1、第一章 编制依据、原则、范围 一、编制依据 1、国家和地方有关部门颁布的矿业工程施工及验收规范、环境保护法、土地管理法、矿产资源法、水土保持法、森林法等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息,我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。 二、编制原则 1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。2、整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。3、保证重点,突破难点,质量至上的原则。4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。5、优化资源配置,实行动态管理。6、文明施工,保护环境。 三、编制范围露天矿山选采工程
2、量约为800万m。第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工总体目标 1、质量目标全部达到国家现行的工程质量验收标准及安全生产法、作业规程的相关要求。 2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。 3、工期目标 4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。做好道路养护、洒水及工作面排水等工程。 5、文明施工目标保证施工现场整洁有序,标牌齐全、醒目,确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好
3、,树立我企业良好的企业形象,创文明施工优胜单位。 二、施工总体安排 1、施工总体安排原则根据本标的工程特点,结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验,为确保实现质量、安全及工期的规划目标,施工组织的总体指导思路是:抓紧施工准备,运输道路先行;上足机械设备,采排有序均衡;把住安全重点,工艺质量严控;精工细作创国优,确保提前完工。总体分二个阶段实施:施工准备、开创作业条件阶段及选采阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。统一组织,统一布置,精心安排,成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程
4、进行科研和攻关。 2、施工组织机构的设置 (1)组织机构设置原则精干高效、强化管理:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实的工作作风,确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。 (2)施工现场组织机构我公司领导高度重视本工程,实行项目法管理。设置“六部、一室”的整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施。调遣我公司类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设施工技术部、质量
5、管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺,全面负责本工程的施工组织、指挥、管理,负责和业主的联系、沟通,负责该工程总体计划的全面落实,协调所属各施工队的工作关系,以及负责与地方政府之间的联系,确保工程的顺利实施。项目经理部下设4个施工队,各施工队均为本公司的专业化施工队伍,有丰富的类似工程施工经验。拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图3-1 图3-1 现场施工组织机构框图工程项目部项目经理项目副经理施工技术部 安全管理部 质量管理部 生态环保部 物资设备部 计划财务部 综合办公室 总工程师作业一队作业四队作业二队作
6、业三队 (3)本工程技术人员构成情况在工程管理和技术人员的配备上,我公司项目班子配备合理,技术力量强,充分发挥我公司的技术专业优势,在公司范围内挑选“精兵强将”。设立技术专家组,负责本工程的技术指导与咨询工作;优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。 (4)施工组织机构主要成员的职责 1)项目经理部职责项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务,负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修,严格按照合同履行自己的职责,并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨,负责具体指挥、组织本合同工程的实施,推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行,文明施工,确保按期、优质、安
7、全的完成工程任务。本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,对业主负责。 2)项目经理职责项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人,履行有关法定程序,对业主负责。正确贯彻国家及文山地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定。贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主及文山有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。 3)项目副经理职责正确贯彻国家及文山地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有
8、关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。当项目经理不在时,按照项目经理授权履行项目经理的职责。 4)项目总工程师职责正确贯彻国家及文山各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作,履行合同约定的责任和义务。代表企业对本项目工程承担技术总责。具体组织本项目工程的施工技术管理工作,编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计
9、划、作业指导书等,具体主持本项目的质量体系运行工作,对施工的技术、质量负责。督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。 5)施工技术部职责负责整个项目的施工技术管理工作,按施工规范要求的程序,对本项目工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性、完整性负责。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。负责本项目的测量控制工作。负责
10、施工调度和现场施工组织协调工作。 6)质量管理部职责认真贯彻执行业主和矿业部有关保证工程质量的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控,按照相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。严格遵守本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件,并监督、指导执行,以确保实现质量目标。负责组织建立本项目的测量、检测组织体系,并按照业主的要求开展工作。 7)安全管理部职责全面负责本项目的安全工作,提交工程安全检验分析
11、报告。制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件,并监督、指导执行。全面负责工程实施过程中安全监控工作,对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。组织进行安全质量教育,督促搞好工序质量管理。负责项目经理部及各施工队的“三标一体”贯标工作。 8)计划财务部职责按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作。按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。协助研究和开展项目成本核
12、算工作,指导和监督资金的合理使用。 9)物资设备部职责负责本项目的物资保障,机械设备的管理。组织对材料供方的评价,严格控制材料和半成品的质量。按ISO9001质量体系要求,负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。 10)生态环保部职责认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环境保护的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对现场施工有关环境保护情况的监察巡视。组织进行环境保护教育。负责项目施工过程中文物古迹、遗址的保护工作。 11)综合办公室职责负责处理项目
