建筑设计事务所公司施工图项目启动评审会实施规定（1页）.pdf
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建筑设计事务所公司施工图项目启动评审会实施规定（1页）.pdf
1、项目操作管理手册 施工图项目启动评审会实施规定 施工图项目启动评审会由项目负责人（设计总监或设总）组织召开，由公司领导、各专业技术领导（副 总经理、总师、副总师、或所长、副所长）及项目团队（包括各专业负责人及主创）参加，营运中心督促 管理。 项目负责人负责项目前后期组织各专业人员，在方案阶段配合方案进程，解决各专业问题，控制项目 可行性；方案深化阶段（或初设阶段、施工图准备期）完善、落实各专业问题，确定设计，认为具备施工 图封闭作业条件后，组织召开施工图启动会。 （可以方案阶段同步进行方案深化设计） 。 启动会后进入施工图封闭作业期（以 20 天为参考目标时间） 。 启动会由项目负责人、各专业
2、负责人汇报、介绍项目情况并回答、解释问题；公司各专业技术领导检 查、评审项目设计、操作情况并提出问题。 通过评审的项目即可进入施工图封闭作业期；未通过评审的项目明确解决办法，限期落实问题后进入 施工图封闭作业期；有一定问题，但即可在施工图封闭作业期同步解决，不影响封闭作业的，落实解决办 法，可进入施工图封闭作业期。 通过启动会评审，给出项目负责人、各专业负责人评审成绩。评审成绩是对项目负责人、各专业负责 人重要的考评依据。 检查、评审基本内容为“天华项目管理操作手册”规定内容，包括： 1. 各专业必要的征询工作； 2. 与业主、政府部门沟通确认情况； 3. 设计的合理性、经济性； 4. 各专业、专项的计算、指标落实情况； 5. 设计条件的确认； 6. 方案设计及深化的完成度； 7. 项目电子归档情况。 检查、评审使用TH-SG-0001-145 施工图项目启动评审表（试行）
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