南昌市桥梁维修工程施工方案（71页）.doc

1、目 录第一章 综合说明- 3 -第一节 编制依据- 3 -第二节 施工规范- 3 -第二章 工程概况- 5 -第一节 项目概况- 5 -第二节 工程概括- 5 -第三节 施工现场- 6 -第三章 施工管理目标- 7 -第一节 质量控制管理目标及保证措施- 7 -第二节 工期控制管理目标及保证措施- 7 -第三节 安全生产控制管理目标及保证措施- 7 -第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施- 7 -第四章 施工组织部署- 9 -第一节 完善的施工、技术管理措施- 9 -第二节 组织机构和管理人员- 9 -第三节 管理人员的职责和权限- 10 -第四节 合理的用工和人员的使用计划- 13 -

2、第五节 施工平面布置- 13 -第六节 施工准备与施工资源计划配置- 15 -第五章 施工进度计划及工期保证措施- 17 -第一节 施工进度计划及工期- 17 -第二节 施工进度网络图- 17 -第二节 工期保证措施- 17 -第六章 施工技术措施- 21 -第一节 施工测量- 21 -第二节 维修加固施工方案- 22 -第三节 桥面系铺装方案- 27 -第四节 采用的新技术、新工艺、新方法- 28 -第七章 施工质量目标及保证措施- 30 -第一节 质量目标- 30 -第二节 施工质量保证体系- 30 -第三节 质量管理组织机构及人员组织- 32 -第四节 材料进场质量保证和二次检验制度-

3、36 -第五节 冬雨季施工措施- 38 -第六节 各分部分项工程质量控制目标- 41 -第七节 严格执行国家有关施工规范、标准- 41 -第八节 施工机械控制措施- 41 -第九节 成品保护措施- 42 -第十节 工程质量回访和保修制度- 43 -第八章 文明施工和安全生产防护措施- 44 -第一节 文明施工措施- 44 -第二节 安全生产防护措施- 49 -第九章 施工机械配置- 57 -第一节 投入本工程的施工机械设备- 57 -第二节 施工机械使用、维护、保养措施- 58 -第十章 施工合理化建议和降低成本措施- 60 -第一节 施工合理化建议- 60 -第二节 降低成本措施- 61 -

4、第十一章 工程质量通病防治措施- 62 -第一节 质量通病防治小组- 62 -第二节 质量通病防治措施- 63 -第一章 综合说明 我公司愿意接受本工程招标文件提出的条件。如有幸中标，我公司将调集承建过大型同类型市政工程最优秀的管理技术人员和高素质的施工队伍参加本工程的建设，根据工程的实际情况，围绕工程的特点和难点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标的实现。通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成，为民心工程。第一节 编制依据一、业主发布的南昌市城市桥梁加固维修（一期）

5、工程施工招标文件。二、南昌市城市桥梁加固维修（一期）工程施工图设计。三、国家和行业颁发的设计规范、施工规范及规程。四、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。五、踏勘现场所获取的调查资料。六、南昌市城市桥梁加固维修（一期）工程施工招标答疑纪要。第二节 施工规范一、城市排水工程规划规范（GB503182000）二、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T118361999三、设计道路平面、纵断面图四、室外排水设计规范GB500142006五、给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规范CECS143：2002六、国家及各相关部分规范、规程和有关法律、法规等。第二章 工程概况第一节 项目概

6、况工程名称：南昌市城市桥梁加固维修（一期）工程建设地点：老福山-坛子口立交桥、永和门立交桥、建设西路桥设计单位：南昌市城市规划设计研究总院建设单位：南昌市城市管理委员会第二节 工程概括本工程维修有2座现状立交桥（老福山坛子口立交桥、永和门立交桥、），1座现状跨河桥（建设西路桥），均处于南昌市老城区。其中建设西路桥为跨越抚河故道上桥梁。该立交桥由福山立交、坛子口立交及连接两立交的高架桥（长约500m）三大部分组成，福山、坛子口立交同处在井冈山大道上，两者相距700m。福山立交为三层全互通式立交，市八一大道、井冈山大道，站前路、站前西路、广场南路五条城市干道的交汇口，其紧邻南昌火车站广场，是南昌市

7、市区交通咽喉及枢纽。立交底层为直径104m的街心环岛花园，主要组织五条干道交汇口的行人和自行车道、电车交通及沿线单位车辆进出（过街行人走地下通道）。第二层是直径为120m的园环桥，主要解决转向和部分直行车交通。第三层则为南北向高架桥，是八一大道与井冈山大道直行方向的快速对接。坛子口立交则是洪城路、解放西路与井冈山大道三条城市主干道交汇形成的全互通式立交。立交分三层，解放西路、洪城路直行方向下穿地面为第一层，第二层为地面圆形环岛，主要解决行人、自行车、电车及沿线单位机动车交通。第三层为半径34米的两半园接37米长两直线段组成的环形桥，主要解决转向和部分直行车交通。南昌市永和门立交桥位于八一大道与

8、南京西路、叠山路交叉口，是八一大道直行方向通过双向4车道的桥梁直接上跨南京西路和叠山路的跨线桥。南京西路、叠山路的直行方向和整个路口的转向车流均通过桥下的信号控制灯控制。建设西路位于洪城路南侧，道路西起抚生路，东至井冈山大道，道路等级为城市II级次干道。建设西路桥跨越抚河故道，东桥头与抚河路相接。（具体内容以工程量清单为准）。第三节 施工现场本工程位于南昌市区，施工范围场外道路可通行材料运输车辆，供施工设备及材料进场。施工用水、用电：施工时就近从业主提供的水源点、电源点引入使用，本公司自备电源。第三章 施工管理目标第一节 质量控制管理目标及保证措施本工程招标的质量要求合格工程，我公司的总体质量

9、目标是确保达到合格工程。质量未达到一次性合格标准的，愿按招标文件规定接受处罚。第二节 工期控制管理目标及保证措施本工程招标工期为180日历天。针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：确保本工程在180日历天内完成。第三节 安全生产控制管理目标及保证措施我公司将以公司质安科为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；争创“安全生产样板工程”。第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地。1、在施

10、工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置好设备及材料，争创文明施工样板工程。2、为保护施工现场的环境，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。第四章 施工组织部署第一节 完善的施工、技术管理措施在本工程项目中，我公司将派工程方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9001质量体系标准进行质量管理。项目经理全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。第二节 组织机构和管

11、理人员项目经理部项目经理项目工程师技术负责人施工员财务员质检员造价员材料员安全员第三节 管理人员的职责和权限一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。二、技术负责人1、在项目经理

12、领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、材料员1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备和材料。2、强化原材料、半

13、成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。四、质检员1、按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行

14、检查验收。6、负责对各项目工程进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。7、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。8、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。9、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。五、预算员1、具体实施项目的合同管理。2、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。3、做好项目成本管理，合理组织资金周转。4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。六、施工员（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案；（2）主持图纸会审和工程的技术交底；（3）组织技术人员学习和贯彻

15、执行各项技术政策,技术规程、规范、标准各项技术管理制度；（4）组织制定保证工程质量和安全的技术措施：主持主要工程的质量检查：处理施工质量和施工技术问题；（5）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。七、安全员（1）依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的安全管理工作，参加项目的安全改进工作。（2）参与进场职工安全教育，督促执行安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。（3）负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程

