编号编号 名称名称 项目管理人员分工概述项目管理人员分工概述 版本版本 第第 1 1 页页 共共 1 1 页页 编制编制 更改更改 审核审核 批准批准 生效期生效期 年 月 日 1、 实行项目经理负责制，主持项目部全面工作。 2、 技术负责人分管项目技术管理工作，负责方案的编制、 技术交底、技术处理、内业资料审核等与技术有关的工 作。 3、 项目副经理分管生产管理工作，负责质量、安全、进度 及施工成本控制的管理，同时协助项目经理管理材料、 设备、后勤等。 4、 施工负责人是现场施工管理工作的具体实施者， 技术上 按技术负责人的要求及有关规范具体落实并督促实施， 生产上按项目（副）经理的要求对班组进行全面管理及 成本控制。 5、 其他管理人员均为专项管理负责人，视具体情况而定。
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