酒店公寓物业管理公司公寓事业部员工奖惩管理规定（7页）.docx
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酒店公寓物业管理公司公寓事业部员工奖惩管理规定（7页）.docx
1、保利酒店管理有限公司 公寓事业部 员工奖惩管理规定 第一条第一条 目的：维护公司日常管理，增强员工责任感、发挥 积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提升工作效率。 第二条第二条 适用范围：公寓事业部全体员工。 第三条第三条 本规定中未明确的奖惩事项由总经理办公会确定。 第四条第四条 定义： （一） 员工奖励分为通报表扬、物质奖励、薪酬调升； （二） 员工处罚分为书面警告、记过及通报批评、降职降 薪、解除劳动关系。 第五条第五条 奖惩依据： （一） 各职能部门日常管理的监督、专项检查、计划流程 跟进、考核管理等； （二） 各业务线、各单位间的工作配合和运作协调中的发 现的亮点及问题等均可作为奖惩
2、依据。 第六条第六条 奖励 （一） 通报表扬，对以下行为给予通报表扬： 1. 维护公司利益和规章制度， 敢于制止和检举各类损害公 司利益及违规的行为； 2. 发现职责以外的隐患，予以上报或妥善处理； 3. 品行端正， 工作努力， 能实施完成重大或特殊交办任务； 4. 对公司财物悉心爱护，表现突出； 5. 协助司法机关制止犯罪或主动抓获犯罪分子。 （二） 现金奖励，公司对一线行为给予现金奖励（奖励额 度视具体情况执行，但不超过人民币 5000 元） ： 1. 对经营业务或管理机制提出合理化建议并被采纳实施， 成果显著； 2. 大胆实施改革创新，降低成本，提高工作效率和质量， 有突出贡献； 3.
3、公司遇到非常事故， 能及时采取应对措施， 为公司挽回 经济损失； 4. 发生灾难、事故时，奋不顾身，为保护国家、集体和群 众生命财产做出突出贡献； 5. 长期参与社会公益事业，关爱弱势群体，无私奉献； 6. 累计受到两次通报表扬。 （三） 薪酬调升，员工受到累计三次通报表扬或两次现金 奖励，或前述表现且成绩重大，公司可视情况给予薪酬调升。 第七条第七条 奖励审定及执行：员工奖励可由员工本人或部门负 责人向人力资源部进行申请或提议， 再提报总经理办公会经审议 后，由人力资源部和财务部予以执行。 第八条第八条 惩罚体系： （一） 运营部、人力资源部、财务管理中心是处罚管理工 作的主要监督执行部门，对公司所有制度、规范中涉及的处罚条 款以及流程计划执行情况进行审核， 保障处罚的准确性、 及时性。 （二） 各部门以及项目负责人为处罚管理工作的第一责任 人，需要履行管理职责，确保本单位员工认真执行公
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