社区团购项目蔬菜、瓜果、生鲜运营图式(5页).docx
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社区团购项目蔬菜、瓜果、生鲜运营图式(5页).docx
相应物料准备: 1、 生鲜托盘(多种规格) : 供应链(人):谈判/采购/合作方式 种植户/城市批发商 事务:价格、品质、外观、售后 配送方式:主动配送、上门采购 配货中心:管理 1 人 职能:品控、优化流水线、配送效率 流水线(多人) :分捡、称重、包装、装卸 车辆调度 办公中心: 文案、客服、线上售后 职能:接待、档案、制度、售后 全盘事务统筹:全盘管理 团长管理: 数量发展、指导、运营、培训等 一系列工作。 社区团长 2、 保鲜膜、封膜机 3、 食品袋: 4、 台称: 5、 配送篮: 分拣中心: 运营中心: 资源调度:主要是配送车辆 人员开支:雇佣员工的开支 办公设备:必备的办公设备,电脑打机机,电话、物料等 日常损耗:房屋租金、水、电、油等 以上问题在日均达到 3000 单,即 100 个团长,每社区下单至少 30 户为平衡点。