房地产开发经营公司直接委托管理标准（6页）.docx
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房地产开发经营公司直接委托管理标准（6页）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0505 直接委托直接委托管理管理标准标准 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 为规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京” ）各开发、运营项目中招标采购工作，保障招 标工作在公开、公平、公正的条件下进行，合理使用建设资金，确保招标工作的有效性，特制定本 管理标准。 2.2. 适用范围适用范围 2.1.2.1. 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司的工程、材料、设计及其顾问、监理、造价咨 询、前期（不含报批报建费用）等工程开发类单项和集中招标采购(包括甲指乙供)业务，一级开发 涉及的上述种类业务可参照执行。 2.2.2.2. 不适用于营
2、销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等等非工程开发类业务。 3.3. 定义定义 3.1.3.1. 直接委托直接委托 a.a. 招标人选定唯一供应商，针对商务、技术、服务等方面与其进行多轮次谈判，最终在合理价格 基础上成交的采购方式。 3.2.3.2. 直接委托直接委托需满足以下条件需满足以下条件之一之一： 3.2.1.3.2.1. 因行业、专利或技术垄断等原因而导致市场竞争不充分的各类招标采购，具体情形如下： a.a. 行业性垄断招标工作（红线内外市政工程中自来水、供电、热力、燃气、有线电视等工程）经 审核批准可直接委托。 b.b. 政府性垄断招标工作（政府干预、指定或需要协调相关政府资源的
3、招标项）经审核批准可直接 议价。 c.c. 技术复杂、专业性强，或者主要工艺、技术采用不可替代的专利或者专有技术，或者其建筑艺 术造型有特殊要求等原因而导致市场竞争不充分，符合资格条件的供应商不足 2n+1 家的。 3.2.2.3.2.2. 紧急抢险工程：不立即开展会对公司造成重大损失的应急事项。 3.2.3.3.2.3. 预计有效签约控制金额10 万元的各类零星单项招标采购业务。 3.2.4.3.2.4. 示范区设计及其顾问类。 3.2.5.3.2.5. 其他经报方兴南京批准同意的采购项目。 4.4. 管理规程管理规程 4.1.4.1. 直接委托事实论证直接委托事实论证及及直接委托采购任务书直接委托采购任务书 4.1.1.4.1.1. 除“3.2.3 预计有效签约控制金额10 万元的各类单项招标采购业务”及“3.2.4 示范区设 计及其顾问类招标采购业务” 无需进行直接委托事实论证外，
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