16、的执行。第四节 合理的用工和人员的使用计划工种按工程施工投入劳动力情况 （单位：人）拆除工程桥梁工程路面工程扫尾竣工泥工2025305砼工52005普工1015205机械工30254510安装工5151010值班、保卫员10101010本表是八小时为基础的。第五节 施工平面布置一、临建设施布置原则本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上建立现场搭设布置或租借民居作为项目经理部。二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级施工现场按有关现场文明施工规定进行管理，施工期间不能中断交通，保持现有交通畅顺。所有设施场地均作硬化处理，先将土基压实，面铺碎石层和石屑层，再在面上铺C15砼15cm

17、厚。三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场或租借的场地上。所有设施场地均用钢板围蔽并作硬化处理，面铺C15砼15cm厚。生活及办公用房在硬化地上活动板房拼装，配备按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑及电话。办公用房墙身抹灰，天棚吊矿棉花，地砖用抛光耐磨砖铺设。四、现场临时用水方案1、现场临时用水量施工用水由施工单位自己解决，根据现场的实际情况，施工及生活用水可以采用自来水，可在现场附近与周边单位协商解决用水驳接口。2、现场临时用水的保证措施（1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机

18、械队应组织专门的管理机构，加强管理。（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使身强体壮员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。（3）现场供用水管安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产，生活用水畅通。第六节 施工准备与施工资源计划配置充分考虑到各方面影响因素，充分酝酿任务，人力，资源，时间，空间的总体布局，为了能早日完成施工任务，各工种必须密切配合，并做到以下几点：（1）在时间上的部署季节施工的考虑根据施工工期和季节施工影响，应加强雨季，冬季等季节施工各项施工准备，管理以及施工措施。工程施工开始正值夏季，应充分利用晴好天气，打好基础施

19、工攻坚战，为后续工程开个好头，因此，需做好人员施工准备。（2）在空间上的部署拆除路面、桥梁维修交叉作业施工的考虑为了占满时间，连续均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证按照总控计划完成施工，需要土方和管道，路面与附属工程交叉施工。（3）总施工顺序上的部署原则按照总施工顺序原则进行部署。（4）资源上的部署机械设备的投入按上述原则，机械设备按独立施工段考虑配置，各施工区组配置机械设备，以确保不因施工机械设备而影响总工期。详见施工机械配置。（5）施工动员我公司中标以后，将利用三天时间进行施工前工地动员，首先由项目经理召集和管理组和施工队长用一天时间进行管理层的施工动员，其次由各管理组和施工队长

20、用二天时间对其管辖范围的管理人员，施工作业队班组长专业施工人员进行施工动员。（6）人员组织合同签订后，项目先遣人员即进入施工现场，进行施工现场调查、路线的复测放样、施工技术准备、临时工程建设等工作；第二批人员7天内进驻施工现场，准备全面展开施工，在监理工程师下达开工令时达到开工条件。（7）技术准备第一批施工人员进驻现场即开始时行技术工作，技术准备工作分内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备包括：、认真阅读，审核施工图纸，编写审核报告，熟悉施工规范和质量评定标准；、进行实施性临时工程设计；、编制实施性施工组织设计和质量计划；、编写施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；、结合工程特点，编写

21、技术管理办法和实施细则；、备齐必要的参考资料；、对施工人员进行上岗前的技术培训，全体管理层和作业层人实行挂牌上岗。、外业技术准备工作主要包括：与设计单位办理现场交桩手续，并进行复测与护桩；各种工程材料源的调查与合格性测试分析，编写实验报告；各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书。第五章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划及工期根据招标文件要求本工程总工期为180天，工期紧，必须采取相应赶工措施，根据本工程特点及工程数量，结合我公司的人力资源，机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验，确保工程按期完工。第二节 施工进度网络图详见后面附表：进度网络图和进度横道图。第二节 工期

22、保证措施我公司若中标，我们将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：一、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。二、选

23、择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度要求，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备处于最佳状态。三、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应和材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不

24、率；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台账记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提高质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。四、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。五、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条

25、件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查，每周召开一次例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。六、农忙季节的措施农忙季节对我单位的施工影响不大，因我单位人员都是本公司职工和合同制工人，且机械化施工程度较高，对施工没有影响，但针对农忙季节我们仍将采取如下措施： 在工作

26、安排上，主要安排关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业以及施工周期较长的工程，对于非关键线路中时差在20d以上，又需投入大量人工作业的工程，尽量提前或推迟在农忙炎热季节之前或之后施工。 夏季合理安排作业时间，我们将根据以往的经验，对野外作业人员（包括各种机械操作手和修理人员）作业时间进行调整，安排早、晚作业，中午气温炎热延长休息时间，早、晚餐送到工地就餐。 加强劳动保护，配备各种必须的劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种防暑降温药品，对临时野外作业（如机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等）。 加强后勤工作，及时调节伙食结构，保证工地职工吃得下、吃得饱，营养足，住得舒适、睡得安

27、宁、精神好。设置专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场，确保职工身体健康、工作愉快。 适当提高暑期职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额降低1015结算，对暑期坚持出满勤的施工人员予以一定的奖励。第六章 施工技术措施第一节 施工测量一、测量控制网（点）的复测开工前对建设单位、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范GB5002693的有关技术要求进行复测，复测拟用仪器：平面控制采用全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。二、控制系统的建立针对本工程的特点，建立现场平面控制系统，以便于在施工过程中进行

28、测量的控制。1、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，即方位角闭合差10n（n为测定系数，测距相对中误差1/30000），系统布设时，以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围布设一道导线，并联测甲方提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB5002693工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。2、放线控制本工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：1）桥梁中线的平面及高程控制；2）小型构造物中线的平面及高程控制；3）桥梁维修中线、轴线的平面及高程控制。三、主要工程测量1、施工放线本工程的施工放线工作主

29、要包括以下几个方面：1）桥梁维修标高位置放线和伸缩缝设置位置放线；2）测量放线时，先由坐标控制网，采用坐标法放出桥面中心点和伸缩缝设置位置，并每隔10m打临时中线控制木桩。在施工过程中，需多次重复测放中线。四、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。第二节 维修加固施工方案更换伸缩缝或清洁伸缩缝、改善几何

30、形状、加强安全性设施（如改善人行道、栏杆柱及扶手）、修补桥面铺装、化学灌浆封缝等工作方法较简单，更换支座施工要求较高。2.1更换支座涉及老福山-坛子口立交桥、永和门立交桥、建设西路桥。结构均是圆柱式墩，连续箱梁结构，盆式橡胶支座。（1）盆式橡胶支座的选择原桥选用的盆式橡胶支座标准多为GPZ型，GPZ型盆式支座的工作原理是利用被封闭在钢制盆腔内的弹性橡胶板，在三向受力状态下具有流体的体积不可压缩性的特点，将桥梁上部结构的反力可靠地传递到墩台上，并实现桥梁梁端的转动；同时依靠蹭钢衬板上的聚四氟乙烯与支座顶板上的不锈钢板之间的低摩擦系数来实现上部结构的水平位移，使支座所受的剪切应力不再由橡胶板全部承

