知名房地产集团开发公司行政经营工程营销财务管理制度汇编（331页）.pdf
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知名房地产集团开发公司行政经营工程营销财务管理制度汇编（331页）.pdf
1、管制制度汇编管制制度汇编 绝密文件 注意保密 目 录 目 录 一、行政管理类 二、经营管理类 三、工程管理类 四、营销管理类 五、财务管理类 管制制度汇编管制制度汇编 绝密文件 注意保密 恒大集团有限公司制度管理办法 恒大集团有限公司制度管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范本公司制度管理，实现依法治企，使公司制度的起草、审 核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工 作质量，制定本办法。 第二条 本办法适用于恒大集团有限公司（以下简称集团公司）及所属 公司（以下统称公司） 。 第三条 本办法所称的制度即规章制度，是指由公司各职能部门依据国 家法律法规及有关规定，
2、结合公司实际制定的， 具有一定约束力的规范性文件。 包括规定（暂行规定） 、办法以及指导意见等正式下发的文件。 第四条 制度按业务性质，分为综合管理类和业务管理类；综合管理类 又可以分为行政管理类和事务管理类； 业务管理类以公司各职能部门的职责范 围为划分依据。 制度按适用范围,可以分为公司本部制度类和公司系统制度类。 第二章 制度的制订与下发 第五条 起草、修改、审核、发布制度，应当遵循下列原则： （一）坚持依据国家法律、法规和规章及有关规定； （二）坚持从公司实际出发，认真调查研究； （三）坚持注重实效，能够确保有效执行； （四）坚持与公司的改革与发展相适应。 第六条 集团公司各部门负责本
3、部门职责范围内制度的制订，每年年初 制定本年度的制度制订、修订计划（见附表） ，并将制度制订、修订计划报送 法律合同部，由法律合同部汇总后报集团公司领导审批。 所属公司没有设立专门法律部门的，一般应由负责法律事务的部门负责 管制制度汇编管制制度汇编 绝密文件 注意保密 公司制度制订计划的汇总。 第七条 制度制订计划应包括以下内容： （一）制订制度的目的； （二）制度的主要内容； （三）起草和发布部门； （四）拟完成的时间。 第八条 列入公司计划的制度，由具体承办部门负责组成起草工作小组， 明确起草任务、完成时间及其责任，并应当按期完成。 涉及两个以上部门的，应明确一个承办部门，其他部门为协助部门。 第九条 制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、目。内容较多 的，可以分章，章下设节。 制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。 第十条 制度草案应对起草目的、适用范围、
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