1、绿博园主题园区策划方案 项目摘要一 园区背景二 市场分析2.1、 园区发展趋势2.2、 绿博园游玩地方发展现状的突破发展超势2.3、 城市发展的需要与度假市场需求研究三 同类项目成功实例3.1、 锦绣中华民族村案例3.2、 杭州宋园案例3.3 、海南兴隆农庄成功案例四 绿博园体验式项目方案4.1、 以绿博为主题打造的生态文化园区4.2、 配套设施4.2.1、 主题星级酒店4.2.2、 大众饮食4.3、 休闲4.3.1 、自助烧烤4.3.2、 开心农场4.3.3、 原生态民俗4.3.4、 民艺表演4.3.5、各类show4.4、 娱乐4.4.1、 吊绳4.4.2、 独木桥4.4.3、 滚筒4.4
2、.4、 表演会4. 5、 餐饮4.5.1、 咖啡馆4.5.2、 茶馆4.5.3、 原生态风味一条街4.6、 衍生产品开发及销售4.7.1、 吉祥物应用4.7.2、 旅游纪念品4.7.3、 印刷品4.7.4、 绿博园卡通大使 五 绿博园生态园的策划方案5.1、 绿博园区的理念设计与人才经营规划5.2、 绿博园的项目设置规划设想5.3、 绿博园的服务体系5.4、 绿博园的知识产权办法与品牌输出六 绿博会园区及绿博形象策划及推广七 项目投入产出分析估算八 项目建议结论8.1效益分析8.2、融资措施一、 项目背景郑州市概况郑州市是河南省省会，全省的政治、经济、文化中心，经济发达，人口规模庞大。地处中原
3、腹地，“雄峙中枢，控御险要”，为全国重要的交通、通讯枢纽，是新亚欧大陆桥上的重要城市，是国家开放城市和历史文化名城，已跻身全国综合实力50强、投资硬环境40优、全国综合投资环境前10名和卫生城市行列。参考数据：调研分析据统计，郑州地区户籍人口752万，包括周边郊县市的登封、荥阳、新密、新郑、巩义、中牟共522万，以及郑州市区的户籍人口230万。还有330万是外来的暂住人口，郑州市人口总量即为：郑州市户籍人口752万+无户籍外来人口330万=1082万项目地理位置与特点郑州绿博园位于郑州市区以东郑汴产业带白沙组团与官渡组团之间的生态绿化防护带内，万三路（规划的新107国道）以东，中央大道（郑汴物
4、流通道）以南，人文路两侧，其进入性十分优越。由于绿博园的建设，其对周边的带动作用十分强大，绿博园的北侧将要竣工完毕具科技、现代化、刺激于一身的华强欢乐谷也将是我们的一大优势所在。在充分考虑郑州绿博园区区位、市场、影响力等各种条件的基础上，基于生态效益与社会效益并重的双重价值观， 着眼于郑汴产业带的发展、河南旅游发展格局的变化、国内旅游产品的升级换代、市民旅游休闲市场消费变化的新趋势、国内外经济的走向，通过完善功能、提升形象、整合空间、盘活机制、科学规划与管理，最终将绿博园打造成为特色鲜明、环境优美、景观突出、设施完善、功能齐全、服务一流、管理科学、国内一流“天人合一”绿色生态文明主题园。 二、
5、市场分析2.1、 园区发展趋势（项目所在地旅游景观资源评价）绿博园浓缩了国际、国内不同风情风貌，风格迥异园林景观的精品展园，展现出全国各地、各行业绿化建设成就和民族特色，弘扬生态文明，倡导绿色生活， 为老百姓回归自然、亲近自然，领略世界各地民俗风情的主题生态公园。2.2、 绿博园游玩地方发展现状的突破发展超势在生活节奏越来越快，社会的压力越来越大的生活中，出门旅游日益成为人们缓解压力的重要方式之一。然而，快节奏的生活使我们没有过多的时间去游山玩水，郑州有地处中原，既不靠山也不环水，使我们找不到一个可以放松游乐的绝佳之地，因此绿博园便成为周边城镇居民周末和短期首选休闲地、中原外来旅游者必访旅游地
