房地产开发经营公司施工现场HSE奖罚管理标准（7页）.docx
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房地产开发经营公司施工现场HSE奖罚管理标准（7页）.docx
1、施工现场施工现场 HSEHSE 奖罚管理标准奖罚管理标准 1 1、目的、目的 为了推动公司及项目 HSE 责任的落实，促进公司及项目 HSE 工作良好发展， 结合公司实际，制订本标准。 2 2、适用范围、适用范围 与公司有合同关系的施工单位、供货商及监理单位等承包商。 3 3、职责、职责 3.1 工程及 HSE 管理部职责 具体负责 HSE 奖励与违约责任追偿工作，及时收集、审核并向公司主管工程 副总上报有关 HSE 奖励与违约责任追偿材料。 3.2 成本管理部职责 根据工程及 HSE 管理部提供并经公司领导审批后的奖励或违约责任追偿单， 在当期工程款中对承包商进行奖励或扣除违约责任追偿金。
2、3.3 财务管理部职责 负责收取、支付或者扣除 HSE 奖惩费用。 4 4、奖励的范围、标准与实施、奖励的范围、标准与实施 4.14.1 对施工单位的奖励。对施工单位的奖励。 4.1.1 完成公司与之签订的 HSE 协议中规定的 HSE 管理目标，且在施工过程 中服从公司相关部门 HSE 方面的指令，按照 HSE 协议约定给予奖励。 4.1.2 在方兴地产总部季度考核排名中，对于项目获得前三名的总承包单位， 奖励 10000 元/次-30000 元/次。 4.1.3 在项目实施过程中，采取创新形式和方法，受到中化集团或方兴地产 好评的总承包单位，根据不同情况奖励 10000 元/次-30000
3、 元/次。 4.1.4 其他分包单位奖励由总承包单位实施。 4.24.2 对工程监理单位的奖励对工程监理单位的奖励 4.2.1 完成公司与之签订的 HSE 监理目标，且在施工过程中能够尽职尽责， 公司根据工程规模给予 1-10 万元的奖励。 4.2.2 在方兴地产总部季度考核排名中，对于项目获得前三名且能够尽职尽 责的监理单位，奖励 10000 元/次-30000 元/次。 4.34.3 安全奖励形式安全奖励形式 对承包商的奖励，按照招投标及合同约定，在工程结算或方兴地产总部考核 完毕或月度考核完毕后，给予奖励。 5 5、处罚的范围、处罚的范围 5.1 5.1 对承包人的处罚对承包人的处罚 对于违反发包人 HSE 管理要求，突破发包人 HSE 管理目标的，将根据以下要 求进行处罚， 相关费用将直接从安全保证金或当期工程款中扣除， 具体罚则如下： 1、有下列行为之一的单位，处以人民币贰拾万元
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