1、1 LC_FZ05-C 科技示范工程管理流程科技示范工程管理流程说明文件说明文件 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 开始 1 确定示范工程 申报名单 科技进步主管 公司科技进步 主管 公司技术部 根据工程项目质量创优计划确定示范工程(示范 工程包括：科技推广、建筑业新技术应用、建筑 业绿色施工示范工程等)申报名单 2 天 示范工程申报 名单 2 筛选并确定示 范工程申报等 级 公司技术负责 人 公司技术负责 人 公司技术部 根据工程项目质量创优计划筛选示范工程名单并 确定示范工程申报
2、等级 2 天 示范工程申报 名单 示范工程申报 名单及工程申 报等级 3 技术分管领导 审定 公司技术分管 领导 公司总工程师 公司领导 审定示范工程申报名单及等级，通过则直管项目 进入第 5 步，二级单位进入第 4 步，不通过则返 回第 1 步 3 天 示范工程申报 名单及工程申 报等级 示范工程申报 名单及工程申 报等级（审定 后） 4 编制申报材料 二级单位项目 技术负责人 二级单位项目 总工程师 二级单位项 目部 根据工程申报等级及相应等级申报要求编制示范 工程申报材料 10 天 示范工程申报 名单及工程申 报等级 示范工程申报 材料 5 编制申报材料 直管项目技术 负责人 直管项目总
3、工 程师 直管项目部 根据工程申报等级及相应等级申报要求编制示范 工程申报材料 10 天 示范工程申报 名单及工程申 报等级 示范工程申报 材料 2 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 6 二级单位科技 进步主管审核 二级单位科技 进步主管 二级单位科技 进步主管 二级单位工 程技术部 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过 则进入第 7 步，不通过则返回第 4 步 2 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审核后） 7 二级单位技术 负责人审核 二级单位技术 负责人 二级单
4、位工程 技术部经理 二级单位工 程技术部 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过 则进入第 8 步，不通过则返回第 4 步 2 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审核后） 8 二级单位技术 分管领导审核 二级单位技术 分管领导 二级单位总工 程师 二级单位领 导 审核二级单位所属项目示范工程申报材料，通过 则进入第 9 步，不通过则返回第 4 步 3 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审核后） 9 科技进步主管 审核 公司科技进步 主管 公司科技进步 主管 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程申报材料，通 过则进入第 10 步，不通过则直管项目返回第 5 步，二级
5、单位返回第 4 步 5 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审核后） 10 技术负责人审 核 公司技术负责 人 公司技术部经 理 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程申报材料，通 过则进入第 11 步，不通过则直管项目返回第 5 步，二级单位返回第 4 步 5 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审核后） 11 技术分管领导 审定 公司技术分管 领导 公司总工程师 公司领导 审定二级单位、直管项目示范工程申报材料，通 过则进入第 12 步，不通过则直管项目返回第 5 步，二级单位返回第 4 步 7 天 示范工程申报 材料 示范工程申报 材料（审定后） 12 示范工程申报
6、公司科技进步 主管 公司科技进步 主管 公司技术部 经公司总工程师审定后的示范工程申报材料报相 关示范工程管理单位评审（省部级示范工程由局 审核后申报，国家级示范工程由省部级审核后申 报） 申报截止 日期前 示范工程申报 材料 3 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 13 评审是否通过 示范工程管理单位判定上报的示范工程申报材料 是否通过评审， 通过则进入第 14 步， 不通过则流 程结束 示范工程申报 材料 14 接收示范工程 立项文件 公司科技进步 主管 公司科技进步 主管 公司技
7、术部 接收各级示范工程立项文件 示范工程立项 文件 15 实施与总结 二级单位项目 技术负责人 二级单位项目 总工程师 二级单位项 目部 根据立项文件，进行具体实施 与工程进 度同步 示范工程立项 文件 16 实施与总结 直管项目技术 负责人 直管项目总工 程师 直管项目部 根据立项文件，进行具体实施 与工程进 度同步 示范工程立项 文件 17 过程检查 二级单位科技 进步主管 二级单位科技 进步主管 二级单位工 程技术部 二级单位科技进步主管对示范工程实施进行实施 检查 每季度 18 过程检查 科技进步主管 公司科技进步 主管 公司技术部 科技进步主管对示范工程实施进行实施检查 每季度 19
8、 编制工程验收 材料 二级单位项目 技术负责人 二级单位项目 总工程师 二级单位项 目部 二级单位项目部根据各级示范工程验收要求编制 示范工程验收材料 实施完成 后 30 天 内 示范工程验收 材料 20 编制工程验收 材料 直管项目技术 负责人 直管项目总工 程师 直管项目部 直管项目部根据各级示范工程验收要求编制示范 工程验收材料 实施完成 后 30 天 内 示范工程验收 材料 4 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 21 二级单位科技 进步主管审核 二级单位科技 进步主管 二级单
9、位科技 进步主管 二级单位工 程技术部 审核二级单位所属项目示范工程验收材料，通过 则进入第 22 步，不通过则返回第 19 步 2 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料（审核后） 22 二级单位技术 负责人审核 二级单位技术 负责人 二级单位工程 技术部经理 二级单位工 程技术部 审核二级单位所属项目示范工程验收材料，通过 则进入第 23 步，不通过则返回第 19 步 2 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料（审核后） 23 二级单位技术 分管领导审核 二级单位技术 分管领导 二级单位总工 程师 二级单位领 导 审核二级单位所属项目示范工程验收材料，通过 则进入第 24 步，不通
10、过则返回第 19 步 3 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料 24 科技进步主管 审核 科技进步主管 公司科技进步 主管 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程验收材料，通 过则进入第 25 步，不通过则直管项目返回第 20 步，二级单位返回第 19 步 5 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料（审核后） 25 技术负责人审 核 公司技术负责 人 公司技术部经 理 公司技术部 审核二级单位、直管项目示范工程验收材料，通 过则进入第 26 步，不通过则直管项目返回第 20 步，二级单位返回第 19 步 5 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料（审核后） 26 技术分管领导
11、 审定 科技进步管理 分管领导 公司总工程师 公司领导 审定二级单位、直管项目示范工程验收材料，通 过则进入第 27 步，不通过则直管项目返回第 20 步，二级单位返回第 19 步 7 天 示范工程验收 材料 示范工程验收 材料（审定后） 27 组织示范工程 管理单位验收 科技进步主管 公司科技进步 主管 公司技术部 组织专家对示范工程进行验收（省部级示范工程 由局审核后申报，国家级示范工程由省部级审核 后申报） 示范工程验收 材料 示范工程验收 意见 5 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 28 验收是否通过 示范工程管理单位判断示范工程是否通过评审， 是则进入第 29 步，否则流程结束 29 接收示范工程 等级证书 科技进步主管 公司科技进步 主管 公司技术部 接受示范工程等级证书 示范工程验收 材料 示范工程证书 结束
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