1、项项目目采采购购计计划划（模模板板）项项目目名名称称时时间间2015/5/52015/5/5科科目目代代码码控控制制科科目目对对应应合合同同责责任任部部门门经经办办人人目目标标成成本本 (万万元元)目目标标成成本本单单方方指指标标合合约约范范围围采采购购模模式式计计划划日日期期实实际际日日期期已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数新新增增供供应应商商中中标标情情况况目目标标成成本本单单价价达达成成情情况况招招标标率率完完成成情情况况采采用用最最低低价价中中标标的的合合同同项项数数采采购购计计划划达达成成情情况况原原因因分分析析（超超时时或或超超目目标标成成本本）备备注注图图纸纸及及样样板
2、板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批批日日期期预预计计进进场场时时间间图图纸纸及及样样板板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批批日日期期中中标标单单位位新新增增供供应应商商中中标标项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同金金额额（万万元元）已已完完成成采采购购的的单单方方造造价价目目标标成成本本单单价价达达成成的的项项数数采采购购管管理理作作业业指指引引要要求求的的采采购购方方式式实实际际采采购购方方式式按按时时完完成成的的项项数数填填写写说说明明合约规划或动态成本控制表所对应的合同只要列出合
3、约采购部负责的采购项即可采购项目的经办人合约规划或动态成本控制表所对应的目标成本有“实体单方”的采用“实体单方”，否则采用“建面单方”合约规划或动态成本控制表所对应的合约范围指集团战略采购、集团集中采购、事业部战略采购、事业部集中采购、城市公司集中采购、单项采购设计部提供图纸的时间二三级计划时间二三级计划时间二三级计划时间工程部提供的进场时间设计部提供图纸的时间地区公司总经理签发日期地区公司总经理签发日期地区公司总经理签发日期公公式式链链接接自自动动生生成成。已完成采购的合同金额0为“1”中标单位名称中标单位为第一次合作的填写“1”，其他为“0”合同签订金额目标成本有“实体单方”的采用“实体单
4、方”，否则采用“建面单方”公公式式链链接接自自动动生生成成。目标成本单方指标已完成采购的单方造价的为“1”，其他为“0”目标成本金额50万（软装、垄断行业除外）的为“1”，其他为“0”目标成本金额50万，且实际采用招标方式或属于样板区工程或属于事业部战略采购/集中采购的为“1”,其他为“0”采用填写“1”，修正后最低价和综合评分最高分中标的也列入最低价中标的合同项数公公式式链链接接自自动动生生成成。实际中标审批日期-计划中标审批日期7为“1”，其他为“0”原因说明开开发发四四项项费费1716.00001716.00003 31 11898.00001898.00002 22 22 22 22
5、21-21-2前前期期工工程程费费0.00000.00000 00 00.00000.00000 00 00 00 00 01-2-11-2-1方方案案调调研研费费0.0000000.0000000001-2-21-2-2评评估估咨咨询询费费0.0000000.0000000001-2-31-2-3三三通通一一平平费费0.0000000.000000000场平土石方工程合同0001-2-41-2-4勘勘察察费费0.0000000.000000000建设工程勘察合同0001-2-51-2-5设设计计费费0.0000000.0000000001-2-61-2-6审审图图晒晒图图费费0.000000
6、0.0000000001-2-71-2-7报报建建招招标标审审照照等等规规费费0.0000000.0000000001-2-81-2-8工工程程监监测测测测绘绘费费0.0000000.0000000001-2-91-2-9监监理理费费0.0000000.000000000建设工程监理合同0001-2-101-2-10专专项项基基金金0.0000000.0000000001-2-111-2-11造造价价咨咨询询服服务务费费0.0000000.000000000造价咨询合同0001-2-121-2-12竣竣工工办办理理费费0.0000000.0000000001-2-131-2-13其其它它费费用
7、用0.0000000.0000000001-31-3建建安安工工程程费费30.000030.00001 11 136.000036.00001 10 00 01 10 01-3-11-3-1基基础础工工程程费费0.0000000.000000000桩基工程合同000桩基检测合同000土石方工程施工合同000基坑维护合同0001-3-21-3-2主主体体建建安安工工程程费费0.0000000.000000000总包工程合同000屋面瓦采购合同000配电箱采购合同000通风工程合同000空调工程合同000电梯采购合同000电梯安装合同0001-3-31-3-3外外立立面面装装饰饰0.0000000
