1、寇庄项目价格策略/推售策略 价格策略这份报告已经不仅仅限于对价格策略的探讨，我们是基于企业发展层面的视角去切入，我们从大盘开发的基本规律出发，结合目前的市场大势，给到项目的开发策略，在项目开发策略的基础上，对本市场价格体系进行研究，找到目前地产市场的价格临界点，由此给到项目现阶段及未来发展的价格策略。本次报告思考的角度本项目开发策略Part2.项目所在区域市场价格体系研究Part3.本项目价格策略建议Part4.项目开发目标Part1.价格策略Part1.项目开发目标1.1.回现目标回现目标:确保现金流稳定确保现金流稳定2.2.品牌目标：品牌目标：通过本项目的成功运作塑造本开发通过本项目的成功
2、运作塑造本开发商品牌商品牌3.3.形象目标：形象目标：将本项目打造成南城特色中式住将本项目打造成南城特色中式住宅典范宅典范本项目的开发目标Part2.本项目开发策略时间营销强度曲线社区美誉度曲线现场成熟曲线出生成长成熟启动期价值提升期价值成熟期孕育产品生命周期成长阶段价值低高销售价格曲线项目开发规律模型项目开发的约束政策限制，整体市场大势不确定性，从房地产投资、资金、储地等进行严管，确保资金链和现金流是必备手段本区域板块已成为热点区域，其市场处于特殊的发展阶段，项目竞争激烈；项目现状背景，项目本体规划的提升空间建立品牌影响力，但其价值传递有限，没有与其他盘形成强力的差异化。启动期：建立工程形象
3、，产品低价入市快速回现，确保资金链安全价值提升期：“高性价产品走量”，逐步提升项目品质，降低项目开发风险价值成熟期：“精品稀售”，整合优势资源，兑现项目价值，实现项目品牌溢价我们的开发策略启动期价值提升期价值成熟期项目开发分期Part3.本项目市场价格体系研究本区域在太原地产体系中处于何种位置？本区域住宅市场价格的临界点是多少？价格研究需要回答的二个问题自太原规划南移西进北展东扩实施至今，项目所在区域自太原规划南移西进北展东扩实施至今，项目所在区域已经成为太原市热点区域。已经成为太原市热点区域。本项目所处区域已经成为南城中心，区域内各生活配套以及市政等配套均发展成熟。本区域近年土地供应不足，造
4、成住宅市场供不应求价格上涨，使价格升至目前的7000元/平米左右。本项目在太原市场价格体系中的站位均价5500元/平米均价5000元/平米均价5000元/平米均价6500元/平米均价3000元/平米均价6000元/平米本项目所在小店区内整体均价为6000元/平米左右。小店区内以龙城大街为界，以北为中高端项目集聚地，均价在6500 7000元/平米左右。以南为中端中低端项目集聚地，均价在4500元/平米。目前项目所在区域的价格与迎泽区域项目的价格基本持平。本项目所在区域项目的价格高居榜首，处于领导地位。探究本项目所在市场价格的临界点的必要性研究本项目所在区域市场价格体系的时候，我们需要找到本区域
5、房价的临界点，临界点的价格意味着本市场与太原市场对比的一个正常的衡量点。价格临界点出现后的项目表现出的特征：1.销售速度回归正常区间；2.客户群体发生显著变化；寻找临界点，实际上是寻找项目在何时达到价格的临界点，以及到达临界点价格时产品所需要体现出的产品力；备注：价格临界点的出现是和市场变化、时间推移有直接关系的；我们所指的价格临界点是基于近期市场表现及客户心理预期，给到的市场价格临界值。项目所在区域市场价格的临界点探究一：主流客户现阶段的承受力前提：由于太原市南移西进北展东扩战略，南部区域发展优于其他方向。目前本区域成为热点区域。市场价格均高于其他区域。客户群体的支付能力也略有区别，这里我们
6、着重研究本区域客户现阶段的承受能力。计算模式：区域最主流的客户：家庭月收入6000元，每年剩余存款4万元，工作5年可积累到20万上下的首付款，可承担的月供在22003000元；首次置业的目标是100平米二居（目前项目的主流户型80-120）以此来推算，203067万，67万1006700元平米考虑上下的浮动，得到项目所在区域的一个价格临界点区间：6400-7100元平米本项目所在区域市场价格的临界点探究二：太原本项目所在区域市场价格的临界点探究二：太原大势对本区域价格临界点的修正大势对本区域价格临界点的修正 在目前市场的大势背景下，我们对2010年市场的一个基本判断是：1.市场价格涨幅会有所上
