房地产开发经营公司薪酬福利管理标准（4页）.docx
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房地产开发经营公司薪酬福利管理标准（4页）.docx
1、薪酬福利管理薪酬福利管理标准标准 1.1. 目的目的 为了规范公司薪酬福利管理工作，特制定本标准。 2.2. 适用范围适用范围 本标准适用于方兴地产南京公司及其开发的所有项目。 3.3. 政策政策 3.13.1 总则总则 3.1.1 方兴地产倡导追求卓越的价值理念，根据岗位价值、个人能力和绩效结果，建立健全有 竞争力的市场化薪酬体系，不断完善多层次、多角度的员工福利体系，激励员工创造价 值，实现企业价值和员工价值的共同提升。 3.1.2 员工的薪酬由月薪和奖金构成，奖金包括年底双薪和绩效奖金，奖金是公司根据整体业 绩和员工个人年度业绩表现给予的额外奖励。 3.1.3 公司为员工建立各项法定的社
2、会保险和福利，根据企业自身状况，建立并完善各项补充 福利项目。 3.1.4 员工个人所得税、 社会保险和住房公积金的个人缴费部分， 由个人支付， 公司代扣代缴。 3.1.5 公司实行密薪制，员工薪酬属于公司商业秘密，除薪酬管理工作需要外，任何人不得透 露或探听他人的薪酬。 3.23.2 薪酬的核定薪酬的核定 3.2.1 薪酬核定的权限 方兴南京员工薪酬由总部人力资源部提出建议，商方兴南京总经理后，报方兴地产 总经理核定。 财务部负责人的薪酬依照总部财务人员集中管理细则确定。 其他员工的薪酬由综合管理部报公司总经理核定。 3.2.2 员工月薪的核定：公司根据岗位责任权限、工作能力和专业知识技能要
3、求等因素进行评 估、分类和分级，并参考市场薪酬价位，确定员工月薪标准（见附件 1：起薪单） 。 3.2.3 月薪核定的程序 每年的一月一日至十二月三十一日为一个薪酬年度。 按照薪酬核定权限，员工月薪核定人（或其授权人）应根据员工的岗位评估、上年 绩效评价结果，特别是当年度经营/管理目标，核定员工月薪，并与员工进行面谈。 年度月薪的调整工作原则上于每年七月底前完成。 员工的岗位发生变动， 应在当月重新核定其月薪并按薪酬核定权限报批 （见附件 2： 员工薪酬调整审批单） 。 3.2.4 员工奖金的核定 年底双薪根据员工当年实际工作时间按比例核定（领取佣金员工不享受年底双薪） 。 员工年度奖金的核定 综合管理部根据公司的年度整体业绩，提出年度奖金的整体方案报公司总经理 及方兴总部后批准后实施。 员工的年度奖金依据公司的整体业绩、公司绩效评价结果以及员工的个人年度 绩效评价结果综合确定，按照薪酬核
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