土球直径至少40cm，深度至少

116、35cm。距离地面树干高130cm测量胸径，胸径不少于苗木表中明确的直径。常绿乔木发育良好的带叶枝干和针状呈发散型的叶。根系发育良好，健康，生长快速。高度不少于图纸明确的高度。（2）种植苗木运到现场后应及时栽植，当天不能种植的苗木应进行假植。种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。将植物适当修剪后种植，因树木在挖掘及运输过程中可能会伤及根部，消耗大量的水分，所以种植时要看树木情况而进行修剪或者重剪，以利成活。维持原

117、来的种植高度和方向，为了景观等功能的需要美化环境时与负责人协议后决定。水减少时考虑到下沉，稍微向上种植。种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。装土或巩固，根据树木的生理特性用水压实或直接巩固使根须部周围不发生孔隙而周密地实施。挖穴后，应施入腐熟的有机肥作为基肥，在土层干燥地区应于种植前浸穴。胸径5cm以上的乔木种植后要及时立支架，以防止被风吹倒或倾斜。（3）质量检查和验收原材料的质量检查所用的乔木按施工图纸所示的规格尺寸进行检查。布置状态质量检查布置状态按施工图纸所示施工，尽量达到自然美的效果。工程中间验收种植植物的定点、放线应在挖穴前进行。种植的穴应在未换种植土和施基肥前

118、进行。更换种植土和施肥，应在挖穴后进行。工程中间验收，应分别填写验收记录并签字。成活率验收成活率应达到95%以上，在一个年生长周期满后方可验收。3.9.8栽植花灌木（1）材料规格：详见施工图植物苗木表。具主干，分枝均匀，灌丛丰满，主枝数不少于5个，生长茁壮，无病虫害。生长健壮，快速，至少为二年生灌木，近地面分枝数应符合苗木表中明确的数量，没有特别说明的至少有三个分枝，冠径是高度2/3。生长良好，根系健康和生长快速。土壤以上部分不少于设计图中明确的高度。土球需草绳包裹，方式按苗圃规范。（2）种植苗木运到现场后应及时栽植，当天不能种植的苗木应进行假植。种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采

119、取相应的消毒、施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。将植物适当修剪后种植，因在挖掘及运输过程中可能会伤及根部，消耗大量的水分，所以种植时要看树木情况而进行修剪或者重剪，以利成活。维持原来的种植高度和方向，为了景观等功能的需要美化环境时与负责人协议后决定。水减少时考虑到下沉，稍微向上种植。种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。装土或巩固，根据苗木的理特性用水压实或直接巩固使根须部周围不发生孔隙而周密地实施，挖穴后，应施入腐熟的有机肥作为基肥，在土层干燥地

120、区应于种植前浸穴。3.9.9地被植物（1）种植除去杂草，特别是禾本科杂草。场地平整，清除杂物。土壤改良：粘质土壤在耕前可加入泥炭或锯末，沙性土壤可加入有机肥或质地细、富含矿物质的土壤。整理坪床：耕作深度至少达30cm，耕作完后镇压。施肥：土壤pH值应在6.07.0，若低于6.0，施石灰；播种前一定要施足底肥，一般为每平方米510克的氮素。播种：最佳播种时间是夏末至早秋，在早春播种，注意防除杂草；播种后轻耙，使种子覆盖一层土壤，土壤厚度小于0.5cm；耙完后，镇压。加盖保护层：用以降低种床的干旱速度，为种子发芽和幼苗生长提供良好环境。分栽：最佳栽苗时间是夏末至早秋，在早春分栽，注意防除杂草。浇水

121、：在最初的34周，每天轻灌23次。（2）质量检查和验收原材料的质量检查所用的草种应按施工图纸所示的种类进行检查。布置状态质量检查布置状态应按本合同施工图纸所示施工，尽量达到自然美的效果。覆盖率验收草坪应无杂草、无枯黄，种植覆盖率应达到95%，达到当年覆盖地面。3.9.10后期养护管理（1）管理维护期限施工方在完成所有合同规定的绿化工程项目及善后整理并得到监理人的许可后，按合同要求负责对新植绿化植被进行维护、管理。（2）水肥管理指派专门的管理员检查土壤的湿润情况，及时的补充水分。中期加强水肥的管理，以利于植物缓苗及生长较快，迅速达到绿化景观效果。（3）病虫害防治施工方定期喷广谱药剂，及时预防各种

122、病虫害的发生。第四章 工程进度计划与保证措施4.1施工进度计划本工程工程量较多，施工难度大，工区分布较广，为此我们必须做好充分的准备工作，全面规划，合理部署，妥善安排力量，精心组织施工，按期、保质完成所承担的施工任务。我方主要生产进度计划详见后附施工进度计划横道图，工程施工前我们将上交监理更为细致完善的网络图。根据招标文件规定，本工程开工时间为2016年8月1日，标书规定竣工时间为2017年1月28日，要求工期180日历天。为确保工期目标的实现，特制定以下工期保证措施。4.2 施工进度及工期控制措施组织措施1、建立有效的组织体系保证施工进度的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的特别

123、是多次参加过类似工程施工，并获得好评的人员任项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。2、组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高

124、质高效。4、制定实施性施工组织设计，在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序，而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡5、根据总工期安排，编制合理的周进度计划，对周进度计划进行分解，制定日计划并落实，以日计划保周计划，以周计划保月工期。6、每周两次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。7、加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。要加强同建设单位、监理、设计单位的联系，加强与当地堤防交通、供电、供水、工商、税务、环保、公安等部门以及工地

125、邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工顺利进行。8、我公司将把本工程列为公司重点工程之一，优先提供人力、物力、财力及设备保证，确保合同总工期的实现。9、我公司将从公司内部抽调技术骨干补充到项目部，负责重点难点工程施工方案的制定、施工监控、技术指导及工程成本管理等工作。精选高水平、高效率且近年来承担多项类似工程的施工队伍进场作业，确保工期目标的实现。10、成立以项目经理为组长，项目技术负责、工程计划部、办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系及协调工作，迅速开展施工供水供电等前期施工准备工作。迅速组织施工设备进场，临时设施以最快速度完成，所需材料超前订购，并确保及时到货。

126、11、将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，最终保证总工期的实施。12、精心组织，周密安排，保证工程的物资供应以及机械的完好率，按照进度计划编制材料供应计划，超前订货，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工正常进行。13、施工进度计划控制流程图如下：施工总进度计划专业施工质量管理计划施工调度施工队、班施工任务书

127、材 料 消 耗 计 划材 料 消 耗 计 划信息统计调整结束质量检查14、搞好后勤服务工作，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分的休息，始终保持旺盛的精力投入到工作当中，提高工作效率。15、工序一旦形成，做到不丢时间：工程一经批准开工，立即安排施工，节假日采取轮休制或按工作量增发加班工资，借此加快施工进度，并做好前瞻性工作，保证工序及时转换。16、不丢尾巴：所有后续工序必须一次完成，一步到位。凡因某种原因出现的局部欠挖或因质量问题必须返工者，要及时发现，及时处理，决不允许由此影响下道工序的正常进行或造成停工。17、若我单位中标,立即组织技术能力高、组织管理能力强的人员成立项目经理部

128、，2天之内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场；并保证次日开始施工。18、搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产、防止大起大落；19、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时给予严肃处理；4.2.2 技术措施1、针对土方开挖，要把好开挖关，既要保证不超挖，不欠挖，又要保证有足够的施工面，做到不因开挖进度跟不上而影响下一道工序的施工进度。为此要求现场施工人员与测量

129、人员密切配合，随时检查测量开挖情况。2、本工程施工季节性强，根据招标文件提供的水文资料及工期要求，雨季的影响必须考虑，集中精力对施工段分期突击施工，特别是受雨季影响较大的任务要搞好雨季防护、防讯施工方案。3、本工程部分施工区作业难度较大，要切实加强现场施工的组织调度工作，工序之间密切配合，合理安排，抢时间、抢速度，力争计划工期内早日完成该项目施工。4、本工程施工道路人员及车流量较大，运输繁忙，要加强交通安全管理，避免经常发生交通堵塞而影响工效。5、结合现场条件，编写切实可行、科学合理的、现场操作性较强的施工组织设计，并于合同签署3天内报请业主和监理批准，争取早日开工。6、随着工程的进展，编制分