7、升，即价格增长趋于平稳；2.政府的宏观调控对客户的心理预期有显著影响，短期内客户的心理承受能力不会有较大的变化。大势对本区域价格临界点的修正1太原市场价格体系的梯度会保持稳定。大势对本区域价格临界点的修正2目前我们判定的本区域市场价格临界点会随着市场稳定的价格增长率有所上扬，以正常市场的5%的偏于保守的价格增长率计算，2010年本区域市场的价格临界点在6500-7500元/平米本区域市场价格体系研究结论本区域市场价格体系研究结论本区域与太原市场价格对比的合理临界点，贴近临界点，市场就会趋于理性；目前本项目所在区域市场价格的临界点在6400-7100，2010年底本区域的价格临界点将上升到650
8、07500元/平米；项目运作过程中选择何时达到临界点将直接指导我们的价格策略的制定。Part4.本项目价格策略建议基于市场平稳发展，本项目稳步提高，实现利益最大化。我们如何探讨价格策略针对本项目市场特性，如何利用市场的临界点？n n如何符合市场的未来趋势？如何符合市场的未来趋势？n n如何满足本企业对项目的期望？如何满足本企业对项目的期望？n n如何在竞争中取得优势？如何在竞争中取得优势？n n如何实现项目的开发各阶段的目标？如何实现项目的开发各阶段的目标？方案一：方案一：MOMA万国城强势产品力营造豪宅社区，高举高打，以超越区域平台的高价入市n价格策略：高开高走n价格支撑：前期高资金投入，强
9、势的产品园林n销售描述：前期销售迟缓，现房全面展示形成旺销方案二：方案二：金色丽城从新梳理项目价值，控制销售节点，不断提升溢价，n价格策略：平开高走n价格支撑：树立项目形象，列位高端针对目标客户，提出享受生活概念分三次选房，制造卖压，将价格提升至极致通过以上方案的比较，我们的价格策略建议前期：前期：“低低价入市价入市”引起市场关注，成功开盘，树立形象引起市场关注，成功开盘，树立形象；后期：后期：“平平开高走开高走”领涨区域价格，实现标杆项目目标。领涨区域价格，实现标杆项目目标。本项目价格策略为了更好的制定本项目价格我司对市场中的竞品进行了深入的调查研究备注：一期共400套，销售一年，开盘价为5
10、500元/平米，均价为6000元/平米，一期70-100m2户型占25%，130m2左右户型占75%。二期共400套，共7个单元，2个小户型（约70m2）东西楼，4月2日开盘，户型区间主要在70-170m2之间，130m2为主力户型，起价5700元/平米，销售均价为6500元/m2，层差价50元均为10层，目前在售户型为118平米的2居，129平米和170平米的3居4居。以下。小结：本项目交通发达，综合配套完善，项目本身素质高，户型设计合理，工程进度快，建筑品质优良。是本区域内性价比高的项目。属品牌成熟项目，现行均价为6500元/平米，起价5700元/平米，最高价6900元/平米。价格可作为本
11、案参考。项目共450套，户型区间在68-320m2之间，主力户型为100m2左右，项目目前属于排号不订房阶段。预计下半年入市。小结：本项目交通发达，综合配套完善，户型设计合理，小区内设有主题景观，并靠近阳光小区。阳光小区为该区域乃至太原市的代表楼盘，从而拉升区域整体价格。预计入市价格为6500元/平米，均价7200元/平米。我司认为风尚国际本身以及周边的优势明显而入市价格则适中，不高也不低。价格可供本案参考。开盘时间为2010年下半年，初期收费排号，4月17日开始不再收费。项目共5栋33层高层，此外地下2层为车位，地下一层部分为超市。户型面积90-300平米。小结：本项目体量大，交通发达，地理
