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房地产开发公司人力资源诊断与建议(98页).ppt

  • 资源ID:48427       资源大小:1.04MB        全文页数:98页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产开发公司人力资源诊断与建议(98页).ppt

1、ZZ集团公司房地产开发部集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告人力资源管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 2001年年8月月 2021/1/28 重要说明重要说明 本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 2021/1/28 解决方案 导读导读 问题剖析 问题呈现 2021/1/28 收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露 出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展 73.52%73.52% 54.34%54.34% 0% 10% 20

2、% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 73.52%的员工认为公司分配制度不合理, 54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力, 且54.95%的员工认为分配制度不合理最可 能制约开发部未来的发展 资料来源:开发部调查问卷 2021/1/28 其中,收入的不公平感主要体现在三个方面:外其中,收入的不公平感主要体现在三个方面:外 部不公平、内部不公平和自我不公平部不公平、内部不公平和自我不公平 内部公平内部公平,即同一企 业中,不同职务的员 工获得的薪酬应正比 于其各自对企业作出 的贡献 外部公平外部公平,即同一行 业、同一地区或同等 规模的不同企业中类 似职务的薪酬应基本 相同 自

3、我公平自我公平,即同一企 业中处于相同职位的 员工获得的薪酬应与 其付出成正比 与自已的付出相比, 近七成的员工对目前 收入水平不满意 (55.25%)和很不满 意(12.79%) 与公司其他人员相比, 相当多的员工对目前 收入水平不满意 (44%)和很不满意 (13%) 与公司外部相比,57% 的员工对目前收入水 平不满意和18%的很不 满意 薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、 多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的 薪酬挂钩 薪酬外部不公平,造成 人员流失的隐患,并且 影响外部人才引进 薪酬内部不公平,造 成员工不满意倾向增 加 薪酬自我不公平,导 致员工敬业精神弱化, 工作积极性不高 资料来源:开发部调查问卷 2021/1/28 与同行业对比来看,开发部总体的工资标准属于中等,目前的主与同行业对比来看,开发部总体的工资标准属


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