13、经理部的一切日常工作,包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。负责对外的协调与沟通,并协调业主以及地方政府等部门的关系. 3、施工场地及大型临时设施布置 (1)施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近,租赁房屋或搭建彩板房作为办公和居住。各施工队施工营区统一规划,设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置,和各施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分,靠近各自的施工地段集中管理。各施工队分别驻扎在其工点内,房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房,冬季做防寒保温处理。建筑面积和位置根据各施工队配置人数及现场实际情况自定,建房时尽量选择荒地、保护植被。为保护生态环境,各营区修建专门的
14、生活污水处理池和垃圾处理场,做好营区周围的环保工作,确保施工区和生活区所在地的生态环境不受到破坏。 (2)生产设施建设 1)材料库房各工点其他小型材料库房设在各施工队驻地内,或各工地附近适当位置派专人看守。根据各施工队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要的材料库房。2)机械停放及维修场地 在各施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施,机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面,以作为停放、维修机械设备。 3)排弃场位置的选择规划和环境保护措施根据现场实际情况按设计指定的排弃位置排土,排弃场总容量满足采区选采量要求。对选采场按设计实施工程防护;设计无防护的也应将边坡平整稳定,并尽量
15、平整,不得向河流和设计范围外的场地排弃石。尽早施作排弃场的防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。工程完工后,及时进行现场彻底清理。对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至业主指定的地点进行掩埋,防止对植物造成损害。在本工程施工中和完工后,对破坏的环境要及时整治,防止水土流失,适时进行工地范围内的植被恢复,接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。4)其他生产设施布置其他生产设施依照节约耕地、有利施工的原则在各施工队驻地或各工点根据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后与地方公安部门联合选址修建。 (3)污水垃圾等处理设施 施工污水主要有泥污水和
16、少量油污水,泥污水采用沉淀的办法进行处理,油污水采用过滤的办法进行处理,处理达标后循环使用或排放。主要处理设施是修建沉淀池和过滤池,以避免污染环境。 生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必须进行过滤、消解处理。为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座,用于油污、粪便处理。 4、设备、人员动员周期及进场方法根据工期要求,施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中,依据工程进展的实际情况及业主的要求,随时增加设备、人员的数量,以满足施工需要,确保施工正常进行。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则,做到机具配套,组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完
17、好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量,确保质量与工期。第三章 施工方案及技术措施、施工工艺及标准 一、施工方案 1、施工测量准备1)熟悉本工程图纸,核对施工图纸、设计变更及图纸会审。2)明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。3)所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定,具有检定合格证,并在检定有效期内使用。4)根据现场实际情况,根据建设单位指定的永久性坐标和高程点,按照施工总平面图要求,初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。5)测量仪器经有资质的检测机构检测合格后,对矿区控制点及水准点进行复测,并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用G
18、PS对采区进行本标段边界的拐点放样,同时放出方格网20m20m,并会同监理进行地面标高复测。 2、测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台14人2莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102N台14水准仪DS1台3注:测量队由测量队长和三个队员组成,共四人。 二、施工工艺及质量标准 1、施工工艺 (1)采装工程1)矿山条件极为复杂层内大、小夹矸层众多,分布不均匀。2)选采工程实行分选、分装、分运、分存原则。排土场排弃物料时必须有专职人员指挥,每次排运矸石之前找相关科室及部门共同认证,认证后方可排往指定地点。3)作业时应当遵守国家法律法规及本
19、矿的安全技术措施。排弃过程中指挥人员应加强瞭望,当发现有人员出现时,必须停止作业,驱赶人员离开后方可继续作业。 4) 采装设备及相关人员应保持一定的安全距离, 同一平盘上作业的采装设备应保持一定的安全距离。 5)相邻上下两个平盘同时作业时,上盘要有能保证安全作业的最小平盘宽度,且在上盘的坡顶处修筑安全挡墙。 6)使用前装机装载时,可采用两面装车;使用液压挖掘机时,严禁两面装车。 7)当台阶出现伞檐时,必须先清除伞檐,然后再进行采装作业。 8)台阶高度与设计值的允许误差为1.0米。 9)工作平盘的宽度不小于设计值, 工作平盘应平整,在任意30米长度范围内的平整度误差为0.5米。 10)台阶坡顶应
20、平齐,在任意100米长度范围内的平整度误差为3.0米。 11)每月底对采场进行一次验收测量,绘制采剥工程验收平面图,并根据工程质量日常检查情况,做出工程质量评价,提出相应的处理意见。12)根据选采矸石含金率及含大块情况,分别去往内排土场、采场内倒堆和含金矸石场排卸。 (2)运输工程 1)运输道路的路面宽度、坡度、曲线半径不得小于设计值。 2)运输道路(包括采场和排土场内的部分)要有一定的养护措施,保持其平整,并配备一定的行车标志。 3)运输道路必须在靠近台阶坡顶一侧修筑安全墙,其高度在直线段不得小于车轮直径的五分之二,在转弯处不得小于车轮直径。 4)空车行车速度不得超过每小时五十公里,重车行车
21、速度不得超过每小时三十公里;在风、雪、雨、雾天施工时,汽车必须减速行驶,当行车视距小于三十米时,严禁行车;当道路上有积雪、积水时,必须在清除积雪、积水或采取有效措施后方可行车。 5)当辅助生产车和生产指挥车进入施工现场时,车上必须装设有一定高度的醒目的安全标志。当外部车辆进入施工区域时,必须有甲方办理的临时准入证,并采取必要的安全措施。 6)司机必须持有相应的车辆驾驶证;必须经过安全培训,并考试合格。7)出矸子时间安排在白班,如遇特殊情况需要晚班出必须履行正常程序,严格按手选场管理办法施工。 (3)排土工程 1)严格按设计图纸指定的位置排弃,一次最大排弃高度不得超过15米。 2)推土机排土时刀
22、具严禁超出排土台阶的坡顶线。 3)推土机应在排土台阶边缘堆筑安全墙,其高度不得小于汽车车轮直径的1/2。 4)推土机工作面应形成反向坡度,保证排土平盘标高。同一排土平盘多台推土机同时作业时,两相邻推土机的间距,不得小于推土机刀具宽度的两倍。 5)汽车正常排弃时,其后轮必须紧靠安全墙,翻卸完毕,车斗复位后方可行驶。 6)选采设备要求液压铲(1m以上)和15t以上自卸汽车配合。 7)同区作业时,两相邻汽车的间距不得小于汽车车体宽度的1.5倍;汽车与推土机的间距不得小于汽车最小转弯半径的2倍。 8)最终形成的排土平盘,实测标高与设计值的允许误差为1.5米,其任意30米长度范围内的允许高差为1.0米。
23、 9)定期绘制排土场排弃工程验收平面图,并根据工程质量日常检查情况,做出工程质量评价,提出相应的处理意见。 10)当排土工作线出现裂痕有滑坡迹象时,立即停止排弃作业并及时处理,向甲方及时汇报,以便采取有效办法和措施。 11)采排场两相邻标段之间作业要协调配合,做到文明施工,确保整体工程的推进和发展,保生产整体和全局。12)排土场工作面要有3%5%的反坡。13)排土场排弃物料时必须有专职人员指挥,施工单位每次排运矸石之前必须找相关科室及部门共同认证,认证后方可排往指定地点。 2、施工设备选型及工序 (1)施工设备选型根据标段工期、工程数量及地质状况,同时结合我公司实际情况,主要采装设备选用反铲挖
24、掘机。运输车选用25T和30T自卸车,排土场及道路修筑选用T220型推土机,生产辅助设备选用东风140洒水车。采区内疏干排水采用潜水泵。项目部为加强指挥管理,对生产指挥人员配备对讲机,其余作业队管理人员配备移动电话来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷,项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。 (2)排土设备的计算: 选择推土机作为排土设备,根据日排弃量的2030需要推土机排弃,T220推土机小时产量为250 m,加上排土点分散,选用3台T160推土机排土。 (3)开采程序生产充分考虑采区地形,根据计算出的设备数量,采用多出入沟道路,采场多工作而同时选采,排土场形成多个卸载点的开采程