8、.000000000涂料工程合同000面砖采购合同000外墙石材工程合同000保温工程合同000GRC工程合同0001-3-41-3-4门门窗窗、幕幕墙墙工工程程0.0000000.000000000幕墙工程合同000铝/塑门窗（百叶）工程合同000进户门工程合同000单元门工程合同000车库门工程合同000防火门工程合同0001-3-51-3-5装装饰饰工工程程30.00001136.000010010精装修工程合同000软装采购合同合约采购部某某某30.00002500.0000 别墅1套样板房软装2011/10/12 2011/11/11 2011/12/1 2011/12/202011
9、/10/12 2011/11/20 2011/12/101风信子设计公司136.00002200.000010010后又增加一套样板房小于50万，实际采用的招标方式进行采购，不计入实际招标采购项数公共部位装修工程合同0001-3-61-3-6其其它它0.0000000.000000000栏杆合同000信报箱合同000室内标识合同000机械立体停车库工程合同000车库交通设施工程合同000地坪漆工程合同000自来水表箱采购合同000电表箱采购合同0001-41-4基基础础设设施施费费1686.00001686.00002 20 01862.00001862.00001 12 22 21 12 2
10、1-4-11-4-1室室外外供供水水工工程程0.0000000.000000000室外供水管网工程合同000水泵房设备及安装工程合同000不锈钢水箱等设备安装工程合同0001-4-21-4-2室室外外排排水水工工程程0.0000000.000000000雨污水工程合同000室外井盖采购合同0001-4-31-4-3室室外外供供电电工工程程0.0000000.000000000供配电工程合同000室外电缆排管合同0001-4-41-4-4燃燃气气工工程程0.0000000.000000000燃气管道安装工程合同0001-4-51-4-5弱弱电电工工程程678.000010650.00001111
11、1智能化工程合同合约采购部某某某678.000025.0000小区智能化工程2011/10/12 2011/11/11 2011/12/1 2011/12/202011/9/12 2011/10/20 2011/11/91上海新置有限公司650.000020.000011111无改变采购方式，要求直接委托，不属于样板区工程，不计入实际招标项数有线网络配套工程合同000通信配套工程安装合同0001-4-61-4-6采采暖暖工工程程0.0000000.000000000散热器采购安装合同0001-4-71-4-7消消防防工工程程0.0000000.000000000消防工程合同0001-4-81-
12、4-8室室外外环环境境工工程程1008.0000101212.000001101景观工程合同合约采购部某某某1008.0000400.0000样板区景观工程2011/10/12 2011/11/11 2011/12/1 2011/12/202011/9/12 2011/10/20 2011/11/91上海园林工程公司1212.0000420.000001101样板区景观面积有所增加改变采购方式，要求直接委托，但属于样板区工程，仍计入实际招标项数苗木采购合同000景观灯具采购合同000泛光照明工程合同000儿童游乐设施工程合同000道路工程合同000围墙工程合同000室外标识系统工程合同000室
13、外零星设施采购安装合同0001-4-81-4-8其其它它工工程程费费0.0000000.0000000001-51-5公公建建配配套套设设施施0.00000.00000 00 00.00000.00000 00 00 00 00 01-5-11-5-1人人防防设设备备工工程程0.0000000.000000000人防设备工程合同0001-5-21-5-2商商业业配配套套0.0000000.0000000001-5-31-5-3教教育育配配套套工工程程0.0000000.0000000001-5-41-5-4环环卫卫工工程程费费0.0000000.000000000垃圾处理工程合同0001-5-
14、51-5-5公公建建配配套套返返款款0.0000000.0000000001-5-61-5-6其其它它0.0000000.000000000游泳池水处理系统工程合同000主要说明：1、本表单有公式链接，第一次编制时需要按案例中提供的公式链接进行调整。2、集团战略采购和集团集中采购的合同项数不计入考核指标中，需剔除。3、事业部战略采购、事业部集中采购不计入新增供应商中标率考核中。表表单单中中绿绿色色标标注注的的为为举举例例内内容容，可可进进行行参参照照填填写写。科科目目代代码码控控制制科科目目对对应应合合同同责责任任部部门门经经办办人人目目标标成成本本 (万万元元)目目标标成成本本单单方方指指标
