1、项项目目成成本本管管理理考考核核表表 序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容考考核核标标准准评评价价意意见见 1 项目目标成本 编制与运行 目标成本的编制编制程序是否有，相关人员能否共同参与编制 2分部分项工程量及费用分解能否将指标分解，压力传递 3目标成本的实施 实施是否与计划相符，不相符如何调整，有无 建立程序 4成本分析会及记录是否有，能否有针对性的进行分析 5量、价偏离的对策应对策略是否有，有什么具体措施 6 变更索赔工作 变更索赔台账 能否符合公司的要求，内容是否全，能否及时 更新 7变更索赔策划是否有，能否随施工进展不断演变策划 8变更索赔发起、批复程序能否按公司程序文件运行 9
2、变更索赔资料整理、上报、归档资料整理是否及时、规范 10 竣工工程结算 竣工结算资料整理能否按合同要求时间完成 11竣工结算书编制上报及批复主要考核自身因素对上报批复的影响 12竣工结算计划完成情况是否满足公司计划要求 13竣工结算审计跟踪与进度能否积极配合审计工作，审计是否滞后 14 合同管理 合同交底 是否有 15 与业务相关重点条款是否已传达到相关 管理者 序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容考考核核标标准准评评价价意意见见 16 成本管理 项目成本能否有效控制在责任成本之内 有否进行过分析，分析是否准确，是否受控 17实际成本与目标成本的对比分析 18 项目亏损原因分析会，扭亏措施
3、及措施 进展是否得力 19成本盈亏分析是否准确 20 分包、租赁管理 分包商的选择及分包申请是否经过比价或招标选择分包商 21分包合同是否按时签订签订是否及时 22分包、设备租赁限价与执行合同签订是否及时且符合要求，能否严格执行 23采购结算是否符合合同约定 能否严格执行合同，是否存在未签合同即发生 交易及付款现象，公司分包工程与船机租赁 结算审计办法文件运行情况 24设备租赁结算是否符合合同约定 25分包结算是否符合合同约定 26 分包竣工结算和设备租赁最终结算是否 报公司审批审计 27 台账管理 承包合同台账 有无建立，格式、内容是否符合要求，能否随 进度及时更新，能否按部门要求及时上报 28分包合同台账 29竣工结算台账 30分包结算台账 31设备租赁台账 序序号号考考核核项项目目考考核核内内容容考考核核标标准准评评价价意意见见 32物资买卖合同台账 33物资采购台账 34物资采购成
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