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装饰公司员工入职培训课件(45页).ppt

  • 资源ID:492515       资源大小:6.94MB        全文页数:45页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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装饰公司员工入职培训课件(45页).ppt

1、美庭装美庭装饰饰工程工程新新员员工入工入职职培培训训人力人力资资源部源部创创新新团团结结拼拼搏搏*请请您将手机您将手机调调成静音或者震成静音或者震动动状状态态.谢谢谢谢!求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏公司概述公司概述1组织组织架构架构2管理制度管理制度3安全教育安全教育4培培训训流程流程创创新新团团结结拼拼搏搏5河南美庭装饰工程有限公司创始于 2006年,服务于郑州市政商界精英群体,精工细作,倡导以设计为灵魂,以环保为宗旨,以客户满意为目标,以质量为企业生命的经营理念,坚持设计透明、材料透明、报价透明、工程透明的全过程透明化服务,独创装饰界“皇室管家式定位管理模式”,真正让客户感受到“明白实

2、在装修,贴身省心服务”的独特魅力。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏公司概述公司概述公司概述公司概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育公司概述公司概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育 美庭的专业性特征不仅体现在设计上,在施工和服务上更有突出而独特的优势,广泛汲取行业精细化管理精华,历经多年总结和调研后,构建出自己独特的工程管理系统和全程服务系统,在深入满足客户传统需求的基础上,以高效、多元、人性化服务帮助客户开发出温馨舒适家园及商业空间的最大价值。为更好服务客户、有效降低客户的装修成本,大力推行产业化发展战略,公司以方便、实惠、快捷的方式为客户提供从方案

3、设计到空间施工到后期配饰乃至办公家具购置及售后服务等一系列全套贴心服务。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏公司概述公司概述公司概述公司概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育美庭装饰坚持“客户第一”理念,从创造客户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,担负社会责任。公司主要经营模式:普装、精装、全配置装修;致力于打造郑州市装饰行业精英新坐标。美好家庭,惬意生活。美庭装饰,懂生活的选择。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏组织组织架构架构概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育董事长总经理后勤行政部财务部业务部工程部质检部物控部计划部安装车间冲压车间包装车间注塑

4、车间生产日常行日常行为规为规范管理范管理奖罚奖罚管理管理薪酬管理薪酬管理考勤管理考勤管理任免管理任免管理管理制度管理制度讲讲解流程解流程求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏人事任免人事任免“人事任免管理人事任免管理”:指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理任职:因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位免职:因个人辞职或公司辞退而离开该岗位我司的多名主管人员均从基层中产生,机会属于踏实勤奋的人。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理试试用期用期时间规时间规定定试试用期用期3 3个月个月,试试用

5、期内被用期内被证证明不合明不合格或者有格或者有违规违纪违规违纪行行为为的新的新员员工将解工将解除除劳动劳动关系或延关系或延长长试试用期一至两个月。用期一至两个月。试试用期管理用期管理规规定定试试用期用期岗岗位管理位管理用人部用人部门门:对对新新员员工的工作工的工作表表现进现进行行评评估考核,估考核,对对不合格者提交行不合格者提交行政部政部给给予解雇予解雇处处理。理。试试 用用求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理员员工工转转正流程正流程人事部人事部部部门负责门负责人人员员工工转转 正正试试用期用期

6、满满前前 15天,填写天,填写员员工工转转正申正申请请表并附上述表并附上述职报职报告。告。(适用(适用于后勤于后勤员员工)工)在在员员工工转转正申正申请请表中填表中填写考写考评评意意见见及及转转正定薪意正定薪意见见。在在员员工工转转正申正申请请表填表填写写评评估估结结果,并提出果,并提出转转正及正及定薪意定薪意见见。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理总经总经理决理决议议员员工辞工辞职预职预告期告期员员工提交离工提交离职职申申请请表表组长组长及部及部门门主管填写意主管填写意见见行政部填行政部填写