31、担，而间接作用于支座底板及聚四氟乙烯板与不锈钢板之间的滑移上，从而保证桥梁的使用安全。所以盆式橡胶支麻可以满足大的支承反力，大的水平位移，以及大的转角要求。（2）主梁的顶升拟每联采用数控同步顶升方案，有以下特点：多点同步顶升，数控同步顶升系统实现自动调节，以确保整体顶升（移动）负载物体各顶点受力均匀、位置稳定地移动，以达到载荷在任一点以同一速度被顶升（也可以实现任意顶点单独控制）。计算机操作系统采用具有友好用户界面的WINDOWS系统，单人操作，简便高效。顶升过程中，在达到预先设定的行程、温度或负载限制时，实现自动停机。顶升过程中，电脑跟踪反映出衩顶物体受力状况，并按预先设定的受力变化极限值，

32、实现自动停机。高精度位移感应器确保精确定位（0.1mm）（3）箱梁顶升支撑方案：支座更换最关键的是将上部结构箱梁顶起，顶升的高度即能满足支座更换的净空要求，又能满足上部结构箱梁受力方面的要求；同时顶梁支撑结构形式和施工安排尽量减少对成城市交通的影响。将墩柱病害去除维修加固后，可以墩柱夹箍为支点平台，使用液压超薄千斤顶顶梁。同时拼装较小钢管脚手架作操作平台。箱梁顶升前，全面检查箱梁已有裂纹情况，在顶升过程中安排专人观察裂纹发展情况，以便及时作出方案调整；顶升完成以后，再对裂纹检查，并对前后裂纹作出比较。拼装钢管脚手架、安装墩顶夹箍、液压千斤顶按设计院提供的位置安装到位，总顶力须大于箱梁重量，以确

33、保顶升过程中的安全。顶点的布置：千斤顶安装在墩顶，紧靠近支座附近，达到不改变箱梁原受力状态的目的，同进满足墩柱的两侧对称布置，防止墩柱出现偏心受力，兼顾支座拆除与安装方便。所有墩柱顶部布顶位置用磨光机打磨平整，不论是磨低还是垫钢板，所有墩顶顶部净空为130mm，支承垫石顶面及梁底的支座安装部位必须清洁平整。以便安装千斤顶。在千斤顶与箱梁底板之间加垫橡胶垫。在安装千斤顶以前，对墩顶和梁底混凝土回弹，测出混凝土的强度值，用于顶梁时控制混凝土局部承压能力。各顶点顶力的控制：顶梁过程中顶力对上部结构箱梁影响很大，顶力控制做到准确、稳定、牢靠，施工串的顶力将严格按照设计部门计算的顶力控制，并做到整联同步

34、、分级加载。位移控制：顶梁过程中，以顶力和位移双控，并以位移控制为主，保持各顶升点位移一致，确保梁体原受力状态不变。顶升使用同步顶升系统，位移控制采用的是位移感应器，具有精度高、反应灵敏、控制方便的特点，可以保证顶梁位移在相邻两墩的位移高差不超过4mm。具体顶力大小、油表读数、分级控制、位移测量将按设计部门计算出的顶力，结合顶的性能作出顶梁施工记录。顶升到位以后，将各支点临时固定，确保个固定点牢靠以后，转入支座更换工序。千斤顶布置以后，按计算顶力试顶，检验液压设备状况和分配梁、钢支架受力性能，保证各机械和设备符合规定要求，用刚垫块打好临时支撑，转入下一道施工工序。顶梁：顶升使用先进的同步顶升系

35、统，实现箱梁顶升位移和顶力严格控制的目标。按照分级、均衡、同步加载的方法，将该桥上部结构全部顶起。加载过程中，按照各顶点设计顶力分级、均衡、同步、对称加载。控制每一台的顶力，防止桥梁上部结构出现不均衡受力，防止墩身出现偏心受力。箱梁顶升总控制高度为5cm，对预埋螺栓长度超出5cm的丝杆打磨到长度在5cm以内。箱顶升到位，使用临时钢垫块对千斤顶布置保险后，开始更换支座。顶梁应急处置方案：顶升力量过大的处理：如果出现顶升力量过大，只可能出现两种情况：一是箱梁两端被卡住；二是箱梁位移后支座上下盆被卡住。解决方案：如果出现顶升力量超过设计提供值的允许范围，箱梁依然没有被顶起，立即停止顶升，将千斤顶内回

36、油；检查箱梁两端约束并予以解除；将支座的限位盆切割掉，解除支座可能出现的约束。局部混凝土承压不足的处理：箱梁和墩柱的局部计算承压力量是很小的，安全满足局部承压受力要求，但是当施工的进度较快，混凝土现有强度情况不太明确，需要防止出现混凝土局部承压的问题。解决方案：如果出现箱梁混凝土局部承压的问题，立即停止顶升，将千斤顶内回油；在千斤顶顶部加垫钢板，扩大混凝土的承压面积；如果出现墩柱混凝土局部承压的问题，立即停止顶升，将千斤顶内回油；在千斤顶底部加垫钢板，扩大混凝土的承压面积，同时对夹箍连接螺栓进行夹紧加强。（4）支座更换施工方案：箱梁顶升以前，对全桥支座安装和使用情况做出全面的检查，针对支座存在

37、的不同问题提前制定好相应的更换方案，提前安排好支座更换的材料、设备和人员。盆式橡胶支座在安装前应检查零部件是否齐备。对活动支座应用酒精或丙酮清洗相对活动面，擦干后在四氟滑板凹槽内涂满295硅脂。为确保预埋螺栓的完好，将原支座上下位移超出预埋螺栓，水平移动取出原支座后，将新的支座平移安装到位，用预埋螺栓固定；为保证支座安装平整，上下支座板用钢楔块垫平，在上下支座板周围做好封闭，注满环氧树脂。根据公路桥梁施工规范，支座的四角高差不得大于2mm。支座安装时，其顺桥向中心线必须与主梁中心线或切线重合或平行。（5）墩柱倾斜处理方案：对墩顶为滑动支座或单向滑动支座者，一般地说，可更换后自动回位。对墩顶为固

38、定支座者，墩柱不能施行强制回位，应该采取自动回位的施工方案。即按照桥梁顶升方案将该段箱梁顶起，更换为特制的单向滑动支座，并将支座内的四氟板上投放硅脂，增加滑动性，将箱梁安放在支座的四氟板上，等待一段时间，做好过程观察，让墩柱自由回位；待墩柱回归到位后，将该墩单向滑动支座固定，转换为固定支座。第三节 桥面系铺装方案凿除原桥面铺装混凝土时，应小心谨慎，将梁顶面拉毛处理。在浇筑水泥混凝土铺装层前，应将钢筋网与桥面之间设置垫石，以免浇筑水泥混凝土过程中钢筋网沉底。并且注意设置横坡。在浇筑水泥混凝土桥面铺装之前，应对梁顶面进行充分的清洗，使充分湿润但不得积水。在铺筑桥面铺装时，应最大限度地消化、消除主梁

39、变形带来的桥面不平顺。钻锚固孔后应及时将锚固筋锚入，不允许全部钻孔完成后再锚入钢筋（最多连续钻2排孔洞后就应锚入钢筋），以免钻孔销弱梁受力。桥面铺装混凝土浇筑应在支座更换后进行。3.1伸缩缝施工：凿除原伸缩缝后，核实主梁梁端间距。按照设计核定预留槽尺寸，预留锚固筋若不符合设计要求，必须首先处理，满足设计要求后方可安装伸缩缝。伸缩缝安装之前，应按照安装时的气温调整安装时的定位置，用专用卡具将其固定。安装时伸缩缝的中心线与桥梁中心线重合，并使其顶面标高与设计标高吻合，按桥面横坡定位、焊接。浇筑混凝土前将间隙填塞，防止浇筑混凝土把间隙阻死。影响伸缩，也不允许将混凝土填在密封的橡胶带缝中及表面上。如果

