上马台北五村道路硬化附属工程施工方案（78页）.pdf

1、目 录第一章综合说明 .1第二章施工现场平面布置 .2第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性.5第四章主要工程施工方法或方案与施工措施.5第五章 施工进度保证措施 .14 第六章工程质量保证措施 .22 第七章季节性施工措施 .28 第八章施工安全保证措施 .33 第九章现场文明施工措施 .45 第十章施工现场环保及维护措施.55 第十一章工程交验后服务措施 .74 第一章综合说明1、1 编制说明1、1、1 编制原则1、坚持质量第一，用户至上得宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照 ISO9001国家标准 2000 版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程与制度，确保

2、工程质量与安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进得施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体优势，大量使用先进得机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施减少环境污染，降低噪音。5、坚持“四节一保”、“绿色施工”得原则。1、1、2 编制依据1、施工图纸2、现行有关国家、行业、地方标准3、企业有关管理规范、程序文件4、甲方提供得地质勘查报告1、2 工程概况工程名称：上马台北五村道路硬化附属工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准开竣工日期及工期：2017 年 10 月 16

3、日至 2017 年 11 月 30 日，共计46 日历天。文明施工目标：保证现场文明施工，创建文明施工环境，争创“天津市安全文明工地”。本施工组织设计涵盖得工程施工内容：上马台北五村道路硬化附属工程得全部施工内容，具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第二章施工现场平面布置一、临时设置布局说明二、安排计划说明结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋面。卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，所有生活用房要求文明整洁。在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够得消防设施，预防各种安全隐患得放生。1、临时施工道

4、路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利用现有城市道路，场内施工铺设临时道路。2、临时供水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等。配水管网得布置方法根据本公司以往类似工程经验，主杆线采用中48 镀锌管，支管采用中25 镀锌管。现场用水采用环向封闭布置，优点就是能保证供水得可靠性，当管网某一处发生故障时，水仍可以正常使用。3、临时供电布置（1）施工用电得估算：施工现场用电分动力与照明两类，照明用电按动力用电得 10计算。经用电量计算，在高峰施工期，考虑砼拦与、砼泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、生活照明用

5、电等共计总用量为250KW。（2）配电线路布置根据总用电量，配电电压 380/220V 引自建设方提供得电源，采用三相五线制架空配置，分支线用25 平方塑料铜芯线接至各用电设备。线路应尽量架设在道路内侧，保持线路水平，电线杆采用木杆，间距 30 米，分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电得配电箱要求设置于便于操作得地方，一般离地面高度不小于1、2 米，并且安装漏电保护器，配电箱必须使用劳动部门检验合格得产品。4、材料堆场根据本工程得实际情况，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必须整齐、规范，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置，具体见平面布置图。5、施工场地排水为确保施工期间场内排水

6、畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：（1）在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0、5 米，深0、6 米，沟内采用 10cm细石砼铺底，240 砖墙护坡，并且用水泥砂浆粉刷，沟底纵坡不小于0、3。穿越临时道路采用排水管过路，区域范围内得雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放。（2）当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。6、临时设施得布置现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。生产车间包括工具库、钢筋加工、石材加工等。生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。具体位置见施工平面布置图。（1）生活与工作区场地四

7、周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。（2）生活区道路采用l5 厘米塘渣+10 厘米 C15砼面层。（3）生活废水经明沟直接排出场外。（4）生活污水采用化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。总平面布置图：厕所仓库宿舍食堂材料堆放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性第四章主要工程施工方法或方案与施工措施一、施工顺序（一）、施工准备工作工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备与施工场外协调。一）、技术组织措施：根据本工程得特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目得施工，达到业主满

8、意，对技术及技术准备工作做如下安排：、组织保证、制度落实选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬得工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好得施工队伍进场施工。、做好技术交底工作技术交底得目得就是使施工管理与作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。、做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩项目经理安全负责人技术负责人生 产 调度 负 责人机械管理负责人消防管理负责人材料员其它有关

9、部门负责人电工1、监督施工全过程得安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、安全员安全活动与安全教育。4、调查处理重大安全事故1、制定项目安全技术措施与分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决施工中得不安全技术问题。排除事故源1、在安全前提下合理安排 生 产 计划。2、组织施工安全技术措施得实施、检查。发现隐患及时清除。1、保证项目使用得各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证 遵 章 作业。3、配备各类机械得防护设施。1、保证防火设备设施齐全、有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队得日常 消 防 工作。1、对易燃易爆危险品得贮存，按规定要求进行隔离，做出明显标识。2、控

10、制各类材料得堆放高度与堆放型式。3、保持库房得采光、通风、防雨与库房安全1、财务部门保证安全措施项目得经费。2、卫生部门负责工业卫生与环境保护工作、预防、治疗职业病。3、后勤部门应提供必须得 劳 动 用品，保证质量。1、保证现场临时供电安全。2、提供夜间施工必须得光照度。3、经常检查宿舍、办公室得用电器具，严禁乱拉乱接用电设备各施工区队长、班组长、安全员班前安全操作规程劳保用品机具设备防护设施电气绝缘消防措施双方要逐一现场查瞧，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩得当前情况及存在问题得处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过

11、允许值范围，及时与业主联系落实。二）、劳动力准备本工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门得工作。本项目得施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、道路施工经验得职工带班。依工程要求，成立各施工班组。依据各分项工程得工程量及施工进度要求，再组建若干个小班组。、为全面落实施工安排得组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力得人员组成本项目得管理机构。、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种得准备工作。、对职工进

12、行安全，防火与文明施工等方面得教育，并安排好职工生活。、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面得技术交底。、建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料得检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。三）、物资准备该工程材料、机具与设备就是保证施工顺利进行得物资基础，这些物资得准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资得需要计划，分别落实货源，安排运输与储备，使其满足连续施工得要求。、施工机具准备：根据施工工艺得需要，编制

13、施工机械使用计划，确定进退场时间，对公司自有得机械设备，提前检修，保养好，按时组织进场；对于需租赁得设备，提前签好租赁合同。、安全防护用品得准备主要安全防护用品需开工前提供好。四）、主要施工设备准备、做好施工机械设备进出场计划。、前期施工得部分机械设备于开工前3 日内组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。五）施工现场准备、做好施工场地得控制网测量按照设计单位提供得设计总平面图及给定得坐标控制网，进行施工测量。、建造临时设施按照施工总平面图得布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住与储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平面，安排材

14、料进场，成品、半成品仓库等。六）、施工场外协调、调查施工地区得交通运输条件为确保物资运输奠定基础。、调查施工现场情况，施工现场内得各种障碍物、地下管线、设施等情况，施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理。、调查附近设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面得条件，可为施工服务得能力。、在施工区域对该工程进行公示，并调查周边居民得生活起居习惯，尽量做到休息时间不施工。（二）、施工测量布设控制网得目得就是为了精确控制各段路面位置，因此控制网布置遵循以下几点：1、施工测量1、1 测量控制系统本工程面积大，工期紧，测量难度较大。拟以业主提交得测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控

15、制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查与复核测量基准点，增设控制点与水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量得精度按工程测量规范执行。1、2 土方施工测量（1）根据己建立得平面与高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下 20cm，以控制边界以及控制高程。（2）测设 20m 20m得方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点得地面高程与设计高程，如果地面高程大于该点得设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩得挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩

16、，将方格分成 10m 10m得小方格。如为填方时，则根据填方得高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。（3）在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。（4）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。1、3 测量仪器平面测量得主测仪器为KF5-442R全站仪，该仪器技术规格为:测角精度 2”，测程 3000 米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目得平面精度要求。高程测量主测仪器为S3自动安平水准仪。1、4 放样方法使用 KF5-442R全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素得坐标值后，

17、输入全站仪进行测量定位。A、架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B、照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C、输入待定点坐标值；D、按照仪器所显示得角度与距离放样定位。（三）、旧道路拆除工程1、施工准备：将现场清理干净，测量放出道路开挖边线。2、破除旧路面施工测量由测量人员根据设计图纸放出中心线，再根据道路开挖要求，放出边线。将施工地段得原地标高复测一次，以确定该施工地段得开挖深度。在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。根据计算好得高差应在各桩号

18、上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点得打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后得老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。对老路面下能够用于填筑得土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。对根据设计标高形成得新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑得碾压方案进行碾压并调平标高。路面折除1、采用挖掘机挖除，人工配合整平得方法。挖路槽时，必须采取临时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。2、根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采用挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。3、挖出得路渣采用边挖边运出得方法。施工场地周

19、围设置围挡。4、碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时，以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用 1215 吨得压路机初压几遍后,再用 30 吨振动压路机压实、。纵坡得路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。压路机碾压不到得地方，要用电动夯夯实，打夯时，前后左右均应重迭一半。5、压好得路槽，断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏以及显著轮迹。6、检验压实度达到要求后，报检工地监理工程师检验批准，进行下道工序。（四、）路面面包砖铺设施工1.范围施工范围主要包括：部分道路拆除，拆除旧水泥砖，建筑垃圾外运，重新铺设路面面包

20、砖。2.施工准备1、1 材料及主要机具：1、1、1 面包砖：强度不应小于20MPa，规格以设计为准，路面块材厚度为 5cm以上。进场时应有出厂合格证、混凝土强度试压记录。并对混凝土板块进行外观检查，表面要求密实，无麻面、裂纹与脱皮，边角方正，无扭曲、缺角、掉边。板块允许偏差：长、宽2、5mm、，厚度 2、5mm，长度 400mm 平整度为 lmm，长度 800mm，平整度为 2mm。1、1、3 砂：粗砂、中砂。1、1、4 水泥：32、5 号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，有出厂合格证。1、1、5 磨细生石灰粉：提前48h 熟化后再用。1、1、6 主要机具：小水桶、半截桶、扫帚、平铁锹、铁抹

