1、项目总培训课程第十课 项目精装修实战 项目总如何管理精装修 精装修房交付 （统一大考） 为何要做精装修房 节能、低碳、绿色、环保 销售额、利润、税筹 6680800 12% 1288 0.8 123 项目总经理日理万机 我哪有那么多时间做质量管理 那是工程经理、工程师的事 我是土建专业，不是太懂 各种自我安慰的理由 项目总经理该如何管理精装修 精装修交付有问题的项目 总包单位与精装单位交接问题 精装单位的问题 设计图纸的问题 工序的问题 材料部品的问题 工期的问题 项目总在项目维度应具备的视角 有市场的视角 有客户的视角 有设计的视角 有工程的视角 有营销的视角 有成本的视角 磨刀不误砍柴工
2、前期策划 不要讲故事 精装与土建的界面划分 交接的标准（不仅仅是土建与精装） 工序安排 成品保护 交通动线 精装施工期施工单位管理 专业公司 选择单位很重要 精装总包要前置招标 关键部品与关键材料要过程管理 图纸管理 精装图纸与建筑图合图 细部处理的图纸深化 图纸本身的缺陷问题 材料、部品与图纸的匹配 标准管理 样板房找茬 样板层设验收标准 细部标准放大管理 工序交接标准 再好的刀也要有时间而且东西可以砍 交接管理 合理时间 标准（样板层） 工序验收 交通 时限（零时限、前置时限） 像苞丁解牛一样用刀 管理工序 尽量避免多工种在同一作业面（层/套）内交叉施工 施工期间做好成品保护工作，原则上谁
3、施工谁保护， 工序结束且保护到位后移交下道工序进行后续施工 工序衔接要紧凑，单工序时间要保障 示列 主体结构施工 主体结构施工 主体结构施工 砌体抹灰施工 主体结构施工 砌体抹灰施工 砌体抹灰完成 砌体抹灰施工 砌体抹灰完成 砌体抹灰施工 砌体抹灰施工 砌体抹灰施工 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 项 目 验 收 精 装 单 位 验 收 项 目 验 收 砌体抹灰施工 主体结构施工 砌体抹灰施工 主体结构施工 主体结构施工 主体结构施工 砌体抹灰施工 砌体抹灰施工 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成 砌体抹灰整改 砌体抹灰整改 砌体抹灰整改 砌体抹灰整改 砌体抹灰整改 验 收 合 格 砌体抹灰完成 砌体抹灰完成
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