40、发生此想象，应立即清除，然后进行正常的养护。伸缩缝锚板与主梁原锚固钢筋及桥面铺装纵筋间应采取双面焊进行。第四节 采用的新技术、新工艺、新方法我公司中标后，积极配合甲方和设计单位采用的新技术、新工艺，同时，我公司本工程施工中将应用以下几个方面的新技术、新工艺，以保证工期、质量。1、建立计算机网络系统，推行信息化施工A、运用施工进度网络计划管理，对工期和劳动力等资源进行优化配置，强化工期管理。B、为保证与业主芨监理的良好联系，以及工程管理的需要，我公司将在施工现场设立计算机网络工作站，建立施工项目管理信息系统，以电子计算机为工具，建立施工项目管理信息系统，支持施工项目管理和控制，实现对施工项目进度

41、、成本、质量、安全以及生产要素进行控制和管理。C、施工推行信息化施工，遇到的问题，采用先进的计算机技术加以科学的处理，及时用到施工中去，再将进一步反馈回来的信息继续处理，用于指导施工。如此反复，以达到最佳的经济、技术效果。D、为提高工作效率，配合业主加强项目的管理，在项目经理部配置电脑，设立电子邮箱，并设专人负责，及时接收或发送至业主、监理工程师以电子邮件发出的有关文件。2、发动年轻技术人员投身到研究和实践中去，项目部将根据施工现场实际，选取23个课题，组织有关人员进行QC攻关活动。第七章 施工质量目标及保证措施第一节 质量目标总目标：精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以

42、高度负责精神、严把质量关，分项工程一次验收合格率达到100%，确保工程达到合格工程。第二节 施工质量保证体系2.1.质量保证体系公司质量审查小组技术、成本、合同图纸、资料施工方案验收标准人员审核设备、材料采购质量工程师施工进度控制工程创优专业工程师施工管理技术管理文 档图纸、文件修改记录计 财成本控制项目经理项目技术负责人质量管理部竣工资料及验收投 产保修与回访 2.2.质量保证措施工程开工前制定项目质量计划及单位工程质量检验计划和创优措施，责权结合，奖罚分明，使质检员有明确的目标和权利。在质量计划中制定详细的制度措施以确保“十到位”、“七把关”的落实，以保证工程质量。施工管理工作做到“十到位

43、”（1）施工方案、技术、质量措施,各级负责人落实到位；（2）设计变更、材料变换，工程技术人员传达到位；（3）施工工艺、操作规程，工程技术人员交底到位；（4）质量控制、监督检查，质量检查人员追踪到位；（5）工序交替，施工班组长交接到位；（6）上下班转换，操作人员交换到位；（7）专业工种施工协调，各级施工负责人指挥到位；（8）重大施工与安排，主要领导值班到位；（9）人员、机具、材料调配，各级施工负责人组织到位；（10）施工月、周计划编制、落实，主要领导研究布置到位。施工管理工作把好“七关”（1）严把原材料、成品、半成品质量验收关；（2）严把按施工图纸、国家验收规范检测关；（3）严把施工操作关；（4

44、）严把现场技术管理关；（5）严把成品保护关；（6）严把质量验收评定关；（7）严把资料整理归档关。第三节 质量管理组织机构及人员组织一、质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，技术负责人为质量管理的主要责任人，质检员为质量管理的主要责任，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。二、质量管理组织机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检员，每个施工作业队设专职质检员、每个班驵设现场跟班质检员。项目

45、部质检员直接对项目经理负责，行使监督权、检查权和质量否决权。三、质量管理制度一、建立健全严密的质量保证体系质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。二、质量责任责任制1、质检员直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全权过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质

46、量事故承担直接责任。2、质检员也是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。 3、试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。4、测量部门对控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。5、材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理

47、制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有直接管理责任。6、施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。7、机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。8、施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导责任。三、质量自检体系1

48、、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配备质量管理人员，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确

49、性。4、自检体系以本公司质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核方法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5、自检制度a、施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。b、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度，每次检查都与优质工程标准进行对照。c、任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由

50、项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。d、在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。 6、转签前自检工作程序如下：1）在工程开工前进行：A、原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。B、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。C、施工准备情况的自检自查。D、开工报告完成和报批。2）在施工过程中负责进行：A、工序及工艺过程的试验检测控制，纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。B、记录、整理施工原始记录 。C、对完工的分项工程或部位进行自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。D、对工程施工过

51、程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。E、对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。F、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。第四节 材料进场质量保证和二次检验制度一、 材料进场质量保证施工班组对施工的材料进场质量保证和二次经验进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。二、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接有项

52、目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。三、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检验合格的基础上报质检员进行隐蔽检查，最后交监理工程师签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。四、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。五、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。六、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组

53、织有关人员进行验收检查，内容包括：a、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；b、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；c、产品现场质量检查验收记录；d、取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡， 坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。 七、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。第五节 冬雨季施工措施5.1冬

54、季和雨季的施工安排冬、雨季施工，我们将有专人准时收听记录专项服务的天气预报，并分析每周天气形势报告，及时通报各有关施工部门，提前作好防冻、防雨的施工准备。我们将配备数量充足的水泵，及时疏通并排除基坑和施工便道的积水；派专人及时修整施工便道的路面；在砼浇筑现场搭设固定式防雨棚；及时测定砼骨料含水量的变化，以保障施工生产的正常进行。在路基土方施工时，抓紧取土坑备土，购买一定数量的彩条布覆盖路基和备料，保证土方施工进度。在工作安排上，抓紧有利的天气，尽量将关键线路及非关键线路上时差较小的工作提前完工，抓紧上土、整平、压实、验收各道工序之间的衔接，形成流水作业，各工序之间的衔接关系，在必要时作合理的调

55、整。5.2冬季施工安排根据气象资料，本地区冬季较短，气温不是很低，但为了保证施工质量，在施工组织中已安排施工一些对气温影响不大的分项工程。5.2.1冬季施工准备 安排冬季施工项目，编制冬季施工技术措施和方案，考虑防止地基受冻或因地基冻胀带来灾害，浅埋的现浇砼的防冻及浇注砼前清除雪、冰等措施。 准备冬季施工保温材料和砼、砂浆的早强抗冻外加剂，准备砼覆盖材料。 做好生活用房、作业棚的防寒保温及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。 对敷设大量保温材料，生火取暖等易发生火灾场所应准备好必要的消防器材，防止火灾发生。 组织冬期施工培训，学习冬季施工有关规范规定和冬季施工的建议、技术操作，进行冬季施工防火

56、、防冻、防煤气中毒等安全教育，提高职工冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。5.2.2冬季施工的管理 在制定冬季施工方案过程中，会同监理、设计单位对冬季施工进行专门审查，对已批准的冬季施工方案认真贯彻执行。 施工现场有专人负责测温，测试数据要真实可靠。测温人员要经常与供热、保温人员联系，如发现有异常情况会同有关人员立即处理。 外加剂的存放保管、掺加要有专人负责，认真做好记录。 钢筋施工a、冬季钢筋焊接时，尽量安排在室内进行，如必须在室外焊接时，应有雨水、挡风措施。严禁焊接后的接头部分碰雨水，以防止接头产生脆硬影响焊接质量。b、进行绑条焊或搭接焊时，第一层焊缝应从中间引弧，再