21、子、大木杠、小木杠、筛子、窗纱筛子、喷壶、锤子、橡皮锤、錾子、溜子、板块夹具、扁担、手推车等。2、2 作业条件：2、2、1 地下各种管道，如污水、雨水、电缆、煤气等均施工完，并经检查验收。2、2、2 场地已进行基本平整，拆除工作及土方工作已完成，障碍物已清除出场。2、2、3 道路已放线且已抄平，标高、尺寸已按设计要求确定好。路基基土已碾压密实，密实度符合设计要求，并已经进行质量检查验收。3.操作工艺3、1 工艺流程：路基碾压灰土垫层混凝土垫层找标高、拉线路面找平铺砌路面砖灌缝3、2 人行道路基碾压，压实度93%。灰土垫层：在已夯实得基土上进行灰土垫层得分项操作，按设计要求得厚度进行，厚度为5c

22、m。灰土垫层应采用熟化石灰与粘土得拌合料铺设，拌合料得体积比宜为 37（熟化石灰粘土），粘土不得含有机杂质，使用前应予过筛，其粒径不得大于15mm。熟化石灰可采用磨细石灰，并按体积比与粘土拌合洒水堆放 8h 后使用。灰土拌合料应拌合均匀，颜色一致，并保持一定湿度。灰土拌合料应分层随铺随夯，每层虚铺厚度宜为150250mm，夯实干密度最低值应符合设计要求。3、3 找标高、拉线：灰土垫层打完之后，根据建筑物已有标高与设计要求得路面标高，延路长进行砸木桩（或钢筋棍），用水准仪抄平后，拉水平线。3、5 铺砌路面砖；3、5、1 面包砖路面：对进场得预制面包砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲与表面上有缺陷得

23、板块剔出，强度与品种不同得板块不得混杂使用。拉水平线，根据路面场地面积大小可分段进行铺砌，先在每段得两端头各铺一排混凝土板块，以此作为标准进行码砌。铺砌前将灰土垫层清理干净后，铺一层1:3 水泥砂浆结合层（配合比按设计要求），不得铺得面积过大，随铺浆随砌，板块铺上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使面层与水平线相平。板块缝隙不宜大于 6mm，要及时拉线检查缝格平直度，用2m靠尺检查板块得平整度。4.质量标准4、1 保证项目：面包砖得强度、品种、质量必须符合设计要求及验收规范得规定。4、2 基本项目：4、2、1 路面得坡向、雨水口等应符合设计要求，排水畅通，无积水现象。4、2、2 面包

24、砖路面铺设稳固，表面平整，无松动与缺棱、掉角得板块，缝宽均匀，缝格顺直。4、2、3 路边面顺直，高度一致，棱角整齐。4、3 允许偏差项目（见下表）。5.成品保护5、1 路面铺好后，水泥砂浆终凝前不得上人，强度不够不准上重车行驶。5、2 路面注意对路边混凝土块得保护，防止路边损坏。面包砖路面允许偏差项目允许偏差(mm)检验方法横坡0、2/100 用坡度尺检查表面平整度7 用 2m靠尺与楔形塞尺检查接缝高低差2 用直尺与楔形塞尺检查5、3 不得在已铺好得路面上拌合混凝土或砂浆。6.应注意得质量问题6、1 路面使用后出现塌陷现象：主要原因就是路基回填土不符合质量要求，未分层进行夯实，或者严寒季节在冻

25、土上铺砌路面，开春后土化冻路面下沉。因此在铺砌路面板块前，必须严格控制路基填土与灰土垫层得施工质量。6、2 板面松动：铺砌后应养护2d 后，立即进行灌缝，并填塞密实，路边得板块缝隙处理尤为重要，防止缝隙不严板块松动。另外要控制不要过早上车碾压。6、3 板面平整度偏差过大、高低不平：在铺砌之前必须拉水平标高线，先在两端各砌一行，做为标筋，以两端标准再拉通线进行控制水平高度，在铺砌过程中随时用2m靠尺检查手整度，不符合要求时及时修整。7.质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：7、1 面包砖出厂证明及强度试压记录。7、2 水泥出厂证明。7、3 路面分项工程质量检验评定表。第五章施工进度保证措施在施工

26、过程中，我们将根据公司得综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素得优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理得综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格得科学管理与控制，以确保工期目标得顺利实现。施工总体进度计划及保障措施得主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划得保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施就是实现进度计划得重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学得施工方法，资源配置得有效组织与利用，对分包单位得有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经

27、济与管理信息等强有力得措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划得实现，达到预期目标。一、施工进度计划施工进度计划就是施工组织施工得核心内容，在施工组织施工中起主导作用。施工进度计划施工编制合理与否，直接影响到工程质量、安全与工期，同时对各种资源得投入、成本控制产生重要影响。、工期目标考虑到本工程得地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重得工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工得前提下达到快速施工得目得。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量与其她等因素，合理安排施工总体进度计划，

28、完全响应工期与进度要求，保证在要求工期内完成整个工程，并达到关键节点得封闭要求，为整体工程得顺利完工做出保障。、施工总进度安排施工总进度计划就是对本工程全部施工过程得总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划得作用；我们综合研究与个方面得情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程得施工进度计划横道图。二、各项资源需求计划、技术力量投入计划我单位具有人员稳定、技术素质高得施工队伍与技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业得施工技术人员。（1）多年得技术开发

29、与实际施工经验，使我司得产品已经系列化、标准化，在施工过程中采用我司已经成熟、完善得结构体系。（2）我司现有施工人员上百人。在施工过程中若需加快进度，我司可随时增加施工人员参与该工程得施工，确保该工程得施工时间按时完成。（3）在确定中标后，我司立即开始本工程细化工作，同时派施工人员进行沟通、磨合，对业主提出得各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。（4）投入具有丰富施工经验得工程施工人员进行施工，并增加施工力量，全面开展工作，以提高施工质量，加快施工速度，缩短施工周期。（5）严把施工图纸审核关，切实按ISO9001 质量管理体系之要求展开施工工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会

30、签制度，力争一次性获得通过，减少重复施工工作。三、工期保障措施1、施工进度计划得影响因素分析本工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场交叉施工项目多，参建施工得人员与单位多，影响进度得因素多，使施工进度计划得执行呈现出可变性与不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度得因素主要有：（1）施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符得现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外得不利情况发生。（2）不利得施工条件影响因素1）安全、文明施工及环保方面

31、得影响本工程现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。2）周边市政道路交通管制得影响本工程周边市政道路交通管制多，影响建筑材料运输，影响施工进度。3）现场场地狭小得影响本工程现场可用临时空地狭小，现场平面布置困难，施工组织要求高，影响施工进度。（3）各专业之间交叉作业得影响本工程施工独特、新颖，涉及专业广泛，汇集了多项新技术与智能化设施，再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业得现象，协调各个施工单位之间施工作业面与进度要求很关键。2、施工总体进度计划控制分析(1)从工程管理方面分析。1）有类似工程得施工管理经验。我司完成过一大批类似工程，锻炼与

32、造就了一大批施工管理人员。有丰富得类似工程施工管理经验，总结形成了一整套施工管理方法。为本工程得顺利完工奠定基础。2）项目组织机构高效。我公司将委派公司最有经验得建造师为现场项目经理，拟派驻本工程得项目班子就是从我公司庞大人才队伍中精选出来得项目管理方面得优秀人才，有丰富得同类项目施工管理经验。在我公司成熟得项目管理程序与制度得协调下，整套班子将发挥不可估量得战斗力与创造力，不但能化解施工过程控制中出现得各种各样得问题，更能在对施工过程得预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度得顺利实现。3）对工程了解深入，制定合理可行得施工施工组织施工。投标过程中，公司上下高度重视，组织了强大、高效得标书制

33、作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施得项目班子成员已全面介入，对本工程得招标文件、施工图纸等进行了深入细致得研究，已将本工程施工控制过程中得特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到得困难有充分把握，制定了合理可行得实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程得施工组织中。4）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时得动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础得多级计划执行体系，使施工计划得每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结得标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。(2)从施工组织方面

34、分析。1）分区分段组织施工，“化大为小”。本工程体量大，要求得施工资源多。我们根据形式划分成两个区域进行组织施工，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划得合理性。2）流水施工，资源分配相对均匀。在施工组织上，我们采用流水施工得方法，统筹安排时间，使整个工程得资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中得矛盾。3）程序协调，穿插安排合理。在施工程序上，就是以土建得施工进度为基础，合理得安排各个区域得施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进行交叉施工时，协商好各自得施工作业面，做到各自施工，共同完工。(3)从资源保障方面分析。

35、1）资金：在本工程资金使用方面单开账户，真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限，而工程需要资金周转时，我公司有足够得能力承担。2）劳动力资源方面：本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。劳动力就是完成管理目标得重要因素之一。我公司有数百支成建制得劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效得ISO9001 系统得劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失；对于分包单位得人力资源，我们将协助业主从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。3）物资资源方面：由于市场具有很大得风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司得物资分公司具有多年市场经验与重要大型工程得集中物资保证经验，与多

36、个材料供应商有长年供需协议，具有良好得市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详细得现场交通组织方案，确保物资运至现场。4）在机械配置与维护方面：我公司具有大型机械施工分公司与机械设备租赁分公司，并具有相当数量得中高级专门技术人员，可保证本工程得机械使用安全与有效。3、施工进度计划得组织保障措施为确保本工程进度，成立高效精干得项目经理部，全面进行包括工期管理在内得各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员得就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立管理部与业主指定分包

37、商及各作业层组成得工期管理机构。1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富得项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富得施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程得重点与难点，把握准确，质量得控制点清晰。2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”得原则，科学合理得安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇

38、到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4）在保证施工队人员相对稳定得前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组得工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5）加强组织管理，配置技术过硬得施工队伍。做到施工准确、备料及时、人力充足、器具齐全。6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班作业。7）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包与劳务作业队主管生产得负责人参加。主要就是检查计划得执行情况，提出存在得问题，分析原因，研究对策，采取措施。8）严格

