1、第一章 工程概况一、工程位置及范围1 、规划概况保康县城河西新区市政工程（二标段）即河西大道，本工程设计起止点为K131+850K134+300，长2450米。本次施工图设计采用的技术标准为：城市主干路，设计速度 40km/h，其中K131+850K133+520 规划红线宽度 28m，K133+520K134+300 规划红线宽度 20.5m。本次设计道路全长为 2.450km。 二、现状概况1、现状评价工程项目沿线范围内现有建设用地由河漫滩冲击而成，大部分用地为岗地和山地，整体地势呈现出西高东低，南边高，北边低，高差相对较大。西部山体植被完好。山体和河流之间工程地质条件较好，无滑坡，无泥石
2、流，适宜建设。2、 雨水排水设计1） 管道平面位置河西大道雨水管道在桩号BK131+850BK133+230段布置于道路东侧人行道下，距路中9.5m；在桩号桩号BK133+230BK133+520段布置于道路西侧人行道下，距路中9.5m；在桩号桩号BK133+520BK134+30段布置于道路东侧人行道下，距路中9.5m；2） 收水系统间隔适当距离布置D500雨水接户管，采用II级钢筋混凝土承插管，管道基础采用120混凝土基础，管道接口采用橡胶圈接口。管端设砖砌沉泥检查井（便于将来用户接入），管径、坡度及具体位置见图。D500接户管管端检查丼采用?1000砖砌沉泥检查井，做法详见图集06MS2
3、01-3-125。并按D+0.2预留孔洞，管径、坡度及具体位置见图。在机动车道两侧布置偏沟式双箅雨水口，详见图集06MS201-8-10。收水支管均采用D400管道，采用II级钢筋混凝土承插管，基础采用120混凝土基础，做法详见图集06MS201-1-17 ，管道接口采用橡胶圈接口，管道坡度为1%，雨水口收水支管起点埋深1.2米（以路面标高为准计算，道路雨水检查井在施工时，需为雨水口连接管预留孔洞），遇接户管处，收水支管作适当调整，原则上不增加收水支管长度。井圈及井盖板采用重型球墨铸铁丼圈及丼盖，做法详见图集06MS201-8-55、56，要求车行道内承载力应到达D400级别，车行道外承载力应
4、到达C250级别；颜色与周边颜色协调一致。3） 主管系统雨水主管系统为D600-D800-D1000雨水管道, 根据管道覆土深度及管道规格，确定D600、D800、D000管道采用II级钢筋混凝土承插管，基础采用120混凝土基础，做法详见图集06MS201-1-19 ，管道接口采用橡胶圈接口。D600管道检查井采用1000混凝土检查井，做法详见图集06MS201-3-12；D800管道检查井采用1250混凝土检查井，做法详见图集06MS201-3-15；1000管道检查井采用1500混凝土检查井，做法详见图集06MS201-3-17。管道D600-D800沉泥井做法详见图集06MS201-3-
5、126。检查井井盖、座均采用防盗重型球墨铸铁材质井盖、丼座。车行道内检查井盖、座承载力应到达D400级别，车行道外承载力应到达C250级别；颜色与周边颜色协调一致。管沟槽严格按GB50268-2008给排水管道工程施工验收规范执行，密实度应该按路基设计要求。4） 管道基础和垫层1、管道基础采用180砂石基础。局部超挖部分应回填夯实。当沟底无地下水时，超挖在0.15m以内时，可用原状土回填夯实（过路管道必须用级配砂砾换填夯实压实度不小于96%），其密实度不低于原地基天然土的密实度；超挖在0.15m以上时，可用石灰土或砂填层处理，其密实度不低于96。当沟底有地下水或沟底土层含水量较大时，可用天然砂
6、回填。2、沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须在清除后铺一层厚度不小于0.15m的砂土或素土，且平整夯实。3、管道附件或阀门，管道支墩位置应垫碎石，夯实后铺一层厚度不小于0.15m的砂土，且平整夯实。对岩石基础，应铺垫厚度不小于0.15m的砂层。5） 管道沟槽开挖1、设计给水管道采用开槽施工。2、沟槽开挖遵循先机械后人工的施工原则进行，机械挖土至设计槽底高程以上0.2m时，应采用人工修整至槽底高程。3、开挖时应根据现场土质及有关技术规范合理放坡，并做好沟槽的排水工作，确保管道基础在无积水环境下施工，沟槽开挖期间，槽边10m范围内不得堆放弃土和建筑材料。4、埋地管的管身在沟槽内不得
7、有悬空现象，管沟内积水必须及时清除干净。5、若管道置于道路地基处理范围内，则待地基处理至管底高程时直接敷设管道。6）管道沟槽回填1、沟槽回填按会议纪要中要求：路面范围内管道、检查井回填料必须是级配好的透水性材料，夯实分层厚度不大于12，压路机压实分层厚度不大于20，压实度不小于96%。管顶距路床顶面小于50时应采用低标号砼回填。2、回填土料中不得含有淤泥、饱和土、垃圾等杂物及对管道有严重腐蚀性的土，不得含碎砖，石块及直径大于10cm的硬土块。3、沟槽开挖形成后应通知有关人员验槽，合格后方可进行下道工序的施工。7） 检查井及井盖1. 排气井、排泥井、阀门井施工方法参见标准图集07SM101-2。