25、序。采用l台挖掘机配5台载重自卸车,采用不同三个工作面开始挖掘,每个工作面配相应的挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由平路机及推土机处理,运输卡车通过采场后,按照地形开始起坡,最大坡度为8。此外,上部三个开采台阶均可布置设备,为保工期须多投入机械。(4)堆放排泄地 土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点,采用大功率推土机分层平整,修筑坡道将弃土堆高。堆高时,弃土堆放高度、坡度均达到设计要求,防止土方发生滑坡现象。3、技术参数、条件及质量标准检查办法(1)技术参数: 台阶高度:12米 端帮、非工作帮和工作帮最终到界台阶坡面角:第四系松散层台阶27,岩石台阶55,煤台阶55最小工作平盘宽度:30米 运
26、输道路宽度:10米汽车运输坡道限制坡度:8%排土台阶坡面角:33度 排土台阶最终稳定边坡角:18度排土台阶高度:15米 运输道路宽度:10米汽车运输坡道限制坡度:8%排土平盘宽度:30米 (2)质量标准及检查办法项目检查项目检查内容及质量标准检查办法备注采装工程1帮齐采完后的掌子长30m内凸凹不得超过1m连续检查300m,不足300m全检查2底平按规定标高采掘,工作平盘要平顺,每30m长为一点,高低差不得超过0.5m连续检查300m,不足300m全检查3伞檐采完后的掌子不得出现突出1m的伞檐连续检查300m,不足300m全检查4装车质量(1)统计量和实测量之比差率不得超过+3%(2)道外洒土高
27、度规定:一炮一采不得超过0.3m,一炮二采不得超过0.5m根据统计量和测量记录计算核定每10m为一检查点,全检查5工作面整洁(1)不能装车的大块放到掌子根部或采掘工作线以外(2)工作平盘无积水(3)各种器材堆放整齐(4)掌子无明火全面检查续表推土机排土1帮齐沿排土坡顶线方向凸凹不得超过0.52m检查排土长度300m,不足300m长全面检查,每25m为一检查点,连续测量2平盘最小平盘宽度不得小于30(25)m同 上3底平排土作业区内每25m长起伏不得超过0.30.5m同 上4掌子沉降排土段沉降率不超过5%同 上5安全土墙 安全土墙高度不得小于汽车轮胎高度外径的1/2同 上6工作面整洁 排土场各种
28、材料堆放整洁全面检查7照明 排土场照明设备齐全同 上边坡质量1边坡整体管理网(1)基础工程地质资料齐全,按(83)煤生字第1589号文执行 工程地质与写实 各种图纸齐全(2)边坡管理机构是否健全 人员组织、专管与群管 管理工作记录检查各项资料是否齐全 全面检查 同 上2设计及施工管理按边坡管理暂行规定第三章各条执行同 上3边坡整治工作 按边坡管理暂行规定第四章各条执行同 上4边坡试验与效果按边坡管理暂行规定第23、24章各条执行同 上第四章 主要施工技术要求本工程的工程质量必须全部达到国家现行的工程质量验收标准及安全生产法、作业规程的相关要求。本工程的选采排弃必须按照施工图安排施工,其工程位置
29、和标高必须严格符合施工图要求。严格执行招标文件的选采要求:选采严格按照施工图设计的分层原则安排施工,工程位置和标高严格按照施工图的要求施工。工程质量达到规范及以下要求: 一、采装工程 生产选采,主要包括采装、运输、排土、道路养护、洒水及工作面排水工程(含水丰富,辅助工程较多)。选采就是针对金层赋存复杂,分布不规律,起伏变化大的区域,通过选用小型设备(反铲)进行分层采装。1、沿工作台阶坡顶线、运输平台和道路转弯处应修筑安全土墙,其高度分别不得小于汽车车轮直径的1/2、2/3和车轮直径。2、同一平盘上同时作业的两相邻单斗挖掘机中心线之间的最小距离为:三倍自卸车长度、二倍自卸车最小转弯半径及五倍自卸
30、车宽度的和。3、相邻上下平盘上同时作业的两挖掘机之间的最小距离为:待装区长度与一半自卸车长度的和。4、挖掘机在上、下坡道上作业时,必须有安全措施。5、液压挖掘机严禁双面装车。6、严禁单斗挖掘机在超过其最大挖掘高度的工作面作业。7、采完后的平盘长30m内凹凸不得超过1m连续检查300m,不足300m的全检查。8、按规定标高采掘,工作平盘要平顺,每30m长为一点,高低差不得超过0.5m,连续检查300m,不足300m的全检查。9、采完后的掌子不得出现突出1m的伞檐;连续检查300m,不足的300m全部检查。10、工作面整洁: (1)工作面内不能有不能装车的大块。(2)工作平盘无积水。(3)各种器材
31、堆放整齐。(4)掌子无明火。 二、道路工程1、干线: (1)路面宽度:不小于设计规定宽度。 (2)路面平整度:不允许出现长、宽1m以上,起伏0.1m以上的坑包。 (3)横向坡度:横向坡度保持在1.5%2.5%。 (4)磨耗层:保持在515mm之间。 (5)排水沟:保持通畅。 (6)路面整洁:无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。 (7)安全土墙:高度不小于汽车轮胎外径的2/5,顶宽不小于1m。 2、半干线: (1)路面宽度:不小于设计规定宽度。 (2)路面平整度:不允许出现长、宽1m以上,起伏0.15m以上的坑包。(3)横向坡度:横向坡度保持在1.5%2.5%。(4)磨耗层:保持在515mm
32、之间。(5)路面整洁:无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。(6)安全土墙:高度不小于汽车轮胎外径的2/5,顶宽不小于1m。 3、移动线:(1)路面宽度:不小于设计规定宽度。 (2)路面平整度:不允许出现长、宽1m以上,起伏0.3m以上的坑包。(3)路面整洁:无翻浆冒泥、无落石(10cm以下);无积水、无冰雪、无杂物。 三、排土工程1、帮齐:沿排土坡顶线方向凹凸不得超过 0.52m。2、平盘宽度:最小平盘宽度不得小于设计值。3、顶平:排土作业区内每25m长起伏不超过0.30.5m。4、掌子沉降:排土段沉降率不得超过5%。5、安全土墙:安全土墙高度不得小于汽车轮胎外径的1/2。6、工作面整齐:
33、排土场各种材料堆放整齐。7、照明:排土场照明设备齐全。 四、爆破工程 1、穿孔作业时,孔网参数符合设计要求,不超过设计偏差范围。 2、穿孔工作面保持整洁、无杂物、电缆风管摆放整齐。 3、穿孔机进行穿孔作业和行走时,履带边缘与坡顶线的距离不小于安全规程要求。 4、爆破作业时,进行炮区设计,且有技术负责人批准。 5、爆堆沉降和隆起符合采装要求。 6、采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以上的拉底,采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以上的伞檐、超限大块和硬墙。 7、拉运火工品时,使用专用车辆,车辆上设立安全装置和安全标志。 8、火攻品操作人员持有特种作业证及爆破“四员”证。 9
34、、爆破作业人员熟悉不同条件下的爆破安全距离。 10、爆破作业人员严格按爆破操作规程规定作业。 五、其他要求 1、施工作业前,制定施了工组织设计、安全技术措施和应急预案。 2、各标段施工作业人员进行矿内的安全知识培训,考试合格后方可作业。 3、制定完善的质量目标、安全目标和工程进度计划实施目标。4、临建、场平、进场临时道路等按甲方的技术标准。临建房屋使用阻燃材料。第五章 质量目标、质量管理体系及措施 一、质量目标 不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。事故发生率为零,争创省级安全施工标准化工地。 二、质量管理体系本项目将建立以项目经理为组长,总工程师
35、为副组长,专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。具体详见图6.1。项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系,成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本、环保问题,并针对出现的问题分析原因,制定对策,不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审工作。各工程队根据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理小组,定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO90012000“质量体系要求”标准,实施本工程质量控制工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。 三
36、、保证措施 1、组织保证在本项目工程建立专职质检体系,项目经理部设质量监察部、专职质检工程师,工程队设专职质检员,工班设兼职质检员,形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及检查体系。图6.1 质量管理组织机构图专职质量检查工程师各施工队队长、技术负责人队专职质检员质量管理组织机构副组长:副经理副组长:总工程师组长:项目经理质量监察部部长工程技术部部长物资设备部部长计划财务部部长安全环保部部长综合办公室主任中心试验室主任质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识企业法人负责制项目经理、总工责任制加强技术培训,认真执行ISO9001系列标准质量方针:严