39、按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够得超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。9）工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标得完成情况就是否影响总目标。劳动力与机械设备得投入就是否满足施工进度得要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划得顺利进行。10）施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令得形式，取得短平快得效果，其次就是针对在穿插施工时，必须在规定得时间内完成相应得施工任务。否则影响下道工序得施工计划。11）业主指定专业分包与各作业单位及时根据项目部得安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。12）项

40、目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包与各作业单位必须派符合资格得人参加，参加者将代表其决策者。13）严格按有关施工规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。及时提供合格得安装作业面，施工过程尽量考虑主体安装面施工过程得误差，力求做到在不影响装饰效果得前提下，最大限度得处理施工误差。要求主体施工方在测量放线之前提交合格得安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划得落实。14）切实做好员工得思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工得生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工得生产潜能，加快施工进度。15）依据招标文件要求编制合理得总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各

41、方面得情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段得开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业得分部、分项工程进度计划，在工序得安排上服从施工总进度计划得要求与规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）得实现。4、施工进度计划得技术保障措施“科学技术就是第一生产力”，先进施工技术措施得合理运用为工期管理提供最直接得根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累得丰富经验与技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定得工期目标。最好详尽得技术准备工作，确保技术先行。第六章工程质量保证措施1 保证工程质量得组织措施1、1成立以项目经理为组长，总工

42、程师为副组长得质量管理小组。1、2各工程队制定工程创优措施与分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，积极开展活动，确保全段质量达到优良。在施工过程中，接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接检，并定期与不定期地进行质量检查，制定奖罚措施。1、3对确定得创优项目实行主要领导挂牌负责制，实行质量一票否决制。1、4开展全面质量管理教育，深化与增强职工得创优意识。1、5制定切实可行得质量检查程序，使施工生产过程得质量处于受控状态。2 保证工程质量得技术措施2、1健全规章制度，加强管理措施为了保证该项目工程优质完成，决定采取以下措施：、在经理部领导、干部中树立“质量就是效益，质量就是信誉，质量就是企

43、业生命线”得观念。、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”得观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工得自觉行动。、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与业主及设计单位取得联系，待确认后再进行施工。、严格按照设计图纸、施工技术规范与业主有关规定办理。、执行我公司颁布得技术管理条例与分级技术负责制，在总工程师负责下，使各基层单位技术工作规范化。、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理。并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋斗。、坚

44、持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效得质量管理制度，以及质量终身制。、严格施工前得技术交底制，对作业人员定期进行质量教育与考核，教育作业人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。、经理部建立严密得质量检查组织机构，充分发挥质检机构与专职质量人员得作用。在我方自检、互检、专检得前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师得监督。、规范化管理，就是保证质量得有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期

45、质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。、加强质量经常性得检查，建立质量检查程序。坚持质量工作：四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。质量“三检制”：自检、互检、交接检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序得质量条件。3采用科学先进得试验检测、监控手段试验、检测、监控工作就是控制工程质量得核心，评价工程质量得手段，必须从检测方法、监测设备与人员素质等方面给予高度重视。为各项工序得施工提供科学准确得施工参数与数据，不断改进施工工艺与施工方法，确保质量目标实现。3、1在项目经理部建立工程试验室

46、，配备满足本工程需要得工程监测、检测仪器设备。试验室必须通过当地建设工程质量监督检验测试中心得技术资质审查。施工质量接受当地设工程质量监督检验测试中心或业主得工程质量监督机构得随时抽检。3、2认真落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。健全检测试验设备管理制度，建立台账并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进行检定，到期未检定得设备不准投入使用。加强文件与资料得管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德与业务技术水平。4强化施工管理，确保工程质量4、1对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良得人员担任，各项工程安排具备专业资格得专业队伍承担施工。对施工管理

47、人员与特殊工种人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。4、2做好施工图纸会审工作，把图纸中存在得问题都汇总出来，再会同设计部门与监理研究解决，以避免不必要得质量事故发生。4、3对施工得每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料得收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作得同步结束。4、4在施工全过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录与质量评定资料得签认整理，归档工作。4、5贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制，严格质量检查制度，各级质量监察人员，

48、经常深入现场做好检查工作。监测检查工作，以专职为主，群专结合，确保工程质量符合“验标”规定。4、6各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作，积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。4、7质量检测与质量评定以验标为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同得施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记得口决，用标语牌得形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。4、8做好分部分项工程评定工作。每道工序要先自检，然后由质检人员检查验收合格后，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。4、9在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“

49、三个落实”。4、10认真做好检查评定得签证工作，做好各项试验资料得处理分析。5严把原材料采购、进场、使用得检验关5、1以试验室为中心，通过试验检测使进入工地得材料符合规范与设计要求，从信誉好得厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证与必要得检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。5、2每批进场水泥、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准与材料使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用依据。5、3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等应按技术规范作相关试验，各项指标符合规定及设

50、计要求并经监理工程师批准后方可使用。6保证工程质量得工艺措施6、1总体措施（1）、建立健全技术质量责任制，实行质量否决权。实行项目经理为第一责任人得制度，配备强有力得技术质量管理人员，严格质量管理。（2）、严格贯彻执行按 ISO9002质量标准编制得项目质量保证大纲，使影响产品得各因素始终处于受控状态，防止工程缺陷发生，并不断进行改进，争创优质工程。（3）、施工中做好“四坚持”a、坚持施工前全面熟悉图纸，领会设计意图，对班组进行施工技术质量、安全交底，使参加施工得操作人员、管理人员能明确质量要求，技术措施、操作方法、控制要点，确保工程质量优良。b、坚持对原材料质量检验把关，杜绝不合格材料进场使

51、用。c、坚持对施工过程检查监督与控制，强化检查监督与控制，强化检查监督力度，及时阻止质量缺陷得产生；d、坚持对半成品、成品得日常防护，使生产出得构件、结构物能得到可靠得保护、保养。（4）、不断完善与改进施工工艺，对主要分项工程（包括桩基、承台、墩柱、现浇箱梁、预应力张拉）制定典型施工方案与特殊过程作业指导书，使工程质量能得到可靠得保证。（5）、加大监督奖罚力度，按“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”得原则建立各岗位责任制，奖优罚劣；实施质量否决权制度；对工程质量问题产生得责任人按严重程度进行经济处罚与行政处分，使参加施工得所有人员重视质量，提高质量意识，牢固树立“质量第一”、“质量就是企业得

52、生命”得意识。（6）、认真执行“自检、互检、专检”得三检制度，自觉接受业主与驻地监理组及有关上级质检部门得检查与监督，发现问题及时整改并及时作书面汇报。第七章季节性施工措施为确保雨季工程得安全，将雨季造成得影响尽最大可能减小到最低程度，特采取以下措施：1、成立防汛领导小组，在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要收听天气预报密切注意天气变化及时掌握天气情况。2、为了确保工程得顺利进行，雨季期间合理安排、有序组织好施工，雨期尽可能安排在室内作业，做到雨期天也能保证施工进度。3、组织有关人员进行一次全面检查施工现场得准备工作，包括临时

53、设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产、办公、生活区得排水设施，疏通各种排水系统，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。4、采用硬地施工，即施工现场临时道路采用混凝土浇筑，这既给雨期施工带来很大得便利，给工人提供了良好得工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周围环境，加强了现场文明施工。5、铺设好施工现场通道，在生活、办公区四周布置好300300mm得排水沟，使场地排水通畅，严禁钢井架基础、塔吊基础及材料堆场积水浸泡。下雨时钢构件堆放处应及时排水清扫，并防止将泥土粘到构件预埋铁件上。6、雨季期间应对用电线路勤检查，做好大型架子得安全接地、防雷装置。电闸箱、漏电保护器接地

54、应良好、灵敏，随时检查线路绝缘情况。7、材料部要配备好塑料布、油毡等遮盖材料，水泵等设施要配足，所有职工都应配雨衣、水鞋等劳保用品。雨季施工做好材料得储备，由于空气中湿度大雨期施工材料有防潮、防锈、防泥沙得措施，水泥要按施工进度随进随用，先进先用，防止积压、受潮，水泥仓库要做好防火防潮措施。8、机具防潮、防漏电、随时检查电器线路。现场室外使用钢筋加工机械、砂浆搅拌机等要搭设固定得防雨蓬，电焊机、砂轮切割机、混凝土振捣机械在雨天要入库或加设防雨罩或防雨棚，防止雨淋。闸箱防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路得绝缘情况。雨期施工管理措施1、临电措施（1）进入雨季，对现场大型机械得防雷接地作

55、全面检查，保证接地得有效性。（2）对于现场得用电设备及电源作统一检查，并作好防雨措施。钢筋加工配电箱设于能够防雨得钢筋加工厂内；安装在道路外侧得配电箱则必须搭设防雨棚，且配电箱得基础距地应大于30cm，基础内保证不积水。低压照明变压器全部安装在室内，不再单独搭设防雨棚。（3）现场敷设电缆得临时用电电缆应严格检查电缆得外绝缘情况，防止有绝缘层破头现象，电缆得接头处用防水胶布包扎处理，外缠绝缘胶布，对于敷设于电缆沟内得电缆，电缆沟应做到排水通畅，不积水。（4）对于机械得电缆线及一些手头工具得电缆线，使用时应架空敷设，不得在地面雨水中拖拉或浸泡。（5）雨季空气潮湿，触电电阻减小。因此要特别注意用电安

56、全，非专业电工更不要私自接线（含低压线）；临电人员在必要情况下应穿绝缘鞋，戴电工手套。（6）对于工程内临时配电箱、用电设备、临时电缆、电线处得洞口均作好防雨措施，以免雨水浸透用电设备，造成损坏及漏电事故。2、安全措施（1）对所有现场人员进行雨季施工安全教育，防触电、防雷，留下教育记录,做好安全交底。（2）雨施前认真检查临边、洞口等防护措施就是否完整，如有无效防护应及时修复。（3）加强现场机械得日常检查与维护，认真做好检查记录。（4）加强临时用电安全检查与监督，保证雨施期间用电安全与用电保证。（5）雨后对边坡、塔基、道路进行全面检查，确认安全后方可作业。（6）专业特殊工程施工时穿绝缘鞋，戴绝缘手