57、向两端运弧。在以后各层焊缝的焊接时，采取分层控温施焊，以起到缓冷作用。焊接电流略微增大，速度适当减慢。5.3雨季施工安排5.3.1雨季施工准备 做好施工场地周围防洪、排水工作，疏通现场排水沟，准备充足的排水机具。运输道路修整好路拱，两侧挖好排水沟，保证雨后通行。 准备好雨季施工材料及防护材料，对于机电设备和电闸要采取防雨、防潮等措施，并按要求做好接地保护装置，以防漏电、触电。5.3.2雨季施工的管理 安排好雨季施工项目，编制施工方案和技术组织设计。不宜雨季施工的项目，应尽量避开雨季施工。 雨季施工宜预防为主，采取一些防雨措施。以加强排水工作，确保雨季施工正常进行。5.3.3雨季施工措施 与当地

58、气象部门经常保持联系，随时获得气象资料，掌握年、月、旬、日的降雨趋势，合理安排施工项目。 在雨季施工期间，开挖工作面不宜过大。应逐个分期进行施工，防止雨水浸泡基坑造成塌方。砼施工时遇到雨天应采取遮盖措施，砼终凝前不允许雨水淋在砼表面。 路基施工时，路基要按设计要求做成路拱并在路基两侧做控水埂，并每隔20m做一道雨水槽，防止雨水直接冲刷路基。第六节 各分部分项工程质量控制目标一、 维修道路施工控制措施本工程大部分地段需要维修处理，是本工程的重中之重，既要保证工程质量又要满足质量要求。主要控制措施：对道路机动车道范围内的路面进行处理，拆除换填至少为路面结构层一样。换填填料为砼。回填后进行震动碾压。

59、以达到压实标准。碾压到沉降差满足规范要求，压实度达到规定要求，具体的碾压遍数和沉降差值需要由现场试验段测定。第七节 严格执行国家有关施工规范、标准一、城市排水工程规划规范（GB503182000）二、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T118361999三、设计道路平面、纵断面图四、室外排水设计规范GB500142006五、给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规范CECS143：2002六、国家及各相关部分规范、规程和有关法律、法规等。第八节 施工机械控制措施1、实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，爱护机械设备，

60、执行保养规程，保管好原机械零件、部件、附属设备和随机工具认真执行交接班制度，填好运转记录。2、实行操作证制度，对操作人员，实行培训、考试、确认合格者发给操作证。3、严格执行技术规定。一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用，工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备零部件达到完善磨合状态。4、合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理地配备机械设备，安排好机械施工计划，合理组织实施，充分考虑机械设备的维修时间，坚持“先维修、后使用”的原则。5、另外

61、本工程所使用的机械设备必须严格执行公司施工机械、设备使用、维护、保养制度，实行一人一机，持证上岗，挂牌作业。第九节 成品保护措施一、成品保护措施（1）、加强对所有参加施工人员进行成品保护教育，落实成品保护责任制，项目经理部成立施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。（2）、要经常进行检查，发现被碰坏、损坏、污染的成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予经济处罚。同时加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板工程。第十节 工程质量回访和保修制度1、严格执行合同中有关工程保修的条款和

62、承诺。2、施工中加强对工程质量的管理，保证工程的质量。3、工程竣工验收的同时，填写工程保修回访单，交付业主单位，以便联系工程保修事宜。4、工程完工后，项目经理部成立工程保修回访小组，在工程保修期内定期进行回访，及时发现质量问题，及时保修。5、如业主单位在工程保修期内发现因工程施工造成的质量问题，随时反馈给工程保修回访小组，工程保修回访小组随叫随到，及时的、无条件的进行检查返修，直至工程质量达到验收合格标准为止。第八章 文明施工和安全生产防护措施第一节 文明施工措施一、 文明施工管理措施1、文明施工管理机构我公司运用一贯的文明施工管理体系，召集有责任心和管理水平的人员负责管理，具体如下：项目经理

63、部：由项目经理负责统筹协调施工员、质检查员和后勤人员全面执行各项文明施工措施。2、工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；三无：施工中无管线事故施工中无重大工伤事故施工现场周围道路平整无积水五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工、管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作二、 一般要求1、工地现场必须按现定要求设置施工铭牌，其内容为：工程名称、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电

64、话。施工现场主要管理人员应佩戴证明其身份的胸卡。2、现场施工人员、管理人员应当持证上岗。3、污水必须经过两级过滤方能排放到市政排污渠，确保排水系统畅通。4、施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。工地设置的分隔设施都有应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。5、有封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道和人行道，封锁交通施工的路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。6、工程施工造成沿线街坊居民出行不便的，施工单位应设置安全的便道、便桥和醒目的警示标志，如遇台风、暴雨应派人

65、加强值班，确保行人安全。7、工程范围内要有切实可行的施工临时排水和防汛措施，解决好施工地区的排水出路，确保施工工地和地区不积水。禁止施工临时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。8、施工需封堵排水管道，必须按计划实施，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应通知原审批部门验收。9、建设单位应向施工单位提供工程范围内各类地下管线资料，并明确工程项目保护地下管线工作的责任人，施工单位应调查施工区域内各类地下管线分布情况，施工前向管线管理单位提出管线交底和监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”，核准各类管线位置，并与管线管理单位签订保护配合

66、协议；施工时工程项目负责人应填写“管线交底卡”，向施工操作人员进行详细交底，落实保护措施，在重要管线或管线复杂地段施工；应派专人负责管线监护工作，并通知有关管线管理单位派人到现场监护；施工中如遇特殊或意外情况，应与有关部门联系，不得擅自处理。一旦发生管线事故，应及时向有关部门报告，并积极配合抢修工作。10、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放，并有围护设施，余土及时外运。11、施工中采取有效措施，防止渣土洒落、泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对市容、环境和绿化的污染；合理安排作业时间，

67、严格控制噪声，防止夜间施工的噪声影响居民休息。12、工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。 13、生活区设置环境卫生宣传牌，绘制卫生责任区包干图，排水畅通、道路良好、垃圾入箱。泔脚入桶、定期清运、消毒灭害措施落实，各项卫生管理制度齐全、上墙、并有专人负责日常卫生清洁工作。14、施工现场坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施，悬挂醒目的安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。15、施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场所有禁火标志，并配备有效的消防器材。宿舍内无烧煮和乱拉电线。16

68、、各类内业资料齐全、整洁、数据可靠，施工总平面布置图等各类图表按一定比例绘制，并上墙，内容清晰、正确。17、管线工程竣工验收后，应在规定的期限内清除积土、堆物和平整道路。分段施工的工程应做到做段清一段，修复单位应按有关协议及时修复，不得无故拖延。整体工程竣工后，应做到工完料净场地清，并在规定期限内到有关部门办理竣工手续。三、 现场施工要求1、城市道路、地下管线工程施工，应做到施工区域和非施工区域严格分开，施工材料、机具设备应按规定整齐堆放在指定的场地内并使用路栏或围栏作安全围护。2、各类管线施工和抢修工程，在开挖沟槽坑时，周边及两端必须设置整齐连续的LL-98型路栏，其中一侧路栏必须距离沟槽坑