6、，成为全国有影响的专题“绿色论坛”会议中心和中原知名的精品会议中心。但对于游客来说它相对静止，其中缺乏灵气和互动性，吸引不了游客再次光顾，绿博园的进园率正在逐渐降低。绿博园自2010年开园以来，两个月的时间共接待游客180余万人，平均日客流量在2万3万人，双休日及节假日达3万5万人，绿博园门票总收入达到1300万元，绿博园在全国范围内产生了巨大影响。现在绿博园每日客流量在20003000人左右，门票收入达9万元左右。双休日及节假日达到500010000人左右。门票收入达30万元左右。2.3、 城市发展的需要与度假市场需求研究中国旅游业的发展趋势-体验式旅游互动体验式旅游成为重要发展方向，“体验
7、游玩”是游客亲自参与、自身体验，使游客真正感受到游玩之中的乐趣的一种形式。这正好迎合部分追求时尚游客的消费心理。“体验式旅游”创意无限。 “体验性旅游”正在成为旅游中最具开发潜力的一种方式，成为继度假型旅游、疗养型旅游、探险型旅游之后新的利润增长点。市场通过知识附加值获取较高利润。结合绿博园的实际情况，在原有策划基础上，进行重要的创新，进行针对性策划增加新的元素，把绿博园的提升定位于休闲、度假、旅游为一体的理想休憩之地。郑州旅游度假市场分析2011年1月至11月份，郑州市共接待国内游客5021.15万人次，接待入境游客36.04万人次，实现旅游总收入541.42亿元。预计全年，郑州市将接待国内
8、游客5420万人次，实现旅游总收入590亿元。2012年的工作目标，预计接待国内游客人数、国内旅游收入增幅达15以上；入境旅游接待人数、实现外汇收入增幅在10以上；旅游总收入增幅4.7。春节长假7天，郑州市共接待游客233.47万人次，实现旅游收入12.67亿元，同比分别增长8.13%和10.04%。郑州旅游业的发展处于起步期间，发展缓慢，但我们在绿博园投资十几亿的现有规模基础上起步，在以后的发展中，我们会在规划里填项目，绿博园这个职务大观园会真正成为老百姓回归自然、亲近自然、共享生态文明成果的生态、休闲公园。我们这个项目的加入，郑州绿博园会很快成为一颗璀璨的明珠，投资商也会在最短的时间内见到
9、较高的收益。三、同类项目成功实例3.1、 深圳锦绣中华民族村案例锦绣中华民俗文化村是中国第一个荟萃各民族民间艺术、民俗风情和民居建筑于一园的大型文化旅游景区。通过民族风情表演、民间手工艺展示、定期举办大型民间节庆活动，让游客充分感受中华民族的灵魂和魅力。中国民俗文化村以“二十五个村寨，五十六族风情”的丰厚意蕴赢得了“中国民俗博物馆”的美誉。 3.2、 杭州宋园案例 杭州宋园现已成功上市，宋园曾经是十元门票几乎无人问津的植物园，后来投资商加入一些表演节目后，人气飙升，门票已涨至120元/张，并由原来的一天一场演出上升到八场，游客依旧排队如长龙，很多人为了看节目，都会买入园的门票，因此参观宋园的人
10、一直源源不断。绿博园的现况如同宋园的当初，相信通过我们努力绿博园的明天会比宋园更胜一筹！3.3 、海南兴隆农庄成功案例兴隆热带植物园作为海南高档次、高品位、高文化附加值的旅游景点集中体现了绿色生态环境给人们带来的经济、社会效益，为促进海南热带旅游、农业资源的开发和建设，促进海南热带高效农业、旅游业持续发展作出积极的贡献。尤其是东南亚的语言、歌舞、饮食、礼节等浓郁的生活风情在这里都能为游客尽情体现。兴隆热带植物园创建一流的环境、一流的秩序、一流的服务、一流的管理是植物园不懈的追求。四 绿博园体验式项目方案4.1、 以绿博为主题打造的生态文化园区1. 白天欣赏各种舞蹈（动感时尚现代舞、民族风俗舞等
