花园小区悬挑卸料平台施工方案（26页）.doc

1、 悬挑卸料平台 安全专项施工方案工程名称：深圳碧绿宝安区花园一期目 录第一节编制依据1第二节工程概况12.1、建设概况12.2、建筑概况1第三节材质要求2第四节搭设流程及要求2第五节悬挑卸料平台设计计算书35.1.计算参数设定3荷载标准值85.2.次梁验算8荷载计算9抗弯强度验算9抗剪强度验算9整体稳定性验算9挠度验算95.3.主梁验算10抗弯强度验算10抗剪强度验算10整体稳定验算10挠度验算115.4.钢丝绳验算115.5.吊环验算115.6.悬挑梁锚固钢筋验算125.7.计算结果12第六节操作平台安全要求13第七节检查与验收13第八节搭拆、使用安全技术措施14第九节应急预案159.1应急

2、预案工作流程图159.2突发事件风险分析和预防15、突发事件、紧急情况及风险分析16、突发事件及风险预防措施169.3、应急资源分析169.4法律法规要求169.5、应急准备17、成立抢险领导小组，明确责任分工17、应急资源19、组建抢险队，进行应急知识教育培训19、进行应急演练，提高应急救援能力209.6、应急响应209.7、突发事件应急预案21、接警与通知：21、指挥与控制：21、通讯22、警戒与治安22、人群疏散与安置22、媒体机构、信息发布管理229.8、恢复生产及应急抢险总结229.9、预案管理与评审改进23第一节 编制依据1.1建筑施工计算手册江正荣著 中国建筑工业出版社；1.2建

3、筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社；1.3钢结构设计规范GB50017-2003 中国建筑工业出版社；1.4建筑结构荷载规范GB50009-2001中国建筑工业出版社；1.5建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；1.6建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 中国建筑工业出版社；1.7建筑施工安全检查标准JGJ59-2011中国建筑工业出版社；1.8建筑地基基础设计规范GB50007-2011中国建筑工业出版社；1.9另外参照本工程施工图纸及施工组织设计编制本施工方案。第二节 工程概况2.1、建设概况本工程位于深圳市宝安区25区大德路115号,由汕头市

4、文华房地产开发有限公司投资兴建。场区内设一层地下室，地上群楼四层，两幢塔楼分别为十八层。该地下室面积约为17000m2，地上面积约为60000m2。场地西侧、北侧为市政道路；东侧为河涌，南侧为小区一期施工用地。采用框架剪力墙结构，桩基础。本工程两栋塔楼于标准层以上采用悬挑式卸料平台。工程名称深圳碧绿宝安区花园一期建设单位汕头市文华房地产开发有限公司监理单位深圳华文工程建设管理有限公司设计单位武汉设计院深圳分院建筑规划设计有限公司勘察单位广东省深圳市勘察建筑设计有限公司施工单位汕头市第六建设有限公司2.2、建筑概况栋号建筑面积建筑功能1栋建筑面积22315.87 （地上）地下室-1地下停车场、超

5、市首层大堂商业二层、三层、四层商业首层建筑面积1893.34标准层公寓标准层建筑面积1109.21建筑层数18/-1建筑层高建筑做法建筑总高度79.50m外墙干挂石材、外墙砖地下室-1层5.60m建筑防水屋面级、地下室二级、种植屋面一级首层5m地下室地面混凝土耐磨面层2、3、4层4.504.904.35m地下室墙面/顶棚涂料标准层3.60m裙房墙面/顶棚混凝土顶棚栋号建筑面积建筑功能2栋建筑面积22315.87 （地上）地下室-1地下停车场、超市首层大堂商业二层、三层、四层商业首层建筑面积1893.34标准层酒店标准层建筑面积1109.21建筑层数18/-1建筑层高建筑做法建筑总高度79.50

