1、表表34 内内部部认认购购实实操操阶阶段段性性部部署署 日日 期期实实 操操 部部 署署备备 注注 7.17.1提交内部认购实操部署 7.1-7.2双方研究讨论7.1提交的实操部署 7.37.3双方意见达成统一，确定工作细则 7.47.4提交双方研究后决定之方案，并明确分工，全面开展准备工作 7.57.5 现场售楼部及示范单位布置完毕 销售资料之图表准备妥当，销售人员到位 7.6-7.7现场包装完成，睇楼专车及保安、清洁人员到位 7.8 设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专车（三条线，3台车）开 始动作，（朝9晚6，1小时一班） 7.9 设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专
2、车（三条线，3台车）开 始动作，（朝9晚6，2小时一班） 7.10-7.11加派睇楼车（增至6台车）及销售人员到场配合 7.12-7.13现场布置及所需物料、销售资料（价目表、13日晚演习彩排，认购程序）准备妥当 7.147.14全面检验现场布置完成情况，集合参与开show当日全体工作人员开会，明确岗位责任 7.157.15 上午10：00派发第一批单位，临时筹码， 下午3：00派发第二批单位，临时筹码（如上午人流火爆，可于上午派发） 7.167.16 上午10：00批一批客户换正式筹码并派发价目表及认购程序 下午3：00第二批客户换正式筹码并派发价目表认购程序 7.177.17 上午9：00第一批客户进场选购 下午接待散客参观或视情况通知第二批客户到场选购 7.187.18 上午9：00第二批客户进场选购（机动） 下午接待散客户参观
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