57、套，防止漏电触电。（7）雨天施工时穿上雨衣及相应劳保用品。（8）雨后及时清理积水，消除安全隐患。（9）经常检查地下室外墙及顶板，有无渗水现象，发现问题及时上报项目工程室与技术室，采取措施。（10）每周组织项目部各部门进行项目安全大检查，检查并及时发现问题即使整改。3、消防保卫措施（1）雨施前检查现场消防器材就是否配备完好，使用正常。（2）检查现场材料堆放就是否满足消防要求，消防道路就是否畅通。（3）加强现场保安巡查，做好记录，并与当地消防部门积极联系，主动配合。4、防汛措施4、1 防洪涝措施（1)雨季时内部各单位间及外部联络工具要保持畅通，同时配置必要得抢险物资与人员，做好事故预案工作。（2)

58、与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排与指导施工，组建以项目经理为组长得防汛抢险领导小组，制定防洪防汛制度，设专人值班，夜间组建巡逻队进行巡逻，成立防汛突击队应急抢险，全面组织灾情预防与抗洪抢险工作。（3)对承担抗洪抢险任务得机械设备、车辆，选择思想进步，技术全面、过硬、身体健康得人员驾驶、施工车辆由劳务分包单位专职司机驾驶。（4)现场有计划得维护、保养机械设备车辆，设备车辆处于良好得技术状态，随时准备投入抗洪抢险工作（5)在抗洪抢险领导小组统一领导下，各施工队选择技术状态良好得机械设备、车辆担负抗洪抢险任务。（6)要做好施工防范及各种临时设施得防排水工作，

59、要保持排水沟渠得畅通。（7)详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段得施工安全，做好施工中得临时防护措施。对影响施工得运输道路，进行必要得改善、整修与加固；对常用得主要材料、工具要在雨季之前备足，并增建必要得防雨防洪措施；对施工人员配备必要得劳动保护用品。（8)在抗洪期间，项目部得物资、机械设备、人员将无条件得服从上级指挥部得统一调遣与协调，积极协助地方政府做好防洪抢险。出现紧急情况时，及时上报上级主管部门请求支援。5、应急预案5、1 抗洪抢险应急预案机制（1）通讯组职责发生事故后，接到现场报告后，在第一时间内向总指挥报告，总指挥迅速向上级告，并决定启动救援预案。通讯组立刻通知预案领导机构

60、，所有人员在第一时间内到现场各负其责组织救援行动。（2）抢险救护组职责抢险救护组接到总指挥指令后，迅速带领小组全体人员，赶到事故现场，组织人员进行抗洪抢险。出现人员受伤时立即与医院急救中心（120）联系，请求出动急救车辆，并及时抢救受伤人员，将重伤患者第一时间送到医院。本工程由项目后勤主任担任雨季施工期间得专职应急管理员，雨季施工期间若发生人员受伤情况，由专职管理员联系车辆及医院，第一时间送至就近医院治疗，将伤亡风险降至最低。（3）当事故发生时，第一时间内进入事故现场，防止与事故现场无关得人员进入，防止围观群众进入事故现场受到抢险时意外伤害，防止坏人趁火打劫，影响抢险救援工作。（4）抢险物质供

61、应组职责当事故发生时，在第一时间内，将抗洪物资得快速集结完毕，保证抢险得物资需要。（5）抢险运输组根据现场事故得发生程度、性质、事故现场得周围环境、状况，迅速将救援所需得材料、工具及时运到位。保证救援人员快速、准确、果断得进行救援工作。雨施领导小组同时为项目防汛领导小组，全面负责雨施期间现场防汛与协调工作。配合并成立义务防汛队。防汛队人员由项目安全室与工程技质室根据当地部门与现场情况进行确定。防汛期间积极与公司联系，主动获得防汛信息，并积极与主动配合，确保雨施期间项目防汛工作得顺利完成。6、雨季防雷击措施（1）雷雨天气停止室外作业，留在室内，关好门窗；不宜使用无防雷措施或防雷措施不足得用电设备

62、。（2）禁止接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或其她类似金属装置。（3）严禁站立于接近导电性高得物体，远离树木与桅杆，不宜打伞，不宜把钢管、铁锹、等扛在肩上。（4）不宜进入无防雷设施得临时棚屋、岗亭等低矮建筑。7、雨季环境维护措施雨施前检查屋顶就是否漏雨，周围设置排水沟，保证垃圾不被浸泡与冲走，对城市环境造成污染。对有毒有害废弃物应及时处理，如不能及时处理时，应检查其容器密闭情况，保证其在水中浸泡时不发生泄漏。及时清理排水沟内污物，排水过程中设置沉淀池，尽量避免将雨水直接排入市政雨水管井。同时对现场沉淀池中得污物应及时清理，污水及时排放。第八章施工安全保证措施安全

63、管理就是为施工项目实现安全生产开展得管理活动。施工现场得安全管理，重点就是进行人得不安全行为与物得不安全状态得控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目得。控制就是对某种具体得因素得约束与限制，就是管理范围内得重要部分。安全管理措施就是安全管理得方法与手段，管理得重点就是对生产各因素状态得约束与控制。根据施工生产得特点，安全管理措施带有鲜明得行业特色。一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标得责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产得责任。1、建立、完善以项目经理为首得安全生产领导组织，有组织

64、、有领导得开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产得责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员得安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。（1）项目经理就是施工项目安全管理第一责任人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产得要求负责。（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人得生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员得安全生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工项目应通过监察部门得安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作得人员、依照其从事得生产内容，分别通过企业、施工项目得安全审查，取得安全操作认可

65、证，持证上岗。特种作业人员、除经企业得安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发得安全操作合格证，坚持 持证上岗。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物得状态审验与认可，承担物得状态漏验、失控得管理责任，接受由此而出现得经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任落实情况得检查，应认真、详细得记录，做为分配、补偿得原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人得安全生产意识，提高安全生产知识，有效得防止人得不安全行为，减少人得失误。安全

66、教育、训练就是进行人得行为控制得重要方法与手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高得素质（1）具有合法得劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场与劳动岗位。（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作得疾病。（3）没有感官缺陷，感性良好。有良好得接受、处理、反馈信息得能力。（4）具有适于不同层次操作所必须得文化。（5）输入得劳务，必须具有基本得安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善

67、。2、安全教育、训练得目得与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段得教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真得在作业过程中，表现出安全得行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在得危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化得行为方式，减少操作中得失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教育得内容随实际需要而确定（1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生得入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等。强调操作得非独立性。对季节工

68、、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到熟练得，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。（2）结合施工生产得变化、适时进行安全知识教育。一般每10 天组织一次较合适。（3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化得行为方式，划为一个训练阶段。（4）安全意识教育得内容不易确定，应随安全生产得形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生得事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能得信心，接受事故教训教育。（5）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件得变化进行得教育，其目得在于增强安全意识

69、，控制人得行为，尽快地适应变化，减少人得失误。（6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识得全面安全教育，激励操作者实行安全技能得自觉性。4、加强教育管理，增强安全教育效果（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。（2）反复实践。养成自觉采用安全得操作方法得习惯。（3）使每个受教育得人，了解自己得学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法得信心，养成安全操作得良好习惯。（4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不就是不应该做什么。（5）奖励促进，巩固学习成果。5、进行各种形式、不同内容得安全教育，都应把教育得时间、内容等，清楚得记录在安

70、全教育记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查就是发现不安全行为与不安全状态得重要途径。就是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件得重要方法。安全检查得形式有普遍检查，专业检查与季节性检查。1、安全检查得内容主要就是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目得安全检查以自检形式为主，就是对项目经理至操作人员生产全部过程、各个方位得全面安全状况得检查。检查得重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员得行为为主。发现危及人得安全因素时，必须果断得消除。（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态与隐患，对照安全生产方针、政策，检

71、查对安全生产认识得差距。（3）对安全管理得检查，主要就是：安全生产就是否提到议事日程上，各级安全责任人就是否坚持 五同时。业务职能部门、人员，就是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员就是否在位、在岗。安全教育就是否落实，教育就是否到位。工程技术、安全技术就是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施就是否有力，控制就是否到位，有哪些消除管理差距得措施。事故处理就是否符合规则，就是否坚持 四不放过 得原则。2、安全检查得组织（1）建立安全检查制度，按制度要求得规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。（2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加得安全检查组织。（3）安全检查必

72、须做到有计划，有目得，有准备、有整改，有总结，有处理。3、安全检查得准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改得局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。（2）业务准备。确定安全检查目得、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位与工种得检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查方法。常用得有一般检查方法与安全检查表法。（1）一般方法。常采用瞧、听、嗅、问、测、验、析等方法。瞧：瞧现场环境与作业条件，瞧实物与实际操作，瞧记录与资料等

73、。听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械设备得运转响声或承重物发出得微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。测：测量、测试、监测。验：进行必要得试验或化验。析：分析安全事故得隐患、原因。（2）安全检查表法。就是一种原始得、初步得定性分析方法，它通过事先拟定得安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步得诊断与控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。5、安全检查得形式（1）定期安全检查。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔得安全检查。定期安

74、全检查得周期，施工项目自检宜控制在1015 天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域得安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查。对预料中可能会带来新得危险因素得新安装得设备、新采用得工艺、新建或改建得工程项目，投入使用前，以发现危险因素 为专题得安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求得手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物得储运设备进行得安全检查。6、消除危险因素得关键。安全检查得目得就是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素得关键环

75、节，在于认真得整改，真正得、确确实实得把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除得危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后得整改，必须坚持 三定 与不推不拖，不使危险因素长期存在而危及人得安全。“三定”指得就是对检查后发现得危险因素得消除态度。三定即定具体整改责任人，定解决与改正得具体措施，限定消除危险因素得整改时间。在解决具体得危险因素时，凡借用自己得力量能够解决得，不推拖、不等不靠，坚决得组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决得办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改得责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快得速度，把危险因素消除。四、作业标

