房地产开发公司世联怡高标杆案场考评表（4页）.doc
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房地产开发公司世联怡高标杆案场考评表（4页）.doc
1、世联怡高标杆世联怡高标杆案场巡盘考评表案场巡盘考评表 项目名称：项目名称： 项目经理：项目经理： 所属分公司、营业部：所属分公司、营业部： 巡盘时间：巡盘时间： 巡盘人：巡盘人： 考评考评 范围范围 考评考评 内容内容 分分 值值 考考 评评 内内 容容 得得 分分 备注备注（评分标准、打分标准）（评分标准、打分标准） 世联世联 怡高怡高 企业企业 文化文化 1 1 企业企业 文化文化 背诵背诵 5 5 1、 世联怡高愿景。（得 1 分） 参照资料：参照资料： 世联怡高企业文化 。 （背诵有误背诵有误或不准确或不准确，该该小项不得分。小项不得分。） 2、 世联怡高使命。（得 1 分） 3、 世
2、联怡高价值观。（得 1 分） 4、 世联怡高三大纪录、八项注意。（得 2 分） 考勤考勤 纪律纪律 2 出勤出勤 1 0 1、 出勤情况与排班表符合，临时换班员工经项目经理同意后，及时变更排班表并传真给秘书备案，跑盘的新 人，要在签到本上注明跑盘字样。（得 1 分） 参照本考评表标准。参照本考评表标准。 （小项如不合格，该小项不得分。）（小项如不合格，该小项不得分。） 2、 无迟到、早退、旷工或脱岗的现象，公司规定置业顾问 8：30 到岗，指的是 8：30 已经吃好早餐（时间以 各项目上报时间为准），着装（化妆）完毕，于前台就座，进入接待状态。（得 2 分） 3、 置业顾问按时签到，并按各项目
3、接待轮序制度接待客户，记录内容及时、详实。（得 1 分） 4、上班时间售楼处至少有一位置业顾问在岗，不能都带客户去看房。（得 3 分） 5、项目经理必须按时签到， 项目经理每周的排班必须记入楼盘的排班表上。项目经理工作时间外出，必须在 楼盘的签到本或是小白板上登记去向。 如临时或突发性工作安排， 也应该通知楼盘现场负责人， 代其写明去向， 知会现场置业顾问。（得 3 分） 销售销售 现场现场 维护维护 3 售楼售楼 处公处公 区域区域 卫生卫生 1 0 1、 接待台面保持干净，物品摆放整齐，台面规定摆放物品只能是电话、公共客户登记本（整洁、记录完善）、 名片架、公共销售资料（楼书、折页、户型图等）；个人物品如：谈判夹、个人客户登记本、计算器等，必须 随身携带或放在个人抽屉内，不得随意摆放在接待台上。（得 4 分） 参照本考评表标准。参照本考评表标准。 （评分要求：同上）（评分要求：同上）
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