房地产开发经营公司HSE变更管理程序（3页）.docx
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房地产开发经营公司HSE变更管理程序（3页）.docx
1、HSEHSE 变更管理程序变更管理程序 1 1、目的、目的 为加强公司 HSE 变更管理，及时识别、控制 HSE 变更的潜在风险，确保 HSE 管理体系的有效运行，特制定本管理程序。 2 2、范围、范围 本程序对 HSE 变更管理的条件、程序和要求做了规定，本程序适用于公司 HSE 管理体系管理范围内的 HSE 事项的变更管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司工程及 HSE 管理部负责公司 HSE 管理体系的变更管理， 并组织实施； 负责 HSE 管理措施变更的监督落实。 3.2 项目工程管理部负责工程建设项目 HSE 变更管理，并指导督促工程项目 相关单位按照变更后的事项落实。 4 4、变
2、更管理的分类与内容、变更管理的分类与内容 4.1 变更管理的分类 4.1.1 HSE 管理体系的变更； 4.1.2 HSE 管理措施的变更。 4.2 变更管理的内容 4.2.1 HSE 管理体系的变更内容 HSE 管理体系文件的修订性变更； HSE 管理体系的组织结构与管理职能的调整性变更。 4.2.2 HSE 管理措施的变更内容 项目工程施工 HSE 管理计划书（管理方案）的变更； 施工规范、标准和施工技术文件的变更； 项目工程内容、作业条件、环境因素、设施设备、人员配备、应急资源 等 HSE 管理资源条件的变更。 5 5、变更管理、变更管理 5.1 公司 HSE 管理体系文件的变更管理 5
3、.1.1 公司 HSE 管理体系文件的变更，由使用单位或部门向 HSE 管理部提出 变更建议，工程及 HSE 管理部负责组织对变更建议进行论证和组织实施；工程及 HSE 管理部也应根据公司组织机构、工作内容、适用法规等情况的变化对体系文 件进行变更。变更后的 HSE 管理体系文件由公司 HSE 管理者代表审核，公司最高 管理者代表批准后发布实施。 5.2 HSE 管理措施的变更管理 5.2.1 凡公司所辖项目工程施工，因工程内容、作业条件、环境因素、设施 设备、人员配备、应急资源等发生变化，致使实际需采取的 HSE 管理措施可能与 公司 HSE 管理体系文件和原定施工 HSE 管理措施要求不符， 可能对施工安全产生 影响的事项，均需进行变更管理。 5.2.2 公司应充分识别需进行 HSE 管理措施变更的条件，并纳入变更范围予 以明确。 5.2.3 变更审批管理 项目工程施工 HSE 管理计
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