130、项工程的施工工艺及技术措施，并报请业主和监理审核批准。7、结合工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现规范化、标准化管理。8、合理安排各工序的施工，解决施工过程中的主要矛盾。9、开工前制定周密的网络计划，抓住关键线路，突出重点难点，抓好各工序的保障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断对实际进度与计划相比较，找差距找原因，及时调整。同时进度计划安排充分考虑现场的各种因素并留有余地。10、搞好工程的统筹、网络设计工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科

131、学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量；11、根据施工总进度的要求，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工；12、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工；13、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序；14、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时做好雨季施工方案，切实做好各项工作的准备，严格按照方案执行；15、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度4.2.3 劳力组织措施1、施工高峰期人员178人，

132、其中18人为管理人员和后勤人员，由我公司调派至施工现场投入施工，其余劳力由曾与本公司常年合作的队伍负责；土方工程由本公司专业机械土方作业队施工。2、根据总体施工进度计划安排，逐周作出劳动力使用计划，保证各种技术工种及劳力充足。3、做到合理安排，做好员工思想工作，保证参加施工的人员坚守在工地，以免影响工程的正常施工。4.2.4 机械设备1、用于施工的主要机械设备中，自有设备从我公司调配，按计划进场，不能及时调配或是公司没有的设备，可从施工现场附近提前租用，确保满足施工进度要求。2、机械施工是保证工期和质量的关键,根据本工程的特点配备足够的运输、挖土等先进设备，保证工程的需要。同时做好设备的使用、

133、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。4.2.5材料保证1、根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把质量关，防止因不合格材料而影响工期。2、保证料源充足，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等。详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。4.2.6对影响工期因素的处理措施1、天气影响，根据招标文件提供的水文站资料，在编制实施性施组时，综合考虑按拟定开工日期开工，天气影响不会导致工期后延。2、如合同开工日期后延或其它原因影响工期，可考虑将其它工程竣工项目人员充实到本工程中，从而确保按合同工期完成。 3、本工程在进度计划上引入概率分析，使工

134、程计划在理论上具有95.5%的保证概率。4、及时启用雨季施工方案，积极作好雨季阶段的排水防雨工作，建立健全防汛组织机构，备足雨季防护物资，真正做到防患于未然。4.2.7工期保证1、严格执行各项安全生产管理制度，建立安全保证体系，施工时详细进行安全交底，交底要到班组和机械操作工，特别要加强用电的安全管理；2、管生产必须管安全。安全生产是确保工期的前提，杜绝出现重大安全事故而影响工期；3、协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的施工环境。4、农忙及节假日工期保证措施本工程有部分时间正赶上大秋农忙季节，为保证工期事先落实劳务队的最大出工率。签订劳务合同时

135、，要求其保证在秋忙时节的出勤人数，制定出细制的奖惩措施，并严格执行。对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。在编制进度计划时，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工的项目不安排在农忙季节。4.2.8计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度网络图第五章 质量管理体系与保证措施5.1 总则我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。5.2 质量方针顾客第一，质量为本，日臻完美，永恒追求。5.3 质量目标本工

136、程质量目标：合格5.4 质量保证体系质量保证体系说明1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4、将ISO9001质量保

137、证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5、严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。质量管理机构组织图质量管理组织机构图物资设备部安全环境部工程计划部技术质量部经营合同部办公室各施工队项目技术负责人项目经理5.4.3施工中质量保证体系框图 质量组进行日常质量标准，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图

138、纸会审，编制施工计划，组织隐检预检和验收。配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限制发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。开展QC小组管理活动工程技术部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评比分析会施工组测量组技术组材料组设备组计量组宣教组质量领导小组成员：项目经理、技术负责人、工程部长、技术质量部

139、长、经营合同部长物资部长、试验工程师组织保证制度保证施工保证工序质检保证质量检验材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位元工程质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的质量保证体系5.4.4施工计划质量控制程序图编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批编制月、旬、周进度计划填写施工进度计划审批表总监理工程师审批按计划组织实施检查分析施工进度实施情况监理工程师检查、分析施工进度实施情况基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下期施工计划总监签发监理通知指示施工单位需采取调整措施5.4.5施工过程质量控制程序图申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技

140、术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序按质量要求组织施工指定施工作业指导书，并组织施工工序完工工序质量检验是否合格返工或整改返工或返修分项、分部工程质量检查是否合格分单位元工程质检是否合格 返工或整修，进一步整理资料分单位元工程功能竣工资料整理进行质量评单位元工程质量方针，目标的实现对施工过程连续监控及时反馈 5.4.6工程交验质量控制程序成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检、及时处理维修竣工资料移交报请有关单位进行正式验收季节性回访技术性回访工程保修技术总结回访记录成本总结安全总结质量总结工期总结工程保修和回访工程项目施工总结工程预结

141、算竣工验收5.5岗位职责为保证工程质量保证措施建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，制定本项目的质量管理目标和实施细则。加强全员质量意识教育，建立质量事故追溯制度，项目部设质安部，负责本项目工程质量的日常管理和检查工作。施工作业队设质量管理小组，负责本公司所承担施工项目的工程质量管理和检查工作，对各工序进行全过程的质量控制。形成项目部、作业队、班组三级质量检查的工程质量管理体系。贯彻“谁施工谁负责施工质量，谁操作谁保证施工质量”的原则。编制合理可行的施工组织设计和施工质量保证措施，严格按设计图纸和技术规范精心施工，应用统计技术分析工程质量动态，严格过程控制，使施工全过程处于

142、受控状态，形成健全的工程质量施工保证体系。项目部设专职质检工程师和质检员，负责本工程质量检查和监督，认真执行自检、互检、抽检制度，加强特殊过程控制。特别是隐蔽工程的检查，监督和签证制度。各级主要负责人的质量职责和权限。1、项目经理A职责：对本项目的工程质量负直接领导责任。为实施质量保证提供充分的资源。按规定督促建立健全项目施工质量责任制和质检机构。督促按时按规定上报质量报表B权限：对本项目的工程质量管理，质量检查行使领导和决策权。审批本项目的工程质量奖惩。参与质量事故调查和处理。2、项目总工A职责：对本项目的工程质量和质量管理工作负技术责任。负责本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案、专项施

143、工技术措施等的审批。主持本项目的质量事故分析，提出处理建议。对低于一般质量事故的质量问题提出处理意见，报本项目主要领导审批。B权限：协助本项目主要负责人督促建立项目施工质量责任制和质检机构，抓好质量报表上报工作。对违反施工规定的行为，有权纠正或停止其工作。对质量事故有权进行追究和提出处理意见。在项目部规定范围内，有权决定奖励或处罚。参与本项目所发生的质量事故的调查。3、质检员A职责：按分工完成质量管理工作，对分工范围内的工程质量负责任。 B权限：对违反施工规定的行为，有权纠正。当责任公司或人员不服从纠正时，有权暂停其工作。参与分工范围内的质量事故调查和提出处理建议。对分工范围内的质量管理工作提

144、出建议和意见。5.6 质量保证措施项目部根据质量目标编制质量计划、责任落实到人，有目的、有计划地开展保质创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。严格执行规范标准，采用新技术、新设备 ，以信为本，以质取胜。认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到合格标准。针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。保证采购的物资及要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业成品，必须符合设计和

145、管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，并进行专业知识培训。竣工资料随时收集，按合同，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工方案程序。重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施工。质量过程控制按公司质量管理手册执行，严格执行施工组织设计措施，认真编制和实施施工组织设计、质量计划。用作业指导书覆盖各工序施工，并做好各技术交底和各专业交底，抓好

146、工序管理，坚持样板引路，执行三检制、挂牌制，做到上道工序不合格不转入下道工序，加强过程控制，保证质量合格率达100。制定消除质量通病计划和措施，编制质量设计，控制好薄弱环节，作到有针对性、适用性、可操作性，实行质量否决制度。加强成品保护的管理，各专业之间互相协调，不搞逆工序施工。5.7技术保证措施5.7.1依据本工程特点建立和完善各项技术标准和管理标准1、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系有效运行。2、由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和

147、掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并负责与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。3、实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。4、施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。5、加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。5.7.2 建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、安全员等有关人