6、m外墙干挂石材、外墙砖地下室-1层5.60m建筑防水屋面级、地下室二级、种植屋面一级首层5m地下室地面混凝土耐磨面层2、3、4层4.504.904.35m地下室墙面/顶棚涂料标准层3.60m裙房墙面/顶棚混凝土顶棚第三节 材质要求3.1、主梁采用16号工字钢，次梁采用14a号槽钢。钢材强度等级不低于Q235，其质量应符合现行国家标准碳素钢结构（GB/T 700）和低合金高强度结构钢GB/T-1591的规定。3.2、脚手板、脚手片采用符合有关材料规范要求。3.3、斜拉钢丝绳采用619钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度2000MPa，直径18.5mm。第四节 搭设流程及要求 卸料平台加工制作完毕，经过监理

7、单位验收合格后方可吊装。吊装时，先挂好四角的吊钩，传发初次信号，但只能稍稍提升平台，放松斜拉钢丝绳，方可正式吊装，吊钩的四条引绳应等长，保证平台在起吊过程中的平稳。吊装至预定位置后，先将平台槽钢与预埋件固定后，再将钢丝绳固定，紧固螺母及钢丝绳卡子，完毕后方可松塔吊吊钩，卸料平台安装完毕后经验收合格后方可使用。要求提升一次验收一次，全部经监理单位验收方进行下一道工序。 第五节 悬挑卸料平台设计计算书5.1.计算参数设定 5.1.1基本参数1.计算参数设定 (1)基本参数卸料平台宽度(悬挑长度)4.00m，长度2.70m，楼层高度3.00m；悬挑主梁采用2根I16工字钢，次梁采用14a槽钢，间距1

8、000mm；外排脚手架总宽度1000mm；施工堆载、活荷载3.00kN/m2；平台上满铺0.35 kN/m2，采用钢丝绳卸荷，吊点宽度为3.00m。钢材抗拉和抗弯强度设计值f =205.00N/mm2，抗剪设计强度fv=120.00N/mm2，钢材屈服点fy=235N/mm2，弹性模量E=206000N/mm2。(2)荷载标准值1)永久荷载标准值脚手板采用0.3501面铺木板，自重标准值:0.35kN/m22)施工均布活荷载标准值施工堆载、活荷载3.00kN/m22.次梁验算次梁采用14a槽钢；H=140mm,b=58mm,t=9.5mm,tw=6.0mm,Wx=80500mm3,Ix=563

9、7000mm4,S=47500mm3，次梁按单跨简支梁计算，跨度L=2.70m(1)荷载计算次梁自重GK1=0.15kN/m；脚手板自重GK2=0.351.00=0.35kN/m；施工活荷载QK=施工堆载、活荷载次梁间距=3.001.00=3.00kN/m；作用于次梁上的线荷载标准值永久荷载q1=1.2GK=1.2(0.15+0.35)=0.60kN/m施工活荷载q2=1.4QK=1.43.00=4.20kN/mq=q1+q2=0.60+4.20=4.80kN/m, 集中荷载P=8.001.4=11.20kN(2)抗弯强度验算x=1.05；Mmax=qL2/8+PL/4=4.802.702/8

10、+11.202.70/4=11.93kNm=11930000Nmm=Mmax/xW=11930000/(1.0580500)=141.19N/mm2次梁抗弯强度=141.19N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。(3)抗剪强度验算Vmax=qL/2+P/2=4.802.70/2+11.20/2=12.08kN=12080N=VmaxS/IxtW=1208047500/(6.05637000)=16.97N/mm2次梁抗剪强度=16.97N/mm2fv=120.00N/mm2，满足要求。(4)整体稳定性验算L1=2.7m,t=9.5mmb=(570bt/L1h)(235/fy)=570

11、589.5235/(2700140235)=0.830.6；b=1.07-(0.282/b)=1.07-(0.282/0.83)=0.73f=Mmax/(bW)=11.93106/(0.7380500)=203.01N/mm2次梁整体稳定性f=203.01N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。(5)挠度验算q5qL4/(384EIx)=54.8027004/(3842060005637000)=2.86mmp=PL3/(48EIx)=11.20100027003/(482060005637000)=3.96mmmax=q+p=2.86+3.96=6.82mm, =L/250=2700