37、格执行标准,争创行业一流,坚持优质服务,建造满意工程。制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管量质量监控有序执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度岗位培训持证上岗制度积极推广新技术新工艺工程回访改进工作质量施工队长、技术主管责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身责任制提高技术水平经济法规经济责任制精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工建立健全完善的质量管理体系与管理制度签定包保责任状完善计量支付手续制定奖罚条令优质优价精干高效的项目部和专业施工队伍配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业项目部安全质量科队专职质检工程师经济兑现奖优罚劣制定创优规划完善创优措施检查创优效果三工
38、三查制度质量评定反 馈确保工程质量优良三不交接五不施工制度提高经济效益图6.2 质量保证体系图 2、管理保证 (1)三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。施工前的质量控制依据GB/T19001-2000、 ISO9001:2000质量管理体系要求,结合工程特点,制订项目质量计划,做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要
39、求,实行从放线到竣工全线质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准,勤复测,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计,指导施工。施工和检测数据,及时反馈给设计,不断修改完善设计,通过互动不断循环上升,达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每
40、个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能;及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录;对出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果;并及时通知甲方和监理单位,经现场认可后,才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动,把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工后的质量控制每项工序质量控制结束后,要及时对控制结果进行评价和对质量偏
41、差进行纠正。为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,按照纠正措施控制程序对不合格进行评审,分析原因,制订纠正措施,跟踪和记录纠正措施的结果,并对其有效性做出评价。 (2)“三全”质量控制“三全”质量控制指全面控制、全过程控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量,从质量源头抓起,实现施工图设计、材料采购 、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制,保证质量总目标的实现。 (3)施工工艺保证质量措施全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度,推行制度化管理,实施施工全过程控制,保证达到工艺标准,进而实现工程质量目标。1)
42、坚持技术交底制度每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。2)坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格不能进行下道工序施工。3)坚持“五不施工”、“三不交接”“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制资料未经换手复测不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即:“三检”无记录不交接;技术人员未验收签字不交接;施工记录不全不交接。4)认真执行隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目,在
43、内部“三检”合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写标准表格,双方签字确认后,方可隐蔽。 3、技术保证挖掘机在工作面作业中,配全辅助设备,不盲目装车,采掘设备严格按采矿规格作业,并保证“帮齐底平”。采场工程位置和技术规格符合设计要求,每月进行一次验收测量,重要部位跟踪测量。建立矿山道路养护制度,保证运输道路平整。排土台阶坡面整齐,不留根底、伞檐,做到平盘平整,干净,无残留物。严格按照设计要求进行选采、排土。采场各水平平行推进,增大平行作业时问。 4、施工难点所采取的技术措施施工中严格控制各平盘控制标高,使其与设计标高一致,是整个选采工程的难点。因此我公司专门针对高程控制制定专项措施,以确
44、保满足设计要求。 采掘施工中使最终平盘位置和标高与设计位置和标高相吻合,在施工过程中严格采取如下措施: 根据设计提供的坐标控制点,图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪根据控制桩测设方格网。 根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以20m20m为一方格撒出方格网,定出施工作业面。 根据设计单位提供的标高控制点,用水准仪引测标高,并将方格网上每个角点的标高测设标注到绘制的测设图上,用以计算选采工程量。根据设计标高和测设标高,计算出选采深度并标定然后严格按照开挖线路进行开采。第六章 安全目标、安全保证体系及措施 一、安全目标“
45、事故发生率为零”这是我们的安全目标及承诺,杜绝安全生产特别重大事故、重大事故和较大事故,遏制一般安全生产事故。二、 安全保证体系 在施工过程中,我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人,管生产必须管安全”为原则。安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事,在工程施工中应作为首要工作来落实,所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产工作,健全安全生产管理机制,落实安全生产措施。具体安排如下: 1、建立安全管理网络,设立专职安全员,组织安全检查、分析、研究安全生产。 2、建立各级安全生产责任制,做到安全工作责任到人。 3、建立健全班前交接制度,建立安全生产奖罚制度。 4、
46、定期开展安全检查活动,查出事故隐患,必须定人、定时间、定措施及时消除,使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 5、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。 6、安全保证体系框图7.1。7.1安 全 保 证 体 系安全监督当地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全监督安全实施 三、安全保证措施 1、建立与完善各项安全制度及防护措施根据本标段实际情况,确定的安全防范重点为: 防机械伤害事故;防触电事故;防交通事故;防火、防煤气中毒、防食物中毒事故。 (1)安全制度 1)建立健全安全保证制
47、度:建立健全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整改制度、安全奖惩制度。 2)认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以及地方有关安全生产的管理规定。认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工规定,坚决杜绝“三违”现象。 3)建立健全安全生产保证体系,建立健全安全生产责任制,明确各级人员的责任,做到分工明确,责任到人。 4)加强职工安全生产教育,强化职工安全意识,牢固“树立安全第一”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 5)施工人员上岗前必须进行安全教育和培训,并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。特种
48、作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后,方准持证上岗。 6)结合本工程特点编制严密的施工安全技术措施。建立各类人员(岗位)安全操作规程,并严格执行。图7-2安全管理组织机构安全管理组织机构组长:项目经理副组长:总工程师副组长:项目副经理副组长:项目副经理安全管理部部长质量管理部部长生态环保部部长后勤部部长综合办公室主任物资设备部部长外方咨询组计划财务部部长施工技术部部长专职安全检查工程师各施工队队长、技术负责人队专职安全检查员图7-3安全管理体系组织机构图思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查强化安全意识增强预防能力项目部安全领导
