房地产开发经营公司前期工程管理指引（4页）.docx
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房地产开发经营公司前期工程管理指引（4页）.docx
1、前期工程管理指引前期工程管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.为规范方兴地产南京公司(以下简称“方兴南京”) 前期工程管理工作，指导前期工程 临时施工用电、临时供水、临时排水、树木伐移工程的组织和管理，使相关工程的报装、设 计、施工和验收并正式使用全过程的质量和工期在可控的范围内，特制定本管理指引。 2.2.适用范围适用范围 2.1.2.1.本指引适用于方兴南京及其隶属管控的项目（以下简称“项目”）。 3.3.职责职责 3.1.3.1.公司工程公司工程及及HSEHSE管理部管理部： 3.1.1.负责编制、修订前期工程管理指引，督导本指引执行。 3.1.2.指导前期工程管理工作。 3.1.
2、3.负责临电、临水、临排、树木伐移施工单位的进场、施工及协调工作。 3.2.3.2.公司招标采购公司招标采购部：部： 3.2.1.负责相关施工单位的确定。 3.3.3 3. .公司前期开发公司前期开发部部: : 3.3.1.负责临电、临水工程的报装、设计、验收、装表、开通工作，临时排水许可、 树木伐移许可的办理工作。 4.4.管理规程管理规程 4.1.4.1.临电管理规程临电管理规程 4.1.1.临电的报装、设计、验收、装表及正式送电管理 4.1.1.1. 报装业务：按照供电公司要求提供齐全的报装资料，到供电公司营业厅申 请报装业务，施工用电需与正式用电同时报新装。申请后经供电公司营业部客户经
3、 理勘查现场后出具用电答复意见书，启动高压新装体外流程，需15个工作日。 4.1.1.2. 供电方案制定及领取： 经现场勘查后， 制定供电方案。 领取方案确认协议， 经由客户盖章后领取供电方盖章的供电方案，需15个工作日。 4.1.1.3. 图纸设计及审核：以供电方案为依据进行图纸设计，设计完成后向配电部 报图纸审核。经审图合格后图纸方可下发，领取图纸后方可进行施工，需15-20个工 作日。 4.1.1.4. 完工报验：施工期间供电公司工程专工对工程进行中间检查。施工完成后 报验收工作，包括供电公司运行单位检查验收、计量部门现场勘查验收及对现场设 备进行试验等验收试验工作，需5个工作日。 4.1.1.5. 完善相关合同协议信息：签署电费结算协议，经客户盖章后签订临时供用 电合同，需3个工作日。 4.1.1.6. 购电：供电公司进行资料整理，完成客户用电报装闭环服务环节，归档后 经信息稽核和
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