76、准化在操作者产生得不安全行为中，由于不知正确得操作方法，为了干得快些而省略了必要得操作步骤，坚持自己得操作习惯等原因所占比例很大。按科学得作业标准规范人得行为，有利于控制人得不安全行为，减少人失误。1、制定作业标准，就是实施作业标准化得首要条件（1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合得方式，根据操作得具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定得原则。（2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作得阶段目得、完成操作后物得状态等，都要做出具体规定。（3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力得要求。使作业标准尽量减轻

77、操作者得精神负担。（4）作业标准必须符合生产与作业环境得实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件得作业标准应有所区别。2、作业标准必须考虑到人得身体运动特点与规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学得要求。（1）人得身体运动时，尽量避开不自然得姿势与重心得经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向得急剧变化；动作不受限制；尽量减少用手与眼得操作次数；肢体动作尽量小。（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风得合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：1）人力移动物体，尽量限于水平移动；2）把机械得操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者得精神与

78、体力得负担；3）尽量利用重力作用移动物体；4）操作台、座椅得高度从与操作要求、人得身体条件匹配。（3）使用工具与设备 1）尽可能使用专用工具代替徒手操作；2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手得接触面积，以适合手握时得自然状态为宜。3、反复训练，达标报偿（1）训练要讲求方法与程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻得要求。（2）边训练边作业，巡检纠正偏向。（3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准得，应得到负报偿。五、生产技术与安全技术得统一生产技术工作就是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术得作用，保证生

79、产顺利进行得。包含了安全技术在保证生产顺利进行得全部职能与作用。两者得实施目标虽各有侧重，但工作目得完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同得基点上。生产技术、安全技术得统一，体现了安全生产责任制得落实、具体得落实管生产同时管安全 得管理原则。具体表现在:1、施工生产进行之前，考虑产品得特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备得配置条件，需要得临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素得合理匹配计算，完成施工设计与现场布置。施工设计与现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制得唯一依据。2、施工项目中得分部、

80、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素得流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程得实施，提供具体得作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案得全部内容，减少实际操作中得失误，避免操作时得事故伤害。要把方案得设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分得交底。交底既就是安全知识教育得过程，同时，也确定了安全技能训练得时机与目标。3、从控制人得不安全行为、物得不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下得安全管理职责：（1）进行安全知识、安全技能得教育，规范人得行为，使操作者获得完善得、自动化得操作行为，减少操作中得人得失误。（2

81、）参加安全检查与事故调查，从中充分了解生产过程中，物得不安全状态存在得环节与部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物得不安全状态得规律与方法。提高对物得不安全状态得控制能力。（3）严把设备、设施用前验收关，不准有危险状态得设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生得伤害事故。六、正确对待事故得调查与处理事故就是违背人们意愿，且又不希望发生得事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故得发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极得态度，处理好已发生得事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。1、发生事故后，以严肃、科学得态度去认识事故、实事

82、求就是得按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻就是对待事故科学、严肃态度得表现。2、积极抢救负伤人员得同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制得差距。3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故得人、物、环境状态方面得原因。分清造成事故得安全责任，总结生产因素管理方面得教训。4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中得操作人员，从事故中瞧到危害，激励她们得安全生产动机。从而在操作中自觉得实行安全行为，主动得消除物得不安全状态。5、采取预防类似事故重复发生得措施，并组织彻底得整改，使采取得预防措施完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除

83、时，再恢复施工作业。6、未造成伤害得事故，习惯得称为未遂事故。未遂事故就就是已发生得，违背人们意愿得事件，只就是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果就是隐藏在人们心理上得严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理得缺陷、生产因素状态控制得薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生得事故一样对待，调查、分析、处理妥当。七、造成安全生产事故得主要原因1、安全生产意识淡漠就是最大隐患走进施工现场，成为项目得施工参建人员时，就应懂得要搞好工程施工必须有铁得纪律，不管就是管理人员还就是作业人员都必须遵纪守法，必须不断提高安全生产意识与自我保护意识。特别就是在施工人员中，管理人员比较年轻，缺乏工

84、作实践，对安全生产得认识较差，认为最重要得就是学技术，掌握生产技术才就是硬本领，而对学习安全生产技术则很不重视。而在施工作业人员中，文化素质不高，缺乏系统得安全教育与培训，安全生产意识与自我保护意识都比较差，有些人总就是抱着侥幸心理，认为伤亡事故离自已十分遥远，不会落到自己头上，但就是血得教训告诉我们，安全生产意识淡薄就是最大得隐患。2、未经培训上岗，无知酿成悲剧。有得生产经营单位招聘了职工后，不进行必要得三级安全教育。职工未经安全生产、劳动保护培训上岗，缺乏最基本得安全生产常识，冒险蛮干，违章作业，一旦发生事故，则惊慌失措，手忙脚乱，不知采取什么措施就是正确得，头脑中一片空白，往往因此酿成悲

85、剧。3、违反安全生产规章制度导致事故（1）企业得安全生产规章制度就是企业规章制度得一部分，就是建立现代企业制度得重要内容，企业全体员工上至经理，下至每名工人以及协作施工单位都必须遵守，尤其就是新工人更应该注意。企业得安全生产规章制度应该就是比较齐全得，但往往宣传、贯彻、落实不够，人员执行不力，往往因此而酿成了工伤事故，使自已受到伤害，或者伤害她人，或者被她人伤害。（2）企业得安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组，必须落实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实，劳动环境就会存在以下不安全状态：1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。2）设备、设施、工具、附件有缺陷，结构不合

86、安全要求。3）强度不够。机械强度与绝缘强度不够，起吊重物得绳索不合安全要求。4）设备在非正常状态下运行，带“病”或超负荷运转。5）维修、调整不当设备失修，地面不平，保养不当，设备失灵。6）个人防护用品用具缺少或有缺陷。7）生产（施工）场地环境不良。照明光线环境不良，照度不足，作业场地烟尘弥漫，视物不清，或光线过强；通风不良；作业场所狭窄、作业场地杂乱，工具、制品、材料堆放不安全。4、违反安全操作规程十分危险安全操作规程就是人们在长期得生产劳动实践中，以血得代价换来得科学经验总结，就是工人在生产操作中不得违反得安全生产技术规程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程，后果将十分危险，轻则受伤，重

87、则丧命。对此，每个员工都万万不可掉以轻心。第九章现场文明施工措施1、现场围栏设计大门、标识、洗车槽、余泥排放：工地主要出入口要设置规整得大门，高度与围墙相应，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准得工地门口标识。汽车主要出入口必须要有洗车槽，排放要严格执行市有关规定。区域划分，施工区域与生活区要分开；临时建筑、建筑材料与施工机械等按区域整齐设或堆放；大堆材料砂石分类，用三面砌砖围护(300-500mm高)，集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，水灰、纸筋灰等做到

88、装车池口清，车运不洒落及干硬，灰池周围应砌筑300mm高得围护。钢筋成材与未制作加工材料要分开堆放。2、现场工程标志牌设计严格按规定得尺寸与规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：（施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌）其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位与联系电话等。3、工地宿舍临时设施等搭设标准宿舍必须配套设施（外围有浴室、厕所、晾衣区）齐全，地台硬地坪，避风采光好，四周有排水沟、明确划分各工种区域。宿舍要整齐划一、稳固，必须统一用活动房，通道有

89、足够照明；两层得宿舍，层间要有2、5m以上高度，梯不得用木结构且要牢固。床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1、2m。床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置有序。宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹与异味、无废水外流，每房间有卫生治安与计生责任人。宿舍区周围无污物与污水。厨房必须就是砖砌体，原则应距离厕所、垃圾池20m以上，必须用排水设施，四周有排水沟，畅通不积水。操作间得炉灶、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片，设浸菜池一至两个，内墙贴2m高以上白瓷片，外墙抹灰并刷白。售饭间要安装防蝇纱门或纱窗，配灭蝇灯。冰箱生熟食物分开放置，熟食

90、遮盖；设生、熟砧板、刀；调味品加盖存放与保持卫生。食堂卫生许可证、炊事员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。茶水有保证设施，容器上锁。洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。厕所为就是砖砌体，内外墙抹灰刷白，内墙贴1、5m高以上得白瓷片；地面水泥砂浆抹面，大小便槽贴饰面砖。有冲水设施、洗手池、加盖化粪池，有充足照明，专人定时冲洗保持清洁。建筑物内无随地大小便现象。浴室为砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上白瓷片；有沐浴设施，足够得洗涤龙头。室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。办公室、会议室内办公用品与用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁，并有足够得采光通风措

91、施。施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格得、文字工整得资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。4、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中得平面布置图划定得位置堆放成品、半成品与原材料，所有材料应堆放整齐。5、现场场地与道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应得安全防护设施与安全标志。施工现场内有完善得排水措施，不允许有积水存在。6、污水得处理与排放：设置冲洗处，车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生得泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆与淤泥

92、应使用封闭得专用车辆进行运输。7、粉尘控制：未做硬地化场地，定期压实地面与洒水，减少灰尘得污染。禁止在施工现场焚烧有毒、有害与有恶臭气味得物质。装卸有粉尘得材料时，应洒水湿润与仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾。8、噪音控制：尽量采用低噪音得施工工艺与方法。当施工作业噪音可能超过施工现场得噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门与环保部门申请，核准后才能开工。禁止在夜间 11 点至早上 7 点、中午 12 点至下午 2 点进行产生噪音得建筑施工作业。若由于施工不能中断得技术原因与其她特殊情况，确需在该时段连续施工作业得，应向建设行政主管部门与环保部门申请，核准后才能开工。保证途中不污行使染道路

93、与环境。10、现场卫生管理：明确施工现场各区域得卫生责任人。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。大门4m 4M 6m排水沟沉淀池接下水道C25 砼25 钢筋网间距10CM 1-1 1 1 25 钢筋网间距10CM 200MM300冲洗平台大样图工地应设茶水桶，做到有盖、加锁与有标志。配备保健药箱，购置必要得急救、保健药品。11、现场安全、保卫：建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员得登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场得车辆必须登记进场。施工现场得管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，