148、员的签字。2、施工组织设计必须在工程实施前7天由项目经理审批后上报公司工程技术部及监理工程师审批。3、施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位复核人员及复核方法。5.7.3 技术复核验收制度1、工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。2、按照IS09001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。3、严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。4、加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数

149、如方向、高程、结构尺寸，结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。5、认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。5.7.4 施工阶段的砂浆配比制度1、凡在设计图纸中标明强度等级砂浆均属管理范围。2、管理职责分工：（1）项目技术负责人负责砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。（2）项目技术员负责配合比申请的复核，签发配合比通知单。（3）施工员负责开具配合比单申请单，负责计量工作的检查与监控。（4）项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底，中途抽查，负责现场试块制

150、作，养护及送试工作。（5）项目经理部的试验员负责试块的试压填表工作，监督现场试块制作及“三过磅” 执行。5.7.5 二级验收及分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人督促班组做好初检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时对班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交监理工程师确认。3、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4、工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出，限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到工程技术部。5、加强工序特别是关键工序的管理和

151、控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工程质量。6、工程质量检验程序见附图。5.7.6 现场材料、机械质量管理1、严格控制加工、采购材料的质量，各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2、搞好原材料二次复试取样，送样工作。水泥必须取样进行物理试验，砂浆骨料必须进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。3、施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行，各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器应及时作废。4、坚决执行原材的进

152、货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。5.7.7计量器具管理1、项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；3、损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作；4、计量器具定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的量具。5.7.8工程质量奖罚制度1、施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理；2、凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。3、凡施工班组在施工

153、过程中，按图施工，质量合格达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、发放奖金。4、项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。5.7.9竣工图的编制、审核、移交制度1、项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。2、项目经理部根据市档案管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。3、工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。4、竣工图的图面整洁，字、符一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。5.7.10工程技术资料管理制度1、总承包方在施工全

154、过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。2、测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计、日记、技术复核记录、分部分项工程质量评定等。3、项目经理部设专职资料员 ，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和监督站检查。4、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，作为资料归档的备案。5、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。6

155、、保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合的关要求。5.8消除质量通病措施加强对原材料的检验工作施工开始前及施工过程中，发现材料来源、规格变化时，应对材料的质量进行全面检查。对质量不合格的材料绝不能使用，已运入工地的，必须限期清除出场；使用多个料场或分几次购入材料，必须以“批”为单位，每批都要进行检查；材料的数量、供应来源、储存堆放等也要进行检查。施工前设备检查施工前，必须对施工机械设备的配套情况、性能、精度等进行严格检查，对不符合要求的机械设备，限期更换，直至符合要求。试验段施工为验证施工方案的可行性，通过试验段来修

156、改、充实、完善施工方案和技术练兵，以利指导生产。加强施工过程中的质量管理与检查施工单位的质量监督检查人员应跟班对施工质量进行自检和对各种施工材料进行抽验；质量监督部门要随机进行中间质量检查、评定，发布质量动态。构件施工中使用的构件执行准入证制度，构件入场后，及时进行外观、内在质量检查，不合格及时退回生产厂家。第六章 安全和绿色施工保障措施6.1安全施工目标方针：安全施工，绿色环保，遵守法规，持续改进。目标：（1）施工现场达到北京市文明施工现场标准；（2）严格控制工伤事故，杜绝因工死亡事故发生；（3）安全生产，进场施工人员的安全教育面达到100%；（4）不发生因作业环境因素而导致的职业病。施工原

157、则：按照“谁主管，谁负责”的原则，各工程所有的施工组织，必须以保证安全为前提，必须遵守下列原则：安全第一、预防为主；管施工必须管安全；动态管理、全面控制。6.2安全保证体系6.2.1组织保障根据本工程特点，认真策划，建立精干、高效的组织机构（见安全保证体系框图）。成立由项目经理、项目技术负责人等组成的安全领导小组。其中项目经理为第一责任人。现场配置专职安全员，成立安全文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。6.2.2制度保障完善各项安全生产管理制度，针对各部位，各工种的各自特点制定相应的安全生产管理制度。如“安全检查制度，安全教育制度，安全奖惩制度”等，并且督促检查，加以落实

158、。安全生产责任制落实到人，各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩办法，总分包之间签订安全生产协议书。6.2.3责任保障建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。安全管理保证体系框图物资设备部安全环境部工程计划部技术质量部经营合同部办公室各施工队项目安全负责人项目经理6.3岗位安全职责项目经理安全职责1、项目经理必须持有有关部门颁发的项目经理安全生产资质证。2、认真执行国家、北京市和相关行业管理部门颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。3、布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全生产隐患，使施工现场、机电设备设

159、施等处于良好状态。4、组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。5、组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖罚制度，调动职工对安全生产的积极性。6、安全事故要按照“三不放过”的原则进行调查分析、处理、上报、提出今后的预防措施，并督促实施。7、督促各部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。项目安全负责人职责1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。制订各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。2、在坚持安全工作“五同时”时，落实安全责任，定期召开安全例会，分析安全情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。3、开工前

160、，必须组织制订安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺，开挖作业、机电作业，交叉、多层作业以及其它危险性较大的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，并经常检查执行情况。4、深入现场，定期检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除安全隐患。5、在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。工长安全职责1、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，听从技术人员和安检人员在安全生产上的指导。2、认真学习贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施。3、深入现场，随时检查工人操作情况、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况，保证工人和设备在安全状态下操作

161、。4、坚持班前安全交底制度，协同安全员对施工现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无安全问题方准施工。5、对劳动力的安排应遵照工人的身体、年龄、技术、熟练程度分配工作，以防发生安全事故。6、燃易爆用品应设专人管理领用并经常对易燃易爆用品进行安全检查。发生安全事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场。6.4安全生产保证制度建立健全安全保证体系，实行安全生产责任制，有组织、有领导地开展安全管理活动。实行注册安全责任制，建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有部署，工中有落实，工后有讲评，项目责任人是安全生产

162、的第一责任人，对安全负总责。加强安全生产教育，提高全员安全意识，制定安全防护规则及安全操作规程，下发到工班，进行人、机安全预防和监控，排除险情，掌握应急措施，遵守规章制度和岗位作业标准。定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等经常召开安全例会，会后有检查落实。成立由项目经理为首，业务部门有关人员参加的安全检查组织，建立安全检查制度，有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。6.5安全保证措施6.5.1施工安全措施1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及北京市有关安全生产的管理规定。严格执行建筑工程施

163、工安全技术规程和北京市建委下发的有关文明安全施工及环境保护28项规定，坚决杜绝“三违”现象。加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。2、建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作。3、成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。4、在编制工程实施性施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一。对为保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节，并详细地说明技术措施内容和实施细则；对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。5、工程实施前，对

164、参与本工程施工的全体职工进行安全生产教育，组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程等，并要求职工在施工中严格遵守。6、工程实施前，对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。7、工程实施时，严格按照经有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作工人必须严守岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、

165、无证操作、违章指挥和违章施工。8、工程实施时，每周组织检查一次安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。9、严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。10、重视个人自我防护，凡进入工地按规定佩戴安全帽。进行特殊作业前，先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。11、严格按照防火的有关规定设置油库、料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。12、在交通路口设立标志牌并派专人进行交通导流，保证行人、车辆安全。13、工地设置救护室，落实保健措施，做好

166、除害灭病和饮食卫生工作。雨季施工做好防雨措施。14、本工程不设及有毒有害气的防护。6.5.2临时用电安全防护措施1、非电工不得乱拉电线，过路电缆应采取穿钢管、埋沟等安全防护措施，严禁裸露地表，严禁车辆碾压。2、临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。3、施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。4、使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。5、配电采用三相五线制的接零线保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。6.5.3施工机械安全防护措施1、经常保养施工机具，保

167、证安全装置灵敏可靠，同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“四防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。2、施工现场由机械员负责，定期检查，保养维修，不带“病”工作。3、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。4、现场使用的机械制动器灯光等均保持灵敏有效。5、对各专业队签定机械安全协议书。6.5.4现场管理措施1、临时工程牢固整齐，出入口设单位标志。2、现场运输道路平整畅通，施工现场内应有排水设施。3、料具及构件码放整齐，各种料具应按施工现场平面图指定位置存放。4、施工区域和生活区域应划

