新质量评估体系指引与落地培训课件（84页).pdf
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新质量评估体系指引与落地培训课件（84页).pdf
1、项目总培训课程第五课 【新质量评估体系指引与落地】 项目评估 目录 CONTENTS 调整目的与方向 标段评估 基本项 建筑工程 装修工程 计算说明 2 3 4 【新质量评估体系指引与落地】 5 2 3 6 71 分享 一、调整目的与方向 【新质量评估体系指引与落地】 一、调整目的与方向 适应2016年”劳斯莱斯战略 ”要求 更好地评价各个阶段标段工程 实际质量 情况 数据口径修正，便于日常工作管理及后续 数据信息化处理 数据化的评价 减少主观偏差 与同行采取同一评测维度，便于 对标 更好、更精准地对 合作单位评价 与管理 调 整 目 的 1 2 3 4 5 6 一、调整目的与方向 加大客户敏
2、感项 在评分体系里的 权重 1、增加 精装修 的检查维度 2、加大 防开裂 防防渗漏 的权重 3、加大了 观感 的权重 增加实测实量的 范围 1、尽量采用实 测实量 2、不能实测的 采用量化的目 测 3、不能量化的 采用扣分制 设置基本项 1、对不能量化 的采用扣分制 2、对 基本的、 底线类 的采用 扣分制 取消单设项目管 理行为 1、管理行为放 在基本项里 2、减少以资料 来衡量质量 的 判定标准（假 资料） 调 整 方 向 二、项目评估 【新质量评估体系指引与落地】 分享 二、项目评估：构成 项目得分 巡检表 （标段1） 巡检表 （标段2） 建筑 （土建总包） 实测实量 （几何尺寸） 目
3、测实量 （两防） 精装 （精装总包） 实测实量 （几何尺寸） 目测实量 （观感） 基本保障项 基本保证项 巡检表 （标段3） 二、项目评估：变化 项目分（2016版） 检查标段标段1标段2标段3 标段名称 在建面积 总分 项目分（2015版） 检查项 标段工程质量管理得 分90% 项目管理行为 7% 监理资料 3% 实得分 总分 变化点： 1、取消监理资料检查，由监理部制定检查办法 2、部分管理行为纳入标段评分基本项，不单独评分 取消 部分取消 三、标段评估 【新质量评估体系指引与落地】 分享 三、标段评估：构成（同一标段单阶段施工分配权重） 实测实量 （建筑） 50% 目测实量 （两防） 50% 基本 保障项 （-30至0） 建筑 得分 实测实量 （精装） 40% 目测实量 （观感） 60% 基本 保障项 （-30至0） 精装 得分 或 注：仅有建筑的标段 注：仅有精装的标段 三、标段评
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