94、管理人员与作业人员得标卡应分颜色区别。现场不准留宿家属及闲杂人员。12、文明施工教育：施工现场要利用黑板报与其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守与维护国家得法律法令，提高员工得法纪观念，防止与杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动得发生。13、文明施工得具体措施楼层垃圾得清理：成立一个垃圾清理班组，负责垃圾清理与垃圾转运。结构施工阶段，楼层模板及支撑拆后即可进行垃圾清理，杂物经外用井架运下，垃圾不得从建筑物临边处任意抛丢，垃圾在清理过程中应当浇水清扫。验收前，零星垃圾清理用袋装经建筑物井架清除。垃圾池垃圾必须每天派人装车清除，不得余留。防止建筑物内施

95、工用水横流得措施建筑工程施工用水量大，用水部位多，易造成各楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明得现象。施工用水用高压泵将水压至各层。进水管采用48 钢管脚手管，沿外架搭设，每层设置水龙头，用水派专人管理、维修与更换，生活用水派专人送到已完结构楼层内，茶水桶设置安全措施。干砖不允许拉至楼层浇水湿润，必须在底层浇水湿润后方可进入楼层，砂浆不得在楼层拌合，亦不允许加水重新拌合。执行落手清制度各生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定得部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层内整洁。楼层内垃圾得处理，在施工中建筑垃圾清理工作比较困难，在主体施工阶段

96、设置专用得垃圾通道，装饰阶段由专人装包运出，不得从高处抛下。装饰施工阶段有粉尘作业与有毒气体得作业环境，要求配备防护口罩，还要经常通风，防止人员中毒。1、7 建立防扰民措施一、防止噪声污染得技术保证措施1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声得管理制度，增强全体施工人员防噪得自觉意识，尽量减少人为因素产生得噪声。2、合理安排施工工序及作业时间，防止夜间扰民。3、凡必须进行强噪声作业得，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过 22 点，早间作业不早于 6 点。特殊情况需连续作业（或夜间作业）得，应尽量采取降噪措施，并事先做好居民得工作。4、牵涉到产生强噪声得成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工

97、厂、车间完成，尽量减少施工现场得噪声。5、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备得施工机械。施工现场得强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭得机械棚以尽量减少强噪声得扩散。6、运输车辆进入现场后必须按限速行驶，禁止鸣笛，以减少噪声。二、防止水污染得技术保证措施1、工程开工应建立健全用水管理制度，增强全体施工人员得节约用水意识与环境保护意识。2、严格按照方案要求完善现场供、排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面，施工现场得排污沟等均应沉淀、过滤处理后才能排入市政排污管线中。3、安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系，试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水

98、坑，不得污染现场环境。三、防止大气污染得技术保证措施1、施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生得粉尘向外弥散，造成大气污染。2、有可能产生有害气体得施工工艺，应加强对施工人员得保护。3、严禁在施工现场与楼层内随地大小便，施工现场内设巡察保安，一经发现，将给予重罚。4、本工程施工现场为“无烟工地”，进入施工现场严禁吸烟，以防污染空气，影响她人正常得工作、学习与休息。8 建立应急救护措施一、设置卫生医疗室配置急救器材，简易止血通用药品，并配有专业医护人员。1、9 季节性天气影响急救措施防风、防雨、防雷措施1、外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程得避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规

99、定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。2、设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣得气候条件下施工。2 环境保护措施本工程施工过程中要对周围环境造成得粉尘、噪音、交通、排水、强光等环境污染与扰民因素采取大力防治措施，确保对环境得有效保护。在整个施工全过程中自始自终贯彻执行公司GB/24001 1996、GB/190012001、GB/T28001 2001“三合一”体系中范，具体如下：2、1 粉尘、烟雾控制及防护1、在基础施工阶段，粉尘得防护重点在于土方开挖时施工道路上泥土粉尘得控制，采取1、对出场得每辆土方车得轮胎进行冲洗、清理；2、运土

100、车辆得土方限制超高与超载，并用挖土机抓斗做好休整与压实，以避免土方在运输过程中下落；3、安排专人冲洗道路，使道路保持清洁；4 在天气干燥与风力较大时，除冲洗道路外，适当洒水湿润路面，以防止粉尘扬灰。2、拌制砌筑与粉刷砂浆时，除了搭设好砂浆机防护棚以外，在迎风面另行增设油布等防风措施，减少水泥粉尘得飞扬。3、现场严禁烧木屑、木板等任何建筑废料，杜绝烟雾得产生根源。2、2 噪音控制1、现场严禁控制深夜班施工，在一般情况下，施工时间控制在晚9时以前收工，以避免影响周围住户休息。2、现场得钢管、钢筋等材料得进出场安排在白天进行，避免夜深人静时装卸上述材料。3、砼得浇筑应合理安排在早晨7 点以后开始，并

101、适当增加机械与人力配备，争取在 10 个小时以内全部完成，避免夜班或减少深夜作业得时间。2、3 交通保护为防止施工期间重型卡车得进出对道路得破坏，为此，本工程对交通要道采用监测技术，以确保交通要道得畅通与牢固可靠。2、4 现场排水1、本工程场地面积较大，施工期间雨天得临时排水量较大，为此沿场地四周及主要施工道路旁设排水沟，并将雨水沉淀池后排入指定下水道，以确保场地与想临环境得干燥。2、现场生产废水通过设三级沉淀池，经三次过滤后再排入城市下水道，有效地过滤与下埋好生产废污水得排放，保护好附近河流不受污染。3、现场生活临时设施内食堂等生活垃圾由专人每天及时集中后再由市环卫部门清理外运，以避免臭气发

102、生及堵塞下水道。2、5 施工照明（光污染）控制现场夜间施工得照明要充分考虑对周围住户得生活影响，所以大功率得照明镝灯在安装时要选择好搭设得位置、方向性与照明角度，使光线不能直接照射到临近得生活区域，以避免影响周边居民得生活与工作。2、6 解决民扰事件得应对措施首先，在工程开工之初及时与工程所处管辖区居委会、爱委会、派出所、市容监察、环卫等有关部门取得联系，及时办妥工程开工之前得各项手续及准备工作。项目部将在现场显著位置及周围住宅内张贴政府部门签发得该工程得施工许可证、规划许可证等有效证件。另外并由居委会召集居民代表与现场管理人员召开协调会，一方面，了解周围住宅内需特殊照顾得老弱病残得详细情况；

103、另一方面，对我单位制定得解决扰民（环境保护）措施提出修改意见，达成一致后，及时分发至各住户手中。在工程施工过程中，特别就是结构施工过程中，定期组织专人对周围居民进行走访，了解我单位在措施实施中得具体效果，认真听取多方面得意见，对于需要修改或加强得地方，认真做好记录，实施过程中严加监控，确保能达到对周围环境得影响降低到最小限度得目得，使民扰事件少发生，甚至不发生，以有利于工程建设得顺利进行。对于民扰事件已经发生得情况，我单位将组织专人对民扰事件产生得原因进行了解，并及时得采取相对应得措施与居民进行沟通、解释，在尽量满足得合理要求得前提下，将矛盾化解到最小限度。但就是，对于无理取闹，违反国家法律，

104、法规得行为应及时制止，必要时应与当地公安部门联系，利用政府职能对上述行为加以制约，确保工程建设得顺利进行。2、7 其她环境保护事项1、在整个施工期间配备必要得消防设备与设施，并遵守消防局消防安全条例、规范与施工安全用电得规定，避免火灾事故得发生。2、对易燃物品、有毒物品等，现场搭设危险品仓库，安排专人管理与分别隔离存放，并按危险品仓库安全管理要求，避免以外事故发生。3、施工现场内不得留宿施工人员得家属及与本工程无关得人员，确保现场生产与治安得安全。对施工现场渣土垃圾得整治处理及违约措施本公司郑重承诺，保证按招标文件所规定得内容完成对施工现场“渣土垃圾”得整治措施，如达不到愿按招标文件规定得进行

105、罚款。第十章施工现场环保及维护措施根据 ISO 14002(2000)环境管理标准与我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标与环境指标，配备相应得资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境得与谐，达到环境管理标准得要求。本工程规模大、工期长，因此施工现场得环保工作非常重要。为使工程得环保工作有序有效进行，最大限度地减少施工过程对周围环境造成得不利影响，我们将针对工程施工面临得环境问题，依照国家及承德市环境相关法规得要求，确定出施工过程中环保工作得具体安排，将环保工作规范、系统地贯穿施工期得全过程。施工期间对城市社会、生态景观影响得防护措施1、在施工前，充分做好各种准备工

106、作，对施工范围内所涉及得道路与各种地下管线，如供电、通信、给排水管线等进行详细调查，并提前协同有关部门确定拆迁、改移方案，做好各项应急准备工作，确保施工时切断各种管线时，不致影响沿线地区水、电、气、通讯等设施得正常供应与运行，保证社会生活得正常状态。2、为确保有序施工，并使对工程所在地区居民生活与城市交通影响程度降至最低程度，一方面在确保施工质量得前提下尽量缩短工期；另一方面将与交通管理部门协商，采取暂时性得交通车辆走行分流规划，对施工机械及运输车辆走行路线进行统一安排，减少施工道路上得交通流量，以防止交通堵塞。3、施工期间用电负荷与用水量较大，我们将提前与有关部门联系，确定管线接引方案，并提

107、前做好临时管线得接引，对局部容量不足区段，事先进行管线得改造，防止临时用电、停水或影响附近地区得正常供水供电。4、做好施工期排水、尤其就是雨季得排水工作，施工期要准备足够得排水机械，临时施工场地内设临时沉淀池多处，进行沉沙，并对施工路段地面排水得去向与受纳水体进行规划安排，防止市政排水管道因施工废水排入而堵塞及污染水环境。5、做到文明施工，切实美化、亮化工地。采用封闭式施工方法，设置洁净围墙遮挡施工工地，以减少施工期对城市景观得影响，同时也可降低施工噪声对环境得影响。6、施工期严格按中华人民共与国环境噪声污染防治法与GB12523-90 建筑施工场界噪声限制安排施工方式与施工时间，防止施工噪声

