连锁快捷酒店经济型旅馆集团品牌战略策划书（44页）.ppt
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连锁快捷酒店经济型旅馆集团品牌战略策划书（44页）.ppt
1、1 （酒店业）策划书 锦江集团品牌战略锦江集团品牌战略 客户：上海锦江集团国际管理公司 执行：zero planning 区域：全国市场 时间：2003年（全年） 2 市场背景市场背景 市场分析市场分析 市场策略市场策略 市场战术（如何表现市场策略）市场战术（如何表现市场策略） 广告预算和分配（媒介计划及费用）广告预算和分配（媒介计划及费用） 目录 3 上海锦江集团酒店国际管理公司是上海酒店管理业的一颗冉冉升起的新星，公司在激 烈的市场中，充分把握市场优势，打造锦江集团“锦江”酒店业品牌新形象，提高竟争优 势，以先进的管理手段服务顾客，致力于顾客满意、员工满意、投资者满意和经营者满意， 共同开
2、创美好的明天! 锦江集团成立于1984年，拥有全资企业32家。控股主管企业14家、参资企业25家、控 资金融企业5家、孙公司80家，并先后在美国、韩国、日本等国和香港地区投资建设海外企 业，被亚洲周刊列为500家华资企业之一，集团涉足酒店、物业管理、游乐、客运、房 地产、金融等领域，是跨行业、地区、跨所用制和涉外经营的大型第三产业企业集团，其中 以酒店业为主导. 面对经济全球化的新形势，中国酒店业的出路在何方，特别是中国的开放在不断深入， 面对WTO世界经济信环境，酒店业和其他行业一样，也必将扩大开放，人员、资金、设备等 各种要素流动的障碍将逐渐拆除，锦江集团酒店业会面临更加激烈的竞争。这种竞
3、争，不仅 来自国内同行，更有合资、独资酒店业的挑战，并且愈演愈烈 对此，锦江集团酒店业应当考虑新的对策。 市场背景 4 市场分析 市场概述 市场表现 市场格局 前景分析 竞争分析 消费分析 SWOT分析 机会点分析 依 据 特 定 的 市 场 环 境 ， 我 们 从 八 个 方 面 进 行 分 析 5 市场分析 市场概述 外资酒店目前仅占中国酒店总数的15以上，其收入却占了酒店业总收入的37.5， 其中大多数是由跨国酒店管理公司来管理的。而国有酒店在客房入住率、利润率、以及投资 回报率方面的表现却不尽如人意。 外资酒店具有较强的竞争力，体现在规模经济、专业管理技术和科技等优势。尤其值得 一提的是其网络化的分配渠道、资源共享、酒店预定系统，可以直接引导国外旅游者到集团 酒店入住。另外，国外酒店集团由于较早进入中国市场，享受着中国政府提供的优惠条件， 已经主导了市场。而国内的酒店集团则处于激烈
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