49、小组对安全隐患逐一落实解决项目部每月三次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查安全科队安全领导小组专(兼)职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签定包保责任状按照规定提取技术经费图7-2安全保证体系图图7-4安全监督网络体系图安全监督领导小组安全质量监察部负责具体日常工作施工工区安全监督小组施工作业队安全监督管理员一班自卸车二班自卸车二班挖掘机综 合 班一班挖掘机各作业点的安全监督岗7)认真实施标准化作业,开展安全质量标准工地建设,搞好文明施工。严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业。 8)每周组织一次安全检查活动,检查安全的落实情况,研
50、究施工中存在的安全隐患,及时进行整改。 9)项目部保证施工现场安全防护设施的资金投入。 (2)险路口安全控制措施采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点,按安全标志、安全色规定设置醒目的警示牌(夜间灯光)。 (3)施工机械设备安全措施加强机械设备日常检修保养,造册登记检修情况,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损,确保不带故障作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超过15km/h。进入现场的所有机械车辆挂统一规格的标识牌。控制汽车不超载运输。 (4)人员安全、劳保及交通管理措施 1)加强交通安全教育,定期进行施工安全知识、交通法规等教育,不断强化安全意识。 2
51、)施工现场布设醒目的安全标牌、标志。进入现场的参工人员配戴统一的标牌。 3)采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明;雨季期间施工道路采取必要的防滑措施。 4)整个施工区域内,实行封闭式管理,各路口安排专职人员看管,以防牧区人员及牲畜进入施工区域,造成人、畜伤害事故。 5)司机要持证上岗,严禁上班时间饮酒。 6)要文明行车,礼让三先,不开赌气车,不得超速行驶,遇有交叉路口要一看二慢三通过,确保行车安全。 (5)消防保卫及用电管理措施 1)消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。 2)施工现场设置明显的防火标志。实行逐级防火责任制,设专
52、职防火安全员,全面负责消防安全工作。建立值班、汇报、学习、训练制度。实施安全责任考核、奖惩制度。 3)进行经常性防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,防止和消除火险隐患。 4)加强用电管理:在现场办公室设配电间,场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆,用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线,机电设备及照明系统设置良好的接地保护。 5)设立派出所:与地方公安部门联系,形成内外安全保障体系,保证施工现场安全。 6)施工现场建立门卫和巡逻制度,负责安全保卫工作。 7)职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。 8)施
53、工现场发生的各类案件,立即报告公安机关,并保护现场,配合公安机关做好侦破工作。 2、安全管理制度(1)建设工程安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。(2)工地在醒目位置设立警示牌,无关闲杂人员不得进入工地,由项目负责人负责此项工作。(3)公司主要负责人依法对本工程的安全生产工作全面负责,建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本工程安全生产条件所需资金的投入,对本项目进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。(4)开工前做好施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料
54、的准备工作,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。(5)做好施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在加以重视,并对防范生产安全事故提出意见。(6)对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,将用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。(7)项目负责人负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,及时向工程部和副总经理报告;对违章指挥、违章操作的,立即制止。(8)工程施工前,项目负责人及项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细
55、说明,并由双方签字确认。(9)项目负责人在施工现场入口处、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。(10)项目部将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未完工的场地内设置员工集体宿舍。(11)项目部严格遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。(12)项目部在施工现场建立消防安全责任制度,确定消
56、防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。(13)在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。(14)工地每天的清洁卫生做到下班后专人打扫,材料堆放整齐。 (15)在工地醒目的位置张贴工地规章制度,由项目负责人负责此项工作。 3、安全生产管理措施 在本工程施工期间,做到所有机械都有合格证书,所有施工队伍都进行安全交底,所有施工人员都进行安全三级教育和安全培训,所有特种作业人员均需持证上岗,项目部定期进行安全检查,召开安全
57、会议,建立健全安全生产责任制、安全生产组织机构和安保体系,制定安全事故预防及应急预案。具体做到以下几点: (1)支线架设 1)配电箱的电缆应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上的进线应安装滴水弯。 2)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。 3)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。 4)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求(危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压)。 5)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。 6)照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 7)室外照明
58、灯具距地面不得低于3米;金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上,灯线不得靠近灯具表面。 (2)施工机械安全措施 1)驾驶指挥人员必须持有效证上岗,驾驶员应做好例保记录。 2)吊索器具及绳扣配备使用应规范、合理,严格掌握报废标准。 3)各种安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全。 4)电缆线应绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。 (3)电焊机 1)有可靠的防雨措施。 2)一、二次线接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。 3)有良好的接地或接零保护。 4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。 (4)挖土工程安全措施 1)机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳,经空车试运转正常后再开始作业。 2)机械操作
59、中进铲不应过深,提升不应过猛。 3)机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不宜靠近基坑平行行驶,防止塌方、翻车。 4)向汽车卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 5)基坑四周必须设置1.2m高的防护栏杆,要设置一定数量临时上下便梯。 6)车辆进出处,如有地下管线(道)必须辅设厚钢板,或浇捣砼加固。 (5)安全帽 1)本工程在施工期间进入施工现场必须按要求佩戴安全帽。 2)安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。 3)正确使用安全帽并扣好帽带。 (6)安全生产管理措施 1)职责与权限 项目经理: 履行承揽合同
