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房地产开发公司承包商认证及评估管理程序(10页).doc

  • 资源ID:47081       资源大小:141.50KB        全文页数:9页
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房地产开发公司承包商认证及评估管理程序(10页).doc

1、武汉市万科房地产有限公司程序文件 承包商认证及评估管理程序 编号:WHVK/QP-08-02 版号/修改状态:A/1 生效日期: 第 1 页 共 3 页 1 1 目的目的 全面了解承包商的资质,信誉及业务能力;建立长期稳定的、可比较选择的合格承包 商网络;保证承接公司业务的承包商业务能力符合公司要求。 2 2 适用范围适用范围 所有承接公司项目建设及与公司有合作潜力的专业承包商,包括项目勘测、设计、监 理、工程施工、造价咨询、项目策划、促销宣传、信息发布、按揭银行等承包商的评 估管理。 3 3 职责职责 3.1 相关业务部门经理负责承包商资格的审核,分管领导负责承包商资格的批准(相关 部门指以

2、下 3.3 至 3.6 款所提及的各专业业务经办部门及参与部门,分管领导的定 义见控制要点 5.1,以下同) 。 3.2 业务经办部门负责组织承包商资料收集、初审、考察及评估。 3.3 工程管理部是勘测、 监理、 工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门, 全体项目经理部、成本管理部参与认证及评估管理。 3.4 成本管理部是造价咨询等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门,工程管理 部、财务部参与认证及评估管理。 3.5 设计管理部是设计、园建绿化、装饰工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务 经办部门。 3.6 营销策划部是项目策划、新闻媒体、广告、按揭银行等专业承包商认证及评估管理

3、 的业务经办部门。 4 4 工作程序工作程序 相关部门经理以上职员 推荐承包商 业务经办部门 承包商资料预审和考察 公司任意职员均可通过相关部门经理推荐。 a) 推荐部门协助提供所推荐承包商的资料; b) 半年内经审查不合格或被列为不可合作承 包商不满一年,不予重复考虑; c) 工程类承包商考察须由两个以上相关部门 参加; d) 同一类承包商须保证有一人始终参与考察; e) 承包商资格预审表 (适用于工程类) f) 承包商考察审核表(适用于工程类) g) 营销部承包商考察审核评估表 h) 建筑设计单位资格审查表 i) 景观及装修设计单位资格审查表 武汉市万科房地产有限公司程序文件 承包商认证及

4、评估管理程序 编号:WHVK/QP-08-02 版号/修改状态:A/1 生效日期: 第 2 页 共 3 页 5 5 控制要点控制要点 5.1 6 6 相关文件相关文件 6.1 合同执行情况评估指引 WHVK/WI-13-01-02 7 7 相关记录相关记录 7.1 承包商资格审查表 WHVK/QP-08-02-B01 7.2 承包商考察审核表 WHVK/QP-08-02-B02 分管领导 试点承包商资格批准 业务经办部门 审查考察结果 a) 承包商资格预审表 (适用于工程类) b) 承包商考察审核表(适用于工程类) c) 营销部承包商考察审核评估表 d) 建筑设计单位资格审查表 e) 景观及装

5、修设计单位资格审查表 有无合作 有 无 各相关部门经理 审核意见 a) 承包商(供应商)资格认证、评估记录; b) 试点承包商有效期为一年。 a) 参见合同执行情况评估指引 ; b) 合同执行情况评估表 合同评估部门 合同执行情况评估 分管领导 合格承包商资格批准 a) 承包商(供应商)资格认证、评估记录; b) 经三次合作评估合格可作为合格承包商; c) 合格承包商有效期为一年。 试点(合格)有效期内的合作情况。 a) 承包商资格预审表 (适用于工程类) b) 承包商考察审核表(适用于工程类) c) 营销部承包商考察审核评估表 d) 建筑设计单位资格审查表 e) 景观及装修设计单位资格审查表

6、 武汉市万科房地产有限公司程序文件 承包商认证及评估管理程序 编号:WHVK/QP-08-02 版号/修改状态:A/1 生效日期: 第 3 页 共 3 页 7.3 承包商(供应商)资格认证、评估记录 WHVK/QP-08-02-B03 7.4 营销部承包商考察审核评估表 WHVK/QP-08-02-B04 7.5 建筑设计单位资格审查表 WHVK/QP-08-02-B05 7.6 景观及装修设计单位资格审查表 WHVK/QP-08-02-B06 7.7 合同执行情况评估表 WHVK/WI-13-01-02-B01 第 页 共 页 承包商资格预审表承包商资格预审表 编号:编号:WHVK/QP-0

