房地产开发经营公司公开招标管理标准（3页）.docx
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房地产开发经营公司公开招标管理标准（3页）.docx
1、FXNJFXNJ- -ZBZB- -BZBZ- -0303 公开公开招标招标管理管理标准标准 1.1.目的目的 1.1.1.1.为规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京”）建设工程项目招标管理工作，提高招标工 作效率，维护公司整体经济利益，防范经营风险,特制定本管理标准。 2.2.适用范围适用范围 2.1.2.1.本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司。 3.3.原则及指导文件原则及指导文件 3.1.3.1.依据方兴地产招标采购管理标准 、 方兴南京招标采购管理标准及项目公司实际情况。 3.2.3.2.管理原则：管理原则： a.a. 遵循公开、公平、公正和诚信的原则。 b.b. 廉洁自律
2、，最大限度维护公司利益和声誉。 4.4.职责职责 4.1.4.1.招标采购部门职责招标采购部门职责： a.a.负责公开市场招标的组织，协调。 4.2.4.2.成本管理部门职责：成本管理部门职责： a.a.负责组织招标代理公司编制工程量清单，并审核。 4.3.4.3.招标代理公司职责：招标代理公司职责： a.a.在招标采购部门的监控下，代表项目公司实施公开招标的全过程。 5.5.管理管理规程规程 5.1.5.1.招标文件编制招标文件编制 5.1.1.5.1.1.招标采购部门负责与招标代理公司研究确定招标实施方案，编制招标公告、资格预审文件及 招标文件。 5.1.2.5.1.2.成本管理部门负责审
3、核工程量清单，需求部门负责审核技术规范，招标采购部门负责审核招 标文件商务部分。经各部门审核通过后，可作为正式招标文件发标。 5.2.5.2.招标登记与公告发布招标登记与公告发布 5.2.1.5.2.1.招标采购部门在招标代理公司配合下准备有关文件，到招标办办理招标登记手续。 5.2.2.5.2.2.招标采购部门配合招标代理公司在指定媒体向社会发布招标信息。如须进行资格预审，在招 标公告中载明资格预审的条件和方法。 5.3.5.3.资格预审资格预审 5.3.1.5.3.1.招标采购部门配合招标代理公司按招标公告规定的时间、地点发售资格预审文件。根据资格 预审文件中规定的条件对报名企业进行资格审查,确定不少于国家规定数量的投标企业参加投标,并 向招标办提交资格审查结果记录。 5.4.5.4.招标文件发售招标文件发售 5.4.1.5.4.1.招标采购部门配合招标代理公司依据公开招标程序发售招标
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