60、要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保护计划; 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置; 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作; 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2)项目安全负责人: 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; 协调安全保证体系中运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; 实施现场管理标准化,确保操作
61、现场工作环境不影响施工安全; 组织安全设计的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促; 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准; 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生; 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。 4、工程运输专项安全方案为加强工程运输安全管理,有效遏制工程运输车辆事故多发的局面,结合本工程安全管理实际,我公司特采取以下措施: (1)成立工程运输安全专项整治工作领导小组,负责整治工作的整治和协调。 (2)签订工程运输安全文明管理承诺书。 (3)与工程运输承运单位签订交通运
62、输安全责任书。 (4)必须使用合法工程运输车辆,车辆必须具有“工程运输车辆核准标志”(公安交警部门核发)、“工程运输车辆准行证” 公安交警部门核发)、“建筑垃圾车辆准运证”。 (5)自觉接受政府部门和社会的全过程监管、监督。5、安全技术措施 (1)施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地要安装避雷装置。爆破器材严格按规定存放,炸药、雷管设专人保管,严格发放制度。石方爆破事先与调度联系,切实采取防护措施。 1)现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面
63、不低于3m,室内距地面不低于2.4m。 2)配电箱、开关箱:使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。 3)架空线:架空线必须设在专用电杆(水泥杆)上,严禁架设在树或其它构筑物上,架空线装设横担和绝缘子。 4)接地接零:接地采用角钢或钢管,其截面不小于35m,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。 5)用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须
64、由电工完成,电工必须持证上岗,严格遵守矿有关停送电管理制度,实行定期检查制度,并做好检查记录。 (2)机械设备安全 1)所有施工设备和机具在使用时必须由专人负责进行检查,必要的试验和维护保养,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。 2)驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好保养和记录。 3)各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。 4)机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。 5)作业时,机械停放稳固,臂杆幅度显示器灵敏可靠。 6)电缆线绝缘良好,不得
65、有裸露接头,不得乱拖乱拉。 7)各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。 8)必须严格定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。 9)机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。 (3)防火安全 1)建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制,明确职责。 2)重点部位如仓库、机械库配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。 3)施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。 4)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物
66、品的距离不得少于30m。 5)仓库重地必须设防火警示牌,且消防器材齐全。 (4)安全控制要点(危险点) 本工程项目的安全要点是:爆破安全、推土机作业安全、铲装设备作业安全、汽车运输、排土作业、边坡防护安全等几个关键点,针对关键隐患点,我们将采取以下具体措施: 1)运输车辆密集地段, 出入沟公路路口实行交通管制。每班派2人值班。运输公路的两侧,严格桉照公路运输安全的有关规定,增设安全挡土墙。公路沿线,在通视条件较差的地段,增设交通安全警示标志,车辆上下山运输作业时,必须按规定的路线行,不得抢道行驶,严禁超车;前后车应保持安全距离,安全距离在平路上行驶不得小于40米,下坡时不得小于60米。 进入装
67、卸场地必须听从施工人员指挥,遵守排土场安全管理规定,保持车辆一定的安全距离内卸车,车辆在装卸场时,车速限制5km/h以下,必须坚持一慢、二看、三选路线、四倒车。倒车时必须服从排土场指挥人员的指挥,不准随意四处乱卸土或故意刁难指挥人员,车箱后方栏板锁扣装置有故障严禁举斗卸土。 为了保证车辆的运输安全,及时安排相关设备对运输道路进行修整,确保运输道路平稳、防滑、安全。雨雾天气,在无法保证安全视距等情况时应停止运输作业。 2)加强安全防护,施工现场按规定悬挂安全标牌。设置安全防护标志。石方爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外,还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规
68、程,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就,创造一个重视安全、遵章、文明施工的环境。 3)抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。在施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。 4)认真做好防洪、防火、防雷工作,重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管,登记造册发放,责任落实到人,彻底消除不安全因素。 5)定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。 按照施工部位列出施工的危险点,对照各危险点制定具体的防护措施,对其进行重点监控。夜间施工作业要有足够的照明亮度,雨季施工要做好防雷、防电击措施和边坡防护。 6、临时用电安全
69、技术(1)施工用电应用设计布置图,有审核批准手续,确定供电设备及电线规格,各种电箱、开关箱、漏电保护器等。现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”,所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护,不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开,并有各级漏电保护装置,现场必须实行“一机一闸漏电保护”,严禁一闸多用,投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态,漏电装置可靠。供电线路容许电流要符合要求。外线架设应牢固,接头裸露部分要包扎好,电杆拐角时应设钢丝绳拉紧,严禁乱拉乱扯。(2)电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗,并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作,严禁违章操作。电工懂得自我保护和他人保护
70、的基本知识,安装作业要认真负责,实行谁安装谁负责。严格格遵守矿有关停送电管理制度。施工用电线路投入使用之前,应进行验收,合格后方能供电使用。(3)现场值班电工,要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况,发现问题及时处理,造成事故要追究当事者责任。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位,发现灯具熄灭应立即更换。(4)其余按施工现场临时用电安全技术规范的规定进行临时用电安全管理和施工。7、救援通讯(1)公安报警电话:110(2)交通报警电话:122(3)火灾救援电话:119(4)医疗急救电话:120(5)项目部24小时值班电话: 第七章、环境保护、文明施工、文物保护、 草原