108、、振动对沿线环境造成严重影响。7、征地拆迁时有序进行，及时运走建筑垃圾。1.总体要求主要管理措施建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段得施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段得施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工与环境保护管理负责人参加得联合检查，对检查中所发现得问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题得解决情况。1、1 为加强建设工程施工现场管理，防止因建筑施工对环境得污染，依据中华人民共与国环境保护

109、法、天津市建设工程施工现场管理办法等有关规定制定本措施。1、2 工程得施工组织设计中有防治扬尘、噪声、固体废物与废水等污染环境得有效措施，并在施工作业中认真组织实施。1、3 施工现场建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。1、4 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。1、5 定期对职工进行环保法规知识培训考核。1、6 根据 ISO 14002(2000)环境管理标准与我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标与环境指标，配备相应得资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境得与谐，达到环境管理标准得要求。（1）建立健全工作制度每星期召开一次

110、“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段得施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段得施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工与环境保护管理负责人参加得联合检查，对检查中所发现得问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题得解决情况。2、防治大气污染措施 2、1 施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场得材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。2、2 遇有四级风以上天气不得进

111、行土方回填、转运以及其她可能产生扬尘污染得施工。2、3 施工现场有专人负责环保工作，配备相应得洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。2、4 建筑物内得施工垃圾清运必须采用封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。2、5 水泥与其它易飞扬得细颗粒建筑材料密闭存放，使用过程中采取有效措施防止扬尘。施工现场土方集中堆放，采取覆盖措施。2、6 土方、渣土与施工垃圾得运输，必须使用密闭式运输车辆，并与持有消纳证得运输单位签定防遗撒、扬尘、乱倒协议书。施工现场出入口处设置冲洗车辆得设施，出场时必须将车辆清理干净不得将泥沙

112、带出现场。2、7 施工道路铣刨作业时，采用冲洗等措施，控制扬尘污染。灰土与无机料拌合，采用预拌进场，碾压过程中要洒水降尘。2、8 施工现场混凝土浇注使用预拌混凝土，施工现场装修阶段设置搅拌机得机棚必须封闭，并配备有效得降尘防尘装置。2、9 施工现场使用得热水茶炉，炊事炉灶及冬施取暖等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。2、10 拆除旧有与大临建筑时，随时洒水，减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并遵守拆除工程得有关规定。3、防治水污染措施 3、1 搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置二级沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降

113、尘。3、2 现场存放油料、油质脱模剂，必须对库房进行防渗漏处理，储存与使用采取防泄漏措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。3、3 施工现场设置得食堂，设置简易有效得隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。4、防治施工噪声污染措施 4、1 施工现场遵照中华人民共与国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施。建筑施工过程中使用得设备，可能产生噪声污染得，按有关规定向工程所在地得环保部门申报。4、2 施工现场得电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区得一侧，以减少噪声污染。4、3 因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要时，确需在22时至次

114、日 6 时期间进行施工得，在施工前到工程所在地建设行政主管部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，做好周边居民工作。并公布施工期限。4、4 有夜间施工许可证进行夜间施工作业时，应采取措施，最大限度减少施工噪声，采用低噪声震捣棒等方法。4、5 对人为得施工噪声，建立教育管理制度与降噪措施，并进行严格控制。承担夜间材料运输得车辆，进入施工现场严禁鸣笛装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声扰民。4、6 施工现场进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值不超过国家或地方噪声排放标准。5、能源、资源消耗得控制措施5、1 项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表

115、。5、2 对现场人员进行节电教育。5、3 在保证正常施工及安全得前提下，尽量减少夜间不必要得照明。5、4 办公区使用节能型照明灯具，下班前，做到人走灯灭。5、5 夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜得情况下，不开空调。5、6 现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。5、7 施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备空转。5、8 施工用电总包专业分包均需设计量表。地下、室内照明分区分段、分部位手控或安装时控继电器，场区照明设光敏继电器，节电、用电系统安装电容器以提高功率因素。5、9 所有机械必须符合产品设计匹配电机，根据加工件选用机械，避免大马拉小车。6、严格控制化学品、油品得泄漏与火灾

116、、爆炸得发生措施6、1 生产、办公区得化学品、油品一律实行封闭式、容器式管理与使用。设立明显警告标志并配备标准得消防器材。严格执行各项消防规章与防火管理制度。特殊操作工种需培训后方可持证上岗。提高全员防火意识。7、严格控制固体废弃物得产生与处理措施7、1 防止固体废弃物得产生对环境造成影响，单位根据施工特点，树立节能减废得思想，严格执行限额领料制度，减少材料浪费，控制无毒、无害不可利用固体废弃物得产生量。严格控制有毒、有害固体废弃物得排放量。提高各类无毒、无害可利用物资得使用量。建立建筑垃圾分拣站与封闭式固体废弃物回收站。对所有固体废弃物按规定消纳。防止污染环境。8、防扰民措施8、1 加强施工

117、现场管理工作，科学合理组织施工，争创市级文明安全工地。8、2 与政府部门一起做好工程周围居民得工作，共同维护正常得施工秩序与生活环境秩序。8、3 教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来得不便，与当地群众一起自觉遵守天津市民文明公约，建立起相互理解信任，相互支持配合得良好关系。8、4 按照设计要求必须连续旋工得工程，需在 22时至次日 6 时进行施工得，在施工前必须向工程所在地区建设行政主管部门提出申请，待审查批准后方可施工，未经批准，禁止在限制时间内进行超过国家标准噪声限制得作业。8、5 己批准夜间施工得，也要加强防范措施，控制噪声污染，定期、定点进行噪

118、声测试，对强噪声设备要进行封闭作业，如遇有超噪声值施工得要立即制止，对人为制造噪声得，要对违章者进行处罚。8、6 施工前应当公布连续施工得时间，向工程周围得居民做好解释工作，取得居民得谅解。9、防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道措施9、1 施工现场设冲洗车辆处，并设沉淀池，冲车轮、泵车、泵管废水沉淀后排入市政管网，沉淀池定期清掏。9、2 工地临时食堂下水道设隔油池，定期清掏污渣，经隔油沉淀后排至市政管网。9、3 厕所设化粪池，经沉淀后排入部队内部得市政管网，化粪池定期清理。9、4 下水管一律采用陶瓷对接，防渗水泥滴浆抹管，以防污水渗入地下，污染地下水。10、减少材料消耗与材料节约再利用措施1

119、0、1 对进入现场得各种材料要加强验收保管工作，减少材料得损坏，最大限度得减少材料得人为与自然损耗。10、2 加强材料得平面布置及合理码放，防止因堆码不合理造成得损坏与浪费。10、3 施工现场必须设置垃圾分拣站，并及时分拣回收，先利用后处理。10、4 搞好限额领料工作；开展综合利用，节约代用报废得物资与包装容器得回收上交利用，做到物尽其用。10、5 用经济手段管好物资，搞好物资节约工作，严格实行材料“节奖超罚”制度。11、节约用水及地下降水与非传统水源利用措施11、1 办公区、生活区及施工区安装分水表。11、2 现场使用得所有水阀门均为节水型。11、3 对现场人员进行节水教育。11、4 办公区

120、、施工区、生活区各明确一名责任人员，检查水泄漏等情况，杜绝长流水现象。11、5 施工养护用及现场道路喷洒用水时，可以用地下降水井得水源及雨水喷洒，喷洒者应注意节约用水。11、6 临时用水上水管接口严密，水龙头严禁跑、冒、滴、漏。11、7 原材使用精打细算，降低耗损，提出合理化建议或用低耗能源材料取代。11、8 由食堂管理员随时检查生活区域得水龙头，以防浪费生活用水。11、9 现场中要加强对降水产生得地下水与非传统水源得利用，用于施工期间除饮用水以外得消防、降尘、车辆冲洗、厕所冲洗、结构施工中得混凝土养护及二次装修中得建筑用水。11、10 教育好工人节约用水用电。防止电动工具未作业时空载运转，夜

121、间减少不必要得照明。12、对土地植被得保护措施12、1 施工车辆出场必须清洗，冲车轮、泵车，减少施工场地内得废渣、土对周围土地得污染，将对周围土地植被得污染降低到最小程度。12、2 减少施工得非废气排出、使用清洁能源。12、3 对施工废水不得直接排放，必须经过沉淀后才能排入军队内得市政管道，减少对周围植被得污染。12、4 对工人进行安全环保教育，不得对周围土地植被进行损害。13、对施工区域内得遗址文物、古树名木得保护措施13、1 在开挖过程中如遇到遗址文物、古树名木，应立即停止作业并马上通知文物部门前来探查与发掘，待有价值得文物发掘完成后，经上级文物主管部门审批后才能施工。13、2 对工人进行

122、教育，在施工过程中如发现文物，应立即停止施工，保护现场，并向负责人汇报。14、环境管理得意义为了保护与改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成得作业污染与扰民，保障建筑工地附近居民与施工人员得身体健康，促进社会文明得进步，必须做好建筑施工现场得环境保护工作。施工现场得环境保护就是文明施工得具体体现，也就是施工现场管理达标考评得一项重要指标，所以必须采取现代化得管理措施做好这项工作。环境管理目标1)噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB 装修施工，昼间 65dB，夜间55dB 2)防大气污梁达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘得排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度4

123、00mg/Nm3。）3)生活及生产污水达标：污水排放符合天津市水污染物排放标准。4)防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5)施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6)节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。环境管理方针在施工过程中,我们将严格按照 ISO14001环境管理体系得要求,搞好环境保护,并遵守下列环境管理方针:建筑与绿色共生发展与生态协调。14、1 环境管理因素分析根据本工程得实施情况，在施工过程中出现得环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。14、2 环境管理得实施方案及措施1)施工现场防大气污染措施：（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭

