房地产开发经营公司成果沿用管理标准（6页）.docx
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房地产开发经营公司成果沿用管理标准（6页）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0606 成果沿用成果沿用管理管理标准标准 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 为规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京” ）各开发、运营项目的招标采购工作，保障招 标工作在公开、公平、公正的条件下进行，合理使用建设资金，确保招标工作的有效性，特制定本 管理标准。 2.2. 适用范围适用范围 2.1.2.1. 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司的工程、材料、设计及其顾问、监理、造价咨 询、前期（不含报批报建费用）等工程开发类单项和集中招标采购(包括甲指乙供)业务，一级开发 涉及的上述种类业务可参照执行。 2.2.2.2. 不适用于营
2、销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等等非工程开发类业务。 3.3. 定义定义 3.1.3.1. 成果沿用：招标人直接沿用原合作供应商，完全沿用原采购项目的技术要求、工程内容、价格、 签约方式等关键合作条件的采购方式；成果沿用招标无需进行招标请示审批，直接进行定标审批。 3.2.3.2. 成果沿用成果沿用需同时满足以下条件：需同时满足以下条件： 3.2.1.3.2.1. 同一区域/项目公司开发的不同项目、不同分期或不同标段，且其工程范围、技术要求等主 要标的特征相类似的单项招标采购。 3.2.2.3.2.2. 采取的付款方式优于或等同于原已签合约，且距原已签合约的签约时间不超过 24 个月。
3、 3.2.3.3.2.3. 原已签合约的采购方式须为邀请招标。 3.2.4.3.2.4. 沿用单位需有履约记录(过程评估/后评估)，且全部履约记录均为良好或以上。履约记录是 对拟沿用的供方截止到沿用时两年（24 个月）内的同一区域/项目公司开发的不同项目、不同分期 或不同标段的履约评价记录。 3.2.5.3.2.5. 成果沿用执行的综合单价和措施项目建筑单方造价均不得高于原已签合约的相应价格，人 工、主材价格因时间差异发生变化，须相应调整综合单价(人工、材料价格波动变化以项目当地造价 权威部门发布数据为准)，且必须通过行业对标，分析及论证采购价格的合理性。遇跌价时，成果沿 用价格必须相应调减。 3.2.6.3.2.6. 成果沿用产生的新增综合单价子目总额不得超过拟签合约金额的 10%，且新增综合单价必须 提供行业对标的综合单价分析。 3.2.7.3.2.7. 原则上总承包工程(示范区除外)
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