168、分责任区，设标志牌，分包到人。6.5.5 消防保卫措施1、建立一支义务消防队，由经理部消防保卫人员负责此项工作，昼夜有值班人员，并记录值班日志。2、临建符合防火规定，并设有防火栓。3、生活区内不许使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接。4、施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃料支塔，易燃易爆物品应专库保存，分类单独存放，保持通风。5、严格用火制度，施工现场电气焊明火地点必须设水桶。6.5.6 料具管理措施1、施工现场材料按种类、规格并按施工平面的指定地点集中码放整齐，堆放散料应进行围挡，材料存放根据材料性能做必要的防雨、防潮、防火、防损等措施，并加设标志，建立严格的领退手续。2

169、、料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。3、施工现场使用砼和砂浆时不许随地倾倒，倾倒时铺铁皮垫板，根据工程量的大小，计划砂浆或砼的使用量，尽量减少废弃砂浆和砼，减少不必要的浪费。4、施工现场的周转料，分规格、型号、种类按指定地点存入，用完后及时清点退场。6.5.7 卫生管理条件1、施工现场应保持清洁卫生，运输车辆不带泥砂，并做到沿途不遗洒。2、办公室、职工宿舍应保持整洁有序，生活区周围应保持卫生，无污染物、污水、生活垃圾集中堆放及时清理。3、伙房内要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。4、施工现场应供应开水，饮水器要卫生。5、现场的厕所要有专人保洁。6.6 突发事件处理6.6.1

170、 停电事故处理为保证施工现场在出现停电事故时，进行正常作业，减少停电带来的各种意外，在施工现场配备2台80KW发电机，一旦发生停电事故，立即启动发电机提供临时电力。设专人负责发电机的日常管理和维护。加强用电线路的检查和维护，确保线路安全、正常送电。施工现场的配电箱加设防风、防雨遮盖加固设施。6.6.2 突发火灾处理施工现场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险、并及时报警。6.7绿色施工原则6.7.1总则1、工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与

171、减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。2、根据因地制宜的原则，运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。3、实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。4、本工程绿色施工总体框架。主要控制指标序号名称目标1工程质量达到“市优”标准，争创“省优”2安全目标无重大事故、轻伤率控制在1.23环境保护扬尘控制无风时，土方工程：目测扬尘高度低于1.5m；结构、安装与装饰作业：目测扬尘高度低于0.5m。噪音控制围墙处测量，土方阶段，昼间75分贝、夜间55分贝；结构阶段

172、，昼间70分贝、夜间55分贝；装修阶段，昼间75分贝、夜间55分贝光污染控制无居民投诉污水控制达到苏州市城市排水管理条例要求土壤保护对临时在用土地，施工完成后及时恢复原貌建筑垃圾控制建筑垃圾量不超过400吨/万平方米4节材与材料资源利用材料实际损耗率降低30%5节水与水资源利用节水器具配置比率达到80%，实际用水量节约30%6节能与能源利用实际用电量节约10%7节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地，施工完成能恢复原貌。6.7.3现场制度1、开工前进行全员绿色施工学习，明确绿色施工现场制度。2、一周举行一次绿色施工管理小组例会，进行统计汇报，对不合理、不符合要求

173、的进行改正。3、每月进行一次大会，对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示；对违反规定和方案要求的，造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚；生活区用电每户有超标的，将超出量按当时电价分摊到户内每人。4、对已处罚人员，在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。5、整个工程结束后，按方案进行现场施工和管理进行评审，找出存在问题和改进措施，并对有关责任人进行奖励和批评，总结提高绿色施工实施、管理水平。6.8绿色施工实施措施6.8.1施工管理。绿色施工涉及施工的全过程，与各参建位紧密相关，包括建设单位、监理单位、设计单位、总承包商、各分包商、供商、生产厂家、检

174、测机构等，为加强绿色施工的组织协调，在本工程管理组织机构基础上，成立绿色施工领导小组，进行亚运期间施工的组织管理工作。组织机构图项目部领导小组组长 领导小组副组长 领导小组副组长 小组成员 各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等6.8.2 岗位职责1、领导小组组长岗位职责组长为本项目施工过程认证管理第一责任人，负责制定认证管理各项目标，审批认证实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，配合项目认证其它相关方工作(设计、业主、认证策划部门、认证咨询公司)。2、领导小组副组长协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会或各类专题会，协调各分包及相关方认证管理工作

175、。3、领导小组组员负责本单位施工管理工作，按经小组批准的管理方案实施。4、办公室主任负责绿色施工管理日常工作，组织编制建设过程绿色施工实施方案，按方案要求组织实施。5、项目管理部负责督促分包单位执行绿色施工实施方案、提供相关资料。6、工程部负责绿色施工方案的实施，组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工过程中严格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。7、物资部在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)；对分包单位的采购提出相要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。8、安全部监督施工过程按绿色施工实行环境保护

176、、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。9、劳务分包商、专业分包商对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。认证小组成员每一个月召开一次工作会议，各单位汇报工作的进展情况，对GREEN MARK 工作中的不足展开讨论，制定下个月的工作重点。各专业分包每个月将各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。6.8.3节材与材料资源利用1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。4、实行限额领料制度，尤其

177、是易消耗物品等材料，保证材料使用与工程进度同步，减少材料的损耗。5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格，提高利用率。6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。7、各类涂料基层必须进行检查，符合要求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。8、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。9、模板应以节约自然资源为原则，本工程采用木胶合板和竹胶板。10、模板、脚手架拆除时，严禁野蛮拆卸。11、现场办公和生活用房采用周转式活动板房。现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭。使工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到85。6.8.4节水与水资

178、源利用1、施工现场可再利用水的收集处理系统：基础阶段：基坑降水排水明沟沉淀池处理集水池市政污水管网或电梯井集水池；雨季：雨水收集（现场雨水流入排水明沟）沉淀池处理集水池市政污水管网或电梯井集水池；2、员工生活区可再利用水的收集处理系统：对员工洗浴、洗衣用水进行收集（区域内布置明沟）沉淀池处理集水池。3、施工现场喷洒路面、绿化浇灌、砼养护用水使用现场集水池中水，在池中水不够时使用附近的河道水。4、在砼养护时，养护用水采用雨淋管喷洒在结构层表面，起到节约用水的目的。5、施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径100mm、管路简捷，每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，防止用水器具的漏损。(

179、管线详见施工总平面图S线路)6、办公区、场外员工生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率需达到80%。厕所用水皆由员工生活区可再利用水的收集处理系统提供。7、在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，在沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。（必要时请有资质部门检测）6.8.5节能与能源利用1、能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯。2、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制

180、指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。3、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。4、设立临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用。5、选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。6、员工生活区宿舍采用一户一表，办公区与生活区灯具皆使用环保节能灯。6.8.6节地与施工用地保护1、员工宿舍采用活动板房，基本满足现场高峰时期员工住宿。2、钢筋加工场布置于各施工区内。3、材料

181、分批进入现场，减少堆放用地量。6.9施工场地文明，人员安全与健康6.9.1场地文明1、施工现场的环境必须保证员工心理健康，保持文明洁净、整齐有序。2、工地大门、围墙、密目式安全网及建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。3、施工现场“六版”即企业方针宣传牌、施工安全生产管理制度牌、施工消防保卫管理制度牌、文明施工管理制度牌、施工环境保护管理制度牌、施工环卫卫生管理制度牌；“二图”即施工现场平面图、施工现场应急预案流程图设置齐全，各标识、牌的字体应符合北京宏伟建筑工程有限公司企业标准要求，并保持整洁完好。4、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐，并

182、挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。5、施工现场做到工完场清和一日一清；办公区、生活区主持整洁卫生。6、办公区域和生活区域因地制宜设置绿化。6.9.2人员安全1、工程项目施工应建立完善的安全管理体系，应按照地方建设工程施工现场安全防护标准的具体要求，完善各项安全防护设施，达到市级安全文明施工条件。2、施工现场建立以下安全管理制度安全生产责任制；安全技术管理制度； 安全生产检查制度； 安全生产检查考评制度；安全值班制度；安全教育制度；生产安全事故应急救援预案；文明施工、环境保护管理办法。3、制订严格的防护措施进场人员必须使用符合国家、行业标准的劳动保护用品；特种作业人员持证上岗，按规定着装，并配