69、边大于或等于1.2m，作堆放渣土用地，渣土堆放高度不得超过0.7m，堆土距离沟、槽、坑沿边大于0.6m。其他周边路栏距沟、槽、坑沿边的距离依据现场的许可条件来确定。3、现场机械、用电、沟槽坑开挖必须符合安全规范，若遇公交、消防、公安车辆重要通行的路口、门口必须搁放钢板，并做好临边安全保护，保证车辆的安全通行。人行道禁止堆放各种工具、材料和渣土，若人行道属施工范围的，须搭设有临边安全围护的坚固平整的通行便道，保障行人安全文明通行。四、 生活办公区域要求城市道路、地下管线施工单位的生活办公地点可根据周边环境情况和工期长短等客观条件，选择设置相对固定（活动房、新盖砌砖房、租用房屋）、流动（集装箱式）

70、两种，但必须与施工现场分离。生活及办公区域内严禁搭设简易工棚作饮食起居和办公用房，生活办公用房必须具备通风、明亮、保暖要求。生活办公区域必须设置单位铭牌、工程铭牌、项目分项管理责任牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术措施牌、卫生管理责任牌和现场施工组织设计平面图等。1、检查时间项目部每周对施工现场作一次全面文明施工检查。公司质量安全科与机电设备科组织质安部、工程师室、机电部、施工部、材料部及工程项目部每月对项目进行一次大检查。2、检查依据按市政工程的安全文明施工评分标准及有关部门及公司的规定执行。3、项目文明施工责任制与相关奖惩措施：项目文明施工管理采用分层管理，

71、分区段包干责任制，将责任落实到每责任人身上，明确各责任人的责、权、利，实行责、权、利相挂钩，项目经理对整个项目文明施工负责，各责任人对负责的区域文明施工负责。对每次检查中做得好的人员进行奖励，做得差的进行适当的经济惩罚，并敦促其改正。奖惩措施根据公司相关规定执行。第二节 安全生产防护措施（一） 安全生产目标及保证体系1、安全管理目标确保无重大事故，建成安全文明施工工地。2、安全管理依据1）建设部建筑安全生产监督管理规定2）市政施工安全检查评分标准及安全生产管理奖罚条例3、安全防范重点1）事故控制点：防汛防台；防火防盗；高温中暑事故；劳动保护。2）控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无

72、故障；人员无违章。4、建立安全生产保证体系公司经理公司安全生产科项目经理安全检查组工程技术组施 工 组机械设备组质量检查组（二）安全生产保证措施2.1安全生产保证措施1、管理措施（1）成立施工安全小组，由项目部主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，组员包括施工员及质检员。施工中严格执行市政施工安全检查标准的要求做好安全工作。（2）根据公司有关规定建立工地生产安全责任制，明确各部门、各管理人员的安全职责。保证安全生产方针贯彻落实。（3）定期进行安全检查。质量安全科负责组织每季度一次的质量安全大检查。质安部门负责组织每月一次的质量、安全大检查。质安员每天对施工过程中现场的安全工作进行监督检查。如

73、发生事故要严格按照“三不放过”原则处理，并不断总结经验，把安全工作做得扎实可靠。2、安全教育（1）建立安全教育制度，公司对质检员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行安全教育。（2）安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、个人、施工现场，必须有足够数量的显眼安全标志牌。（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。2.1安全技术措施2.1.1 现场用电安全措施1、加强标准化安全电箱管理（1）采用标准化安全电箱，事先将电箱有关图纸（包括电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后

74、，方可制作样箱送审。2、切实落实重复接地和保护接地（零）措施（1）施工用电高压进线（独立变压器）低压侧的中性点直接接地的供电系统，应采用保护接零（TN）方式。（2）在三相四线制（TN-C）供电系统，必须加强重复接地措施。1）线路末端及是间必须进行重复接地；2）配电箱零线端必须重复接地；3）设施进户点应进行重复接地；4）重复接地装置接地板，接地电阴应小于10欧姆。（3）保护接地（零）措施应做到：1）电器设、备金属外壳应有可靠的保护接地或接零措施；2）活动房屋、金属屋架、电气金属构架、金属箱形（办公室、更衣室、工具间等）房间，金属轨道等必须接地，接地电阻应小于等于4欧姆。3）任何情况下，绿黄双色线

75、只能作保护接地或接零用，选用线径不小于2.5平方毫米多股铜芯线。（4）创造条件，逐步推广使用五线制（TM-S）供电方式。1）施工环境条件差，采取重复接地有困难时，可采用五线供电方式。2）动力与照明合用的标准安全电箱中，就有机用五线供电方式。 3、施工现场照明设施标准化（1）在一个工作场所内，应设一般照明，局部照明或混合照明，不得只装设局部照明。照度、照明器具和器材应符合国家有关标准规范。（2）施工现场室外灯具高度不得低于3米，室内灯具距地面高度不得低于2.4米。灯具要放置 稳固、金属外壳、灯架必须可靠接地（零）保护，电源线不应有接头；电源端应装设漏电的作电流小于等于30毫安，漏电动作时间小于等

76、于0.1秒的漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。（3）潮湿度大、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大的结构、顶管、下水道等施工场所，照明电源电压必须采用36V以下安全电压。为改善照明亮度，可采用36V，30W荧光灯照明（已通过科学技术鉴定），但必须配用36V电源专用箱，其变压器容量一般应小于3KW。（4）施工现场需大面积照明时，可采用熵灯照明，其高度宜在5米以上，镇流器应单独放置，并有防雨措施。（5）对夜间可能影响飞机或车通行的施工现场，必须安装醒目的红色信号灯，其电流应设在施工现场电源总开关的前侧或采用直流电源。4、施工现场电缆线路敷设规范化（1）电缆线应埋地或架空敷设，严禁沿地面明设

77、、乱拖乱拉。（2）室外电缆埋地敷设深度应不小0.6米，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50毫米厚的细砂，然后覆盖硬质保护层。过路时应有钢管保护。（3）室外架空敷设电缆线路时，最大弧垂距地不行小于2.5米。通过道路口架空高度应距地面6米以上，用钢丝绳攀挂。（4）电缆接头应牢固可靠，不得受张力影响，应作绝缘包扎。5、加强安全用电培训教育（1）按照有关规定，组织电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提高技术水平，自觉遵守各项电气技术规程和操作规程。（2）对全体施工人员进行安全用电普及教育，熟悉了解安全用电常识，掌握触电急救知识。2.2道路工程施工安全措施1、现场交通（1

78、）管线施工路段，在其两端必须按公安交通部门规定，设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志，在交通繁忙的复杂路段必须配备专人执勤指挥。凡按规定采用LL-98型路栏的道路、管线工地，其路栏两端必须安置红白相间的LL-98型路栏。（2）施工现场或堆场夜间应设置警灯及照明灯，必要时应安排纠察人员。（3）施工区域与非施工区域设置分隔设施。（4）施工现场专人进行交通管理和纠察指挥。（5）土方运输专人指挥车辆进出，汽车拉土回填时随时了解路面情况，防止汽车陷入软地基，汽车卸土要防止路面突然下沉造成向后翻车。禁止司机酒后开车、开机，自卸汽车卸完料后及时放下车斗，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空限

