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重大施工方案及措施变更审批程序(6页).pdf

  • 资源ID:495863       资源大小:127.71KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 10金币
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重大施工方案及措施变更审批程序(6页).pdf

1、国投盘江发电有限公司规章制度发布通知国投盘江发电有限公司规章制度发布通知国投盘江发电有限公司规章制度发布通知国投盘江发电有限公司规章制度发布通知2009 年第 45 号重大施工方案及措施变更审批程序(试行)已经于 2009年 11 月 26 日通过,现予发布,自发布之日起施行。总经理:曹修钰二九年十一月二十六日规章制度控制表规章制度控制表规章制度控制表规章制度控制表制度名称国投盘江发电有限公司重大施工方案及措施变更审批程序(试行)制度编号SDICPJ-GC-CR-02版本起草人部门审核分管领导审核签发人签发日期A/0胡兰英张海涛乔洪勇曹修钰2009.11.26此次修订的主要内容无纸质分发总经理

2、副总经理财务总监综合管理部(3)工程管理部(2)参建单位(各 1)电子分发综合管理部(档案)解释部门国投盘江发电有限公司工程管理部实施及完善执行人国投盘江发电有限公司工程管理部热控工程师岗位1国投盘江发电有限公司重大施工方案及措施变更审批程序(试行)1 目的为了加强工程管理,确保工程安全、质量,规范对承包商对已审定的重大施工方案及措施变更过程的管理,特制定本程序。2 范围本程序适用于工程的重大施工方案及措施变更管理的工作。3 引用标准无。4 术语和缩略语无。5 职责5.1 公司分管领导负责方案的审批。5.2 工程管理部负责审核承包商提出的重大施工方案及措施变更的必要性,论证变更后的重大施工方案

3、及措施的可行性,提出审核意见。5.3 施工监理负责审核承包商提出的重大施工方案及措施变更的必要性,论证变更后的可行性,并提出监理意见。5.4 施工单位负责提出重大施工方案及措施变更的申请和经过内部评审的变更重大施工方案及措施,并附有变更的原因、理由、论证和变更的风险分析;经审批的重大施工方案及措施并不免除承包的管理、施工、安全责任。6 规定和程序6.1 承包商据工程实际需要,提出重大施工方案及措施变更申请,并附有变更的理由、论证、风险2分析及经过内部评审(必须有安全专工参加)的变更后的重大施工方案及措施。6.2 施工和安全监理工程师根据承包商提供的重大施工方案及措施申请,共同复核其变更的必要性

4、及论证其变更后的重大施工方案及措施的可行性。6.3 施工总监/副总监审核监理工程师的意见,并提出审核意见。6.4 工程管理部专工和安全专工根据承包商提供的重大施工方案、措施变更申请及施工监理的意见,共同审核其变更的必要性,论证其变更后的重大施工方案及措施的可行性,提出审核意见(必要时还将聘请专家咨询并组织专题会议进行评审)。6.5 工程管理部主任对专工的审核提出意见。6.6 分管领导审批。6.7 工程管理部及施工监理为重大施工方案及措施实施的监管单位,对未按要求施工或未经重大施工方案及措施审批程序而随意更改方案及措施的施工单位将予严肃处理,直至发停工令。7 支持性文件无。8 附录附录 A重大施工方案及措施变更审批流程图附录 B重大施工方案及措施变更审批表3附录 A重大施工方案及措施变更审批流程图重大施工方案及措施变更审批流程图4附录 B重大施工方案及措施变更审批表重大施工方案及措施变更审批表日期:编号:名称主送单位提出单位变更的原因、理由、论证及风险分析(附变更后的重大施工方案及措施):提出人:审定人:施工监理工程师复核意见:施工监理工程师签名:安全监理工程师签名:施工总监/副总监审核意见:签名:工程管理部专工意见:专业工程师签名:安全专工签名:工程管理部审核意见:签名:分管领导审批意见:签名:


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