12、/250=10.80mm次梁挠度max=6.82mm=10.80mm，满足要求。3.主梁验算主梁采用I16工字钢；H=160mm,b=88mm,tw=6.0mm,t=9.9mm,Wx=140900mm3,Ix=11270000mm4,S=80800mm3。主梁和栏杆自重q=0.2050+0.11=0.32kN/mP2=V=qL/2+P/2=4.802.70/2+11.20/2=12.08kN，P1=P2/2=12.08/2=6.04kN经计算得：Mmax=4.54kNm,Vmax=9.05kN,max=0.91mm,R1=2.33kN，R2=20.07kN，R3=4.78kN，R4=0.68k

13、N(1)抗弯强度验算x=1.05；=Mmax/xWx=4.54106/(1.05140900)=30.69N/mm2主梁抗弯强度=30.69N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。(2)抗剪强度验算=VmaxS/IxtW=9.0510380800/(1127000010)=6.49N/mm2主梁抗剪强度=6.49N/mm2fv=120.00N/mm2，满足要求。(3)整体稳定验算查表得b=0.990.6；b=1.07-(0.282/b)=1.07-(0.282/0.99)=0.79f=Mmax/(bW)=4.54106/(0.79140900)=40.79N/mm2主梁整体稳定性f=4

14、0.79N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。(4)挠度验算=L/250=3000/250=12.00mm；主梁挠度max=0.91mm=16.00mm，满足要求。4.钢丝绳验算吊点高度h=3.00m，吊点宽度L=3.00mN1=R1=2.33kN，N2=R2=20.07kN采用19mm钢丝绳，K=0.356,=0.85，K=6.00破断拉力总和F破=KD2Ro/1000=0.3561921670/1000=214.62kN钢丝绳允许拉力P=F破/K=214.620.85/6.00=30.40kNT1=N1（h2+L2）0.5/h=2.33(3.002+4.002)0.5/6.00=

15、3.88kNP=30.40kNT2=N2（h2+L2）0.5/h=20.07(3.002+3.002)0.5/3.00=28.38kN0.6；b=1.07-(0.282/b)=1.07-(0.282/0.83)=0.73f=Mmax/(bW)=11.95106/(0.73108300)=151.15N/mm2次梁整体稳定性f=151.15N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。挠度验算q5qL4/(384EIx)=54.8227004/(3842060008662000)=1.87mmp=PL3/(48EIx)=11.20100027003/(482060008662000)=2.57

16、mmmax=q+p=1.87+2.57=4.44mm, =L/250=2700/250=10.80mm次梁挠度max=4.44mm=10.80mm，满足要求。5.3.主梁验算主梁采用14a槽钢；H=140mm,b=58mm,tw=6.0mm,t=9.5mm,Wx=80500mm3,Ix=5637000mm4,S=47500mm3。主梁和栏杆自重q=0.1453+0.11=0.26kN/mP2=V=qL/2+P/2=4.822.70/2+11.20/2=12.11kN，P1=P2/2=12.11/2=6.06kN经计算得：Mmax=4.55kNm,Vmax=9.03kN,max=1.85mm,R

17、1=2.23kN，R2=19.96kN，R3=4.68kN，R4=0.74kN5.3.1抗弯强度验算x=1.05；=Mmax/xWx=4.55106/(1.0580500)=53.83N/mm2主梁抗弯强度=53.83N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。抗剪强度验算=VmaxS/IxtW=9.0310347500/(563700010)=7.61N/mm2主梁抗剪强度=7.61N/mm2fv=120.00N/mm2，满足要求。5.3.3整体稳定验算L1=3.00m,t=9.50mmb=(570bt/L1h)(235/fy) =570589.5235/(3000140235)=0.7

18、50.6；b=1.07-(0.282/b)=1.07-(0.282/0.75)=0.69f=Mmax/(bW)=4.55106/(0.6980500)=81.92N/mm2主梁整体稳定性f=81.92N/mm2f=205.00N/mm2，满足要求。5.3.4挠度验算=L/250=3000/250=12.00mm；主梁挠度max=1.85mm=16.00mm，满足要求。5.4.钢丝绳验算吊点高度h=3.00m，吊点宽度L=3.00mN1=R1=2.23kN，N2=R2=19.96kN采用19mm钢丝绳，K=0.356,=0.85，K=6.00破断拉力总和F破=KD2Ro/1000=0.35619