8、2. 检查井采用球墨铸铁井盖及井座，位于车行道内的检查井，其强度不低于D400级别；位于人行道或绿化带内的检查井，其强度不低于C250级别。8） 消防给水设计本区消防给水与城市生活用水共网，室外消防用水量为15L/S。沿道路按间距不大于120m设置室外消火栓，消火栓距路缘石外侧1.0m，位置详见给水平面图，消火栓型号采用SS100/65-1.6型，安装详图集07MS101-1-8。第二章 编制说明2.1编制依据（1）工程招标文件和设计图纸； （2）现场实地考察资料。 （3）我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。（4）襄阳市、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标
9、准、法规文件。2.2编制原则（1）在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。（2）在施工组织中体现环保意识，并有较周密的环保措施。（3）施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符，并力求达到完善。（4）施工任务划分合理，施工进度安排符合实际情况。（5）采用先进、配套的施工设备和技术，合理安排利用，确保工程质量和工期。（6）针对本工程的地质情况和气候特征，优选施工方案。2.3适用本工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工2.3.1给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97) 2.3.2市政排水管渠工程质量验收评定标准（CJJ3-90）2.3.3砌
10、体结构设计规范（GB50003-2001）2.3.4混凝土结构设计规范GB50010-20022.3.5建筑基坑支护技术规范（GB5009-2001）2.3.6建筑地基处理技术规范(GBJ79-2002)2.3.7给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）2.3.8给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）2.3.9建筑边坡工程技术规范（GB503302002）2.3.10砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）2.3.11市政道路工程质量检验评定标准（CJJ 1-90）2.4工程承诺1、工期：我公司将严格实行计划管理，确保按已编制的进度计划组织施工，
11、本工程总工期按180日历天安排完成。2、质量：我公司将严格按照施工图纸及说明、国家现行有关施工验收规范和本投标文件中制定的质量保证措施精心组织施工，确保施工质量达到合格标准。若工程质量达不到标准无偿返工,直到质量标准并承担工程总造价的1%的罚款。3、文明施工目标及承诺：文明施工达到市文明施工合格工地，对沿线交通不造成任何重大影响, 若达不到此要求按合同价款的0.2%予以处罚。4、安全生产目标及承诺：施工现场安全无事故,安全生产达到合格标准，若达不到按合同价款的0.2%予以处罚。2.5工程施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，充分考虑施工条件及
12、施工安排经济合理，根据本工程施工现场宽阔，工期比较紧的特点，我公司拟采用多点同时施工，各工序采用平行流水施工方法循序渐进，充分利用人、财、机资源。总体施工原则：施工按“先下、后上”的总体施工原则统筹组织本工程的施工，严格执行施工作业计划。施工时统筹安排，按工序流程平行流水作业方式进行施工。各施工段具体施工进度安排详见：施工进度计划横道图。2.6施工总平面布置及临时设施布置2.6.1施工布置原则a.按施工计划的安排进行现场设施规划。b.施工布置要求既有利于生产，易于管理，又方便施工人员生活，且不影响环境及现有设施使用。c.布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场平工程量；根据工程的施工特
13、点和要求，将临时建设施集中布置。d.尽可能利用当地已有场地、道路、房屋水电等设施。第三章 施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。3.1 施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备。3.1.1前期准备工作落实施工现场的水、电接入点，进行施工动力用电电线路的布设，临时水、电源接入在开工前完成。3.1.2 技术准备（1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。（2
14、）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。（3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。3.1.3人员、设备材料供应和进场（1）施工队伍调遣签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。（2）设备及材料准备 市场调查： 根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定各种物资的进货来源。
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