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房地产开发公司薪资福利的计算.xls

  • 资源ID:48446       资源大小:162.50KB        全文页数:23页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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房地产开发公司薪资福利的计算.xls

1、控控制制矩矩阵阵与与测测试试底底稿稿填填写写说说明明 一一、控控制制矩矩阵阵与与测测试试底底稿稿的的用用途途 此测试底稿的用途在于记述万科企业股份有限公司以及各一线公司,在所有影响关键财务报表科目/注释的业 务流程的符合性测试的结果。 二二、控控制制矩矩阵阵与与测测试试底底稿稿的的组组成成 合并版测试底稿包括两类表格: 主表:按照子流程设置,每一子流程对应一个主表,每个主表包括标准控制活动与推广公司实际执行控制活动 。如果标准控制活动在推广公司对应多个实际执行的控制活动,则按实际情况分别描述,在控制活动编号后加 小号(x,x从1开始,为不同情况的描述)。如信息系统基本控制中,在推广公司是对不同

2、的应用系统有2 种不同的备份策略,附表只有一张控制活动GCI1,附表中填写控制活动情况为GCI11,GCI1 2) 副表:按照标准控制活动设置,每一个标准控制活动(即使对应多个实际执行的控制活动)设置1张副表,即 REA2代表(房地产销售及收款流程)销售定价子流程中的第二个控制活动的测试底稿。 三三、控控制制矩矩阵阵与与测测试试底底稿稿填填写写说说明明 1.1.主主表表填填写写说说明明 主表包括表头和表体两部分:表头的填写与控制矩阵的表头相同 A A列列:控控制制目目标标编编号号 目前我们采用的控制目标编码规则为: 编码格式:流程英文简称CO-子流程编号-控制目标编号 各流称英文简称分别为:房

3、地产销售及收款(RE),人力资源(HR),财务报告(FR),采购及成本(PC) ,融资与支付(TR),投资(IN),固定资产(FA),信息系统基本控制(GC),公司层面控制(CE,RA, IC,M),信息披露(ID) 子流程编号从A开始,如融资与支付有3个子流程,最后的子流程编号应为C 控制目标编号从1开始,如融资与支付第二个子流程中有5个控制目标,其最后的控制目标编号应为5(TRCO B5)。请注意,控制目标与控制活动不是1对1的关系。 B B列列:控控制制目目标标 控制目标是指内部控制总体目标在各个业务流程中的具体反映,主要关注的是与财务报表相关的内部控制。 因此本列的控制目标是以每一个业务流程下的子流程为范围(具体化)、以财务报表认定的5个要素为指导( 与财务相关)而确定的。 控制目标示例: 所有折旧费用被记录在恰当会计期间 薪资的支付经过恰当的审批 所有验收入库的货物均已准确入账


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