71、防火及保证措施 一、环境保护目标及保证措施 1、环境保护目标 严格按照环境保护法、水土保持法及业主要求组织施工,确保施工对生态环境和水土保持不造成危害,并做到无相关的投诉。 2、环境保护的保证措施(1)进场后,主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系,签订相关责任协议,制定内部管理办法及建立责任制。(2)建立健全环境保护体系,成立由副经理任组长的环境保护领导小组,综合办公室分管日常环保工作。(3)采区至排土场的施工便道经常洒水,排土场定期整平碾压避免扬尘超标及污染草木。(4)所有施工机械上场前必须经检测,尾气排放达标方能上场施工作业。(5)采场完工后按要求整平,排土场按指定地域设置,施工期间采
72、、排土场设界桩和界沟,严禁超范围或任意排土。临设用地及建路事先报请相关部门批准。(6)施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放,滤清后并定期化验有害物不超标时再排入河渠,避免污染水系。(7)施工车辆按路线行走,严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。二、文明施工目标及保证措施1、文明施工目标环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡,创部级文明施工样板及安全标准工地。2、文明施工保证措施加强工程施工现场的管理,真正把“文明”二字贯穿于整个项目施工管理过程之中,争创一流文明工地,树立一流企业形象,增强企业信誉。(1)制定目标明确创建一流文明工地的施工目标,加强职
73、工教育,强化职工文明施工意识,提高文明施工水平。结合本工程的特点和施工现场的实际情况作好现场文明施工设计,确保创一流文明施工工地目标的实现。(2)健全组织本工程项目经理部设立文明施工领导小组,建立以项目经理为组长,办公室具体负责,项目经理部相关部门以及各施工队直至工班参加的文明施工监督组织机构,负责现场文明施工的指挥管理和监督检查。(3)完善体系结合工程施工实际,按工程所在地政府和业主现场文明施工标准制定文明施工作业、施工场地、施工安全、工地卫生、环境保护、成品保护管理等实施细则和规章制度。建立健全文明施工管理责任制,以安全生产为突破口,以工程质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“两新”活动,杜
74、绝一切工程责任事故、禁绝野蛮施工和违章作业行为,全面、全方位、全过程开展创建文明施工工地活动。 (4)文明施工管理措施 1)强化文明施工意识对全体参建职工实行定期文明施工教育,认真学习环境保护法和文明施工管理办法,统一思想,使全体职工认识到文明施工是企业的形象,是队伍素质的反映,是安全生产的保证。提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性,形成人人讲文明,处处现文明的良好氛围。2)建立文明施工责任制度在明确文明施工目标后,要建立各级领导文明施工责任制。项目经理作为文明施工第一责任人,项目经理部和施工队各级领导要对项目经理负责,项目经理对业主负责,明确分工,落实文明施工责任区,定期或不定期地对工地进
75、行检查评定,做到事事有人负责,处处有人管,真正把文明施工落到实处。3)提高文明施工水平加强工程现场文明施工的管理,维护现场整洁和安全,使文明施工规范化、标准化、制度化;认真贯彻地方政府和业主有关文明施工的各项要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项管理工作。4)严格奖惩制度加强对文明施工现场的检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期或不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。 3、文明工地保证措施 (1)施工现场平面布置严格按照施工总平面图布置各项临时设施,做好施工现场场地美化,悬挂各类标
76、志牌。做到场地清洁、道路平顺,排水畅通,标志醒目,生产环境达到标准化、规范化作业要求,体现出与周边环境相匹配的特色。(2)用电线路施工现场的用电线路及设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的有关要求,并严格按施工组织设计总平面布置进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场必须设有保证施工安全的电压和工地照明设备。(3)机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶,不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查,经检查合格后方能使用;施工机械定机、定员、定岗位,落实责任制,坚持持证上岗,禁止无证人员操作。(4)现场办公设施管理现场办公采用计算机网络系统,实现高效
77、、便捷的信息化管理。用于工程建设的计算机进行联网,并按照业主的规定进行计算机的管理。(5)临时生产设施管理保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾,保持场地的整洁。在车辆、行人通行的区域施工,必须设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。(6)现场生活卫生管理施工现场设置各类必要的职工生活设施,搞好环境卫生和内务,建好职工之家,搞好文体活动,办好职工食堂、饮用水供应,搞好医疗服务,做好生活卫生和疾病预防工作,确保职工身心健康。4、现场标准化管理积极与当地政府、环保等部门联系协作,在施工中做好环保工作。积极开展文明施工窗口达标活动,对所有施工人员开展以创建文明工地为主要内容的思想教
78、育工作,确保做到施工中无重大工伤事故发生。施工现场的设备、材料堆放,场地道路、临时生产和生活设施统一合理布置,并纳入施工组织设计,经业主单位审核同意后执行。施工现场道路平整,清洁通畅,排水设施齐全、有效,场内无积水,保持干燥。对施工便道经常洒水,防止尘土飞扬并且做好施工用水及废水的处理,确保工地生活设施清洁不受污染。现场材料定点分类存放,堆放整齐,挂牌标识,专人整理。材料的采购与发放按计划办理,避免材料积压或随意浪费。现场施工管理人员和作业人员必须佩戴个人身份卡标,卡标上标明个人照片、姓名、工种、职务及所属单位。施工车辆出入施工现场时要有交通警戒,加强安全保卫工作,实行二十四小时值班警卫制度,
79、杜绝各类违法、犯罪行为的发生。建立奖惩制度,对评定为文明施工的单位和个人实行奖励,对不文明的单位和个人进行处罚。工程竣工后,认真清理现场、恢复周边地貌及植被,文明撤离。与当地政府和群众广泛开展共建活动,尊重当地的风俗习惯,搞好团结、化解纠纷,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。5、现场机械管理配备专职的设备管理员,负责现场的机械管理维修、保养、建立机械帐卡,严格执行机械操作规程。保持机械状况的良好,机身清洁无灰尘。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。对清洗机械排出的污水有排放措施,不得随地流淌。装运车辆,采取覆盖措施,确保行驶途中不污染道路和环境。6、现场物资管理进场材料
80、“三证”齐全,符合设计要求。各种材料按平面布置图和不同的规格、型号、品种码放整齐,做到一头齐、一条线。贵重物资、装备器材存放于库内,并专库专用,加设明显标志,建立严格的领退料手续。7、施工营地及施工便道绿化为更好地做好现场文明施工和营地建设,创造良好的生产和生活环境,在规划和准备各项大小临时工程时,积极做好绿化规划工作。根据现场施工营地的规划和布置情况,做好施工营地的绿化。营地四周采用植树绿化的方式,营地内设置花坛和种草。临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后,进行植树绿化,以使便道两侧形成绿化带。8、现场消防、治安措施施工过程中始终坚持“预防为主、确保重点、打击破坏者”和“预防为主、以消为辅
81、”的指导思想,保证本工程工程建设过程的安全。严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则,项目经理部建立专门的保卫机构,统一领导治安、安全保卫工作。施工队建立、健全现场保卫组织或派专职保卫干部,在现场保卫机构的统一领导下,实行分片包干,协同作战。在工程区域内所发生的各类案件,当事单位和个人及时报告现场保卫机构和属地公安机关,各施工队治保组予以积极配合,认真处理。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。工地雷管、炸药集中存放,设置专门保安人员和报警装置,严格领取制度。广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵
82、纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患及时向施工队发“隐患整改通知书”,限期整改,一时整改不了的,采取临时措施,防止发生问题。严格执行消防有关要求,按规定配备各种消防器材,并定期检查。加强施工队伍的管理,对所有施工人员进行法制、规章制度、消防知识教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证,方可上岗工作。对民工中可疑人员进行调查了解,做到心中有数,防止流窜犯、在逃犯等坏人混入施工队伍。对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件,影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的,追究单位主管负责人责任。 三、文物保