183、备相应安全防护用品。对施工过程中接触有毒、有害物质或具有刺激性气味可被人体吸入的粉尘、纤维，以及进行强噪声、强光作业的施工人员，应佩戴防护器具(如：护目镜、面罩、耳塞等)；现场危险设备、地段、物品配置应有醒目安全标志；深井、地下管道施工、防水作业区及室内装修作业区，应保证良好的自然通风或具有临时通风设施。6.9.3人员健康1、施工现场人员健康管理应按照建设工程施工现场生活区设置和管理标准执行，并依据职业健康安全管理体系规范的要求进行危害因素的识别、评价及运行控制过程管理。2、场地布置施工现场生活区和施工区分开布置，采用专用金属定型材料或砌块进行围挡，且高度不得低于1.8米；生活区必须统筹安排，

184、合理布局，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求；现场临时设施的建设，如：办公室、会议室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、工人休息室等，可结合施工现场情况，参考表3的标准设置：施工现场办公、生活临时设施的建设标准 表3序号用途内 容达到的标准(m2人)1办公室按施工管理人数，办公室内布局应合理，每人配备1个文件柜，技术资料、文件宜归类存放，并保持室内清洁卫生。3-42会议室50-80 m23宿舍按高峰年(季)现场居住施工人平均数，每间居住人员不得超过15人，室内高度不低于25米，通道宽度不小于09米，床铺搭设不得超过2层。2-2.54食堂按就餐职工人均数设置5浴室按高峰年平均施

185、工人数6厕所必须设置水冲式厕所或移动式厕所。厕所大小按高峰年平均施工人数7医务室按高峰年平均施工人数8开水房6-15 m29工人休息室按高峰年平均施工人数0.153、职业健康施工现场设置饮水处、休息区、厕所等各类必要的施工人员生活设施，方便使用并符合卫生要求；对从事有毒有害作业人员应按照职业病防治法的规定做职业健康检查；施工现场储藏或安装具有吸水性的材料(如保温材料、地毯、吊顶板等)，有良好防潮措施，防止霉菌滋生；施工期间采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施，加强施工安全管理。4、卫生防疫必须严格执行卫生防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，并制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等灾害疾

186、病应急预案；项目部配备药箱、常用药及绷带、止血带、担架等急救器材；办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁，有熟食留样。炊事员应持有效健康证，个人卫生、操作行为规范；厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，除四害措施可靠、有效；生活区严格按照当地有关建设工程施工现场生活区设置和管理标准的要求建设，其内设置必要的生活设施，保证必要的生活空间。宿舍内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施，冬季有采暖和防煤气中毒措施；施工现场制定卫生急救、卫生防疫措施，若施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时

187、，立即启动应急预案并及时上报公司，积极配合卫生防疫部门进行调查处理。第七章 施工期环境保护措施7.1建立环境保护体系1、本工程在我们施工中要认真贯彻北京市建设工程施工现场环境保护基本标准，严格按照国际ISO14001环境管理体系标准，建立完整的环境管理体系，形成环境管理手册、程序文件及作业指导书这三层次的管理文件，组织施工现场环境保护工作。建立环保自我保障体系，对工程各个施工阶段的环境因素进行识别、评价。2、严格执行国家环保局、北京市环保局有关环保法律、法规要求，项目部制定相应的规章制度，针对各阶段环境控制要求落实现场环保工作。施工现场应达到国家及本市规定的环保标准，最大限度地降低施工噪音和扬

188、尘。环境管理保证体系框图物资设备部安全环境部工程计划部技术质量部经营合同部办公室各施工队项目环境负责人项目经理7.2施工期环境保护要求1、大气环境：施工期施工燃油机械尾气排放达到北京市环保局颁布的大气污染物综合排放标准（DB11/501-2007）中新建污染源二级标准。2、水污染物排放：本项目产生的生产、生活污水经过预处理后排入低洼处的，排水水质执行北京市水污染物排放标准 (DB11/ 3072005)中 “二级标准”；租赁当地民房作为施工生活区的或废污水外运的施工段，污水排放标准执行“排入城镇污水处理厂的水污染物排放限值”。3、噪声：施工过程中须采取各种有效措施控制噪声污染，施工区噪声须达到

189、建筑施工场界噪声限值中的相关限值。4、固废：须遵守最新中华人民共和国固体废物污染环境防治法中相关规定。5、施工人员健康保护：采取卫生检疫、预防接种、施工区杀虫灭鼠等措施，防止传染性疾病的发生与流行，保护施工区人群的身体健康。7.3施工现场环保措施施工中防噪音污染措施1、施工中噪音要严格控制。进场的施工机械尽量选用噪音小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地周围设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为的施工噪音的出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。夜间10点后尽量不安排施工或安排无噪音工序。2、夜间施工时，注意不要大声喧哗、吹口哨等。搬运

190、材料等注意轻拿轻放。3、机械车辆使用过程中，尽量不要鸣长笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。施工中防扬尘污染措施1、挖土作业时，土方保证低于车帮10cm，并用苫布覆盖，清扫车轮，防止上路遗土。2、工地出入处，必须要有防止车轮带泥出场措施，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。3、所有工地道路要采用铺设砂石料等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时用路。4、本工程土方工程量较大，因此要有针对性的合理安排，开挖土方要相对集中，土堆要集中存放，并要采取覆盖、固化或洒水降尘措施。5、遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。6、本工程要尽量实行封闭式施工方式，围档

191、一段，施工一段。并根据招标文件及我公司CI形象设计要求，施工围挡采用统一模式按要求进行围挡，将施工区与交通区分离，围挡高度为2m。因特殊原因无法围挡的要进行隔挡，并设警示标志。临建的生活区驻地设大门，围挡大门符合CI形象设计，色彩、标志整齐、美观，围挡支撑牢固。7、工地要加大洒水扬尘的力度，渣土要在施工完成后及时清运完毕。8、各施工现场要设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，进行洒水降尘工作。7.3.3施工中防垃圾污染措施1、施工现场专设垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，并适量洒水减少扬尘。2、办公区和生活区专设垃圾车，每天及

192、时清运。注意办公区和生活区的环境卫生。7.3.4防止车辆、机械对大气和水污染1、现场运行的车辆必须具有北京市颁发的尾气排放合格证，以柴油为动力车辆，要合理安排使用，加强监测。2、柴油发电机安装喷雾防尘装置，车辆清洗处设沉淀池，污水经两级沉淀后排出。7.4办公区及生活区环保措施1、在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明施工的评优标准。2、现场的搭临暂设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房。3、食堂内设一隔油池，污水除油后外排。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4、根据北京市的有关规定，办公区和生活区冬季取暖采用清洁能源。第八章 冬雨季施工措施

193、8.1雨季施工准备组织准备项目部成立雨季施工领导小组，组成如下：组 长：项目经理副组长: 项目技术负责人成 员：各部室人员技术准备雨季到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨季施工计划，并经监理公司和甲方项目部审核同意，为施工提供技术准备。材料准备序号材料名称单位数量备 注1雨衣雨裤套60雨天使用2雨 鞋双60雨天使用3污水泵台5雨天使用4塑料布平方米1000雨天使用5铁 锹只60雨天使用8.1.4现场准备雨季施工前，整理施工现场，将由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修整好。清理施工现场的排水沟，保证排水畅通，检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时

194、间排出积水。检查材料堆放场地，保证其场地高于现场平面，并进行硬化处理，检查施工现场材料库、料具库、加工棚等的防雨情况，保证现场内棚库不渗漏；检查现场各种机具、设备的防雨设施，保证机具入棚和具备防雨功能，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹，漏点接地保护装置应灵敏有效。雨季施工前检查线路的绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，发现问题要及时处理，以保证正常供电。8.2雨季施工措施雨季施工领导小组，负责安排、层层落实管理、检查雨施工作。施工时必须有切实可行的雨季施工方案，并且备有足够的劳动力和所需的材料，以预防为主，采用防雨措施并加强排水手段确