7、意写意见见公司公司领导审领导审批批辞辞职职到期到期办办理离理离职职手手续续。试试用期用期:提前:提前3 3天;天;转转正之后正之后:提前:提前3030天以天以书书面面报报告形式提出告形式提出员员工辞工辞职职手手续续:员员工离工离职职手手续续:离离职职人人员须员须完成手完成手续续方能方能发发放最后一次工放最后一次工资资,如,如钥钥匙、工具、匙、工具、工作交接清楚等。工作交接清楚等。辞辞 职职辞辞职职:辞:辞职职是指是指员员工本人不适工本人不适应应本本职职工作或本人不愿意工作或本人不愿意继续继续在公司在公司工作而提出工作而提出终终止雇佣止雇佣劳动劳动关系。关系。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免

8、管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理派人了解情派人了解情况并向况并向相关相关领领导导提交提交报报告和告和解决方案解决方案投投诉诉人要求人要求提交真提交真实书实书面面申申诉报诉报告,含告,含真真实实姓名及姓名及联联系方式系方式解决方案解决方案经经审审批后,行政批后,行政部向投部向投诉员诉员工工反反馈馈。员员工工行政部行政部反反馈馈投投 诉诉求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理考勤形式考勤形式2013年4月17日星期三考勤方法考勤方法

9、打卡制度打卡制度 考勤机(指考勤机(指纹纹/磁卡磁卡/纸纸卡)卡)打卡打卡规规定定上下班、加班均需打卡上下班、加班均需打卡上班上班时间时间 7 7:30-1130-11:30 1330 13:30-1730-17:30 30 加班加班时间时间 1818:30-2130-21:3030求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理考勤内容考勤内容2013年4月17日星期三1.1.因公事原因无法打卡,因公事原因无法打卡,应应及及时时填写填写补补卡卡单单,由部,由部门负责门负责人人对员对员工未打卡原因工未打卡原

10、因签签名确名确认认。或由于卡机原因而无法打卡或由于卡机原因而无法打卡的,的,应马应马上在保安室登上在保安室登记记出勤出勤时间时间。否否则则,对该员对该员工按缺勤工按缺勤处处理。理。2.2.员员工不得代他人打卡或委托他人打卡,不得工不得代他人打卡或委托他人打卡,不得损损坏、涂改考勤坏、涂改考勤卡。代人打卡或委托他人打卡,第卡。代人打卡或委托他人打卡,第1 1次次给给予警告予警告处处分,第分,第2 2次次取消当月餐取消当月餐费补费补助,第助,第3 3次次给给予以辞退。予以辞退。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为

11、规范管理范管理考勤内容考勤内容迟迟到到超超过规过规定打卡定打卡时间视为迟时间视为迟到。上班打卡到。上班打卡时间时间超超过规过规定定时间时间的即的即为迟为迟到,每到,每迟迟到一次取消当天餐到一次取消当天餐补补福利,当月福利,当月迟迟到不得超到不得超过过6 6次次(不含不含6 6次次),当月累当月累积迟积迟到到6次至次至8次,次,则则取消当月餐取消当月餐补补福利。当月福利。当月迟迟到超到超过过8次的,次的,每超每超过过一次一次罚罚款款10元。元。早退早退未未经经批准批准,提前下班离开公司的提前下班离开公司的视为视为早退,早退一次等同早退,早退一次等同迟迟到一次,到一次,一并一并纳纳入入迟迟到到处罚

12、处罚。旷旷工工未未经请经请假或准假,私自不来公司上班者,即假或准假,私自不来公司上班者,即为旷为旷工,工,旷旷工一天扣工一天扣罚罚三天底薪,三天底薪,连续旷连续旷工三天或当月累工三天或当月累计旷计旷工三天即工三天即视为视为自自动动离离职职,自,自动动离离职职没有工没有工资结资结算。算。缺勤缺勤单单次缺勤按次缺勤按迟迟到到计计算,算,纳纳入入迟迟到到处罚处罚。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理后勤后勤员员工考勤方法工考勤方法考勤方法考勤方法应应出勤天数出勤天数当月日历天数-4天休息日工日工资资基