83、护目标及保证措施1、文物保护目标确保文物的完整而不丢失。严格执行国家有关文物的保护规定,对在施工区域内发生的文物采取有效的保护措施,确保国家文物和文化遗产完整、不受损害和不丢失。2、文物保护保证措施(1)遵守国家和文山省有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规,采取必要的措施防止施工过程中对文物的破坏或造成文物的流失等。(2)组织所有施工、管理人员学习文物保护的有关法律、法规,加强对施工人员的教育、管理,树立文物保护的观念,提高对文物保护的认识。(3)开工前要有针对性的制定文物保护措施和文物保护预案。(4)施工单位在文物保护区或建设控制带施工时,要制定详细的施工方案,在施工现场作出标志说
84、明,并安排专人负责现场管理。(5)施工时如发现文物古迹等有研究价值的物品,应立即停止施工,采取必要的措施保护好现场,并及时向当地政府、文物及有关部门报告。不得移动和收藏,防止文物流失,待文物管理部门作出处理后方可继续施工。(6)土方工程以及其他需要取土、弃土时,对现有的或规划的保护文物遗址,承包人应采取避让的原则进行地点的选择。 四、草原防火目标及保证措施1、草原防火目标 火灾发生率为零,争创省级施工标准化工地。2、草原防火保证措施认真贯彻“预防为主、防消结合”的草原防火方针,积极主动地处理草原火灾事故。(1) 加强草原法和草原防火条例的宣传,强化防火意识。采用会议、文件、印发布告、宣传材料,
85、广播等多种形式,向施工人员广泛宣传草原在国民经济建设中的地位和对水土保持、防风固沙、防治环境恶化、调节生态平衡的重要作用,宣传草原防火对加快农村经济发展、确保农牧民生命财产安全、增加农牧民经济收入、减少灾害损失的现实意义。(2)坚持防火期制度,根据当地的自然条件和草原火灾发生规律并根据气象部门预报,结合实际情况,可提前进入或延缓结束防火期。(3)在防火期内严禁一切野外用火,项目部对进入草原的车辆和人员进行防火安全检查。(4) 在草原防火期内出现异常高温、干旱、大风等高火险天气时,划定草原防火管制区,规定草原防火管制期。(5)合理规划开设防火隔离带,对于面积在2万亩以上集中连片的草原,按需设置火
86、情了望塔(哨),在草原的主要路口设立防火检查点和临时检查点。配备草原防火的交通工具、灭火器和观察、通讯器材,储备必要的防火物资。第八章 工期进度保证措施 一、加强领导及组织管理 1)单位领导高度重视本工程,将其列为今年度在建重点工程之一,组建整体功能强的项目部,全权负责组织实施;调遣所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队承建,逐级签订责任状,建立岗位责任制与考核奖罚制度。工期保证体系图详见图9-1。2)成立由副经理分管负责的协调小组,坚持工地例会制度,加强内部及相邻标段的施工协调配合工作,确保工程正常有序的顺利进展。 3)精心组织,实施目标及网络管理,建立有序可控的连续均衡施工
87、秩序,加强现场调度指挥。 4)职能部门超前运作,高效服务,严细管理,发挥保障作用。 二、突击完成施工准备 1)临时设施:以快进场、创条件、保开工、边完善的指导思想,项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场,抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施,确保按期开工。2)技术准备:项目部施技科尽快组织技术人员进行图纸会审,听取设计单位的技术交底,修改完善实施性施工组织设计,做好开工前的书面施工技术交底。抓紧现场交接桩与复测工作,布设施工测量控制网点,进行定位放线。3)物资准备:物资设备科根据施工进度计划安排,编制油料和设备配件供应计划,及早组织进场储备。4)相关工作:主动与地方建
88、委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系,办理好相关手续或签订相关协议。 三、技术设备措施 上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件。依据施组计划加强采装、运排能力,保持安全合理的车流密度;进场时视设备状况预备10-25%的余量。配置2台工程检修车,备足易损零部件,加强日常检修保养,保障正常作业台数与作业率。结合施工进度实况进行动态调配能力,确保完成旬、月施工计划。 四、上足设备、劳力和配足专业技工上足各种机械设备,机械化施工队配足倒班作业的机械司机、汽车司机,并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。 五、运输道路措施建好全天候的施工道路是保证工期进度的
89、关键条件。根据采场、排土场地域及出入沟条件,修建往复式排土运输主干道,尽早贯通,形成独立的区域路网;并对施工干道路面进行硬化处理,路面达到三级公路标准,必须满足重载车行车速度与安全要求。组建养路工班,配置专业机械设备,加强日常养护维修,确保施工车辆畅通。完善施工道路排水设施,做到路面雨天不积水。设置道路照明设施,确保夜间施工安全畅通。 六、加强卫生防疫措施 1)认真贯彻落实传染病防治法,成立以项目经理为组长,卫生所所长,公安派出所所长及施工队长为副组长的卫生防疫领导小组,并建立责任制,制定内部管理制度。 2)对所有参工人员定期进行身体健康检查,发现可疑病例的职工及时送当地定点医院诊治。 3)职
90、工宿舍采用小隔离房间,每天开窗通风2次,每次通风1030分钟,每天早晚各消毒一次。 4)职工食堂配备消毒柜,经常对餐具进行消毒处理,教育职工养成良好的生活习惯。 七、优化环境,和谐合作 营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工及顺利进展的必要条件。积极与业主单位配合,严格执行业主口头及书面指令,按其要求和承诺组织施工。积极做好与当地政府相关部门及群众的工作,搞好关系,营造和谐的社会环境。主动与相邻施工单位联系,紧密衔接配合,协调运作。八、季节性措施本工程施工期中重点做好防风蚀、防暴雨、防高温中暑、防雷爆工作。密切与当地气象部门联系,注意天气、水文预报信息,掌握中、短期及瞬时天气演变,提前作好
91、应急防范措施。作业场地作好排水系统,临时设施设在高地处。图9-1工期保证体系图建立精干高效的现场组织机构组 织 保 证以组织保工期加强教育,提高认识抓紧抓好施工准备工作,做到“三快”,即进场快、安家快、开工快现场科学组织,加强工序衔接实行信息化管理,科学调度,均衡施工管 理 保 证工 期 保 证 体 系实行施工进度快报制度,及时了解进展情况实 现 工 期 目 标确保施工顺利进行外聘专家,解决重大技术问题积极开展推广先进,提高施工效率开展生产竞赛,掀起施工高潮加强质量、安全、环保控制,以保证工期设备、物资、资金保障提 高 工 效技 术 保 证编制完善的实施性施工组织设计指导施工针对各专业工程特点
92、,采用先进的施工工艺方法和机械设备,提高施工效率夜间施工保证经济保证奖罚兑现工期奖励基金制度及工期包保责任制度第九章 资源配置、耗用、人员、财务计划 一、 投入本工程的主要施工设备配备明细表序号名称型号数量(台)总功率产地制造年份1装载机ZL5005206kw柳工20072挖掘机CATE320B61.32m3陕西20063挖掘机PC400-651.32m3日本20034推土机T2204162KW宣化20075自卸汽车CQ319T3230T烟台20056自卸汽车EQ31461125T陕西20047洒水车EQ153299KW东风20068平地机PY1801132KW徐工20089压路机3Y18/2
93、1218-21T徐工200810起重机Qy25225T浦沅200511发电机125GF-32200KW无锡200512油罐车黄河JN1622121 kw济南200813设备检修车CIXC-11/锦州201014客货两用车NISSAN2/郑州200815电焊机BX-300623.4 kw济南200816潜水泵250QJ-80x80530kw运城201117发电机125GF-32125 KW无锡201018切割机QG-4042.2kw牡丹江200619油罐/2/200820起重机Qy252201021钻孔设备山特维克DX8002二、资源耗用指标名 称耗 量备注油煤电小型耗材 三、机械设备使用、维护
94、、保养制度1、所有施工设备和机具在使用时必须由专人负责进行检查,必要的试验和维护保养,确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。作业时,机械停放稳固,臂杆幅度批示器灵敏可靠。3、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。电缆线绝缘良好,不得有裸露接头,不得乱拖乱拉。机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。4、必须严格定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的设备
95、清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。图10.1施工机械设备管理与维护工作流程图开 始结 束方案设计维护、保养安装、调试检 查拆 卸使 用审核会签 通过否继续使用否验 收NNYYYNNY第十章、雨季施工 一、雨季施工部署成立施工现场防汛领导小组,对生产、安全、质量、技术进行统一调配。对防汛工作做到职责分明,责任到人,及时反馈消息和做出决策,为预计施工提供组织保障。 二、雨季施工保障措施全面检查施工现场临时用电设施,保证各级用电设备及保护设施、防雨设施安全有效,同时对现场临电设备开关做灵敏度试验工作。所有用电设备应做防雨棚。全面检查办公区、库房、加工棚的屋面防雨情况,发现问题及时整改。施工现场设置天气预报栏,指派专人接收当天的天气预报及天气形势预报,及时在天气预报栏上报道天气情况。基槽设置集水井,且对现场集水井设置专人进行管理,并将名单上报至防汛机构。