195、保雨季正常生产。.雨期准备工作1、管理目标（1）雨季施工以预防为主，强调提前做好生产部署，采取积极措施，确保雨季正常施工生产有序和安全，不受季节性气候的影响。（2）加强雨施信息反馈及时掌握雨情、汛情信息，认真研究每年的雨季气候特点，对施工中可能发生的问题提前采取预防措施。（3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、土方护坡防护等项工作。（4）雨季施期间各管理人员实行每天巡查制度，发现异常情况及时上报有关主管部门并立即组织整改。2、施工场地（1）雨期来临前应在施工现场及边坡四周提前做好排水措施，保证水流畅通、不积水。道路两旁

196、做好排水沟工作，保证现场路面和地面不滑、不积水，雨中、雨后正常通行。（2）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（3）施工现场、生产基地的工棚、仓库、露天料场、临时用房等工程各分管部门位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。3、 机电设备及材料防护（1）雨季到来前，施工现场必须准备足够的排水机械和覆盖材料，以防止场内突发积水的及时排除和部分产品的及时覆盖。（2）施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮、防触电等措施。机电设备的电闸箱安装接地保护装置，并用相关仪器进行检测确保符合有关规范和行规要求。（3）原材

197、料及半成品、工程设备的保护：对材料、电器设备等怕雨淋的材料采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好并离墙30cm。（4）在雨季到来前，作好防雷接地装置并用相关仪器进行检测确保符合有关规范和行规要求，安全检查部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。. 主要施工技术措施1、 土方工程：（1）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程， 应尽量在雨期前完成。（2）雨期施工中应保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。 （3）雨期开挖基坑（槽）时，应注意边坡稳定，必要时，可适当放缓边坡坡度或设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。 （4

198、）基坑（槽）边坡堆置各类建筑材料时，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑（槽） 边坡边的距离，应根据设备重量，基坑（槽）边坡的支护、土质情况确定，并不得小于1.5m。 （5）机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。 （6）雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。基坑（槽）开挖后，应及时进行地下结构和安装工程施工，在施工过程中，应随时检查坑（槽）壁的稳定情况。 （6）填方施工中，取土、运土，铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压实已填土层或将表面压光，并作成一定坡度，以利排除雨水。 2、混凝土施工（1）及时掌握天气预报，混凝

199、土施工应尽量避免在雨天进行，遇大雨和暴雨天不得浇注混凝土。连续浇注混凝土，必须提前了解天气状况，做相应准备，避免因下雨而引发质量事故。（2）浇注混凝土遇到小雨时，要及时覆盖作业面上的混凝土，防止雨水冲刷；雨大时，应停止浇注，并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应振捣后立即苫盖。（3）模板应在清除杂物及积水后再封闭。（4）雨后及时清除模板淤泥，以免影响混凝土质量。（5）在雨后，加强检查混凝土各项指标。（6）浇注混凝土时如遇雨而停止施工，可将施工缝设在需要留缝处。3、模板施工（1）雨天使用的模板拆下后应放平，以免变形。本工程选用的模板以钢模板为主，尽管具有优良的防水性能，但为充分保证

200、模板质量及减少浪费，还宜避免或减少雨淋。（2）模板拼装后尽快浇注混凝土，防止模板遇雨水变形。若模板拼装后不能及时浇注混凝土，又被雨水淋过，则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。（3）对于本工程使用的钢模板，在雨季要加强模板的防潮、清理刷油、保护工作；若钢模板清理刷油后被雨水冲刷必须重新刷油。4、机电工程（1）现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。（2）对于机电设备加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋覆盖并扎紧

201、下部。（3）雷暴雨天气禁止一切室外作业。（4）易爆品不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保护措施。（5）雨施期间临设机电人员须经常检查线路的绝缘情况。 .安全措施1、雨施前要对施工现场排水情况进行检查，排水措施要有效，排水措施要落实，凡现场已有排水沟的要求畅通，没有排水沟的要挖好排水沟，不能排水的、要做好集水坑，备好潜水泵抽水。2、机电设备应设防雨棚并可靠接地。金属物、变电设备、易燃品仓库都必须做好防雷装置并有可靠接地，接地电阻防雷不大于规定要求。雨施前各单位应对所有配电设施的工作接地、重复接地点进行一次遥测。应加强对电闸箱、漏电保护器、配电室及避雷装置的检查工作，发现问题及时解决。3、堆料棚、加工

202、棚等有机电设备的工作面都要有安全牢固的防雨支搭顶棚，并做好电源的防触电工作。4、大暴雨和连雨天，应检查机械、设备的拉结锚固是否有松动变形、沉降移位等，以便及时进行必要的加固。. 其他措施1、夏季注意防暑降温，高温作业要进行体检，体检合格后方可上岗。2、夏季禁吃凉拌菜，并防蝇、防食物变质导致的工人食物中毒。3、施工现场要保证生活用水，工人饮用水桶要加锁，专人负责。严禁用工业废桶装饮用水。4、雨施期间，温度高、湿度大，要狠抓安全生产和文明施工，搞好环保与现场卫生，防止传染病的发生。8.3 防汛度汛措施施工期间经历汛期，拟采取如下防汛措施：项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目

203、经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人，加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。及时掌握中长期天气预报及该地区汛情，以便对施工进度计划进行调整，并采取提前防范措施。与业主及沟通，服从业主统一安排，做好各种度汛物资准备和抢险救灾工作，提前对草袋、木桩、铁丝、救生衣等抢险物资做好充足准备，对人员机械等做好准备；安排专人巡查围堰，随时发现险情，及时排除险情。按时完成阶段性建设任务，对已经完工的各类工程设施实行应急加固防护。以预防为主，防汛与抢险相结合，保证人、机、物及工程的安全。汛期加强与其他兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。充分利用社会通信

204、网络，确保防汛通信网络系统完好和畅通，健全水文、气象测报站网，确保雨情、水情、工情信息和指挥调度指令的及时传递。坚持值班制度，遇有险性及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。8.4冬季施工依据规定，连续 5昼夜的平均温度小于5C或日最低温度小于3C时，进入冬施阶段。由于本工程工期进入冬季，为节约施工成本，我们在进入冬施前会完成全部在施工项目，只剩项目自检修整等小项，气温对这些工作影响不大，但我们要注意安全和消防。 冬期安全消防措施1、严格执行北京市及公司有关规定（1）认真贯彻北京市建设工程施工现场消防安全管理规定。（2）认真贯彻公司2013年编制的安全生产、文明施工管理资料汇编中各项文件规

205、定。2、冬季安全措施（1）建立健全安全组织机构，由项目经理全面负责安全管理工作，安全施工组负责人主管日常工作。（2）施工现场设专人为安全防火负责人，组织现场作业人员进行消防知识讲座，使全部作业人员掌握消防基础知识。（3）取暖设备要加强巡视检查，专人看管。（4）提前做好施工机械及运输车辆和其它机械设备的冬施的各项技术保养工作，及时更换燃油、润滑油及防冻液，重点解决好机械设备的防冻工作，保证冬施期间机械动力设备安全运行。（5）冬季气候干燥，应注意防火。（6）施工现场，必须严格执行公司关于劳动保护用品，并将其纳入材料管理和财务管理工作计划之中，违者视同违章指挥行为。（7）施工现场的电工、机动车驾驶员

206、等均属特殊工种，必须做到持证上岗，严禁非特殊工种作业人员从事特种作业。（8）中小型机械都应挂安全制度牌和负责人名牌，任何机械设备，电动工具和手持电动工具，都必须装设漏电保护器。（9）专职安全员根据本工程特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现安全隐患，经处理后方可继续施工。3、冬施期消防管理措施（1）建立健全消防组织，由项目经理全面负责消防管理工作，安全施工组负责人主管消防管理的日常工作，办公室设在工程部。（2）建立消防管理制度（3）重要阶段管理：现场要进行深入细致的全方位的防范检查，查出隐患，坚决整改。领导加强值班，安排足够的值班人员，消防设施、设备、器材充足完好，使用有效

207、、义务消防队高度戒备，防止任何事故发生。（4）防火与防止油料污染环境尤为重要，严格执行我国消防条例实施细则及时办理消防手续，并配备齐全消防器材。（5）非电工严禁擅自拉接用电器具，拉设电线，消防器材不得挪做它用，周围不准堆物，保护道路畅通。值班人员经常巡逻，发现火苗隐患及时采取措施，并立即报告领导。第九章 现场组织管理机构及劳动力计划及保障措施9.1 现场施工组织管理机构1、针对本工程施工地势复杂、工程量大、质量要求高的特点，结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。我公司拟派出有多年类似本工程的施工经验且具有国家项目经理资质的项目经理为首的领导班子，除项目经理、