11、），领略各地戏剧文化，体验惊险刺激的杂技表演，神秘莫测的魔术表演等等。2增加各地民族特色小吃。针对性的推出一些特色小吃比赛等节目。3引进泰国人妖表演，俄罗斯风情舞蹈表演，让我们在家门口就可以领略泰国、俄罗斯等异域风情。4每周六、周日固定放十分钟的烟火，组织一些大型的娱乐活动，游客互动节目，大型狂欢篝火晚会。5成立拍摄组，根据游客自身需要拍摄个人电影，MTV等项目。6根据节日的不同从新打造新的节目端午节，我们准备在绿博园湖内搞一个龙舟大赛。7在稳健互动后的基础上利用绿博园现有的湖水资源打造一个夏季水上乐园，以马拉湾为例，我们的优势在于交通便利，更多人对新鲜事物的追求，因此我们不断的推陈列新，方可
12、吸引200公里以内的游客夏季一次次前来消暑，更有力的刺激消费。提升规划：1. 前半年利用民族风情表演、定期举行大型节庆活动把绿博园的氛围轰起来。2. 二期工程计划：打造水上乐园，并在绿博园空地上以五星级酒店标准建一多功能演艺厅，随之用防腐木根据需建成一栋栋符合隐蔽性、思密性的小别墅，供游客住宿亦或企业中层召开会议。3.二期工程的所有规划项目均属园中园，可独立收取门票。4.2、 配套设施4.6、 衍生产品开发及销售繁衍品行销的主要环节和要点：A) 为品牌度身订做卡通代言人：以代言品牌的定位、个性、内涵和目标消费群为靶心，设定卡通代言人的形象和个性背景，并制作卡通形象识别手册，便于用卡通演绎品牌个
13、性，并将卡通的视觉形象规范地贯穿在所有与消费者互动的营销环节中。B) 售点是卡通首先攻克的高地：必须强化卡通代言人在产品包装、卖场陈列、售点形象生动化的应用，以卡通形象来吸引顾客眼球，延长顾客在售点的停留时间，促进购买。4.6.4、 绿博园卡通大使五 绿博园生态园的策划方案5.1、 绿博园区的理念设计与人才经营规划5.2、 绿博园的项目设置规划设想5.3、 绿博园的服务体系5.4、 绿博园的知识产权办法与品牌输出六 绿博会园区及绿博形象策划及推广七 项目投入产出分析估算7.1 开发时序 根据绿博园周边实际情况,2012-2013年是绿博园的设施建设期. 2012年 “五一”期间开始部分项目如期
14、运行，“十一”期间,各种硬件建设,功能提升,活动类项目全部到位,并进入全面运行.2013年及其以后,进入全面运行并适当对各种项目在运行过程中进行各种调整.7.2投资估算近期整个规划共需硬件投资资金 1200万元人民币.类别具体项目2012年投资总额（万元）娱乐类 中央大舞台300 名区小舞台 50 民间民族艺术 50 互动游戏10 模特表演 30演唱会 100烟火娱乐20休闲类 中央湖上项目 50 咖啡馆 50 饭店 100 茶艺表演 40 茶馆 60综合类旅游衍发产品开发 20 书画院 50 艺术品鉴赏 50 音响演出服道具 200 原生态风味区 20不计 多功能大厅 2000（不计）总计
15、1200八 项目建议结论8.1效益分析 8.1.1、经济效益分析 8.1.1.1、直接经济效益概算 近期,优越各种建设项目的影响,其年均游客量预计可以维持在100万人次左右:中期,由于各种建设项目基本就绪,功能更加提升和完善加上大力的宣传,年均游客量可以维持在200万人次左右,远期.各项建设十分完善和强大,游客量可以维持在300万人次以上,依据游客量及其园区内功能的变化,其授意概算如下。三年平均收益收益项目 每年平均收益分析（万元） 近期 中期 远期 绿博园门票收入 3000 6000 。 表演票房收入分成 500 1200 。 其它商业收入分成 3000 6000 。 合计 6500 132