12、位置优越，小区内设有主题商业街，缺乏综合配套，户型设计偏大，集中在3-4居，产品无特点。价格较高，目前销售不理想。不作为本案参考依据。小结：本项目交通较方便，属城中村项目，楼间距小，产品无特色。缺乏综合配套，入市价格较低，但此项目不作为参考对象（城中村项目）。开盘时间2009-12-1，总户数不到200套，目前剩余户数不到30%，均价7000元/平米。商住两用。小结：本项目交通较方便，商住两用，可居住可办公。综合配套较完善（与大唐长风的配套一致），户型精致。但价格有些偏高其原因为准现房。产品无特色，价格不予参考。开盘时间2009-10-25，总户数为736套，74，92，105平米的户型均售完
13、。目前剩余户型150平米以上小结：本项目交通方便，有较大一部分为定向开发，商品房有4万平米左右，户型较大多为3-4居。由于项目回迁户较多，影响项目的档次，在售户型偏大，现行均价为6100元/平米，入市价格为5000多。价格不予参考。安泰花园安泰花园主要功能主要功能:住宅（高层）位置位置:平阳南路西一巷 预计入市时间预计入市时间:2010年下半年规模规模:20:20万平米左右，中大户型万平米左右，中大户型140-320140-320平米平米小结：地理位置较优越，交通方便，体量大，毗邻汾河湿地公园，户型偏大，目前项目为准现房，入市时机与我项目类似，但在客户层面上不同，对我项目不会有大的影响。中和城
14、中和城主要功能主要功能:综合体位置位置:老军营 预计入市时间预计入市时间:待定规模规模:百万平米左右百万平米左右小结：项目体量大，交通便利，位置优越，如果该项目入市会拉升本区域项目的价值，也会分流本项目的客户，对本案的销售有较大影响。但是目前该项目的所有工作进度处于停止状态，前期手续不全，入市时间待定。目前分析中和城与我项目不在同一时期入市，所以对本案影响小，不予考虑。一、价格策略制定的原则 价格策略是在一定的内外环境的背景下进行的，将受各种因素的影响，因此价格体系的建立必须在对各种影响因素进行深入细致分析的基础上制定。价格策略主要体现在与其他营销组合的协调配合、合理确定定价目标、灵活运用各种
15、策略的定价方法。也就是说，价格策略首先必须针对影响价格定位的因素，进行系统分析。1.保证发展商利益最大化(经济&品牌)2.满足发展商阶段性销售计划及资金回笼目标3.符合市场现状及条件4.充分考虑目标客户群体的价格承受力二、定价方法的选择 本项目所在区域房地产市场发展相对成熟，存在一定竞争项目，所以宜采用市场比较法进行价格定位。可以进行类比的项目如下：御龙庭、君泰风尚国际、新城市花园、龙兆远景、祥和名邸、天馨逸家、贵通润园三、利用可比楼盘量化定价法制定本案的总体均价 1、产品各评价因素分值:根据购买者购买时，对各因素的侧重及影响消费行为的诱因等作为重要衡量因素。2、通过我司深入市场反复调研，并随
16、机进行访客问卷调研，采集部分数据进行汇总，并配合我司专业团队评分取样，进行如下计算。3、根据与本案对比进行均价修正；修正后各项目均价（Pi=(QX/Qi)Pi 注：Pi为现销售均价）PA =(QX/QA)PA=73.875/79.75 6500=6021PB=(QX/QB)PB=73.875/79.625 7200=6680PC=(QX/QC)PC=73.875/80.375 8000=7353PD=(QX/QD)PD=73.875/70.375 8100=8502PE=(QX/QE)PE=73.875/67.375 6000=6578PF=(QX/QF)PF=73.875/69.375 70
17、00=7454PG=(QX/QG)PG=73.875/70.756100=6369各相关楼盘权重取值为Wi(考虑到与本项目的相似性及影响)4、各相关楼盘权重取值为Wi(考虑到与本项目的相似性及影响)PX=PiWi =PAWA+PBWB+PCWC+PD WD+PEWE+PFWF+PG WG =60210.2+66800.15+73530.15+85020.11+65780.12+74540.13+63690.14=6894.41 5、由于本次价格样本采集为静态数据（2010年6月），而本案入市阶段为2011年上半年，所以应根据市场动态、工程动态、品牌成熟度因素进行修正，浮动为正负2%-3%左右
