个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

建筑工程总承包公司目标成本测算方法(6页).doc

  • 资源ID:46940       资源大小:24.50KB        全文页数:6页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建筑工程总承包公司目标成本测算方法(6页).doc

1、附件 3: 项目责任成本测算方法项目责任成本测算方法 一、直接工程费一、直接工程费 (一)劳务费 是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。 责任成本测算中劳务费包括:钢筋、砼、砌体、抹灰、杂工、计时工。 钢筋、砼、砌体、抹灰人工费清单(定额)工程量人工单价 杂工(含计时工)人工费劳务费之和3% 人工单价按同期同结构类型工程的劳务招标、中标价进行测算。其人工单价 已包含了该项工作内容需要的辅材、小型机械费。 (二)材料费 是指为构成工程实体而消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的 购买及相关费用。 目标成本测算中材料费包括钢筋、砼、水泥、砌体、砂、装饰、零星材料等, 采保费、施

2、工用水、物资人员薪酬等。 实体材料费=清单(定额)工程量(1+损耗率)当期材料市场价格(或 内部定额价格) 。 商品砼损耗率为 0 、钢筋损耗率为 1.5%,其它材料损耗率取定额与公司内 部损耗率的低值。 施工用水费项目自行部分收入0.3% 物资人员薪酬按公司人力资源部对项目现场管理人员配置方案中物资人员 配置情况及公司薪酬标准进行测算。 当期材料价格根据公司物资部门的市场询价、公司投标单价、业主指定材料 价确定(均为到工地价) 。 (三)机械费 是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。 目标成本测算中机械费包括:塔吊使用费、施工电梯使用费、吊车使用费、 门架使用费、泵车使

3、用费、商品砼泵送费、大型机械设备基础、施工用电费、机 械折旧费(自购) 、机械使用燃油费、机械修理费、塔吊指挥工资、机电人员薪 酬等。 1.大型机械设备使用费=大型机械进出场费+大型机械安拆及验收费 大型机械设备台班量公司机械设备租赁单价。 机械设备台班量根据施工组织设计中各类设备配置、结合合同工期计算。 2、商品砼泵送费商品砼材料消耗量当期砼泵送市场询价。 3.大型机械设备基础费按施工组织设计方案,结合公司劳务及材料当期市 场询价进行测算。 4、机械电费=机械设备耗电数量*预计使用时间*单位电价格。 5、塔吊指挥工资塔吊使用时间当期塔吊指挥月工资市场价 6、机电人员薪酬按公司人力资源部对项目

4、现场管理人员配置方案中机电人 员配置情况及公司薪酬标准进行测算。 (四)专业分包费用 是指以包工包料形式发生的构成工程实体的费用。 目标成本测算中专业分包费用包括:土石方工程费、边坡支护工程费、桩基 工程费、砌筑抹灰工程费(含调拔材料差价) 、钢筋机械连接工程费、预应力钢 筋工程费、防火门工程费、人防门工程费、钢结构工程费、屋面防水工程费、墙 地面防水工程费、变形缝工程费、彩钢板楼屋面工程费、屋面保温工程费、墙面 保温工程费、楼地面装饰工程费、幕墙工程费、天棚装饰工程费、门窗工程费、 油漆、涂料工程费等 1.专业分包费用=清单(定额)工程量分包单价 2.分包单价参照公司同类型分包价格 二、措施

5、费二、措施费 (一)模板及支架费(一)模板及支架费 模板及支架目标成本测算包括:模板人工费、模板材料费、木枋材料费、钢 管租赁费(支撑用) 、碗扣租赁费、对拉螺杆材料费 模板人工费模板清单(定额)工程量模板人工单价 模板人工单价为同期同结构类型工程的劳务招标、中标价或市场询价。其人 工单价已包含了该项工作内容需要的辅材、小型机械费。 模板、木枋材料费根据合同工期要求,按照公司平均水平,参照同类工程予 以确定。 钢管、扣件租赁费按照公司平均水平,参照同类工程予以确定。 对拉螺杆材料费按照公司平均水平,参照同类工程予以确定。 (二)脚手架(二)脚手架 目标成本测算中脚手架费用包括:除安全施工费中已

6、含架体外架子工人工 费、砌体抹灰脚手架用钢管、扣件材料费。 脚手架责任成本根据施工方案中架体的配置情况, 结合同期劳务招标价及材 料市场询价进行测算。 (三)临(三)临时设施费时设施费 是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活、 办公和生产用的临时 建筑物、构筑物和其他临时设施的搭设、维修、拆除费和摊销的费用等。 目标成本测算中临时设施费用包括:项目现场办公生活设施(生活用房,厨 房、 厕所、 淋浴室等物资投入及维修费) 、 办公设施 (办公室用房) 、 生产设施 (现 场钢筋、木工加工棚,材料库房堆场、排水沟及场地平整道路硬化) 、现场围墙, 租房费用。临时水电费含生活、生产临时水电发