19、21670/1000=214.62kN钢丝绳允许拉力P=F破/K=214.620.85/6.00=30.40kNT1=N1（h2+L2）0.5/h=2.23(3.002+4.002)0.5/6.00=3.72kNP=30.40kNT2=N2（h2+L2）0.5/h=19.96(3.002+3.002)0.5/3.00=28.23kNP=30.40kN钢丝绳承受拉力T=28.23kNP=30.40kN，满足要求 5.5.吊环验算四根钢丝绳分别设置吊环，吊环采用20mm HPB235级钢筋制作，As=3.14(20/2)2=314mm2，f =65N/mm2最大吊环承受的拉力为：N拉=Tmax=3

20、.72+28.23=31.95kN吊环可承受的拉力:fAs=652314/1000=40.82kN吊环强度40.82kNN拉=31.95kN，满足要求5.6.悬挑梁锚固钢筋验算HPB235钢筋,fy=210N/mm2,锚固点拉力R=R3=4.68=4.68kN=4680N预埋锚固钢筋按两个截面同时受力计算:取20As=628.00210/4680=28.1823.14202/4=628.00mm2,Nm/As=4680/628.00=7.45N/mm2锚固钢筋7.45N/mm265N/mm2，满足要求。5.7.计算结果卸料平台宽度4.00m，长度2.70m，楼层高度3.00m；平台上满铺0.3

21、501。次梁采用16a槽钢，间距1000mm；外排脚手架总宽度1000mm；悬挑主梁采用2根14a槽钢，槽钢悬挑梁端部设置吊索为19mm（619）钢丝绳，内侧钢丝绳吊点宽度3.00m，20mm锚固钢筋，20mm吊环设置在上层楼面梁上。第六节 操作平台安全要求6.1.卸料平台的上部拉结点，必须设于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上；6.2.卸料平台安装时，钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢，建筑物锐角口围系钢丝绳处应加 补软垫物，平台外口应略高于内口；6.3.卸料平台左右两侧必须装置固定的防护栏；6.4.卸料平台吊装，需要横梁支撑点电焊固定，接好钢丝绳，经过检验后才能松卸起重吊钩；6.5.卸料平台使

22、用时，应有专人负责检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换，焊缝脱焊应及时修复；6.6.操作平台上应显著标明容许荷载，人员和物料总重量严禁超过设计容许荷载，配专人监督。第七节 检查与验收 7.1、此卸料平台必须由持有效上岗证的专业技术人员加工安装；7.2、进行分层验收和检查，发现有不符合要求的应迅速整改，并追究责任；7.3、分层验收严格按照相关安全规范进行，填写验收记录单，并由搭设人员、安全员、施工员、项目经理签证，方能交付使用。第八节 搭拆、使用安全技术措施 8.1、搭设时用塔吊吊装到相应位置后，将平台与建筑物连接牢固不得滑动，将钢丝绳与平台连接平稳后方可松开塔吊吊钩； 8.2、平台每天使用前必

23、须对平台的钢丝绳，吊环辅设的脚手板等进行全面的检查，发现问题必须及时处理； 8.3、平台上装料长度不得超过平台50cm，超高堆放材料不得超过防护栏杆； 8.4、平台左右两侧必须装置固定的防护栏杆和密目安全网。平台上的防护栏杆不得任意拆除； 8.5、起吊时必须设专人指挥，扶平稳不能碰撞平台，其他人员不得在平台上逗留； 8.6、放物料时必须按规格品种堆放整齐，长短分开，不得混吊，并且不得在平台上组装和清理模板； 8.7、不得从上一层向下一层平台上乱抛物料；8.8、夜间施工平台上必须保持足够的照明；8.9、平台的搁支点与上部拉结点必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上，支撑系统不得与脚手架连

24、接；8.10、钢丝绳与平台的水平夹角控制在4560之间；8.11、吊运平台时应使用卡环，不得使吊钩直接钩挂平台吊环。钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢，采取其他方式时卡头的卡子不得少于3个，建筑锐角利围系钢丝绳处应加衬软垫物，钢平台外口应略高于内口；8.12、工作台的内侧面醒目位置悬挂平台堆载要求的警示牌，上面除了标明不超过1.0T外，还应详细注明水泥、砖、砂、钢筋、钢管等主要材料的形象堆载量，使操作工人可以参照，严禁超过设计容许荷载，并加强监督检查；8.13、卸料平台拆除安全技术措施：拆除时先用起重机械吊住平台必须牢固平稳，然后撤出钢丝绳，拆卸平台与建筑物固定装置，由起重机械吊装离开建筑物；8.14