79、制。（6）与交通部门配合好，确保施工路段的正常交通。2、施工现场（1）严格实行三级安全技术交底制度，施工前进行针对性安全交底。（2）按规定设置路栏和过道板。（3）机具车辆、材料堆放严格按施工平面布置图设置。（4）做好现场安全标志设置，现场安全标志按总平面图设置。（5）工人上岗正确使用劳防用品。（6）特种作业人员持证上岗。（7）检查井必须做好防护措施或盖井盖。3、路基施工（1）现场一下管线的具体位置应作明显标志。挖掘时现场无人进行管线监护。（2）各类施工机械按操作规定作业。（3）压实机械办市政施工机具操作证。施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定4、销售安全防护用具及机械设备的单位，应当提供

80、检测合格证明及下列资料：（1）产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；（2）产品的有关技术标准、规范；（3）产品的有关图纸及技术资料；（4）产品的技术性能、安全防护装置的说明。2.4基槽施工安全措施1、沟槽不论人工还是机械挖土，开挖深度大于2米必须设撑板。2、沟槽拆板还土每次拆板高于不大于0.6米。3、土方堆土距沟槽或槽边不得小于0.8米，高度超过1.5米。4、基槽支护部分采用钢板桩支护，必须符合以下要求：沟槽深度为6米以内的钢板桩的入土深度与沟槽深度之比不小于1：3。施工时必须按施工设计要求确定钢板桩入土深度。5、支撑水平间距不大于2.5米，垂直间距不大于2米，头档支撑距

81、离地面不大于0.8米。支撑两端绑扎牢固措施。6、上下沟槽设扶梯。上下沟槽扶梯顶端未露出槽边、绑扎、底端橡皮包扎，跨越沟槽的横向人行跳板宽度不小于0.6米。7、沟槽上下传递工具及材料时，不得采用扔、抛、甩等操作方法。8、施工车辆及机械在沟槽边卸料，槽边必须设栏板。9、沟槽内吊运物件、材料时，在吊运时半径范围内不得有人。2.5 消防安全措施1、严格执行中华人民共和国消防条例和公安部门、建设部门关于市政工地防火基本措施。2、公司建立经理为首，由各有关部门组成的消防管理小组对各施工现场作全面防火管理。3、现场成立由项目经理为首的现场消防管理小组及义务消防队，监督管理现场消防规定执行情况，对职工进行消防

82、教育，发现问题及时纠正，发现险情即时拔打火警电话119通知消防部门并协助工作。建立现场用火制度。4、现场建立防火安全管理规章制度。第九章 施工机械配置第一节 投入本工程的施工机械设备为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，详细见附表所示。计划投入招标工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW/H生产能力M3/H备注1沥青砼拌和设备LB20001合肥2003510160T/H自购2沥青砼摊铺设备DF140C1衢州2006133摊铺宽=9m自购3沥青洒布车FD506G101上海20031366000L

83、自购4水泥稳定混合料拌合设备WDB3001温岭200472300T/h自购5水稳混合料摊铺设备wtd7500-c1天津2005142摊铺宽=9m自购6挖掘机PC220LC6日本20021251 M3/斗自购7推土机TY2202温州2004162自购8胶轮振动压路机YL202徐州200511530T自购9振动压路机VV14004徐州200111420T自购10装载机ZL503洛阳20021543M3自购11自卸汽车30东北200220T自购12洒水车NJZ51001河北2007105600T自购13空压机W-2.6/52衢州2001501.2 M3自购14发电机NTA855-G1A2扬州2006

84、自购15双钢轮压路机DD1102德国200611815T自购16拌和机350L5华东2002自购17电焊机BX2-250-26上海200220自购18插入式振动机HQS500A7杭州200411自购19水准仪S2BZ2南京2003/自购20经伟仪J6-2苏光2苏州2003/自购21砂轮机M30203温州2003 自购第二节 施工机械使用、维护、保养措施1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理，根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准，负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表、年度机械设备盘点登记表；做好原

85、始资料的积累工作。2、各项目站应依据全国统一机械台班费用定额及保养、修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机，机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历书并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于24小时内用电话或电

86、报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导责任擅自使用无证人员操作机械设备罚领导500元，并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等方面进行可行性认证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以由于磨损严重已不能使其达到和安全要求的或无改造价值的需报废设备。必须报请领导批准之后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。第十章 施工合

87、理化建议和降低成本措施第一节 施工合理化建议为降低工程成本，增强企业市场竞争力，我公司将本着“高效益、低耗能”地原则进行施工管理，为施工合理化建议措施主要有以下几点：在项目部内广泛开展加强工程施工节约教育，使项目部全体职工均能自觉地贯彻有关施工节约措施。认真熟悉图纸，加强对现场实有工程量地统计，减少施工额外地工程量而造成地损失。合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏地返工损失。按照施工总部署，有次序、有计划地安排施工。合理安排施工进度，在保证工期地前提下，根据工程施工顺序、工期缓急，提高周转材料的使用率。严格计量工作，确保施工资源投入量准确，不浪费。加强工资管理:搞好工资管理首先抓好劳动

88、力的合理安排，减少窝工现象，劳动力的计划安排要合理，防止重复用工，并派专人负责工时管理。采用先进施工技术，提高生存效率，降低成本，提高生产效益荷社会经济效益。第二节 降低成本措施（一）模板采用槽钢，少摊消，多次使用，节约资金。（二）对分顶工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。（三）合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。（四）合理安排机械的使用，避免机械闲置。（五）加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。（六）做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。（七）加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。（八）加强质量管理，确保一次成活，

89、消灭返工造成的消费。（九）生活性临时设施在当地租用。第十一章 工程质量通病防治措施第一节 质量通病防治小组一、成立项目部质量通病防治小组，由项目负责人任组长，现场质检员和班组质检工任成员，对施工全过程严格把关。1、工程施工中，针对施工各阶段可能出现质量通病的环节，成立相应的以项目技术负责人、工程师为首的消除质量通病小组，小组成员有项目经理、施工员、质量员、专业施工班组人员等。2、组长：公司总工办和质量科科长、项目经理、项目质检员、技术员、操作班组长。3、消除工程质量通病的机构消除工程质量通病机构见消除工程质量通病机构专业工程师专职质检员项目经理技术负责人项目施工员质量监理公司质检处技术员及技师

90、施工员班长兼职质检员作业班组全员第二节 质量通病防治措施1、现象填土压实度达不到标准，造成局部沉陷。A、原因分析 填土含水量偏大或偏小，达不到最佳含水量；填土颗粒过大（大于或等于100mm），颗粒之间空隙过大，或者填料不符合要求。碾压遍数不够，或填土较厚。B、预防措施应使土的含水量接近最佳含水量时进行压实。优先选择级配较好的粗粒土作为路堤填料。填土应水平分层填筑，分层压实，通常压实厚度不超过20cm，路床顶面最后一层的最小压实度不小于8cm。应通过试验来确定压实机具和压实遍数。2、现象基层、面层表面拼缝不顺直，或在拼缝处有明显高低不平；造成路面跳车。原因分析：基层：先铺的混合料压至边端时，由于

