1、内部资料 严禁外传 1 工程造价全过程控制 项目总培训课程第十六课 内部资料 严禁外传 2 目录 01成本策划阶段控制 02工程招标阶段控制 03施工过程阶段控制 04 竣工结算阶段控制 内部资料 严禁外传 3 01成本策划阶段控制 02工程招标阶段控制 03施工过程阶段控制 04 竣工结算阶段控制 内部资料 严禁外传 4 成本责权 全过程成本管理 成本管理中心 建造成本管理 内部资料 严禁外传 5 成本策划 成本策划 1. 投资拿地五位一体(区域项目、投资、成本、设计、 营销),成本策划至关重要。 2. 做好目标成本:投资版、方案版、定案版。 3. 项目及区域要根据历史预结算的数据,建立建造
2、 成本标准及成本数据库,提炼合理限额设计及含 量指标,供目标成本编制参考。 内部资料 严禁外传 6 成本管理系统全过程成本管理 投资决 策阶段 规划设 计阶段 招标采 购阶段 施工管 理阶段 竣工结 算阶段 总价包干招标可控 合理低价竞争效益 定标价不超目标成本 投资版 目标成本 经济性评价 方案比选 成本测算 产品策划 材料选型 成本策划 方案版 目标成本 定案版 目标成本 合约 规划 签证变更管理 已发生成本管控 待发生成本管控 动态 成本 成本 评估 成本 数据库 含量指标库 单方指标库 材料价格库 先策后控耦合管理 目标成本管理是主线成本策划与合约规划是核心价值工程分心贯穿始终 内部资
3、料 严禁外传 7 目标成本一级科目 土地成本 行政事业性收费与 前期工程费 主体建筑安装工程 费 景观环境工程 社区管网工程 公共配套设施 工程建设其他费用 开发间接费用 营销费用 财务费用 管理费用 税金 所得税 共13个一级科目 内部资料 严禁外传 8 小结 成本策划阶段关键是目标成本 内部资料 严禁外传 9 01成本策划阶段控制 02工程招标阶段控制 03施工过程阶段控制 04 竣工结算阶段控制 内部资料 严禁外传 10 计价模式 总承包计价模式 模拟清单 总价包干 各有利弊,适用于碧桂园不同的发展阶段 快 准 零星工程及专业分包工程 计价模式:根据实际情况 参考总承包工程计价模式 内部资料 严禁外传 11 计价模式 土建 分部分项工程 模板及脚手架 除模板脚手架外的措 施费 综合单价包干 建筑面积单方造价包干 招标时参考历史预结算数据模拟工程 量,结算时工程量按经发包人确认的 竣工