预览

家居装修公司员工成长沟通管理培训课件（4页）.docx

资源ID：49860 资源大小：10.15KB 全文页数：4页
资源格式： DOCX 下载积分： 10金币

下载报告请您先登录！

验证码下载

账号登录下载

微信登录下载

微信扫一扫登录

下载资源需要10金币

邮箱/手机：
验证码：	获取验证码
温馨提示：	提交成功后，系统会自动生成账号（用户名为邮箱或者手机号，密码是验证码），方便下次登录下载和查询订单；
支付说明：	本站最低充值99金币，下载本资源后余额将会存入您的账户，您可在我的个人中心查看。
验证码：	换一换

加入VIP，免费下载

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

友情提示

1、下载资料失败解决办法

2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。

3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。

4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。

家居装修公司员工成长沟通管理培训课件（4页）.docx

1、员工成长沟通管理员工成长沟通管理一、一、入司前管理：入司前管理： 1、沟通目的：重点对企业的基本情况、文化、目标、经营理念、竞聘岗位工作性质、职责、内容、包括工作困难等介绍，达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和专业化要求选拔人”的目的。 2、沟通时机：招聘选拔面试时进行二、二、岗前培训沟通岗前培训沟通让员工掌握企业的基本情况、提高对企业文化的理解和认同、全面了解企业管理制度、员工的行为规范、岗位职责、考核标准、本职工作的基本方法。以帮助员工顺利开展工作，尽快融入企业，度过“磨合适应期” 。三、三、试用期间沟通：试用期间沟通： 1

2、、沟通目的：快速融入企业团队，过磨合适应期。 2、沟通责任人：人力资源、员工上级。 3、沟通次数：第一个月至少两次面谈，第二、三月至少一次面谈、电话沟通一次。四、四、转正沟通：转正沟通：根据员工试用期的表现，做出是否转正的建议意见。五、五、工作异动沟通：工作异动沟通：让员工明确工作异动的原因和目的、新岗位的工作内容、责任、挑战及希望，使员工顺利融入到新岗位。六、六、定期考核沟通：定期考核沟通：企业可以结合员工绩效管理进行。七、七、离职沟通：离职沟通：本着善待离职者原则，对于主动离职员工，通过离职面谈了解员工离职的真实原因以便公司改进管理；对于被动离职员工，通过面谈提供职业发展建议，不让其带着怨恨走；诚恳的希望离职员工留下联系方式，以便跟踪管理。