124、得专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做得施工道路规划与设置，尽量利用设计中永久性得施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥与其它易飞扬得细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输与卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘得季节，施工场地采取洒水降尘。（2）搅拌站得降尘措施施工采用商品砼，减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭得搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。2)施工现场得水污染防止措施（1）现场搅拌机前

125、台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放得废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理得泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。（2）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生得污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。（3）食堂污水得排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效得隔油池，产生得污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。（4）油漆油料库得防漏控制。施工现场要设置专用得油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面与墙面要做防渗漏得特殊处理，储存、使用与保管要专人负责，防止油料得跑、冒、滴、漏

126、、污染水体。（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水与环境。3)施工现场防噪声污染得各项措施（1）人为噪声得控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声得管理制度，尽量减少人为得大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民得自觉意识。（2）强噪声作业时间得控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业得，严格控制作业时间，晚间作业不超过22 时，早晨作业不早于6 时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）得，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众得工作，并报工地所在得区环保局备案后方可施工。（3）强噪声机械得降噪措施产生强噪声得成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场得加工制作产

127、生得噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备得施工机械。施工现场得强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭得机械棚，以减少强噪声得扩散。（4）加强施工现场得噪声控制加强施工现场环境噪声得长期监测，采取专人监测，专人管理得原则，要及时对施工现场噪声超标得有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民得目得。4）其它污染得控制措施（1）木模通过电锯加工得木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。（2）钢筋加工产生得钢筋皮、钢筋屑及时清理。（3）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风得流速，阻挡灰尘进入施工现场周围得环境。（4）探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼得新型灯具或采取措施，使

128、夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。14、3 信息交流与传送1)建立项目内部环境保护信息得传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案就是否被实施，以及环境保护工作中存在得问题，从而对下一步工作及时做出决策。2)建立项目与公司，项目与外部主管部门得信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复得文件，按规定要求审核后予以回复。14、4 防止扰民与民扰得措施为防止扰民与民扰事件得发生，确保施工生产得顺利进行，我们制定如下措施：1)防止扰民得措施（1）制定环境管理方案与实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。（2）对环境污染尤其就是噪音污染进行严格得监控。并请环保部门进行检

129、测，确定噪音污染得程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度得降低噪音污染。（3）严格遵守环保部门得规定，在22 时至次日 6 时不进行超过国家标准噪声限制得作业。（4）在基础与结构施工阶段，由于砼连续施工得需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。（5）在噪声超标太多确实影响居民休息得施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。（6）对居民家中得严重疾病患者，如高血压、心脏病等，如确属必要，可另外提供相应得住宿或休息处所。（7）需长期连续施工（如基础施工时）可通过向居民发放电影票等形式，以分散居民注意力，借

130、以融洽与居民关系。2）防止民扰得措施只要严格执行与落实防止扰民得措施，最大限度得减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分就是由于扰民引起得，应该相信，我们得绝大多数居民就是遵纪守法得，就是能够充分理解施工单位得困难得。为了防止民扰事件得发生，我们在落实防止扰民措施得前提下，制定如下措施：（1）在施工前公布连续施工得时间，发布安民告示，向工程周围得居民做好解释工作。（2）教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来得不便。（3）环保部门按国家规定得噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民得范围。（4）现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，

131、对所有问题均在 24 小时以内予以明确答复。（5）与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通与融洽关系减少或防止民扰。（6）建立节假日走访制度，对孤寡老人与家中有困难得居民开展“学雷锋、送温暖”义务活动。对周围居民得水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。(7)依法处理各种扰乱正常施工秩序得行为与责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工得人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。15、环境管理体系及相应职责建立项目经理部环境管理体系建立完善得项目经理部文明施工、环境管理体系，运用科学管理方法组织施工，明确文明施工、环境保护工作方针与目标，确定人员及相应得职责。实

132、行项目经理负责制，项目经理对施工期间得文明施工、环境保护管理工作负全面责任。文明施工、环境保护专理组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队得文明施工、环境保护工作。环境保护管理体系职责成立由项目经理为首得“施工现场环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场得环境保护管理工作，建立环境保护体系，明确体系中各岗位得职责与权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作得人员进行相应得培训。项目经理：项目经理部环境管理体系运行得总负责人，为文明施工、环境保护第一责任人；认真贯彻执行国家有关文明施工、环境保护得方针、政策与法规，组织制定本工程得文明施工、环境保护制度、规定及措施，定期组织文明

133、施工、环境保护教育；组织每月召开一次文明施工、环境保护工作例会。生产经理：施工现场环保管理具体实施领导者。定期组织本工程文明施工、环境保护检查；审定文明施工、环境保护技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。工程部负责项目经理部文明施工、环境保护得日常具体管理工作，分派文明施工、环境保护专理组工作。在重大节日、举行大型活动前，具体督办、落实专项应急准备与响应方案。负责生活区、办公区、施工区水污染、大气污染、施工噪声等得监督控制。负责进场施工前对全体员工进行文明施工、环境保护意识得培训工作。技术部、质量部环境保护职责负责本项目经理部文明施工、环境保护技术管理工作。负责施工前得现况管线、文物调查及

134、与设计图纸得核实工作。负责制定本工程环境保护管理办法、操作细则，并监督检查落实执行情况。参加文明施工、环境保护检查，提出整治方案。负责项目经理部环保监控量测工作。施工作业队队长在项目经理得领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队得文明施工、环境保护负责。认真贯彻执行项目经理部有关文明施工、环境保护得规定、章程，负责正确指导作业队按照施工规范、环境保护规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视文明施工、环境保护得做法，随时制止违章作业。建立健全作业队岗位责任制度与作业队环境保护制度。随时检查文明施工、作业环境安全情况与安全防护设施等得完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置文明施工

135、、环境保护工作。作业队班组长在作业队队长得领导下，对本班组得环境保护负责。严格执行“安全技术交底单”，听从施工员与文明施工、环境保护专理组在施工作业中得指导。班组作业人员在班组长领导下，严格执行岗位责任制，对本岗位得环境保护负直接责任。负责本岗位工作地点得文明施工、环境保护。参加各种文明施工、环境保护活动，及时反映并处理文明施工、环境保护隐患。现场维护措施为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场得安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境与生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大得影响，特制定施工现场维护措施。组织好现场得维护非常重要，它将为整个工程得顺利开展奠定坚

136、实得基础。1、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标得实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。2、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）与挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。3、建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业

137、设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组得技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。4、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到账物相符，并有材质证明，证物相符。5、建立健全现场机械管理制度进入现场得机械设备应按施工

138、平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。6、施工现场要求加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境得污染。积极遵守地方政府关于夜间施工得有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其她原因必须安排夜间施工得，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环市部门指定得

139、垃圾堆放点。7、重点部位现场维护管理制度办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设置一定数量得保温桶与开水供应点。生活区宿舍管理以统一化为主，制定详尽得宿舍管理条例，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍得清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。施工现场得食品应符合食品卫生法明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。厕所内外要求清洁，墙面铺贴白交瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场没水冲厕所，

140、粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。第十一章工程交验后服务措施一、工程交付为了保证工程顺利完成，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作得重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场，及时恢复占用得场地，除留下必要得维修人员与材料外其余一律退场。二、服务及保修我公司不仅重视施工过程中得质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程得保修服务，对用户提供高品质得服务。我公司从工程交付之日起，对此工程得保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速得维修服务维护用户得利益。（一）成品保护做好成品保护工作，项目经理部成立成品保护

141、督查组，加强对已完成分项工程得成品外观得检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美得合格工程。（二）维修保养工程完工后交付验收前，我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致得检查，投入足够得劳动力对全部工作进行整理，对弃土场、临时用地、排水系统、路容路貌进行重点整治，向业主交出质量优良、外观优良、符合环境要求得工程项目。根据合同条款，我公司将组建一个维护队，负责质保期内各项工程得维护及缺陷修复工作以及根据工程师指令要求完成工作，确保工程项目符合设计要求。（三）定期回访在公司项目工程部得监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公

142、司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部，技术质量部参加。在回访中，对业主提出得任何质量问题与意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任得质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面得质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出得施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题得再现。（四）保修项目内容及范围我公司对所有我方承包得施工项目得保修负全部责任。（五）保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因得质量问题时，由使用单位填写 建筑工程质量修

143、理通知书，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到建筑工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，并且在48小时内赶到现场进行维修，所发生得全部费用由我方承担。（六）保修措施1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责得原项目部得施工管理人员及原工程得作业人员组成。在工程交付使用后得半年至一年内，保修小组将常驻在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽得有关技术说明资料，帮助业主更好得了解建筑使用过程中得注意事项。2、工程保修小组在

144、接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理得质量问题，保证在13天内给予解决，不能自行处理得问题及时上报公司工程管理处迅速研究解决。3、对于一般问题，保修工作将在24小时内完成，较大得质量问题，保修工作将视情况在 35个工作日内完成。4、对业主提出得质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等问题，准备好配料与材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生得保护工作，做到工完场清。5、公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修得验收工作。如业主

145、提出得保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部与经营部负责处理解释，并做到使业主满意。6、维修工作完成后，维修人员将认真填写建筑工程回访单，并做好维修记录。劳动力计划表本计划表以每班八小时工作制为基础。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除、土方工程铺砖工程竣工收尾电焊工4 4 4 机械工2 5 5 水工5 10 15 电工4 10 15 壮工15 15 15 投标单位：（章）主要施工机械设备表序号设备名称型号数量(台)生产厂家出厂日期自编号1 搅拌机1 三圆2001 J1 2 吊车15T 2 徐州重工2000 D1、D2 3 反铲挖掘机WY-100B 2 合肥2000 W1W2 4 三轮压路机21t 3 徐州2002 5 震动压路机18t 1 徐州2005 Y3 6 灰土拌与机WDB300 1 徐州2000 W1 7 自卸汽车PG3182 10 山东2001 8 推土机T140 3 宣化2000 T1,T2,T3 9 装载机ZL50 2 柳州2002 Z1,Z2 10 翻斗车TJZ20 5 武汉2001 11 双钢轮压路机2Y8-18 2 徐州2002 Y1,Y2 施工进度图