房地产开发经营公司市场研究体系管理指引（2页）.doc
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房地产开发经营公司市场研究体系管理指引（2页）.doc
1、FXNJFXNJ- -YXYX- -BZBZ- -0 02 2 市场研究体系管理指引市场研究体系管理指引 1 1、目的目的 1.1 为指导与规范方兴地产南京公司 （以下简称“方兴南京”） 营销策划部的市场研究管理 流程， 加强公司对南京及周边城市的房地产市场的系统性研究工作， 提升公司对于房地产市 场敏感分析水平，确保通过市场监测工作能够及时跟踪和准确反映市场最新动态及发展趋 势，为公司领导决策和业务部门工作开展提供参考和依据。 2 2、适用范围适用范围 2.1 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的项目公司（以下简称“项目公司” ） 。 3 3、职责职责 3.1 3.1 营销策划部营销策划部职责
2、职责: : 3.1.1 负责整合方兴南京内部及合作单位资源，建立区域市场监测及研究体系。 3.1.2 负责方兴南京区域市场的专题研究报告，包括但不限于：重大政策研究、重点项目案 例研究等。 3.1.3 负责整合各项目区域市场信息，编制方兴南京区域市场监测的周报、月报、年报。 3.1.4 负责制定方兴南京年度市场调研计划， 组织营销团队骨干员工进行全国范围内的重点 城市、热点项目考察学习。 3.1.5 负责方兴南京的市场研究相关知识积累工作， 搭建知识分享平台， 并定期组织营销相 关人员进行系统性的市场研究培训工作。 3.1.6 搜集、整理并管理市场信息，并上报营销策划部。 3.1.7 负责项目
3、所在城市的市场监测内容及要求的持续完善与提升， 以增强持续完善市场监 测、信息收集整理能力。 3.1.8 负责编写项目所在城市的市场监测周报、月报及年报及专题研究报告。 3.1.9.根据公司战略及项目销售需求，负责组织项目所在城市的市场调研。 4 4、管理规程、管理规程 4.1. 4.1. 市场研究体系管理原则市场研究体系管理原则 4.1.1. 以南京房地产市场系统性研究为基础，兼顾整体性、全面性，重点突出中高端住宅 市场的格局、变化及热点。 4.1.2. 以全国一线房企、区域龙头房企及热点项目为对标，明确各项目在所在城市的市场 地位，通过市场监测、趋势研判、案例研究及分享，为项目销售、推广计划的制定和及时调 整提供决策依据。 4.2. 4.2. 市场研究体系分类市场研究体系分类 4.2.1. 市场监测周报（附件：FXNJ-YX-BZ-02-C01，FXNJ-YX-BZ-02-C04） ：
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