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房地产开发公司资格预审表.xlsx

  • 资源ID:469923       资源大小:1.41MB        全文页数:6页
  • 资源格式:  XLSX         下载积分: 15金币
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房地产开发公司资格预审表.xlsx

1、资格预审表格(施工分供方适用)招标采购内容土建总包类编制人编号报名单位名称是否通过资格预审注册资金(万元)上一年度主营业务收入(万元)上一年度净利润(万元)当地政府的准入资格施工资质经营模式承承接接能能力力/m2/m2擅擅长长业业态态营业执照、税务登记证、安全许可证是否齐全是否通过环境、质量认证服务区域主要业绩联系人联系方式是否已合作上一年度分供方综合评价得分是否需要考察不需考察原因来源(推荐方式)推荐人通过未通过原因说明1A建设集团有限公司1000004431716129081是房屋建筑工程施工总承包特级直营齐全是上海*-一期是否已合作单位 第三方推荐-2B建设集团有限公司538011400

2、01800是房屋建筑工程施工总承包壹级项目责任制齐全是上海*-二期一组是否已合作单位 第三方推荐-3C建设集团有限公司1525725200410240是房屋建筑工程施工总承包壹级承包制齐全是上海*-一期(二组团)是否已合作单位 第三方推荐-4D建设集团有限公司6500424334243是房屋建筑工程施工总承包贰级承包制齐全是上海华润幸福里、华润皇姑置地广场否是内部推荐A5E建设集团有限公司120000300003000是房屋建筑工程施工总承包特级承包制齐全是上海中海城、中海国际社区、金地滨河、其仕盛和祥否是内部推荐A6F建设集团有限公司未获得当地政府准入资格,且施工资质不够5100150001

3、500否房屋建筑工程施工总承包三级项目责任制齐全是上海旭辉御府、金地滨河、金地檀郡、华润橡树湾否2013年考察入围单位,补充考察是第三方推荐-789本次收集单位共 家,通过资格预审单位 家,建议考察单位 家。经办人:工程负责人:设计负责人:项目总:工程管理部负责人:设计管理部负责人:采购管理部负责人:填表说明1.来源(推荐方式)应填写内部推荐、竞品收集、网络收集、供方自荐;2.上表信息应与材料设备供应单位基本信息考察表内容保持一致。资资格格预预审审表表格格(材材设设供供应应单单位位适适用用)招标采购内容*编制人*编号报名单位名称是否通过资格预审注册资金(万元)上一年度主营业务收入(万元)上一年

4、度净利润(万元)产品定位是否通过环境、质量认证营业执照、税务登记证、生产许可证是否齐全服务区域主要业绩联系人联系方式是否已合作上一年度分供方综合评价得分是否需要考察不需考察原因是否挂靠来源(推荐方式)推荐人通过未通过原因说明1A500/6500万美元5208/4000009.61合资是是全国2B50万/2751万美元6000/200000115合资是是全国3C800万/500万美元4284/578028合资是是全国4D无质量认证100万元/410万美元2348.42/1000040.00合资无质量认证是全国本次招标拟确定 家合作单位,本次报名单位共 家,通过资格预审单位 家,建议考察单位 家。

5、经办人:工程负责人:设计负责人:项目总:工程管理部负责人:设计管理部负责人:采购管理部负责人:填表说明1.来源(推荐方式)应填写内部推荐、竞品收集、网络收集、供方自荐;2.上表信息应与材料设备供应单位基本信息考察表内容保持一致。资资格格预预审审表表格格(造造价价咨咨询询类类适适用用)招标采购内容*编制人*编号报名单位名称是否通过资格预审注册资金(万元)上一年度主营业务收入(万元)上一年度净利润(万元)当地政府的准入资格施工资质通过未通过原因说明1A6001978110甲级2B500023953.72甲级3C1001147105甲级4D资质不符合要求5001023233待定级本次收集单位共 家,

6、通过资格预审单位 家,建议考察单位 家。经办人:成本负责人:项目总:成本合约部负责人:采购管理部负责人:填表说明1.来源(推荐方式)应填写内部推荐、竞品收集、网络收集、供方自荐;2.上表信息应与材料设备供应单位基本信息考察表内容保持一致。经营模式承承接接能能力力/m2/m2擅擅长长业业态态营业执照、税务登记证、安全许可证是否齐全是否通过环境、质量认证服务区域主要业绩联系人联系方式公司直管30万齐全公司直管100万齐全公司直管200万齐全公司直管30万齐全资资格格预预审审表表格格(造造价价咨咨询询类类适适用用)*成本合约部负责人:采购管理部负责人:是否已合作上一年度分供方综合评价得分是否需要考察不需考察原因来源(推荐方式)推荐人


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