房地产开发经营公司应急资源管理程序（4页）.docx
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房地产开发经营公司应急资源管理程序（4页）.docx
1、应急资源管理程序应急资源管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司应急资源管理，建立有可靠保障的应急资源系统，保证在应急 状态下，为公司应急管理提供及时、有效的应急资源，使应急救援工作顺利进 行，特制定本管理程序。 2 2、适用范围、适用范围 本管理程序适用于方兴地产南京公司。 3 3、职责、职责 3.1 公司综合管理部负责公司办公区域的应急资源的配备、维护和管理。 3.2 工程及 HSE 管理部负责监督承包商应急资源的配备、维护和管理。 4 4、应急资源的范围、应急资源的范围 4.1 内部资源 内部资源包括总部和各下属项目的应急指挥中心、专兼职应急抢险队伍、 应急抢险设备设施、个人防护装备、医
2、疗急救设施、通讯设施、交通工具等。 4.2 外部资源 外部资源包括外部依托的政府部门、消防队、医院、环境监测机构、专家 咨询机构等。 4.3 相关方资源 相关方资源包括与公司及下属项目签订合同的承包商、监理、供货商等相 关方的应急资源。 5 5、管理要求、管理要求 5.1 公司和下属项目应建立应急指挥中心,应急指挥中心应具有视频功能， 配备固定电话、传真机、电脑、打印机等设施，放置应急预案、应急联系电话 等资料，应急指挥中心应能与上级主管单位和下属项目应急指挥中心联网，保 证信息传输畅通。 5.2 公司和下属项目应急指挥中心成员移动电话应保持 24 小时待机， 非城 市区应配备应急车辆，保证
3、24 小时通讯联络畅通。 5.3 公司应与当地新闻媒体建立和保持联系。 5.4 公司应配备应急抢险设备设施、个人防护装备、医疗急救设施、通讯 设施、交通工具等资源，与政府主管部门建立和保持联系，明确依托的外部消 防队、医院、环境检测机构等资源。 5.5 公司应制定管理规定，对承包商、监理、供货商等相关方应配备的应 急资源予以明确，并做好监督管理工作。 5.6 公司和下属项目应加强对应急资源的维护管理,定期更新、 补充、 维护， 确保应急资源始终处于良好状态。 6 6、HSEHSE 管理记录文件管理记录文件 6.1 公司内部应急资源登记表。 6.2 公司外部应急协作单位登记表。 公司内部应急资源登记表公司内部应急资源登记表 序号 应急资源名称 数量 存放位置 责任人 状态 公司外部应急协作单位登记表公司外部应急协作单位登记表 序 号 单位名称 位置 协作方式 责任人 联系电 话
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