房地产开发经营公司办公区域及装修管理标准（4页）.docx
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房地产开发经营公司办公区域及装修管理标准（4页）.docx
1、办公区域及装修办公区域及装修管理标准管理标准 1.1. 目的目的 为规范公司办公区域的管理及装修改造工作，制订本管理标准。 2.2. 适用范围适用范围 本标准适用于方兴地产南京公司及其开发管理的所有项目。 3.3. 职责职责 3.1 综合管理部负责开展公司办公场所的选址工作； 负责牵头公司其他专业部门共同完成公司装修或 改造工程的预算、方案、报价的审核，以及工程的招投标或多家比价的工作。 3.2 在完成办公区域装修和办公家具采购后， 综合管理部应将装修标准和办公家具配置标准的实际情 况上报方兴地产总经理办公室备案。 4.4. 政策政策 4.1 名词释义 本标准所称办公区域装修是指自用办公区域装
2、修或整修工程（包括维修改造工程）。 4.2 办公区域管理 4.2.1 公司办公区域管理的责任部门为综合管理部。 4.2.2 办公区域实行资源统一调配，各部门或个人无权擅自挪动或占用办公区域的公共资源。 各部门根据实际情况可向综合管理部提出调整办公区域、增减工位、环境卫生、家具维 修、绿植摆放等需求申请，由综合管理部负责统筹安排。 4.2.3 各部门应负责维护各自办公区域的环境卫生。部门内公共区域物品摆放有序、恰当；个 人区域应保持清洁、整齐，员工不得随意挤占公共区域。 4.3 办公区域功能设置 4.3.1 办公场所的设计应满足办公管理的基本要求，除开放式办公区和独立办公室外应有会议 室、洽谈室
3、、IT 机房、前台接待区、档案室、消防通道、男女卫生间、茶水间、储物室、 自动门禁与智能考勤系统等。 4.3.2 办公场所的布局应遵循洽谈区、接待区与办公区相对分离的原则，与外界接触较频繁的 部门应靠近接待区，或直接通向走廊，以减少人员穿越办公区造成的滋扰。 4.3.3 办公室的装修需按照方兴地产统一 VI 进行前台标识的设计、 办公室基本色调的确定和办 公区门牌的确定。 4.4 面积标准 4.4.1 综合管理部在进行办公场地调整时，应按照公司制定的办公区域面积标准规定执行。公 司领导、财务第一负责人、人力资源第一负责人配置独立办公室、其他部门负责人配置 经理办公位、员工配置标准工位。 4.4.2 公司办公区域面积标准（使用面积）： 公司总经理办公室面积原则上不大于 40 米。若总经理为方兴地产领导班子成员，办公室 面积可参照总部要求设置，上限不超过 60 平米。 其他公司领导、 财务第一
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