208、项目技术负责人，项目部下设工程计划部、技术质量部、物质设备部、安全环境部、经营合同部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、资金、材料、机械，保质保量完成全部合同施工任务。具体组织形式详见“施工组织机构图”：物资设备部安全环境部工程计划部技术质量部经营合同部办公室各施工队项目技术负责人项目经理2、项目管理班子配备及说明项目管理班子配备情况表、项目管理班子配备情况说明等资料详见商务标书。9.2 人员准备在开工之前，根据签定的施工合同要求，按资格预审组建符合本工程实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实

209、施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的复杂点、难点，建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。施工机构的组建和人员的配备：根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。建立健全各项管理制度：根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度，切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进

210、行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工 种按工程各阶段投入劳动力情况施工准备阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段竣工收尾阶段2016年8月2016年9月2016年10月2016年11月2016年12月2017年1月测量人员355553材料人员222222试验人员233332机械人员581010108后勤员333333电 工222222模板工31010852砼工255222砌筑工52020201510普 工103030303030合计3788908577649.3机械准备1、针

211、对本工程确定的施工方法，施工工艺及施工进度计划，选定施工所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间。对机械的进场时间和数量，不可时增时减，同时，也应避免进场后长期停置不用，造成浪费。2、本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，配备专业的修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。3、在施工刚刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。4、拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名

212、称型 号规 格数量国 别产 地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-3004台日本小松20102251.3m3土方2装载机ZL502台中国徐工20101903m3土方3振动压路机YZ-222台中国徐州201016722T回填施工4推土机T2203台中国徐州200818825m回填施工5水车L60002台中国二汽20091706m3临时供水6砂浆搅拌机JS3504台中国河北20125.50.35m3搅拌砂浆7汽车吊车25T2台中国徐工201020025管线施工8砼搅拌机JD5004台中国河北2012100.50m3搅拌砼9自卸汽车EQ1212辆中国二汽200916512T

213、材料运输10冲击夯HC704台中国湖北20072.32.3土方夯实11污水泵DN1004台中国河北200884kw现场排污12发电机1530kw1台中国扬州20061515kw现场发电备用13手推车0.1m320台中国河北20080.1m30.1m3水平运输14砼振动棒HZ50A10台中国河北20081.11.1kw砼施工15平板振动器ZB2.25台中国河北20082.22.2kw砼施工9.4组织管理保证措施时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主所想，急业主所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划的安排，按照进度计划完成施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工

214、程交一方朋友的目的。严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。项目经理部负责协调各个部门的管理人员和施工人员，各专业相互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。与业主、监理、设计公司紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。9.4.5根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互

215、相促进。9.4.6根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部位还须编制周计划、日计划。9.4.7项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。9.4.8加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。9.4.9建立每周的工程例会制度，举行与业主、设计公司联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。9.4.10在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会

216、，并坚持日报表制度。9.4.11坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三检”，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度，避免质量、安全事故。9.4.12对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。9.4.13加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。9.4.14合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设

217、备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。9.4.15配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。9.4.16实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。9.4.17制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，减少积压和二次搬运。9.5工程资源保证措施我公司将本工程列为重点工程，力争优质快速创质量奖和安全文明施工标准化现场，为公司信誉提升再塑里程碑，并以此为目标制定工程保障计划。9.5.1 我公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要，工程进度款专款专用。9.5.2工程业主无材料供给，所有材

218、料均由我方自行采购，周转材料保证七成新以上，其余材料保证质量符合设计规范要求，有出厂合格证书及质量合格证书。9.5.3劳动技术工人在与我司长期合作并有大型工程施工经验的队伍中招标精选，确保队伍精干，敢打硬仗。9.5.4在工程专用一辆货运汽车基础上，我公司汽车队和后勤部门无条件保障工程所需。9.6劳动力保证措施9.6.1我公司已提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。9.6.2加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。9.6.3 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序

219、延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。9.6.4每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。9.6.5合理调配劳动力，如在基础开挖的同时可进行排水作业，基础砼的浇筑。9.6.6做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。9.6.7施工现场工人数按照三个大班考虑，保证昼夜连续施工。9.6.8根据生产进度计划和劳动力动态状图计划，按照组织各工种人员进场，工序完成后，及时组织人员退场，减少不必要的临建占用费。9.6.9在农忙季节来临前

220、，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。9.6.10在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。9.6.11加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。9.7主要材料的保障措施9.7.1材料的采购由物资设备部统一进行采购，对外面向社会建材市场按要求择优选用，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。9.7.2技术人员以单项工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的使用量，分别汇总，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以

221、此作为材料的采购和发放依据。9.7.3根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误工期的前提下，减少现场的库存，以免造成不必要的积压和浪费。9.7.4材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。9.7.5材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。9.7.6进库材料验收后，建立台帐，并做好放火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用

222、。9.7.7材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，模板、木方装等回收到指定地点。由物资部统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。第十章 重大事故和突发事件处理措施、应急预案施工现场，突发生事件常有发生，一般来讲，突发性事件本身不属事故，但对施工现场来讲，如果处理不好或不及时，会衍生出质量和安全事故。因此，认真做好突发性事件的处理和预防，是施工组织管理中的一项重要内容，对保证工程施工进度、施工质量和安全生产都有重要意义。10.1建立紧急情况预警机制10.1.1安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大

223、危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。具体措施如下：（1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。（2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。（3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将

224、有关情况再现场工人生活区张贴公示。10.1.2其他情况预警机制考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。10.2建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。10.3重大事

225、故处理措施及应急预案10.3.1坍塌事故应急准备与响应预案 （一）应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织项目部进行坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、

226、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 4、预防措施1)深基础及沟槽开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。3)深基础及沟槽开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。（二）应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队

227、管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的

228、应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故

229、再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.3.2物体打击事故应急准备与响应预案（一）应急准备 1、组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织进行按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求

230、进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 （二）应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急

231、应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.3.3机械伤害应急准备与响应预案

232、 （一）应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。 2、培训和演练 由项目部安全员负责主持、组织进行机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要

233、配备齐全并加强日常管理。 （二）应急响应1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门

234、卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.3.4触电事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2)触电事故应

235、急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。 2、培训和演练 由项目部安全员负责主持、组织进行触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架。 (2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源(1)如果触电地点附近有电源开关或

236、插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。(2)可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。(3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源(1)立即通知有关部门停电。(2)带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。(3)用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤

237、害(1)如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。(2)如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。(3)如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，

238、许多触电者就是在送往医院途中死亡的。(4)人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。(5)对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。(6)对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好(1)施行人工正呼吸

239、前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。(2)救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。(3)吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工

240、呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。(4)如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法(1)做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。(2)应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。

241、心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。(3)对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。7、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向

242、所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.3.5环境污染事件应急准备与响应预案 （ 一）应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。 2、培训和演练 由项目部安全员负责主持、组织进行环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予

243、以保持。 （二）应急响应应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副组长等候调查处理。10.3.6火灾 发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业 发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区 发生潜在(事故)事件场所配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源 应急计划：每月一次 应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材 （一）应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2

244、)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织进行火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)项目部负责对相关人员进行消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。 3、应急物资的维护、保养及测试 (1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。 (2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。 (3

245、)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。 （二）应急响应 1、为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使

246、伤害减少到最低程度。 2、项目部火灾处理程序1）发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，(门卫人员)负责拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周边显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。2）发生火情后，(临建电工)负责断电，(设备工长)负责水源，(值班人员)组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。3）火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由(文明施工专干)准备部

247、分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。4）火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。5）写出书面报告，内容包括： (1)发生的时间、地点、企业名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因判断。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。10.3.7施工中挖断水、

248、电、通信光缆、煤气管道 发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业 发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域 发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施 应急计划：一次 应急准备和响应物资：防护器材、设施 （一）应急准备 l、组织机构及职责： (1)项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。 2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应

249、”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。（二）应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班人员。安全员立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所

