建筑工程总承包公司科技成果推广应用流程说明文件（3页）.doc
-
资源ID：46984
资源大小：85KB
全文页数：2页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
建筑工程总承包公司科技成果推广应用流程说明文件（3页）.doc
1、1 LC_FZ05-E 科技成果推广应用流程科技成果推广应用流程说明文件说明文件 序号序号 操作步骤操作步骤 操作角色操作角色 操作岗位操作岗位 负责部门负责部门 步骤描述步骤描述 时间时间 输入文件输入文件 输出文件输出文件 开始 1 收集、整理、 分类 科技进步主管 科技进步主管 技术部 收集各单位以及行业科技成果，整理并分类 建立科技成果资料台账。 每季度整 理一次 科技成果资 料台账 2 转化前评估 技术部负责人 技术部经理 技术部 对拟发布的科技成果进行评估。 每年一季 度 1 月份 科技成果资料台 账 评估资料 3 转化前评估 相关部门负责 人 相关部门经理 相关部门 对拟发布的科
2、技成果进行评估。 每年一季 度 1 月份 科技成果资料台 账 评估资料 4 审核 公司技术分管 领导 公司总工程师 公司领导 审核拟定科技成果推广资料。 每年一季 度 2 月份 拟定科技成果推 广资料 要发布的科 技成果资料 5 审批 公司总经理 公司总经理 公司领导 审批拟定科技成果推广资料。 每年一季 度 2 月份 拟定科技成果推 广资料 要发布的科 技成果资料 6 发 布 公 司 推 广 应 用 项 目 文件 科技进步主管 科技进步主管 技术部 定期发布下公司推广应用项目列表文件。 每年一季 度 3 月份 要发布的科技成 果资料 公司推广应 用项目文件 7 实施推广 二级单位项目 技术负
3、责人 二级单位项目 总工程师 二级单位项 目部 二级单位所属项目部按照科技成果推广应用 计划和立项文件在项目实施。 与工程进 度同步 科技成果推广应 用计划、 立项文件 8 实施推广 直管项目技术 负责人 直管项目总工 程师 直管项目部 直管项目部按照科技成果推广应用计划和立 项文件在项目实施。 与工程进 度同步 科技成果推广应 用计划、 立项文件 2 9 过程检查 二级单位科技 进步主管 二级单位科技 进步主管 二级单位工 程技术部 二级单位科技进步主管定期对二级单位所属 项目部科技成果推广实施情况进行检查。 过程中每 季度检查 10 过程检查 公司科技进步 主管 公司科技进步 主管 公司技
4、术部 公司科技进步主管定期对二级单位所属项目 及直管项目部科技成果推广实施情况进行检 查。 过程中每 季度检查 11 编 制 总 结 材 料 直管项目技术 负责人 直管项目总工 程师 直管项目部 编制科技成果推广总结材料。 实施完成 后30天内 科技成果推广应 用计划、 立项文件 验收材料 12 编 制 总 结 材 料 二级单位技术 分管领导 二级单位总工 程师 二级单位领 导 编制科技成果推广总结材料。 实施完成 后30天内 科技成果推广应 用计划、 立项文件 验收材料 13 组织评奖 科技进步主管 科技进步主管 技术部 组织评奖会议，对二级单位所属项目、直管 项目部科技成果推广进行评奖。 7 天 验收材料 评奖建议 14 审核 公司技术分管 领导 公司总工程师 公司领导 审核二级单位所属项目、直管项目部科技成 果推广验收材料，通过则进入第 14 步，不通 过则流程结束。 3 天 验收材料 评 奖 建 议 （审核后） 15 审批 公司总经理 公司总经理 公司领导 审批二级单位所属项目、直管项目部科技成 果推广验收材料，通过则进入第 15 步，不通 过则流程结束。 3 天 验收材料 评 奖 建 议 （审批后） 16 授奖 科技进步主管 科技进步主管 技术部 授予公司科技成果推广奖 / 验收评审意见 获奖证书 17 结束
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