15、标合合约约范范围围采采购购模模式式计计划划日日期期实实际际日日期期已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数新新增增供供应应商商中中标标情情况况目目标标成成本本单单价价达达成成情情况况招招标标率率完完成成情情况况采采用用最最低低价价中中标标的的合合同同项项数数采采购购计计划划达达成成情情况况原原因因分分析析（超超时时或或超超目目标标成成本本）备备注注图图纸纸及及样样板板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批批日日期期预预计计进进场场时时间间图图纸纸及及样样板板提提供供时时间间招招标标文文件件审审批批日日期期中中标标审审批批日日期期合合同同审审批
16、批日日期期中中标标单单位位新新增增供供应应商商中中标标项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同金金额额（万万元元）已已完完成成采采购购的的单单方方造造价价目目标标成成本本单单价价达达成成的的项项数数采采购购管管理理作作业业指指引引要要求求的的采采购购方方式式实实际际采采购购方方式式按按时时完完成成的的项项数数XXXX项项目目已已完完成成情情况况汇汇总总表表（X X月月）新新增增供供应应商商中中标标率率序序号号名名称称招招标标新新增增供供应应商商中中标标项项数数已已完完成成采采购购的的招招标标的的合合同同总总项项数数比比率率一前期工程费00#DIV/0!二建安工程费11100.00%三基础设施费
17、020.00%四公建配套设施费00#DIV/0!五四项费用小计1333.33%目目标标成成本本单单价价达达成成率率序序号号名名称称已已完完成成采采购购且且符符合合采采购购计计划划中中目目标标成成本本单单价价的的合合同同项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数比比率率一前期工程费00#DIV/0!二建安工程费11100.00%三基础设施费1250.00%四公建配套设施费00#DIV/0!五四项费用小计2366.67%招招标标率率序序号号名名称称大大于于5050万万的的实实际际招招标标的的合合同同项项数数采采购购管管理理作作业业指指引引明明确确应应招招标标的的合合同同项项数数比比率率一
18、前期工程费00#DIV/0!二建安工程费00#DIV/0!三基础设施费22100.00%四公建配套设施费00#DIV/0!五四项费用小计22100.00%最最低低价价中中标标率率序序号号名名称称采采用用最最低低价价中中标标的的合合同同项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数比比率率一前期工程费00#DIV/0!二建安工程费11100.00%三基础设施费1250.00%四公建配套设施费00#DIV/0!五四项费用小计2366.67%采采购购计计划划达达成成率率序序号号名名称称按按时时完完成成采采购购的的合合同同项项数数已已完完成成采采购购的的合合同同总总项项数数比比率率一前期工程费0
19、0#DIV/0!二建安工程费11100.00%三基础设施费020.00%四公建配套设施费00#DIV/0!五四项费用小计1333.33%说明：本表中均为公式链接，第一次编制时需要与月度采购计划表做公式链接，之后自动生成。XXXX项项目目考考核核指指标标表表（X X月月）序序号号考考核核指指标标统统计计值值一新增供应商中标率25%33.33%二目标成本单价达成率90%66.67%三 招标率90%100.00%四 最低价中标率90%66.67%五采购计划达成率90%33.33%说明：本表单中有公式链接并无需手动输入值，均自动生成数据，请不要随意改动。计计算算公公式式新增供应商中标率=招标新增供应商
20、中标数量/截止本月实际完成招标的合同总项数（剔除集团战略或集中采购）100%目标成本单价达成率=已完成采购且符合采购计划中目标成本单价的合同项数/已完成采购的合同总项数（剔除集团战略或集中采购）100%招标率=大于50万的实际招标的合同项数/已完成的采购管理作业指引明确应招标的合同项数（剔除集团战略或集中采购）100%最低价中标率=最低价中标的合同项数/已完成采购的合同总项数（剔除集团战略或集中采购）100%采购计划达成率=已按时完成采购的合同项数/截止本月实际完成采购的合同总项数（剔除集团战略或集中采购）100%XXXX项项目目考考核核指指标标表表（X X月月）说明：本表单中有公式链接并无需手动输入值，均自动生成数据，请不要随意改动。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