250、发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。10.3.8食物中毒发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体 发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群 发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材 应急计划：每年一次 应急准备和响应物资：急救器材 项目部中毒，传染病事故应急预案 （一）应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2)中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。 2、培训和演练 项目部安全员负责主持、组织进行按中毒、传染病事

251、故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 3、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。 （二）应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，事故应急小组人员立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源安全员拨打“120”紧急事故报警电话，(门卫)负责在大门口接应。(安全员)负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施

252、工管理部。(项目经理)立即组织人员赶到事故发生地点(医护人员)要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。(文明施工专干)负责配合急救人员的后勤工作，(项目经理)负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。10.4突发事件的处理措施、预案10.4.1材料供应的处理措施、预案（1）本公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、

253、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。（4）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影，进行施工用电线路的维护,同时配备30部手提应急灯及30部手电筒。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。10.4.2突然停电及

254、机械故障的处理措施、预案（1）现场除利用业主提供的电源作为正常状态下的施工用电，同时现场配备柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。（2）现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组,并保证正常照明及30分钟的应急照明时间。（3）在疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。建筑物的出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。（4

255、）项目配备2名维修电工。（5）项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。10.4.3消防的处理措施、预案（1）成立义务消防队，并严格按北京市、国家文件规定建立相应的消防防范设备。配备成套消防箱，设明显标志牌，以满足现场的消防要求。（2）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。（3）每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。（4）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（5）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告

256、。（6）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火,并负责打开消防栓接上水龙带灭火。（7）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。10.4.4卫生防疫的处理措施、预案（1）成立疫情管理机构a.成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位、分包单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。b.成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位和分包单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。（

257、2）对疫情工地实行严格封闭管理a.现场设立隔离区，切断工地与外界的直接接触，隔离区设立醒目标识，禁止无关人员入内，防止疫情扩大。b.加强现场保卫，每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。（3）工地内采取严密的隔离措施a.对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。b.加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。（4）做好隔离区内疫情防治工作。a、配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。b、对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。c、做好对隔离人员的宣传教育工作。

258、普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。d、杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。10.5抵抗风险措施10.5.1风险因素识别依据项目承包内容、分包管理、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，项目管理人及利益相关者等方面。10.5.2潜在风险的分类及应对措施（1）技术风险风险内容：施工方法选择不当，试验不合格；事前应对措施：优化技术方案；事中应对措施：制定补救措施；事后应对措施

259、：评估事件技术改进；（2）管理风险风险内容：管理不到位个人能力差，施工队素质低；事前应对措施：明确管理机制劳务队预审；事中应对措施：调整组织结构启动备选合格劳务队；事后应对措施：评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除；（3）过程控制风险风险内容：协调不到位；事前应对措施：工程例会协调；事中应对措施：强化施工过程管理；事后应对措施：进行总结，改进管理；（4）质量风险风险内容：质量缺陷；事前应对措施：制定创优计划；事中应对措施：分析质量原因，调整管理方案；事后应对措施：质量总结，开质量分析会；（5）职业安全风险风险内容：安全事故传染病；事前应对措施：制定应急预案；事中应对措施：启用应急预案；事后应

260、对措施：进行总结，调 整应急预案；（6）市场风险风险内容：市场材料紧缺，价格波动大；事前应对措施：预留风险金，转嫁风险；事中应对措施：公司参与协调启用预留风险金；事后应对措施：调整费用；（7）法律法规风险内容：时间限制，路段限制，政治需要；事前应对措施：与周边做好信息沟通；事中应对措施：调整施工作业时间；事后应对措施：制定补充计划；（8）环境风险风险内容：环保不达标；事前应对措施：制定环境管理计划，制定预案并检查；事中应对措施：及时整改；事后应对措施：对责任人处理；第十一章 施工协调、配合及服务方案施工协调配合是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确

261、保工程施工质量的重要环节。为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。因此,施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：11.1工程各项目施工配合的程序根据本工程的特点，本工程分二个施工区进行施工，按工程性质又分为土方工程、水利工程、道路工程等，各分部工程设专业负责人一名

262、，各施工区设一名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题，具体程序如下：编制综合计划各分部工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施具体阐述如下：11.1.1由各分项工程负责人编制周作业计划、旬作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（月度计划和旬计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。11.1.2建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须

263、明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。11.1.3每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。 11.1.4施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变；11.1.5安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同

264、颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。11.1.6为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。11.2与业主的协调配合本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程公司最高领导每月都会到现场

265、了解施工情况，随时发现问题随时解决。对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满意。有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。11.3质量、安全监督站的协调配合与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。11.4与周围居民的协调配合在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周

266、边关系。11.5与设计部门的协调配合施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，根据建设单位的要求我们将积极、主动地和设计单位沟通、配合，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。及时返馈施工信息到设计部门，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。协助设计部门解决诸如因多渠道交叉、

267、分支等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计部门解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。11.6与监理方的协调配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此

268、对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。11.7取得有关政府部门的支持配合本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、劳动局等政府行政部门

269、，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。11.8协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。本项目管理部门以周为单

270、位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺12.1 成品保护措施保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。12.1.1 组织措施教育全体施工人员对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自已的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的工程。建立成品保护组织：由技术生产部门领导、项目经理和材料部门参加，建立交接班和定期检查制度。12.1.2

271、 保护措施1、项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目技术负责人审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。2、对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。3、基槽开挖完成后，尽量减少对基础的扰动。土方开挖过程中，预留20cm土层人工进行清槽。4、对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖

272、或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行栏挡或局部封闭，避免人为碰撞。5、砼施工覆盖养护材料，进行养护。拆模时避免重撬、硬砸，以免损伤砼和损坏模板。6、苗木、砌块等在装运过程中要轻装轻放，避免破坏。苗木吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时连接固定。12.1.3 技术措施1、合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先下后上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。2、在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程做为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。3、采

273、用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。12.2 交工验收12.2.1现场清理工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件。12.2.2交工验收在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交验收申请报告，并及时修复监理工程师提出的工程缺陷，达到监理工程师满意。12.3施工技术资料管理12.3.1目的提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。12.3.2依据1、施工图纸2、北京市建设委员会颁发的有关文

274、件3、国家有关规范、规程及工艺标准12.3.3工程技术资料管理制度1、在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定及北京市市政工程技术文件统一表格填写、汇总。2、技术资料包括测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土、砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。3、项目经理部设专职资料员 ，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市监督站检查。4、项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片并作为资料归档的备案。5、项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工

275、、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。6、保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合相关的要求。12.3.4资料收集的整理要求、保证措施1、施工资料齐全、真实、字迹清楚。2、正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求。3、签字手续齐全。4、及时收集整理相关资料。5、项目经理部管理人员按照工作要求及时进行资料的收集整理，如发现问题及时汇报解决。6、整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏。7、资料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月进行资料检查。

276、收集完整的资料由资料员进行保管。12.4 履约目标及保证体系1、履约目标：保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。2、履约保证体系根据本工程的实际情况，建立如下工程履约保证体系。履约保证体系配备人员见项目经理部人员构成一览表。3、 履约措施（1）、认真学习合同文件、工程图纸等文件，按照合同要求及北京市有关规定加强施工管理，增强履约能力。在工程施工中，项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序，保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。（2）、由项目经理全面负责本工程的管理，项目技术负责

277、人全面负责与监理工程师的对口工作。项目技术负责人下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时，选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。（3）、及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。（4）、工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。12.5工程质量保修及回访12.5.1工程质量保修1、工程质量保修

278、书建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。2、保修期限工程质量保修期按招标文件要求。12.5.2回访制度1、电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作；2、上门回访：在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解诀的问题。12.6工期、质量、安全承诺1、工期目标：在2017年1月28日之前完工。2、工程质量目标：本工程的质量目标为：合格；工程一次验收合格率100%；单元、分部工程优良率70%以上；顾客满意率95%。3、安全目标施工现场达到北京市文明施工现场标准；工伤事故控制在10以内，杜绝因工死亡事故发生；安全生产，进场施工人员的安全教育达到100%；不发生因作业环境因素而导致的职业病。4、环境保护目标施工场地噪声、粉尘、污水、固体废弃物达到环境保护标准；因作业环境因素而导致的职业病：无5、文明施工目标严格按照北京市文明施工的管理规定要求，严格落实施工现场的各项文明施工措施，施工现场达到北京市文明施工现场标准。