产业新城地产运营公司国内差旅费管理规定（5页）.pdf
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产业新城地产运营公司国内差旅费管理规定（5页）.pdf
1、日期 2016年8月d “ 公司国内差旅费管理规定“ 修订记录 修订状态修改内容修改人d审核人 ., 批准人 细化明确差旅费 用定义及范围；“ 2. 调整国内差旅费 完成 用标准；d 3.删除海外差旅费 规定内容， 另行发布。， 公司国内差旅费管理规定“ 第章总则 第一条目的 为规范华夏幸福基业股份有限公司（以下简称 “公司” ）国内差旅费用的标准及审批、 报销流程， 保障出差员工的工作和生活需要， 特制订本规定。 第二条适用范围“ 本规定适用于公司及所属各单位员工。 第三条释义 （）差旅费是指因工作需要受公司；ij遣到常驻工作地点以外的其他地区履行公务 而发生的相关费用， 包捂长途交通费（飞
2、机、火车、汽车、保险、机场建设费）、市内 交通费、 住宿费、 i吴餐补助等； （二）差旅费不言业务招待费、培训费等费用， 上述费用纳入员工所属部门的相关 费用预算内， 接财务要求单独分列报销： 1.业务招待费：因招待内外部客人而产生的餐费、服务费等， 以 “ 是否有出差申请 人及罔行人以外的人员参加消费 ” 为界定标准； 2.培训费：外出学习所严生的差旅费 计入培训费 ， 由公司大学组织的培训相关差旅 费用计入大学预算， 具体参照公司培训管理规定； （三异地履行公务3个月内为出差， 享受差旅费政策；超过3个月的， 原则上应 由人力部门发布调职令。 “ 第二章管理职责 第四条出差员工 应在费用发
3、生过程中自行控制、节约费用， 提供费用真实发生的有效单据， 并按规 定履行审批 程序。 第五条部门负责人 主动管控， 确保本部门人员出差行为及费用支出的必要性和合理性。 第六条部门差旅平台授权人 （）引导本部门员工优先使用差旅平台出行； （二协调处理本部门员工与服务商的问题和投诉； （三） 负责与服务商进行差旅平台费用胀目核对、费用报销工作； 四应熟知本部门差旅费用预算及实际支出情况，严格把控，优先确保本部门差旅平 台费用接合罔规定期限进行结算并支付，逾期产生的滞纳金等由本部门自行承担； （五）为员工预定机票时， 应选择计划出行时间前后两小时之内最低价格机票，特 殊情况特殊对待。 第七条总部行政管理部“ （负责差旅费管理制度、标准的制定与修订； (二)备单位年度、季度差旅费预算的审核下发； (三)交通、住宿等优惠政策的洽谈。 第八条备级单位行政管理部或综合管理部 （）本级单位的差旅费预算把
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