7、生的电线电缆及配电箱等配电线 路材料费和人工费,生活用水电费等。 临时设施费根据工程规模、合同工期情况、施工场地情况按自行部分收入总 额 12%计取。 (四)安全施工费(四)安全施工费 是指按照国家或企业安全施工标准,购置、更新和安装施工安全防护用具及 设施、安全生产条件,以及因为安全而必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、 构筑物和其他临时设施的搭设、维修、拆除费等。 责任成本测算中安全施工费用包括: 1、安全防护措施费:洞口防护、临边防护、高空作业防护、垂直方向交叉 作业防护、设置安全警戒区的围栏、警示绳、灯等设施的材料费和人工费、临近 高压线隔离防护设施的材料费和人工费、机械设备安全防护设

8、施、外架人工费及 钢管、扣件租赁费。 安全防护措施人工费地下室建筑面积同期同类工程中标价(市场询价) 地上建筑面积同期同类工程中标价(市场询价) 安全防护措施钢管、扣件租赁费钢管、碗扣投入量使用时间市场租赁 单价。 安全防护措施材料费=安全防护配置方案中除钢管、扣件外材料投入量 摊销系数材料市场询价。 2、安全防护(劳保)用品:安全帽、安全带、防护面罩、护目眼睛、耳塞、 绝缘鞋、雨靴、手套、工作服等。 3、消防设施、器材、事故应急救援预案演练费、安全教育、培训活动费、 施工现场急救季节性安全费用器材及药品费用、工程安全申报评优费。 2、3 项(安全防护用品;消防设施、器材等)建筑面积4 元/m

9、2 4、安全人员薪酬、安保人员薪酬,按公司人力资源部对项目现场管理人员 配置方案中安全人员及安保人员配置情况及公司薪酬标准进行测算。 (五)文明施工费: 目标成本测算文明施工费包括: 现场文明施工五牌一图、 宣传栏、 安全标志、 标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费;现场 CI 标识费用。 文明施工费建筑面积3 元/m2 (六)环境保护费 目标成本测算环境保护费包括:垃圾清运费用、项目环境保护绿化费、现场 施工噪音、粉尘等有害环境污染治理措施费。 环境保护费根据方案具体测算。 (七)其他费 目标成本测算其他费包括:夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完 工程及设备保护费、检验试验费、竣

10、工图纸费用。 其他费自行部分收入0.3%0.5% (八) 、清理及移交费 目标成本测算清理及移交费包括:完工工程清理及清洁、垃圾清运。 清理及移交费根据方案具体测算。 (九)施工排水、降水费 施工排水、降水费根据公司技术部审核确定的施工方案,并结合同期类似工 程招标价格或市场询价进行测算。 三、现场管理费三、现场管理费 指虽不直接由施工的工艺过程所引起,但却与工程的总体条件有关,建筑安 装企业为组织施工和进行经营管理,以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。 目标成本测算中现场管理费包括: 1、现场管理人员的工资:除年终奖外的奖金、职工福利、养老保险、医疗 保险、公积金。 2、现场办公费:办公用

11、品(文具) 、书报资料、固定及移动通讯费、会务费、 邮寄费、软件费、网络费、印刷费、其他办公费。 3、现场人员差旅交通费:因公出差的交通费、住宿费、职工交通补贴、探 亲费。 4、固定资产使用费:现场及试验部门使用的属于固定资产的房屋、设备仪 器等的折旧、大修、维修或租赁费。 5、工具用具使用费:指现场使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家 具、交通工具等的购置、维修和摊销费。 6、工会经费:是指企业按职工工资总额计提的工会经费。 7、财产保险:是指施工管理用财产、车辆保险。 8、经营招待费:礼品、餐饮等经营费用、食堂客餐、小卖部招待、职工生 活补贴。 9、其他费:折旧及摊销费、税费、修理费、物料消耗、物业费、劳动保护 费、排污费、外单位管理费、安全生产费用、其他 现场管理费自行部分合同收入3.5%4.5%(根据工程规模进行取值) 四、规费四、规费 目标成本测算中规费,包括项目办理施工许可证、工程意外伤害保险费、其 他行政收费。 规费=备案合同额0.32% 五、税金五、税金 目标成本测算中税金,包括营业税、城市维护建设税、教育附加费、其他。 税金由财务部根据不同项目具体测算。


注意事项

本文(建筑工程总承包公司目标成本测算方法(6页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!