个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产开发经营公司新员工入职引导指引(7页).docx

  • 资源ID:48863       资源大小:26.95KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产开发经营公司新员工入职引导指引(7页).docx

1、新新员工员工入职引导指引入职引导指引 1.1. 目的目的 为新员工入职提供指引服务,帮助其更快了解公司相关管理制度、工作流程、企业文化价值观等,并迅 速融入方兴南京团队,展示岗位价值,体现工作业绩。 2.2. 适用范围适用范围 本标准适用于方兴地产南京公司及其开发的所有项目。 3.3. 职责职责 3.13.1 入职引导人入职引导人 3.1.1 定义:为新员工提供入职引导服务,帮助其了解公司管理制度和企业文化并迅速融入方 兴团队的导师。 3.1.2 选拔:由综合管理部提供建议名单,由部门负责人在名单范围内按以下规则指定:入职 引导人必须是理解、认同方兴企业文化,胜任岗位工作、责任心强、经验丰富且

2、绩效成 绩优良的员工;原则上以本部门员工为主。 3.23.2 入职引导流程入职引导流程 由新入职员工部门负责人、入职引导人、HR、行政的同事共同完成,并共同履行相应职责。 3.2.1 帮助新员工了解公司 入职当日以友好的态度对新员工到来表示欢迎; 完成新员工入职当日的“一站式引导” ,包括介绍公司组织架构、领导班子、制度规 定、财务报销、办公行政等相关管理制度; 介绍办公环境(包括各部门位置、会议室、打印室、茶水间、餐厅、洗手间等) ,并 将新员工介绍给公司各部门同事; 协助新员工在入职当日完成面向部门全体的新人入职介绍(邮件) 。 3.2.2 帮助新员工了解部门 介绍本部门架构、职责,本部门

3、与其它相关部门工作关系; 介绍本部门领导与同事及内部领导关系; 介绍本部门工作常用文件、单据、表格、配备的办公设备。 3.2.3 帮助新员工了解工作 介绍新员工主要工作内容,讲解其工作对于本部门的重要性; 介绍对其工作表现的要求; 帮助新员工解决在试用期间遇到的各种工作困惑或疑问。 3.2.4 帮助新员工了解制度 介绍费用报销等财务制度; 介绍公司考勤、请假、着装等人事规定; 介绍公司的福利政策、行政规范等。 3.2.5 新员工考察 确认新员工已了解公司相关制度和规定,如工作时间、考勤、请假、着装等; 每季度对新员工的绩效表现进行评价;协助新员工完成试用期考核工作;具体操作 参照公司员工绩效管理标准和试用期员工考核管理流程执行; 发现新员工不符合岗位录用要求时,应及时与部门负责人、综合管理部沟通。 4.4. 政策政策 4.14.1 期限期限 新员工入职引导期:自新员工入职之日起至该员工转正


注意事项

本文(房地产开发经营公司新员工入职引导指引(7页).docx)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!