房地产集团工程项目精细化管理培训PPT（56页）.pdf
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房地产集团工程项目精细化管理培训PPT（56页）.pdf
1、内部资料 严禁外传 1 项目精细化管理 杨磊 内部资料 严禁外传 2 日本建筑产业下的工程项目 内部资料 严禁外传 3 看一组日本工程图片 内部资料 严禁外传 4 内部资料 严禁外传 5 内部资料 严禁外传 6 内部资料 严禁外传 7 内部资料 严禁外传 8 内部资料 严禁外传 9 内部资料 严禁外传 10 内部资料 严禁外传 11 内部资料 严禁外传 12 内部资料 严禁外传 13 内部资料 严禁外传 14 内部资料 严禁外传 15 国内同行的地产工程项目 内部资料 严禁外传 16 国内工程图片 内部资料 严禁外传 17 内部资料 严禁外传 18 内部资料 严禁外传 19 内部资料 严禁外传
2、 20 内部资料 严禁外传 21 内部资料 严禁外传 22 内部资料 严禁外传 23 都在精细化管理的路 内部资料 严禁外传 24 什么是精细化管理 精-精准（目标精准） 细-细致（不遗漏） 化-体系（制度化） 内部资料 严禁外传 25 精细化管 理 目标管理 计划 质量 内部资料 严禁外传 26 目标管理 目 标 分解 子 目 标 分解. 细 分 目 标 细分目标1 各细分 达成 子目标 达成 目 标 达 成 细分目标2 细分目标3 细分目标 内部资料 严禁外传 27 目标落地 细分目标（部门级） 单一部门责任， 不因为部门扯皮、 推诿 细分目标（个人） 责任到人，可考 核，不责任不清 细分
3、目标 目标拆分后，可 快速找到影响目 标达成的关键点， 可快速处理 内部资料 严禁外传 28 目标平衡 目标 成本 质量 时间 内部资料 严禁外传 29 管理关键目标 各类子目标 关键性目标 内部资料 严禁外传 30 开盘案例 开盘 开放且蓄客 满足要求 示范区 售楼部 图纸出图时间、图纸质量 施工单位进场时间、好单位 场地 样板房 图纸出图时间、图纸质量 施工单位时间、好单位 场地 园林景观 图纸、工作面管线、场地移交、苗木采购 施工单位 预售证货量区预售条件 施工许可证 建设用地、工程规划 许可证 国土证 报建图纸 现场满足 预售条件 现场施工 前置 施工图纸 内部资料 严禁外传 31 计划管理 计划管理 计划编制 总控性计划 一级计划 二级计划 三级 专项性计划 开盘专项计划 交付专项计划 报建 支撑性计划 招采计划 出图计划 预结算 营销计划 销售计划 货值管理 推广 资金计划 现
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