16、00 。根据分析预计人流量周一到周五达到平均60008000人左右，按此人流量计算，门票在不涨价的情况下，收入可达24万元左右。除去绿博园的分成12万元，日毛利可达12万元。双休日人流量预计达到2万-3万人左右，毛利可达到45万元左右。晚上组织大型娱乐晚会及进入园中园的人，人流量可达3000-5000人左右，按每人门票60元，每日可达到30万元。每月按30天来算，每月毛利可达到1000万元左右。加上黄金节假日，人流量的翻倍，2012年的收入可达1到1.5亿，绿博园之前的额目标：2015年，力争使入园人数稳定在300万人次，旅游收入3亿元，旅游综合收入18亿元。在不断稳定力新增项目的同时会提前1
17、-2年完成绿博园旅游收入3个亿的计划。 8.1.1.2、间接经济效效益： 郑州绿博园的直接经济效益概算通过乘数效应的放大作用,根据世界旅游组织测算,旅游本身的4-6倍,如果照6倍来计算, 郑州绿博园在远期可带来约的综合经纪效益超过5亿元人民币,除此之外,还可以带动与旅游直接相关和间接相关产业的发展,如交通,娱乐,通讯,餐饮,农业,商业,手工业等.从而拉动了当地国民经济的发展,为政府增加税收,间接经济效益大. 8.1.2、社会效益 8.1.2.1、就业 郑州绿博园的功能提升和开发,可以吸纳一定数量的劳动力,完善后的郑州绿博园需要的直接管理人员在300人以上,加上各种商家,演艺人员,直接为郑州绿博
18、园服务的人员约为1500人.旅游学术界一般认为旅游劳动就业乘数一般为35,按照5倍来计算,绿博园可以至少为社会带来5000人的社会就业. 8.1.2.2、 改善与保护环境,提升郑州城市形象 郑州绿博园的建设和发展,不仅建设了一个生态环境极其良好,景观极其优美的绿色园区,同时,其与郑汴产业带一起树立的”绿谷”形象和实施的相关产业措施,以及所倡导”绿色”经济和“低碳”发展理念,已经也必须将更大地带动了周边及其郑汴产业带的发展,提升郑汴产业带和郑州市的绿色形象,在一定程度上改变郑州产业结构,且能早日推动郑州”绿都”城市形象的确立. 8.1.3、其他社会效益郑州绿博园所倡导的“绿色”经济和“低碳”发展
19、理念,可以通过绿博园各种产品,尤其是通过儿童产品向广大儿童和青少年传递热爱环境,低碳消费,绿色发展等理念,重新打造绿博园在国内的新形象。而这些理念的传递,将为未来的社会经济发展带来无法预期的效果.同时, 郑州绿博园的发展,也让周边居民得到了巨大的效益,周边居民通过与郑州绿博园游客的互动和交往,不仅学习了先进的理念和知识,而且在环境意识,商业意识等方面都得到拉很大的提升.8.2、融资措施 郑州绿博园由于优越的区位、市场、资源、产品等条件和政府大量的资金投入，招商引资难度较小.未来政府主要投资基础性硬件建设,其他商业性投资可吸纳社会资本进入绿博园后期的建设和经营,政府以各种条件,包括土地和园区作为资金入股,成立股份制企业来运作郑州绿博园后期的发展和经营。河南绿博文化传播有限公司 2012年3月29日
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