13、本工资应出勤天数小小时时工工资资日工资8小时缺勤工缺勤工资资月工资当月应出勤天数*缺勤天数求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理生生产计产计件件员员工考勤方法工考勤方法考勤方法考勤方法应应出勤天数出勤天数根据公司生产需要,车间主管安排出勤及休息。应出勤天数即为主管实际安排出勤天数日工日工资资车间(小组)计件总工资小组总出勤天数工数工数计计算方算方法法白天8小时计一个工日,晚上加班3.5小时计作0.5个工日缺勤工缺勤工资资请假不计工时求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理

14、|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理加班加班 法定假日法定假日法定假放假制度:法定假放假制度:本公司因生本公司因生产产需要,法定假由公司需要,法定假由公司统统一安排休息,如一安排休息,如因生因生产产需要占用假期,公司需要占用假期,公司统统一一调调休到春休到春节节年假年假时时一并放假,此一并放假,此条适用于后勤条适用于后勤办办公室公室计时计时人人员员。生生产计产计件人件人员员按按实际实际出勤出勤计发计发工工资资加班加班规规定定求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理给

15、给假范假范围围给假范围:休息日国家法定假日年假婚假慰唁假病假产假工伤假无薪事假求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理员员工申工申请请组长组长、主管、主管审审批批行政部行政部备备案案通知通知员员工工提示:提示:上班上班时间时间出大出大门门需向保安人需向保安人员员提供放行条或提供放行条或请请假条假条假期一天以上需假期一天以上需经经公司公司领导审领导审批批备备 注:注:申申请请假期流程假期流程求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日

16、常行为规为规范管理范管理休假流程休假流程月薪构成月薪构成后勤月薪结构基本工基本工资资加班加班费费其他福利其他福利绩绩效工效工资资月薪总额=求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理月薪构成月薪构成餐补规定:白天正常上班八小白天正常上班八小时时,公司,公司员员工工可享有免可享有免费费中餐;晚上正常加班中餐;晚上正常加班(18:30-21:30)可享有免)可享有免费费晚晚餐,享有免餐,享有免费费工作餐又未在公司工作餐又未在公司用餐者,享有用餐者,享有 3元元/餐的餐餐的餐费补费补助助求求实实创创新新团团结

17、结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理注意:注意:当天不可当天不可发发生生迟迟到、早退、缺考勤行到、早退、缺考勤行为为月薪构成月薪构成员工住宿费用:1、主管、主管级级人人员员免房租免房租费费,每月免,每月免费费水水5吨,吨,电电30度的用量;度的用量;2、其他人、其他人员员每人每月房租每人每月房租 30元,水元,水电电费费用由住宿人用由住宿人员员共同分共同分摊摊。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理注意:注意:计费计费周

18、期本月周期本月26日至次月日至次月25日日保密保密规规定定1.公司公司对员对员工的工工的工资严资严格保密格保密2.员员工个人工个人须对须对自己的收入保密自己的收入保密3.不得打听他人工不得打听他人工资资工工资结资结算周期算周期每月每月1010日以前日以前工工资发资发放方式放方式银银行行转帐转帐(转转入广入广东农东农村信用合作社村信用合作社银银行行帐户帐户,由,由员员工工个人个人办办理,将卡号交部理,将卡号交部门统计处门统计处)工工资规资规章章求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理工工资发资发放放时

19、间时间本月本月2626日至次月日至次月2525日日奖奖励方法励方法通通报报表表扬扬、表彰、表彰物物质奖质奖励、励、奖奖金金晋晋级级公司公司奖奖励励奖奖励提出励提出奖奖励励员员工由直属部工由直属部门门主管提主管提报报,经经行政部行政部备备案,案,公司公司领导领导批准后批准后执执行。行。求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理公司公司奖奖励励处罚措施绩效考评书面通告罚款解雇求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范

20、管理员员工工作工工作时间时间必必须须衣冠整衣冠整齐齐,言行文明,养成良好的行,言行文明,养成良好的行为习惯为习惯;进进入生入生产产厂区不得穿着拖鞋、高根鞋;厂区不得穿着拖鞋、高根鞋;男生不得将男生不得将头发头发染染烫烫成非黑色,或装扮怪异成非黑色,或装扮怪异发发型;型;女生在女生在车间车间工作工作应应将将头发盘头发盘好束好,好束好,严严禁将禁将头发头发披肩;披肩;不得滑行手不得滑行手动动叉叉车车,禁止搭乘手,禁止搭乘手动动叉叉车车或机或机动动叉叉车车;爱护环爱护环境境卫卫生,不随生,不随处处乱乱丢丢垃圾垃圾杂杂物,不在厂区或物,不在厂区或车间车间内内进进食;食;应应以姓氏加以姓氏加职务职务称呼