25、 卸料平台的上部拉接点，必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上；8.15 吊环的弯钩埋设要钩住梁的主钢筋，并用铅丝绑扎牢固；8.16 浇筑混凝土前要进行专门的吊环、卡环隐蔽验收，确保吊环、卡环的预埋符合要求；8.17 混凝土强度必须达到设计强度的75%以上，才能在吊环上施加荷载；8.18 卸料平台安装时，平台外口应略高于内口；8.19 卸料平台左右两侧必须装置固定的防护栏，高度不低于1.2m；8.20 卸料平台使用时，应有专人负责检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换，焊缝脱焊应及时修复；8.21 操作平台上应显著标明容许荷载(限载1.5t)，人员和物料总重量严禁超过设计容许荷载，配专人

26、监督。第九节 应急预案9.1应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下页：9.2突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。9.2.1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危

27、险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是土石方爆破施工、车辆运输安全、防洪、触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应施工的应急方案。9.2.2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给道路施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1)爆破施工必须选用专业人员，并保管好炸药、雷管的存放，爆破施工过程中按方案严格执行，控制用药量，起爆前必须作好周围安全距离的警戒工作。 2)爆破完成后，必须由专职人员对孔的起爆情况进行检查，未引爆的孔必须及时警戒，并通知相关人员到现场后，再确定其处理方案。 3)运输车辆的驾驶人员

28、必须为专职职业人员。 4)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。5)项目部成立防洪渡汛应急抢险队，主要应付突发的防洪渡汛抢险工作。6）当出现汛期的情况，应将河道两侧较低的物资全部搬离至高处，并在河道两侧设置警戒线，保证汛期的顺利度过。7）加强与县水利、市政、气象等单位的联系，提前了解强降雨和洪水到达的确切时间。9.3、应急资源分析1)应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。2)应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、手机等。3)上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。9.4法律法规

29、要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。9.5、应急准备9.5.1、成立抢险领导小组，明确责任分工公司抢险领导小组的组成组长： 总经理副组长：主管施工生产的副总经理总工程师成员：质安部、工程部 工 会 保卫处 人力资源部职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成开平人民医院电话：0755-2978696求救电话：110应急组织的职责 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服

30、务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救

31、护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责 1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 2) 保持抢险救援

32、通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组职责1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责 1)保障系统内各组人

33、员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。9.5.2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。主要应急机械设备储备表 表1序号设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1挖掘机辆1PC200斗容量1.6m3现场2自卸车辆225T现场3小客车辆21座现场4发电机台115KW现场5对讲机台4GP88S现场6千斤顶台2YCW-120型120T现场7电焊机台2BX500现场8急救包个29.5.3、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建

34、抢险队，队长为吴文军，副队长：李钱英。发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。9.5.4、进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由质安部周拥负责组织安排，演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。9.6、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信

35、息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(1)值班电话：，实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：3020：30吴文军0755-2778696 20：307：30李钱英0755-2734696(2)紧急情况发生后，现场

36、要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种

37、设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。9.7、突发事件应急预案9.7.1、接警与通知：如施工中发生意想不到的突发事件时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各

38、自的抢险工具，赶赴出事现场。9.7.2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理代一山指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理代一山向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在

39、夜间，接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢险完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理代一山立即召集邵延安、周拥、吴文军和施工组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。9.7.3、通讯项目部将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号

40、码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。9.7.4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。9.7.5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。9.7.6、媒体机构、信息发布管理后勤部门为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括王书庆、高永德，后勤部门届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等，外部报道主要

41、是向监理、设计等单位的报道。9.8、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：9.8.1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。9.8.2、严格落实公司GBT2800-1质量体系程序文件和质量手册环境和职业健康安全管理手册，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，质量目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。9.8.3、健

42、全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。9.8.4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。9.8.5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。9.8.6、对恢复生产确保资金投入不受阻。9.8.7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。9.8.8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。9.9、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案定期进行评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。