房地产开发经营公司HSE检查与隐患整改程序（7页）.docx
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房地产开发经营公司HSE检查与隐患整改程序（7页）.docx
1、HSEHSE 检查与隐患整改程序检查与隐患整改程序 1 1、目的、目的 为规范公司安全检查及隐患整改工作， 及时发现并整改公司 HSE 管理体系运 行和现场 HSE 管理中存在的问题，确保 HSE 管理体系的持续有效运行，不断提高 现场 HSE 管理水平，特制定本程序。 2 2、 适用范围适用范围 本程序对 HSE 检查与隐患整改的职责、 内容、 方式、 程序、 和要求做了规定， 本程序适用于公司及所属项目 HSE 检查与隐患整改的实施和管理。 3 3、职责、职责 3.1 公司安委会是公司安全检查与隐患整改的领导机构，负责公司范围内 HSE 大检查的组织领导工作，对安全检查发现的重大问题研究整
2、改方案。 3.2 公司工程及 HSE 管理部负责组织本单位隐患的排查、 分析和治理整改的 监督管理和组织验收，对检查发现的问题督促责任单位限期整改，重大问题向公 司安委会报告。 3.3 公司各职能部门和所属项目配合工程及 HSE 管理部开展安全检查工作， 并负责对本单位管辖范围存在的 HSE 问题进行整改。 3.4 HSE 检查发现的重大 HSE 隐患由应报方兴地产总部备案，整改完成后提 请总部验收。 4 4、安全检查的原则及基本要求、安全检查的原则及基本要求 4.1 安全检查应坚持日常、定期、专业、不定期检查相结合的原则，检查与 整改相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。 4.2
3、 安全检查应形成检查报告或记录，有问题描述，有整改建议，有双方签 字，检查报告应发送或上报至公司或领导。 4.4 安全检查应成立检查组，制定检查计划，检查组应由相应知识和经验、 熟悉法规标准的人员参加，检查计划中应明确检查目的、内容、时间安排。 4.5 安全检查发现的问题和隐患，检查组应按照“三定”原则（定措施、定 责任人、定完成期限）督促被检单位限期整改。被检单位应在规定时间内将整改 报告报公司工程及 HSE 管理部。 4.6 公司组织的安全检查中发现的重大隐患，依靠现有的力量暂时无法整改 的， 检查组应形成专题报告上报公司安委会，并将重大隐患及采取的临时控制措 施上报总部 HSE 管理部，在此期间应加强监控，确保安全。 5 5、安全检查的内容、安全检查的内容 安全检查的内容包括查思想、查机构、查制度、查教育、查隐患，分为 HSE 管理体系运行控制和现场 HSE 管理两部分。主要内容有：
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