91、推挤原因，造成“低坑”现象，而在接缝时未作处理，直接摊铺新料连接，由于压缩系数不同使该处升高；先铺的边端部分含水量较低，压缩性较小，碾压后形成高带。摊铺机摊铺时，纵向拼缝未搭接好；先铺段边缘的成型密度较低；后铺段搭接时标高又未控制好，碾压后形成接缝不顺直，或高或低。面层：摊铺幅相接处的冷接缝处未按有关规定认真处理，搭接部分高度不一致，结合不紧密而脱开。B、防治措施精心组织施工，尽可能减少施工段落和纵向拼缝，减少接缝。人工找补时，尽可能整个路幅进行，以消除低坑和纵横向拼缝。在分段碾压时，拼缝一端应严格控制高程，并用4m杠尺进行量侧及找平，低于设计的前端要切除，以防止薄层贴补、推移，影响压实，同时

92、又利于拼接。摊铺机摊铺时，应考虑新铺的一端要与已摊好的结构层有0.5m左右的搭接，发现接缝局部漏料应随即修整。待第二幅摊好后，在开始第一幅的碾压，以防止碾压时的横向推移。3、现象经过几个月或一、二年后在路面表面出现列缝。A、原因分析基层收缩裂缝的反射缝：碾压成型的混合料基层出现横向裂缝，缝宽可达几毫米甚至更宽，深度不一，缝距一般1030m，缝长可为部分路幅或全路幅。裂缝数量和宽度随路龄而增长。施工接缝衔接不好产生的收缩缝。基层结硬后再开挖槽修复，两侧易产生拉裂。由于混合料中水分蒸发后，干燥收缩、产生的干缩裂缝，含水量越大收缩越严重。碾压后的混合料，到低温季节由于冷缩而产生温缩裂缝。混合料未充分

93、压实。强度不足或厚度不够在外荷载下产生强度裂缝。土基施工时沟槽填筑处理不好，当混合料成型后，下层发生沉降使基层产生裂缝。软基沉降不均匀有时也会使基层产生裂缝。沥青横向裂缝、纵向裂缝：施工缝示处理好，接缝不紧密，结合不良。沥青未达到适合于本地区气候条件和使用要求的质量标准，致使沥青面层温度收缩或温度疲劳应力大于沥青混合料的抗拉强度。设计不足造成的疲劳裂缝：设计未考虑足远期的交通量和重载车辆的变化，造成路面因超负荷提前出现裂缝。B、预防措施基层：要合理选择混合料的配比，控制细料数量；重视结构层的保养，保持湿润养护，防止水分过快损失，及早铺筑上层或进行封层，以利减少干缩。采用控制含灰量和防止下沉，如

94、采用灰土。砂砾粒或其他水稳性好，不易压缩的材料。沟槽回填土应分层填筑、压实，压实度需达到要求。如符合质量要求的回填土来源或压实有困难时，须作特殊处理，如采用黄砂，砾石砂等。沥青砼面层：根据沥青路面施工及验收规范要求。按本地区气候条件和道路等级选取适用的沥青类型。以减少沥青路面层温度收缩裂缝。采用优质沥青更有效。合理组织施工，摊铺作业连续进行，减少冷接缝。冷接缝的处理，应先将已摊铺压实的摊铺带边缘切割整齐、清除碎料，然后用热混合料敷贴接缝处，使其预热软化；铲除敷贴料，对缝壁涂刷0.30.6kg/m2粘层沥青，再改为纵向碾压。采用全路幅一次摊铺，如分幅摊铺时，前后幅应紧跟，避免前摊铺幅混合料冷却后

95、才摊铺后半幅，确保热接缝。4、砼的质量通病主要包括：耐久性、外观及浇筑时产生的麻面、蜂窝、裂缝等。预防措施A、原材料控制：砼的配和比是砼质量的基础，必须严格控制。所以在与厂家订货时必须针对耐拉性要求提出原材料必须满足如下要求：1）水泥使用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥的各项指标需满足国家标准，同时要有碱含量的测定结果。2）粗骨料必须可以使用碎石或卵石，最大粒径不宜大于40mm，含泥量（重量比）不得大于3公斤，用于配制抗冻砼的粗骨粒必须做坚固性试验。3）细骨料含泥量不得大于3%，泥块含量不得大于1.0%，细骨料要用洁净的颗粒接近圆形的天然矿砂，细度模数在2.63.2为好，级配应当好，大于5mm

96、和小于0.315mm的数量宜小。4）外加剂、防锈剂符合相应的规范。5）有耐拉性要求的砼每立方米中的水泥用量不宜小于规范中规定的最小水泥用量。6）有抗渗要求的砼每立方米中的水泥用量不宜小于320kg，砂率宜为0.350.4，灰砂比为1：21：2.5；7）结构外加剂采用高效减水剂。B、施工控制1、为了保持砼外观一致，砼的外掺剂及水泥须使用相同厂家的同批产品。2、严格控制砼的振捣，选派有经验的砼工进行振捣，振捣过程中做到快插慢拔，每棒振捣时间大致相同，并且不丢棒和漏震。3、模板选用新的竹胶板做内贴模，或选用光滑的钢模，模板接头平整，并且模板接缝拼装时加海绵条，使砼浇筑时不跑浆，并且模板加固方案合理，

97、牢固，浇注过程中不会产生移动荷变形；4、模板内刷优质脱模剂，保证脱模后颜色均匀；5、控制拆模时间，做好同期养生试块，拆模不致粘膜板荷破坏棱角；6、加强砼的养生，特别是保湿荷保温，随着气温升高，砼拆模后须用塑料布包裹严密，并派专人进行洒水养生。5网状裂缝 现象裂缝纵横交错，缝宽1mm以上，缝距40cm以下，1m2以上。 原因分析a、路面结构中夹有软弱层或泥灰层，粒料层松动，水稳性差。b、沥青与沥青混合料质量差，延度低，抗裂性差。c、沥青层厚度不足，层间粘结差，水份渗入，加速裂缝的形成。 预防措施a、沥青面层摊铺前，对下卧层应认真检查，及时清除泥灰，处理好软弱层，保证下卧层稳定，并宜喷洒0.30.

98、6kg/m2粘层沥青。b、原材料质量和混合料质量严格按沥青路面施工及验收规范（GB50092）的要求进行选定、拌制和施工。c、沥青面层各层应满足最小施工厚度的要求，保证上下层的良好连接；并从设计施工养护上采取措施有效地排除雨后结构层内积水。d、路面结构设计应做好交通量调整和预测工作，使路面结构组合与总体强度满足设计使用期限内交通荷载要求。上基层必须选用水稳定性良好的有粗粒料的水泥稳定类材料。 治理方法a、如夹有软弱层或不稳定结构层时，应将其铲除；如因结构层积水引起网裂时，铲除面层后，需加设将路面渗水排除至路外的排水设施，然后再铺筑新混合料。b、如强度满足要求，网状裂缝出自沥青面层厚度不足时，可采用铣削网裂的面层后加铺新料来处理。加铺厚度按现行设计规范计算确定；如在路面上加罩，为减轻反射裂缝，可采取各种“防反”措施进行处理。c、由于路基不稳定导致路面网裂时，可采用石灰或水泥处理路基，或注浆加固处理，深度可根据具体情况确定，一般为2040cm。消石灰用量5%10%，或水泥用量4%6%。待土路基处理稳定后，再重做基层、面层。d、由于基层软弱或厚度不足引起路面网裂时，可根据情况，分别采取加厚、调换后综合稳定的措施进行加强。水稳定性好、收缩性小的半刚性材料是首选基层。基层加强后，再铺筑沥青面层。