21、上司,同事称呼上司,同事间间可以可以对对方喜方喜欢欢或或习惯习惯的称的称谓谓称呼,称呼,不可随意不可随意为为同事取同事取绰绰号;号;严严禁在禁在车间车间及厂区内吸烟,吸烟必需至指定的吸烟区;及厂区内吸烟,吸烟必需至指定的吸烟区;严严禁禁动动用非本用非本岗岗位的位的设备设备、电电源开关等源开关等设设施,防止施,防止发发生工生工伤伤事故;事故;对岗对岗位作位作业业技能或任何技能或任何问题应问题应虚心向上司或同事虚心向上司或同事请请教,教,严严禁私自禁私自动动用;用;公司宿舍住宿人公司宿舍住宿人员严员严禁在宿舍内煮食及全用大功率禁在宿舍内煮食及全用大功率电电器。器。办办公公场场所行所行为规为规范范求

22、求实实创创新新团团结结拼拼搏搏任免管理任免管理|考勤管理考勤管理|薪酬管理薪酬管理|奖罚奖罚管理管理|日常行日常行为规为规范管理范管理 安全的定义 你心中的安全定义(讨论)安全视频教育生产安全视频、消防安全视频、交通安全视频求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安全管理安全管理 常见违章行为安安全全第第一一预预防防为为主主概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育滑行叉车,违反安全规定容易发生工伤事故安全管理安全管理 常见违章行为安安全全第第一一预预防防为为主主概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全

23、教育搭乘机动叉车,违反安全操作规程,容易发生工伤事故安全管理安全管理 消防安全2011年9月30日,仳邻单位金利不锈钢制品厂,因一员工违反消防管理规定在车间内吸烟导致火灾发生,逆今公司仍未复工,该员工也受到了法律的制裁!一个烟头的教训,值得我们深思!安安全全第第一一预预防防为为主主概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安全管理安全管理 认识烟头的危险烟头的表面温度200-300摄氏度!烟头的中心温度700-800摄氏度!随处乱扔,足以引燃纸张、棉布、塑料等物质,极易引发火灾!安安全全第第一一预预防防为为主主概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安

24、全管理安全管理金利火灾现场图片安安全全责责任任重重如如泰泰山山安全管理安全管理金利火灾现场图片安安全全责责任任重重如如泰泰山山安全管理安全管理金利火灾现场图片安安全全责责任任重重如如泰泰山山安全管理安全管理 消防安全管理规定及常识1、指定吸烟区2、各岗位安全操作程,作业指导书3、火警电话及报警常识4、熟悉自己所处位置的安全逃生路线安安全全生生产产预预防防为为主主概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安全管理安全管理公司吸烟区位置及标识消消防防安安全全人人人人有有责责安全管理安全管理 生产安全血的教训2011年10月28日,冲压车间冲压工周某,违反安全操作规程,用手代替安

25、全手进行冲压作业,造成右手中指冲断的严重工伤事故事故原因:冲压工周某违反安全操作规程,是导臻事故发生的主要原因,车间管理不力是事故发生的重要原因。事故处理:对当事人及车间管理人员,主管分别给予罚款处理,全厂通报反思!安全操作规程的重要性、必要性!安安全全生生产产人人人人有有责责概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安全管理安全管理1028冲压工伤事故现场安全管理安全管理 安全事故处理的“四不放过原则”一、事故原因没有查清不放过 二、事故的责任人没受到处罚不放过 三、广大员工没有受到教育不放过 四、防范措施没有落实不放过安安全全安安全全还还是是安安全全概述概述|组织组织架构架构|管理制度管理制度|安全教育安全教育安全管理安全管理 平安万里平安万里 愿您平安愿您平安安全生产,预防为主安全管理安全管理谢谢谢谢!求求实实创创新新团团结结拼拼搏搏


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