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房地产开发经营公司纠正和预防措施管理程序(4页).docx

  • 资源ID:48822       资源大小:14.38KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 10金币
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房地产开发经营公司纠正和预防措施管理程序(4页).docx

1、纠正和预防措施管理程序纠正和预防措施管理程序 1 1、目的、目的 为加强对公司 HSE 管理体系运行中发生的或潜在的不符合进行识别、 控制和 原因分析,采取纠正和预防措施实施有效控制,降低 HSE 风险,实现 HSE 管理体 系的持续改进,特制定本程序。 2 2、适用范围、适用范围 本程序适用于公司对 HSE 管理不符合项的纠正和预防措施的控制管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司 HSE 管理体系审核过程中发现的 HSE 管理不符合项的纠正和预防措 施, 由不符合项的责任单位或部门负责人负责组织制定与实施,公司 HSE 管理体 系内审小组负责实施验证。 3.2 公司项目工程施工范围内的 H

2、SE 监督和检查过程中发现的 HSE 管理不符 合项纠正和预防措施,由公司工程及 HSE 管理部负责组织制定、实施,公司 HSE 管理人员负责验证; 3.3 公司相关方存在的 HSE管理不符合项纠正和预防措施由公司负责管理相 关方的部门组织其实施,HSE 管理人员负责验证。 4 4、不符合的种类及来源、不符合的种类及来源 4.1 不符合的种类 4.1.1任何能够直接或间接造成伤亡、 职业病、 财产损失或环境污染的事件; 4.1.2 违背国家、地方政府的法律法规标准、集团总部或公司的标准、规章 制度、操作规程的行为; 4.1.3 与管理体系要求产生的偏差。 4.1.4 经对记录进行数据统计分析,

3、 发现有可能存在潜在不符合或不符合趋 势。 4.2 不符合的来源: 不符合信息来源可以从以下的活动中得到: 4.2.1工作场所或施工现场的环境因素和危险源分析; 4.2.2经营活动过程中关于HSE资源需求的信息反馈; 4.2.3相关方关于HSE的信息反馈 (包括承包商、 监理、 顾客的意见或投诉) ; 4.2.4在实际HSE管理过程中发现的不符合; 4.2.5数据分析(包括设计校审、项目审核、图纸抽查、三查四定、设计变 更单的统计分析等)的结果; 4.2.6第三方评价; 4.2.7工程及HSE管理总结; 4.2.8 HSE目标考核; 4.2.9内审、管理评审的结果; 4.2.10 事故报告; 4.2.11其它HSE管理记录。 5 5、纠正和预防措施管理的范围与内容、纠正和预防措施管理的范围与内容 5.1 纠正和预防措施的管理范围 5.1.1 公司 HSE 管理体系运行管理不符合项的纠正和预


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