18、即建议项目整盘销售均价为6800-7000元/平米推售阶段详情推售策略明星产品：具备差异性优势并且是市场稀缺的高端产品，是项目形象的标 杆，并可实现最高的市场价值。现金牛产品：供应量较大的成熟型产品，并且有广泛的客户需求，形价比较高，是项目实现快速销售的主力。婴儿产品：需要不断投入以增强其竞争能力，可通过持续投资，发展为明星单位，即目前缺乏展示、包装、推广的单位。目前客户需求较低，条件转化后可实现较高市场价值。瘦狗产品：劣势资源产品，市场承接度低，客户需求量较低，市场可实现价值较低的产品。根据楼盘的整体素质，将户型分为三类：瘦狗产品、现金牛产品、明星产品瘦狗产品：就现有户型将东西楼户型、采光受
19、影响的77小户型定位为瘦狗产品。采光受影响的户型我们称为劣势资源产品，市场承接度低，客户需求量较低，市场可实现价值较低的产品。现金牛产品：将南面楼栋124四居、85二居、以及116舒适型二居、93二居定位为现金牛产品，户型成熟（型产品），供应量大，有广泛的客户需求，性价比较高，是项目实现快速销售的主力。明星产品：北边楼栋整体设计为115123三居，在高层户型中属于市场稀缺型产品，具备差异性优势，是项目形象的标杆并可以实现最高的市场价值。故将它定位为明星产品，实现价值最大化。第一批：主推1、2号第二批：主推3号第三批：主推4号2341推售策略策略1:推售与工程、展示配合策略整体推售根据位置、景观
20、等先推东西楼，根据户型适当放一部分南北楼的房源。策略2:每期推售都保证明星产品和现金牛产品并存，优势和劣势资源产品并存策略以明星产品建立价值标杆，挤压现金牛及瘦狗产品实现快速销售，实现均匀去化。策略3:每期推售实现复合产品线策略策略4:首期推售以明星产品占主导，标定项目档次，引爆市场首期推售以现金牛产品为主，中期高性价比产品引起市场追捧，中后期明星产品标定项目的档次和地位，为后续大体量产品的高价值实现奠定基础。保证每期推售房源为复合产品线，提供多种产品和户型，以最大限度满足客户需求。第一阶段：主推东西楼户型，南北楼推出现金牛产品85紧凑型二居、116舒适二居。此阶段销售150套左右，销售均价在
21、6500元/，低价入市，引起市场关注。第二阶段：主推南北楼明星产品115三居，118三居，123三居，挤压现金牛产品和东西楼瘦狗产品的去化，实现去化均匀。此阶段销售150套左右，销售均价在6800元/。高性价比产品引起市场追捧。第三阶段：118舒适型三居，121舒适型二居，85紧凑型二居，多种产品复合销售，实现产品多元化，可以 满足不同客户的需求，此阶段销售100套左右，销售均价在7000元/。第四阶段：93舒适型二居，119舒适型三居，南北通透的明星产品推出，价值提升，销售160套左右，均价在7200元/，工程形象建立，产品价值最大化。第五阶段：品牌形象建立，准现房销售，明星产品树立项目形象标杆，实现最高的市场价值，销售均价7500元/，销售150套，建立产品档次和地位。定价与销控原理影响价格的因素主要有：项目成本、楼盘素质、消费者的接受程度、同类楼盘的竞争因素等。其中楼盘素质又包括不同户型、景观、楼层、区位、朝向带来的多种差价。同时还要达到企业的现金流、利润目标，符合企业利益，满足企业战略需要。根据对楼盘素质的分析，包括景观系数、朝向、户型面积、户型设计、相对位置、采光、通风、遮挡、楼层差等，制定合理价格，实现一房一价，供客户分批次选择，达到产品去化均匀的目的。51调价原则谢谢聆听！Thanks!
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