7、8-02-B01 版号:版号:B 序号:序号: 承 包 商 基 本 情 况 承 包 商 基 本 情 况 企业名称 经济性质 办公地址 联系电话 资质等级 资质证书编号 营业执照 及 营业范围 质量体系 认证 (认证种类、认证范围、通过时间等) 技术人员 劳务分包 情况 机械设备 情况 经济状况 (注册资本、 营业收入、 流 动资金等) 近三年承 建工程及 获奖情况 目前 在建工程 推荐部门推荐部门 推荐人推荐人 部门经理意见部门经理意见 业务经办部门业务经办部门 资料预审意见资料预审意见 另附:1.贵司营业执照、税务登记证影印件(盖公章) ; 2.资质证明: (资质证书、在含注册登记证、质量体

8、系认证等证明) ; 3.提供电子版格式文件一份(包括基本情况介绍、公司近三年业绩及以上表格等) 。 承包商考察审核表承包商考察审核表 编号:编号:WHVK/QP-08-02-B02 版号:版号:B 序号:序号: 考考 察察 项项 目目 情情 况况 单位名称单位名称 考察时间考察时间 项目名称项目名称 项目概况 质量控制 进度控制 资料管理 安全文明 施工 配合情况 考 察 人 员 评 价 考 察 人 员 评 价 经办部门经办部门 成本管理部成本管理部 项目经理部项目经理部 其他相关部门其他相关部门 考察小组推荐考察小组推荐 意见及签名意见及签名 业务经办部门业务经办部门 审查意见审查意见 相关

9、部门经理意见及签名相关部门经理意见及签名 承包商(供应商)资格认证、评估承包商(供应商)资格认证、评估记录记录 编号:编号:WHVK/QP-08-02-B03 版号:版号:B 序号:序号: 单单 位位 名名 称称 序 号 认证或评估次数认证或评估次数 认证或评估时认证或评估时 间间 认证或评估意见认证或评估意见 认证级别认证级别 分管领分管领 导批准导批准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注: 1、“认证或评估次数” 栏填写 “第 次认证”(如是进行认证工作) 或 “合同编号: ” 及“第 次评估” (如是进行合同执行情况评估) 。 2、认证级别包括:试点承包商(供应商) ;合格承包

10、商(供应商) 。 营销部承包商考察审核评估表营销部承包商考察审核评估表 编号:编号:WHVK/QP-08-02-B04 版号:版号:A 序号:序号: 单位各称单位各称 性质性质 注册资金注册资金 联系人联系人 电话电话 信誉度信誉度 简简 介介 合作经历合作经历 评估意见评估意见 考察人考察人 审核人审核人 建筑设计单位资格审查表建筑设计单位资格审查表 编号:编号:WHVK/QP-08-02-B05 版号:版号:A 序号:序号: 填表人: 填写日期: 年 月 日 名 称 公司地址 联系方式 通信地址 邮政编码 联系人 及电话 公司传真 电子邮箱 公司简介 人员规模 境外单位 建筑 人 景观 人

11、 室内设计 人 国内单位 方案 人 施工图 人 设计资质 设计特长 相关专业 配备情况 有 结构 人 暖通 人 给排水 人 电气 人 无 代表作品 是否参与万 科项目 否 是 项目 设计 交图状况 设计质量 配合状况 上次设计收 费记录 计费方式 按项目 按面积 总面积(M) 图纸深度 设计咨询 方案设计 扩初设计 施工图设计 (可多选) 设计费用 () 其他费用 () 推推 荐荐 人人 推推 荐荐 部部 门门 设设 计计 总总 监监 部部 门门 经经 理理 景观及装修景观及装修设计单位资格审查表设计单位资格审查表 编号:编号:WHVK/QP-08-02-B06 版号:版号:A 序号:序号: 填表人: 填写日期: 年 月 日 名称 公司地址 联系方式 公司简介 参与万科项目 信誉度 设计质量 配合状况 上次设计 收费记录 推推 荐荐 人人 推推 荐荐 部部 门门 设设 计计 总总 监监 部部 门门 经经 理理


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