1、 LOG-006中途退租指引2016 租户基本不允中途终止租赁合同书面申请项目招商中心通过邮件/会议或龙信通知项目招商负责人、项目运营负责人、财务负责人、项目负责人，要有确认回复1.招商业务收到租户申请后，反馈给项目招商负责人及项目运营负责人及项目负责人； 2.同时通知财务中心查帐项目财务中心项目责任运营专员查帐，有无欠款，将信息反馈招商中心及运营中心，并汇总租户所有经营情况项目运营中心、物业管理中心项目责任运营专员通知物业密切关注租户的动态，以免逃场，禁止一切出门单，（这个需要办理配合单，知会物业全体部门）提前解除的租赁合同的违约金应依照合同约定没收。违约金的减免应在系统申报及纸质协议中有所
2、标注。1.提前解约的违约金应依照合同约定没收。违约金的减免应在系统申报及纸质协议中有所标注。2.合同有装补、减免租金等优惠且该优惠于提前解约时需返还的，需在系统申报及纸质协议标注执行情况。项目招商负责人/项目负责人1. 项目业务汇总租户经营情况，提出退租处理方案，项目招商负责人确认；2. 最终方案上报地区招商中心负责人及地区商业总经理；3. 根据审批权限确认是否向集团招商中心负责人及资管中心对接人及资管中心负责人呈报，确认公司最终方案1、 书面回复租户有关申请不获接纳或部分不同意；再次洽谈；2、 通知项目运营中心、物业中心/物业部留意租户动向；3、 通知财务部留意付款情况以上用邮件或龙信通知的
3、方式，但要收到确认龙信。租户招商业务同租户沟通最终退租方案 项目招商中心1.项目招商业务同律师沟通准备解除合同协议 2.项目招商业务在OA资管平台提交解除合同协议；3.项目招商业务收到审批后待办，打印解除协议；4.项目招商业务找租户签回，按协议处理方案并及时催缴欠款。如有退保证金及相关费用参考财务制度处理。更新相关指示牌等信息。IT部1、 跟进租户退场前装修拆除状况，检收房屋交还时状况；2、 开具出门单/更新相关信息，查核相关水，电，煤气，电话等费用。项目招商中心终止协议盖章，同时办理注销租赁登记备案。项目运营中心、物业中心项目招商中心1 招商文员盖章解除招商合同协议，拿回四份，二份交给招商业
4、务返给租户，其余需与租赁合同原件一同存份； 一统一）2 项目招言语更新合同台帐等相关报表数据； 3. 项目招商业务同项目财务中心及时对帐； 注意：如果有欠款，招商业务暂不返还解除招商合同协议是最后撤场前，招商同事要同其它职能密切配合项目招商中心龙信或邮件通知项目运营中心，推广中心，物业管理中心或利用项目会议通知整体项目团队。要有回复确认或会议纪要。项目推广中心项目运营中心、物业中心信息中心POS机 、客流点算系统等相关硬件设置更新相关指示牌、促销信息等相关1.跟进租户退场前装修拆除状况，检收房屋交还时状况；2.开具出门单/更新相关信息，查核相关水，电，煤气，电话等费用。说明：1.本指引是中途退租的情况，如果租户只是提出书面退租申请，经招商业务及项目同事的多方努力，租户继续合作且经营好转的，不在此范围内。根据实际情况，尽量不要中途退租。（有后备品牌的情况除外）2.招商业务签完解约协议后，项目运营同事会有相对应的撤场流程。 制作部门：集团招商行政 发行日期： 2016-11
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